Başarılı bir şirketi öne çıkaran şey etkili bir liderdir. Çalışanları ve üst yönetim arasında açık iletişimi kolaylaştırır. Çoğu kuruluş ve iş liderinin kendi liderlik stilleri olmasına rağmen. Etkili bir katılımcı liderlik tarzına, örneklere ve özelliklerine ihtiyacınız varsa Bu makale size yardımcı olacaktır.
Katılımcı Liderlik nedir?
Başlamadan önce, liderliğin ne anlama geldiğini öğrenelim. Liderlik, birçok insanın çabaladığı bir beceridir. İyi bir lider, kitlelere ilham verebilir ve onları tek bir hedefe yönlendirebilir. Birçok farklı özellik harika bir lider oluşturur; karizma, çekicilik ve sosyal beceriler, başarılı bir şekilde liderlik etmede çok önemli araçlardır. Liderlik pozisyonundaki her bireyin, hedeflerine ulaşmada ekip üyelerini etkileme yolları vardır.
Katılımcı liderlik, çalışanlarını şirketin karar alma sürecine dahil etmek isteyen yöneticiler için bir yönetim tarzıdır. Başka bir deyişle, Katılımcı liderlik, tüm ekip üyelerinin bir fikir birliği kararı almak için birlikte çalıştığı bir liderlik tarzıdır. Bu tür liderlik aynı zamanda demokratik liderlik olarak da bilinir. Herkesin şirketin günlük çalışmasına katılmasını sağlar. Ancak, katılımcı bir liderin sahip olması gereken bazı temel özellikler vardır.
Katılımcı Liderlik Türleri
Konsensüs, kolektif, demokratik ve otokratik liderlik, katılımcı liderliğin dört türüdür. Bunlar:
#1. Konsensüs Katılımcı Liderlik
Bu tür liderlik altındaki çalışanlar, bir kararın sonucu üzerinde tam kontrole sahiptir, liderin grubun diğer üyeleri üzerinde ek bir yetkisi yoktur ve çalışır. Ekip lideri kolaylaştırıcı olarak hizmet edebilir, ancak her çalışan istedikleri eylem planına karar vermelidir. Takım bir sonuca varana kadar hiçbir şey olmaz.
#2. Kolektif Katılımcı Liderlik
Bu tür liderlik, ekipteki herkesin eylemler ve sonuçlar için eşit sorumluluğu paylaştığı işbirlikçi bir karar verme yöntemini gerektirir. Bir karara varmak için grubun çoğunluğunun aynı fikirde olması gerekir.
#3. Demokratik Katılımcı Liderlik
Kaliteli kararlar söz konusu olduğunda, demokratik yaklaşım tüm ekipten geri bildirim almayı gerektirir, ancak son söz üst yönetimdedir. Grup fikirlere ve önerilere katkıda bulunur ve sonuç oylanabilir, ancak hangi adımların atılacağı konusunda nihai karar lidere aittir.
#4. Otokratik katılımcı liderlik
Otokratik katılımcı liderlik, liderin daha fazla yetkiye sahip olması dışında, demokratik katılımcı liderlikle aynıdır. Otokratik bir liderlikte lider, çalışanların katılımını kabul eder, ancak tam karar verme kontrolünü elinde tutar. Otokratik bir liderin karar verme sürecini açıklamaması gerekir.
Katılımcı Liderliğin Temel Özellikleri/Özellikleri
Çalışanların Katılımına izin verildiğinde, liderlik kolaylaşır çünkü yukarı ve aşağı doğru akan yeni fikirlere yer açmaya yardımcı olur. Yukarı İletişim ekip üyelerinizin karar vermede aktif rol almalarını sağlar. Ayrıca aşağı doğru iletişim bilgi gönderme yaklaşımı ancak empati ile. Bu nedenle, bir lider aşağıda belirtilen katılımcı liderlik özelliklerine sahipse, herkesi geçindirmek için iyi bir itici güce sahiptir. Astlar için danışmanlık, eğitim ve gelişim fırsatlarından sorumludurlar.
Katılımcı liderliğin özellikleri şunlardır:
#1. ulaşılabilir
Bu tür bir lider, insanları çalışma ortamında rahat ve huzurlu hissettirir, size baskı yapmazlar. Sanırım biliyorsunuz ki, insanlar rahat bir şekilde birlikte çalışabilir, birleşebilir ve ceza korkusu olmadan iletişim kurabilirse, o zaman o şirket kesinlikle amacına ulaşacaktır. Ulaşılabilir liderler proaktif ve iyi dinleyicilerdir.
Bir lider güçlü olabiliyorsa, çalışanlar kötü haberler verdiğinde bile, astlar görevin olumsuz yönleri hakkında konuşmaktan korkmazlar. Ayrıca agresif veya içe dönük olmak, şirketin işlerine başkalarını dahil etmekte zorlanmanıza neden olabilir. Bu nedenle, ulaşılabilirliğinizi geliştirmek için.
#2. Düşünceli
Katılımcı bir lider olarak düşünceli olma duygusu uygulamak, katılımcı liderliğin bu özellikleri konusunda ekibinizle yakından ilgilenmenizi sağlayacaktır. Diğer insanların görüş ve duygularını dikkate almak liderlik yapısının önemli bir parçasıdır. Bununla birlikte işbirliğini teşvik eden bir ortam oluşacaktır.
#3. İyi bir iletişimci
Bunlar katılımcı liderliğin temel özellikleridir. Katılımcı bir lider olarak başarılı olmak için iletişimde iyi olmalısınız. Etkili iletişim, her organizasyonun can damarıdır. Bu sadece konuşma işini yapmakla ilgili değil. Bilgi yukarıdan aşağıya ve ayrıca aşağıdan yukarıya doğru akmalıdır. İletişim uygun geri bildirim gerektirir. Bir lider iletişim kurduğunda ve geri bildirim almadığında, bu iletişim etkili değildir. mesajı iletmek için konuşmanızda yeterince netlik geliştirin.
Bu arada, bu liderlik tarzında iletişimin iki temel yönü vardır: bilgiyi alma yeteneği ve bilgi sağlama yeteneği. Sözsüz iletişim, diğer insanların sizi daha ulaşılabilir ve mesajınızı iletme konusunda daha iyi bulmasına yardımcı olabilir.
Katılımcı bir lider, bilgisini kafa karışıklığına neden olmadan başkalarıyla paylaşabilmelidir. Bununla birlikte, aynı zamanda yetkili, ancak empatik bir şekilde iletişim kurmanız gerekir.
#4. Açık görüşlü
Bu, katılımcı liderliğin bir diğer önemli özelliğidir. İş tanımınızdan bağımsız olarak, orijinal fikriniz ile çelişse bile, öneri ve fikirler konusunda astınızın görüşlerine başvurmaya çalışın. Diğer kavram ve yöntemlere tarafsız ve tarafsız bir şekilde bakın. Aslında, kendi önyargılarınızı öldüremiyorsanız, o zaman astlarınıza gerçekten açık değilsiniz. Farklı yaklaşımlardan ve fikirlerden faydalanırsanız daha açık fikirli olabilirsiniz.
#5. Güçlendirmek
Son olarak, katılımcı bir lider diğer insanları güçlendirmelidir. Sorumlu olan tek kişi siz olmadığınız için, başkalarının liderlik edebilmesini sağlamak istersiniz. Anahtar, onları bilgi ve teşvik yoluyla güçlendirmektir. Ayrıca astlarınıza destek sağlamalısınız. Gerekmedikçe kimseyi yargılamaya veya eleştirmeye katılmayın.
Katılımcı bir lider olarak, astlarınızın kendilerini öğrenmeleri ve geliştirmeleri için yeterli şansa sahip olmasını sağlayın. Bu mutlaka kariyerleri açısından değil, aynı zamanda liderlik ve kendini geliştirme gibi diğer alanlarda da anlamına gelir. Daha da önemlisi, olabilecekleri en iyi lider olmaları için onlara fırsatlar sağlayın. Bir gün yaptığına memnun olacaksın.
Katılımcı Liderlik Örnekleri
Yukarıda bahsedildiği gibi, Katılımcı liderliğin tek amacı, yönetimi çalışanlara bırakmadan önce şirketin net bir misyon, vizyon ve hedeflerini ortaya koymaktır. Organizasyonel hedefleri iletirler, beklenen sonuçları tanımlarlar ve çalışanları yaratıcı olmaya teşvik ederler. Dolayısıyla, bu, performansı çözmenin ve iyileştirmenin bir yoludur. Bu arada, katılımcı liderlik örnekleri kolaylaştırıcılar, sosyal hizmet uzmanları, hakemler ve grup terapistleri.
Katılımcı bir liderlik sergileyen tanınmış şahsiyetlerin örnekleri de vardır. Katılımcı liderlik örnekleri şunlardır:
1 numara. Bill Gates / Microsoft
Katılımcı liderliğin örneklerinden biri, microsoft'un kurucusu Bill'in insanları güçlendirmenin değerini anlaması ve pazardaki rekabeti yenmenin en iyi yolunun bilgili ekip üyelerinin karar alma sürecine dahil olmasına izin vermek olduğunu fark etmesidir. Gerçekten başarılı olduğu konusunda benimle hemfikir olabilirsiniz.
#2. Carlos Ghosn / Renault ve Nissan
Otomobil üreticileri dünyasında Nissan ve Renault CEO'su Carlos Ghosn buna bir örnek. Ghosn'un ilginç yanı, ekibinin karar alma sürecinin bir parçası olmasına izin vermesi. Ayrıca, üretkenliği artırmak için ne yapılması gerektiğini en iyi bilenlerin ekipler olduğuna inanıyor.
Katılımcı Liderlik Tarzı
Katılımcı liderlik stili, bir liderin ekip üyelerine karşı davranışını ifade eder. Farklı liderlik tarzlarını ve sizin için nasıl çalışacaklarını anlamanız önemlidir. Bir keresinde otoriter bir yaklaşım kullanmanız gerekse de, ekibinizi ileriye taşımak için diğerlerine karşı demokratik veya katılımcı olmanız da gerekir. İşte Dört(4) Katılımcı Liderlik stili.
#1. Koçluk Liderlik Tarzı
Koçluk liderliği, işbirliği, yardım ve denetim ile karakterize edilir. Bu kafalar, takımlarındaki en iyiyi hedefler ve engeller boyunca yönlendirerek ortaya çıkarmaya odaklanmıştır. Bu liderlik tarzı, yukarıdan aşağıya karar vermeye odaklanan otokratik liderlik tarzının tam tersidir.
# 2. Demokratik Liderlik Tarzı
Demokratik liderlik, paylaşılan veya katılımcı liderlik olarak da bilinir. Grup üyelerinin karar verme sürecinde daha katılımcı bir rol üstlenmelerini sağlar. Bu liderlik türü herhangi bir kuruluş için geçerli olabilir.
# 3. Laissez-Faire Liderlik Tarzı
Bu tarz, otokratik liderliğin tam tersidir. Laissez-faire liderleri kararlar alır ve ekip üyelerinin kendilerinin lehine olanı seçmelerine izin verir. Ancak, tek başlarına karar almadıkları veya karar vermedikleri halde, ortak şu özelliklere sahiptirler:
- Yetkiyi uzmanlara devretmek
- Bir kriz sırasında ne zaman devreye gireceğinizi ve önderlik edeceğinizi bilin
- Kaçınılmaz olduğunda yapıcı eleştiriye izin verin
- Personelin liderlik niteliklerini artırmak
- Ekip üyelerinin sorunları çözmesine ve zorlukları yönetmesine izin verin
# 4. Otokratik Liderlik Tarzı
Bu aynı zamanda otoriter liderlik olarak da bilinir. Tüm kararlar üzerinde tam kontrole sahip olan ve grup üyelerinden çok az katkı sağlayan veya hiç katkısı olmayan bir birey ile karakterize edilen bir liderlik tarzıdır. Otokratik liderler genellikle fikirlerine ve kararlarına göre seçimler yaparlar. Astlarından nadiren tavsiye alırlar.
Etkili bir iş gücünün nasıl geliştirileceğini anlamak istiyorsanız Ayrıca Oku: Liderlik Ekibi: Etkili Bir İş Gücü Geliştirme
SONUÇ
Katılımcı liderlik, bir kuruluşa sayısız fayda sağlar. Bu stili etkili bir şekilde kullanan herhangi bir lider, organizasyonun yürütülmesine tüm ekibi dahil edebilecektir. Diğer liderlik biçimlerinden farklı olarak, katılımcı liderlik, karar vermenin kolektif bir sorumluluğa izin verir. Kısacası, bir liderin astlarının denetimi sırasında gösterdiği davranış, şirketin başarısını ve büyümesini belirler.
FAQs
Katılımcı yaklaşım nedir?
Katılımcı bir yaklaşım, bir sorunu ele almaktan veya bir yenilik icat etmekten sorumlu kişinin, çabalarının sonucundan doğrudan etkilenecek olanlardan yardım aldığını ortaya koymaktadır.
Katılımcı liderlik eğitimi nedir?
Katılımcı liderlik, çoğu karar alma eylemine tüm ekibi dahil eden bir yönetim tarzıdır. Nihai karar alınmadan önce tüm ekip üyelerine şirket kararları hakkında bilgi verilir ve geri bildirimde bulunma fırsatı verilir.
Katılımcı yönetim için gerekli beceriler nelerdir?
İletişim gerekli bir beceridir. Katılımcı bir yönetim ekibinin parçası olmak istiyorsanız, etkili bir şekilde iletişim kurabilmeniz gerekir. Aktif dinleme becerilerinizi geliştirmek ve ekip üyelerini görüşlerini paylaşmaya teşvik etmek çok önemlidir. Bu yönetim tarzında bireysel başarı kadar grup başarısı da önemlidir.
İlgili Madde:
1 yorum