Birçok işletme, operasyonlarının her yönünü yönetmenin yollarını arıyor. Operasyon yönetim sistemleriyle kuruluşlar, azaltılmış bir maliyetle artan üretkenliğe ve daha iyi kalite kontrolüne giden yolu çizen bir iş süreci oluşturabilir. Bu makalede, artan pazar taleplerini karşılamak için üretim yönetiminizi, üretim sürecinizi ve işinizin diğer birçok yönünü iyileştirmek için operasyon yönetim sistemlerinizi nasıl optimize edeceğiniz konusunda size yol göstereceğiz.
Operasyon Yönetim Sistemleri (OMS) Nedir?
Operasyon yönetim sistemleri, bir şirketin iş uygulamalarını etkin bir şekilde yönetmesini ve günlük operasyonlarda en yüksek düzeyde verimlilik elde etmesini sağlayan bir süreç ve prosedürler topluluğudur.
Bu operasyon yönetim sistemleri, ekip performansını iyileştirmeye ve onları organizasyonlarının büyümesi için araç olan görevlere odaklanmaya teşvik etmeye yöneliktir. Bir organizasyonda farklı departmanlar vardır ve her birinin kendi sorumlulukları ve hedefleri vardır. Bir OMS genellikle bu çeşitli departmanların ortak iş hedeflerine ulaşmak için birlikte çalışmasını sağlayan bir kılavuz görevi görür.
Operasyon Yönetim Sistemleri Örnekleri
#1. SafetyCulture tarafından iAuditor
Endüstri liderleri, prosedürleri kolaylaştırmak ve toplanan verilere dayalı üretimi koordine etme konusunda hızlı kararlar almak için güçlü bir dijital platform olan iAuditor'u bir operasyon yönetim sistemi olarak kullanabilir. Bu nedenle, web tabanlı bir uygulama olan iAuditor, işletmelerin ekibin planlanmış görevlerini takip etmesini basit ve pratik hale getirir.
2 numara. Odoo
İşletmeler, faaliyetleri tamamen otomatikleştirmek için her şey dahil bir Kurumsal Kaynak Planlaması (ERP) ve operasyon yönetimi aracı olan Odoo'yu kullanır. Bunun nedeni proje yönetimi, envanter kontrolü, CRM, e-ticaret, finans vb. için yeteneklere sahip olmasıdır.
3 numara. Trello
Trello, web tabanlı bir proje yönetim aracı ve operasyon yönetimi yazılımıdır. Ekiplerin kendi benzersiz proje yönetimi gereksinimlerine uyacak şekilde işlevselliğini uyarlamalarını sağlar.
Üretim Operasyonları Yönetim Sistemleri.
Üretim operasyonları yönetim sistemlerinin kullanımı, üretim bölümü otomasyon görevlerini bağlamak, toplamak ve planlamaktır. Ayrıca, bu, işletmenin genel raporlama yazılımının operasyonların optimizasyonuna yardımcı olduğu daha fazla sayıda üretim iş akışı ve yardımcı görevlerin yanı sıra diğer hizmetleri de içerir.
Üretim Operasyonları Yönetimi Nedir?
Üretim operasyonları yönetimi (MOM), verimliliği optimize etmek amacıyla uçtan uca üretim sürecini yönetmek için bir sistemler topluluğudur. Ayrıca üretim yönetimi, performans analizi, kalite ve uyumluluk gibi birçok MOM yazılımı türü vardır.
Ayrıca, üretim operasyonları yönetimi, üretim sürecine tam görünürlük sağlayan bütünsel bir çözümdür. Bu aynı zamanda size üretim operasyonlarının performansını istikrarlı bir şekilde iyileştirme şansı verir.
Ancak bu üretim operasyonları yönetimi alanlarının dijitalleştirilmesi, üretim performansını daha da optimize edebilir. Ayrıca bu, verimliliği, esnekliği ve pazara sunma süresini iyileştirmek içindir. Bununla birlikte, tamamen dijitalleştirilmiş süreçlere sahip üreticiler, pazar değişikliklerine ve yıkıcı yeniliklere hızla yanıt vermek için daha donanımlıdır.
İmalat operasyonları yönetim sistemleri örnekleri
Tesis yöneticilerine, operatörlere ve denetçilere sürekli operasyonel mükemmellik için gerekli adımları atmalarına yardımcı olmak amacıyla güvenilir MOM Yazılımı, kapsamlı bir görünürlük sunabilir.
#1. Borulamak
Üretime özel operasyon yönetim sistemleri Pipefy'ı içerir. Startup'lar, işletmeler ve KOBİ'lerin tümü bu üst düzey operasyon yönetim sistemini kullanmaktan yararlanabilir. Ayrıca sunduğu temel hizmetler görev yönetimi, e-posta entegrasyonu, belge yönetimi ve daha fazlasıdır.
#2. Üni TMS
En iyi platform uyumlu operasyon yönetimi programı Uni TMS'dir. Ancak imalat sektörü için bu yazılım mobil cihazları desteklemiyor. Deneme yanılmaya güvenmek yerine, yazılım kullanmanın pazara ulaşmak için en etkili yaklaşım olacağı öngörülmektedir. Ayrıca para tasarrufu sağlar.
3 numara. VENDX
İmalat endüstrisi için bu operasyon yönetimi yazılımı, muhasebe, varlık yönetimi ve devam takibi gibi çeşitli özelliklere sahiptir. VENDX ayrıca yıllık ve işlemsel ödeme seçenekleri sunar. Ayrıca, pazarlamacıların hedef müşterileriyle bağlantı kurmasına yardımcı olmak için deneyimsel pazarlama teknolojilerini kullanır.
#4. Latitude ERP'si
Latitude ERP, işletmelerin çeşitli işletmeleri otomatikleştirmesine ve etkili bir şekilde yönetmesine olanak tanır. Örneğin, finans, müşteriler, tedarik zincirleri ve çok daha fazlası. Bu ERP sistemini bir kez kullandığınızda, şirketiniz birden fazla yazılım çözümünü farklı platformlara entegre etmek için savaşmak zorunda kalmayacak.
Birçok şirket, imalat sektöründe Latitude ERP'yi kullanır. Ancak bu operasyon yönetimi yazılımı, aylık, yıllık, tek seferlik işlem ve ücretsiz deneme seçenekleriyle satın alınmak üzere sunulmaktadır.
#5 Maxpanda CMMS'si
Üretim sektörü için ideal olan bulut için önde gelen operasyon yönetimi aracı Maxpanda CMMS'dir. Bunun nedeni Varlık Yönetimi, Denetim İzi, Vaka Yönetimi ve diğerleri gibi sunduğu çeşitli işlevlerdir.
Gereken hizmetlerin çoğunu veya tamamını tek bir yerde toplayabildikleri ve küçük veya büyük uygulamalar için bir geliştirme ve çalışma zamanı ortamı sunabildikleri için, günümüzün Üretim Operasyonları Yönetim sistemleri, operasyonların bir sonraki performans seviyelerine ulaşmasına yardımcı olabilir.
Ortak MOM Araçları
En son AI, ML, AR/VR, APM, dijital ikiz, uç ve Bulut teknolojilerinden yararlanmanın yanı sıra, MOM sistemleri genellikle aşağıdakilerden bir veya daha fazlasını içerir:
- İmalat Yürütme Sistemleri (MES)
- Kurumsal Varlık Yönetimi (EAM)
- İnsan-Makine Arayüzü (HMI)
- Laboratuvar Bilgi Sistemleri (LIMS)
- Tesis Varlık Yönetimi (PAM)
- Ürün Yaşam Döngüsü Yönetimi (PLM)
- Tesis Varlık Yönetimi (PAM)
- Gerçek Zamanlı Süreç Optimizasyonu (RPO)
- Depo Yönetim Sistemleri (WMS)
MOM sistemleri ayrıca hem birden fazla tesis ve işletme içinde hem de genelinde iş sistemleri, mühendislik sistemleri ve bakım sistemleriyle entegre olur.
Üretim Operasyonları Yönetim Sistemleri Türleri
Aşağıdakiler gibi birçok MOM yazılımı türü vardır:
- Üretim yönetimi yazılımı.
- Performans analiz yazılımı.
- Kalite ve uyumluluk yazılımı
- İnsan-makine arayüzü (HMI) yazılımı
Üretim ve Operasyon Yönetim Sistemleri
Birçok işletme, ana işleri olarak operasyonlarına ve üretim yönetimine odaklanmak için sistemleri kullanır. Bir müşteri sipariş verdiğinde, onları memnun etmek için bu siparişi verimli ve uygun maliyetli bir şekilde yerine getirebildiğinizden emin olmanız gerekir.
Operasyonlar ve üretim Yönetimi bir şirketin işleyişinde çok önemli bir rol oynar. Bunun nedeni, ister mal ister hizmet sunumu olsun, tüm üretimi izlemeleri ve düzenlemeleridir. Ayrıca üretim ve operasyon yönetimi, organizasyonun ürün ve operasyon alt sisteminde kullanılan çeşitli kaynakları, organizasyon politikalarına uygun olarak düzenlenmiş bir şekilde katma değerli ürün ve hizmetlere birleştirme ve dönüştürme sürecidir. Ancak bu, mal veya hizmet üretmeye geçişin kontrol edilmesini gerektirir. Bunu yapmak, şirketi dinamik tuttuğu ve yeni mal ve hizmetlerin geliştirilmesini sağladığı için çok önemlidir.
Üretim ve operasyon yönetiminin amacı, üretim hizmetlerinde üretim ve operasyon yönetimi görevlerini planlama, programlama ve kontrol etmede karar vermeye yardımcı olmaktır. Ancak bilgi teknolojisi inovasyonunun, operasyonlarda ve üretim yönetim sistemlerinde tesislerin ve üretkenliğin iyileştirilmesi üzerindeki etkisi, bunu kolaylaştırdı. İşte operasyon ve üretim yönetim sistemlerinin listesi.
- Skubana
- iBASEt
- Protolab'lar
- Ağrı
- Acadia
- Lectra
- bizimply
- BizTalk360
- aPriori Teknolojileri
- İşbirlikçi Çözümler
- İleri Atla
- Mereo
- SıfırDönüş
- İşlev Noktası
- NECS A.Ş.
Üretim Yönetimi Nedir?
Üretim yönetimi, üretim girdilerinin (hammaddeler, insan kaynakları ve sermaye) üretim çıktılarına (bir şirketin ürettiği mallar) dönüştürülmesini yönetme sürecidir. Genel iş yönetiminin ayrılmaz bir parçasıdır ve üretim sürecinin hem planlanmasını hem de yürütülmesini denetlemeyi kapsar.
Bu nedenle, üretim yönetimi, şirketin ürün stratejisini uygulamak için fiziksel malzeme ve envanterlerin yanı sıra tasarım özelliklerine, ekipman kullanımına, performansa ve işgücüne bağlılığı içerir.
Üretim ve Operasyon Yönetim Sistemlerinin Özellikleri:
İşletmeniz için doğru olanı seçerken göz önünde bulundurmanız gereken üretim ve operasyon yönetim sistemlerinin bazı temel özellikleri şunlardır:
- Üretim ve hizmet planlaması
- Çizelgeleme
- İşgücü yönetimi
- Proje Yönetimi
- Zaman ve gider yönetimi
- Doküman yönetimi
- Analytics ve Raporlama
- Denetim yönetimi
- Web tabanlı
- Kullanıcı dostu mobil sürüm
Operasyon Yönetimi nedir?
Operasyon yönetimi, kurumsal operasyonların mümkün olan en geniş ölçüde verimli olan organizasyonu, planlaması ve kontrolüdür. Bu, kurumsal prosedürlerin değer üretmesini sağlamak içindir. Emek, makine ve hammadde gibi kaynakları bitmiş mal ve hizmetlere dönüştüren prosedürleri organize etmeyi ve yönetmeyi gerektirir.
Operasyon yönetimi (OM), bir şirket içinde en yüksek üretkenlik düzeyine ulaşmak için operasyonel prosedürlerin kontrolüdür. Ancak bir kuruluşun kârını artırmak için, emek ve malzeme gibi kaynakları mümkün olduğunca çabuk ürün ve hizmetlere dönüştürmeye odaklanmalıdır. Operasyonlardan sorumlu ekipler, maliyet ve geliri dengeleyerek en yüksek net karı elde etmeye çalışırlar. Hakkında bilgi al operasyonel gelir.
Operasyon Yönetimi Türleri Nelerdir?
Operasyon yönetiminin çok çeşitli formları veya yönleri vardır. Operasyon yönetimi işlevleri, işletme büyüklüğüne ve sektöre bağlı olarak büyük ölçüde değişebilir. Ayrıca çeşitli görevlerden sorumlu olabilirler veya birine konsantre olabilirler.
- Ürünlerin tasarımı ve geliştirilmesi
- Üretim tesislerinin planlanması ve yönetimi
- Satın alma Servisi
- Öngörü
- Bina kapasitesi
- Envanter yönetimi
- Kalite kontrol
- Müşterilere teslimat
Operasyon Yönetim Süreci
Operasyon yönetimi süreci, şirketin kâr elde etmesini garanti ederken, iç süreçleri ve faaliyetleri organize etmek, izlemek ve iyileştirmek için kullanılan yöntem ve araçların toplamıdır. Kaynakların belirli bir süre içinde istenen sonuçları elde etmek için kullanıldığından emin olmak için süreçler ve işlemler arasındaki tutarsızlıkları önlemek ve ortadan kaldırmak için tasarlanmıştır.
Örneğin, ticari bir firma faaliyetlerini iyi kontrol ediyorsa, önemli bir rekabet avantajına sahiptir. Operasyonları yönetmek, yürütülen her operasyon ve sürecin yaşayabilirliğini ve sürdürülebilirliğini garanti altına almak için bir dizi adımın izlenmesini gerektirir. Sürdürülebilir ve pratik prosedürler ve operasyonlar elde etmek için beş adım vardır. Bu eylemler şunlardır:
- Modelleme, girdiler, kaynaklar ve çıktılar ile bunların ilişkileri dahil olmak üzere süreçlerin ve operasyonların nasıl aktığının görsel bir temsilini yaratma eylemidir.
- Modelleri test etmek ve uygulanabilir ve sürdürülebilir süreç ve operasyon yönetimi sağladıklarından emin olmak için bir dizi matematiksel formül kullanarak seçilen süreç modellerini simüle etmek kullanılabilir.
- İzleme, bir sürecin veya operasyonun etkinliğini ve değer katma kapasitesini takip etmeyi ve değerlendirmeyi içerir. İzleme süreçleri ve operasyonları ayrıca bir dizi performans kriteri gerektirir.
- Kontrol, uygulanabilirliklerini ve sürdürülebilirliklerini sağlarken mevcut prosedürleri ve operasyonları değiştirme sürecidir. Ayrıca, idari araç ve tekniklerin kullanımını içerir.
- Optimizasyon, zorlukları tanımlayan ve ele alan bir iyileştirme yaklaşımı seçme ve uygulama sürecidir.
Bir Operasyon Yönetim Sistemindeki 4 Temel Faaliyet Nedir?
# 1. Tasarım
Operasyon yönetimi, süreçleri geliştirmeden veya ürün üretmeden önce talebi test etmek için pazarı aktif olarak değerlendirmelidir. Hedeflenecek bir pazar nişi veya oluşturulacak yeni bir ürün veya hizmet gibi umut verici görünen bulgular üretiyorsa planlamaya başlayabilirsiniz.
#2. Yönetim/Organizasyon
Bu, mümkün olduğunca verimli çalışan bir operasyon oluşturmak için güçlü bir temel sağlar. Planlamadaki kasıtsız hataları düzeltmek, üretimi yeni maliyetlere veya kurallara göre değiştirmek ve çeşitli düzeylerde etkinliklerini sürdürmek için, yine de sürekli ve profesyonel yönetime ihtiyacınız olacak.
#3. Geliştirmek
Kullanılan prosedürlere, ulaşılan kapasite ve kalite düzeyine veya envanter ve insan kaynakları düzeylerine gelince, her zaman iyileştirme potansiyeli vardır.
Operasyon Yönetimi Örnekleri Nelerdir?
- Kereste ve kumaş alımı,
- Personel istihdam etmek,
- Siteyi planlama
- Mobilya işinin düzeni,
- Kesici aletler satın almak.
Operasyon Yönetiminin 5 Temel İlkesi Nelerdir?
Operasyonları optimize etmek için rakipleri incelemek ve onların uygulamalarını, müşterilerini, ürünlerini ve rekabet avantajlarını anlamak önemlidir.
1.. organizasyon
Bir üretim sürecinde her şey birbirine bağlı olduğundan, tüm unsurlar öngörülebilir ve tutarlı olmalıdır. Ancak operasyonel yönetim, öngörülebilirliği ve tutarlılığı destekleyen üretim planlaması ve kontrolü olmadan kârlı olamaz.
#2. lider
Operasyonlardan sorumlu her birey sorumlu olmalıdır. Ayrıca, bir yöneticinin sorumluluğunu sağlamak için kontrol ve dengelere sahip olması gerekir. Sınırlamalar, her ne pahasına olursa olsun hata yapmaktan kaçınması gereken yöneticiler tarafından tanınmalı ve bunlara saygı gösterilmelidir. Uzun vadede, bunu yapmak zaman ve finansal tasarruf sağlar ve her yerde olumlu etkiler sağlar.
#3. Planlama
Devam eden operasyonel iyileştirmeleri sağlamak için yeni çözümlere yaklaşılmalıdır. Çevik, Altı Sigma, Yalın ve Kaizen gibi çağdaş değişim yönetimi yaklaşımlarını benimsemek faydalıdır.
Temel bir iş rolü, üretimin bir bölümü olan BT operasyonları tarafından üretim sistemlerinin kontrolüdür. Ancak, mevcut üretim yönetim sistemlerinin yükseltilmesi, değiştirilmesi veya eklenmesiyle ilgili kararlar, değişiklik yönetimi yaklaşımları kullanılarak alınabilir.
#4. Kalite kontrol
Üretim faaliyetlerinde kalite kontrolleri uygulanmalıdır. Nihai ürünün veya hizmetin kalitesinin garantisi, kalite yönetimi olmadan yapılamaz. Çeşitli alanlarda mükemmellik, bütüncül bir yaklaşım olan toplam kalite yönetiminin bir parçasıdır.
- Tedarik lojistiği
- Malzemelerin yönetimi
- Depolama
Ayrıca, tüm lojistik ve tedarik zincirinden geçen ve nihai mallara dönüşen hammaddeleri yakından takip etmeyi gerektirir.
#5. Önlem
Operasyonel sorunlar, uyarı göstergelerinden önce gelir. Yöneticiler, süreçleri kolaylaştırmak için sorunların temel nedenlerini bulmalı ve düzeltmelidir.
Kurumsal planlama sistemi (ERP), üretim yürütme sistemi (MES) veya malzeme gereksinimleri planlama sistemi gibi bir operasyon yönetim sisteminiz varsa, darboğazlar ve diğer verimsizlikler gibi sorunları bulmanıza yardımcı olacak standart ölçümler ve raporlar oluşturabilirsiniz. (MRP).
Operasyon Yönetimindeki Adımlar Nelerdir?
Operasyon yönetimi, karlılığı artırmak için gerekli değişikliklerin uygulanmasının yanı sıra süreçleri organize etmeyi, planlamayı ve izlemeyi gerektirir. Günlük operasyonlardaki değişiklikler şirketin stratejik hedeflerini desteklemelidir, bu nedenle mevcut prosedürlerin kapsamlı bir şekilde incelenmesi ve değerlendirilmesi herhangi bir değişiklikten önce gelir.
Operasyon Yönetiminin İşlevi Nedir?
Bu, operasyon yönetiminin birincil sorumluluğudur ve işgücünün insanlardan ve ham kaynaklardan, müşterilerin güvenebileceği mal ve hizmetlere dönüştürülmesine etkin bir şekilde yardımcı olacaktır. Ancak, üretim görevlerini planlarken, kurulum süresini en aza indirmeyi ve eldeki kaynakların kullanımını en üst düzeye çıkarmayı hedeflemelisiniz.
Ayrıca, operasyon yönetiminin aşağıdakileri içeren yedi işlevi vardır.
- Operasyonları organize etme
- Finans
- Ürün tasarlama
- kalite güvencesi
- Öngörü
- Stratejileri
- Tedarik zinciri yönetimi
Operasyon Yönetiminin Amaçları Nelerdir?
Operasyon yönetiminin temel amacı, müşterilerin beklentilerini karşılayan mal veya hizmetleri onlara uygun zamanda ve yerde “doğru şeyi” vererek sağlamak için şirketin kaynaklarını kullanmaktır.
Operasyon yönetiminin bir diğer önemli amacı, müşteri taleplerini karşılamak için kaynakları mümkün olduğunca verimli kullanmaktır.
Operasyon yönetimi, temel hedefleri ve yol gösterici ilkeleri ile sadece istenen çıktıyı üretmeye ve istenmeyen çıktıları ortadan kaldırmaya çalışır. Diğer bir deyişle, operasyon yönetimi güçlüyse, herhangi bir süreç her zaman olumlu ve arzu edilen bir sonuçla sonuçlanacaktır.
Ayrıca Operasyon yönetimi, doğru ürünün doğru miktarda, zamanında ve doğru fiyatla üretilmesine odaklanır.
Operasyon Yönetiminin Özellikleri Nelerdir?
- Esneklik.
- Standart.
- Gözlem.
- etkinlik.
- Konsantrasyon.
- karlılık
- Koordinasyon.
- Yürütmenin verimliliği
Sonuç
OMS ayrıca işletmelerin çalışma ortamlarında karşılaşabilecekleri zorluklara hızla yanıt vermelerini sağlayarak, sektörlerinde rekabet avantajı sağlar.
Ayrıca finansal başarısını güçlendirmek için gerekli yükseltmeleri de yapar. Operasyon yönetimi süreci planlama, düzenleme ve izlemedir. Bununla birlikte, günlük iş uyumu, şirketin stratejik hedeflerine ulaşmasına yardımcı olmalıdır. Mevcut sürecin ayrıntılı bir araştırması ve ölçümü yapılmalıdır.
FAQs
Operasyon stratejisi nedir?
Bir şirketin operasyonlarını planlamak, analiz etmek ve yürütmek, operasyon stratejisinin kapsamına girer. Mal ve hizmetlerin üretilmesi ve dağıtılması amacıyla işletmeler, en ekonomik prosedürleri bulmak ve uygulamaya koymak için operasyon stratejilerini kullanır.
5 performans modeli nedir?
Beş performans modeli, kalite, hız, güvenilirlik, uyarlanabilirlik ve maliyeti içerir. Bunlar, her yönden iyi performans elde etmenin sırlarıdır.
Operasyon yöneticisi rolü için gerekli beceriler nelerdir?
Operasyon yöneticileri, proje yönetimi, yetkilendirme, uyarlanabilirlik ve şirket finansmanı anlayışı dahil olmak üzere becerilerin yardımıyla ürün geliştirme, risk yönetimi ve maliyet düşürme önlemlerinde kredilendirilmelidir.
Referanslar
İlgili Makaleler
