Malzeme yönetimi, malzemelerinizi, mallarınızı ve ürünlerinizi izleyen bir süreci içerir. Bir malzeme yönetim sistemi ile, hammadde ve bitmiş ürün dahil olmak üzere malzemelerinizle ilgili her faaliyeti tek bir yerden takip edebilirsiniz. Her şeyden önce, malzeme yönetim sistemini ve nasıl çalıştığını anlamalısınız, bu nedenle bu makalenin amacı
Malzeme Yönetimini Anlamak
Bir şirket ortamında malzeme yönetimi, envanter ve sarf malzemeleri de dahil olmak üzere lojistik operasyonları organize etme, planlama ve koordine etme sürecini ifade eder. Bu nedenle temel amacı, malzeme ve araç gereçlerin önceden talep edilerek, uygun fiyatla satın alınarak veya kiralanarak, tedarik zincirinin hayati bir bileşeni olan kullanıma hazır hale getirilerek akışını düzenlemektir. tedarik zinciri süreci. Ayrıca, uzmanların üretim süreçleri için ihtiyaç duyulan malzemeleri uygun ve verimli bir şekilde yönlendirmesini garanti eder.
Malzeme Yönetim Sistemi Nedir?
Malzeme yönetim sistemi veya “MMS”, günlük tedarik zinciri faaliyetlerini yönetmek için kapsamlı bir yöntemdir. MMS, ilk girişten (check-in) imhaya kadar tüm malzeme yaşam döngüsünü kapsar. Ayrıca laboratuvarın neresinde olursa olsun her öğeyi ayrı birimlere kadar takip eder.
Sistem, laboratuvar içi analiz konumları, buzdolapları ve hatta çöp kutuları gibi geleneksel ERP/Stok sistemlerinin yapamadığı konumlardaki tüm öğelerin kaydını tutar. Şimdi bir malzeme yönetim sisteminin neden buna kesinlikle değdiğini anlıyorsunuz.
MMS'in üretkenlik ve maliyet düşürme hedefleri, daha az kaynakla daha fazlasını başarmaktır. Bu, maliyet kontrolünü uygularken operasyonları sürdürmek ve büyütmek içindir. Tüm malzemelerin satın alınmasını, depolanmasını ve tüketimini optimize etmek de önemlidir.
Malzeme Yönetim Sisteminin Önemi Nedir?
- Bir malzeme yönetim sistemi, toplam maliyetin malzeme içeriğini makul bir seviyede tutmaya yardımcı olur.
- Malzemelerin uygun şekilde depolanması, atıkların azaltılmasına da yardımcı olur. Bu faktörler, ürünlerin maliyetini kontrol etmede yardımcı olur. Bazen, dolaylı malzemelerin maliyeti, bu tür malzemeler üzerinde uygun bir kontrol olmadığı için toplam üretim maliyetini de artırır.
- Ekipman doğru kullanıldığında, geç malzeme temini nedeniyle herhangi bir arıza olmaz.
- Direkt işçilik kaybını önler.
- Depolama aşamasında malzeme israfını en aza indirir ve kontrol altında tutar.
Malzeme Yönetim Sisteminin Faydaları
Kuruluşlar, inşaat maliyetlerini önemli ölçüde etkileyen proaktif, gözlemlenebilir bir varlık olarak malzeme yönetimi sürecine odaklanma ihtiyacının giderek daha fazla farkına varıyor. Ayrıca, son zamanlarda bir toplam kavram işlevi geliştirdiler. Onlar içerir
- Satıcı değerlendirmesi
- Satın alma
- sefer
- Depolama
- Dağıtım.
Artan işgücü verimliliği, yığın malzeme fazlasını azalttı, malzeme yönetimi personeline olan ihtiyacı azalttı ve nakit akışı tasarrufları, bu malzeme yönetim sistemlerinin somut sonuçlarıdır. Bu sistemlerin geliştirilmesi ve uygulanması pahalı olabilir, ancak özellikle zanaatkarlar çalışmalarını dökme malzemelerin mevcudiyeti etrafında planlamak için kullandıklarında buna değer.
Hammadde Yönetim Sistemi
Malların birincil üretimi veya imalatı hammadde kullanır. Dünyanın dört bir yanındaki ticaret borsalarında hammaddeler meta olarak alınıp satılmaktadır. Faktör piyasasında tüccarlar, emek ve sermaye ile birlikte üretim faktörleri oldukları için hammadde alıp satarlar.
Başka bir deyişle, hammadde bir hammadde, işlenmemiş bir malzeme veya birincil bir mal olabilir. Gelecekteki bitmiş ürünler için hammadde görevi gören enerji, mallar, bitmiş ürünler veya ara malzemeler oluşturmak için kullanılan temel bir bileşendir.
Ayrıca ham lateks, ham petrol, pamuk, kömür, ham biyokütle, demir cevheri, hava, kütükler ve su gibi herhangi bir işleme tabi tutulmamış veya çok az işlem görmüş maddelere veya “herhangi bir tarım ürünü, ormancılık, balıkçılık veya doğal haliyle veya önemli miktarlarda uluslararası pazarlamaya hazırlamak için gerekli dönüşüme uğramış madenler.”
Esasen, hammadde yönetimi yazılımı, hammadde envanter yönetimi sürecini yönetmek için tasarlanmış bir sistem çözümüdür.
Hammadde Yönetim Sistemi Kullanımı
Hammaddelerin yönetimi, işletmenizin teslimat kapasitesi için esastır. İyi bir yönetim sistemi, aşağıdaki konularda güvence ile çalışır: değişken piyasalar Gerekli hammadde kalitesini sağlarken yüksek satın alma hacimleri ile.
Ancak, etkin prosedürler veya kurumsal sosyal sorumluluk (KSS) gibi diğer faktörler, işletmenin başarısına mümkün olan en iyi katkıyı sağlamak için gereklidir. Hammadde yönetimi yazılımı, tedarikçilerinizi ve distribütörlerinizi izleyerek hem hammaddelerinizin hem de nihai mallarınızın durumunu takip etmenizi sağlar. Nihai ürünün kalitesi, ham maddelerin kalitesi ile belirlenir.
Örneğin, envanter yazılımı, envanterinizi deponuzdan mağazalarınıza kadar birden çok konum arasında hareket ederken izlemenizi sağlar. Birden fazla depoyu yönetmesi gereken şirketler için envanter yazılımı, şirketlerin çeşitli konumlardaki envanter seviyelerini tespit etmelerini ve dolayısıyla nerede daha fazla envanterin gerekli olduğunu belirlemelerini sağladığı için kritik öneme sahiptir.
Hammadde Yönetim Sistemi Örnekleri
#1. Zen ölçeği
Bu, bulut tabanlı ERP çözümlerinin en iyi sağlayıcılarından biridir. Bordro, Mali Muhasebe, Malzeme Yönetimi ve Üretim Planlamayı içerirler ve şirketinizi sadece birkaç tıklamayla yönetmenizi sağlarlar. Bir firmayı sorunsuz bir şekilde yürütmek ve sürdürmek için tüm gereksinimleri karşılayan tamamen kişiselleştirilmiş, algısal çözümler sunarlar.
Bu yazılım çözümleri, bir giriş yolu ile başlayan ve nihai mal veya hizmetin müşterilere teslimi ile biten süreçleri sanal olarak sağlar. Bir self servis portalı, tatil ve izin takibi, vergi uyumu, bordro raporlaması ve diğer hizmetler sunar.
#2. EAMbrace Envanter Yönetimi
EAMbrace Envanter Yönetimi Çözümü, işletmenin varlık onarımları ve bakımı için gereken sarf malzemeleri ve yedek parçaları izlemesini sağlar. Eldeki stoğun gerçek zamanlı tahminini sağlarken kullanılan sarf malzemeleri ve yedek parça sayısını günceller.
Varlık yönetiminde tüm sektörlerin ihtiyaçlarını karşılayan bir malzeme yönetimi programıdır. Varlık muhasebesi, varlık yaşam döngüsü yönetimi, elden çıkarma, amortisman, belge yönetimi, envanter takibi, barkodlama ve denetim izleri sağlanır.
#3. Kene Yazılımı
Bu, Jacksonville, Florida merkezli Higher Pixels (eski adıyla The Molehill) tarafından yürütülen ve masaüstü ve mobil uygulamaları da çalıştıran bir zaman izleme programıdır. Tick, çevrimiçi zaman izleme ve raporlama hizmetleri sunar. Müşterilere, projelere ve görevlere göre zamanı izlemek için bir zamanlayıcı veya manuel giriş kullanır.
Karlı projeleri yönetmenizi ve harcamalarınızı takip etmenizi sağlayan bir malzeme yönetim programıdır. Bu yazılım, bir çalışan veritabanı, faturalandırılabilir ve faturalandırılamaz saatler ve Mobil Zaman Takibi içerir.
#4. Medico SG (Örnekler ve Hediyeler)
Bu, doktorlar, diş hekimleri ve cerrahlar gibi sağlık hizmeti sağlayıcıları için malzeme yönetimi yazılımıdır. EMR/EHR, Çoklu Ofis, E-Reçete Yazma, Hasta Faturalandırma, Hasta Kayıtları, Hasta Planlama ve Hasta Portalı gibi özellikler sunar. Stok durumuna göre numune, hediye ve promosyon ürünlerini otomatik olarak gönderir.
#5. BilgilerERP
FactsERP, BAE pazarının ihtiyaçlarını karşılamak için özel olarak oluşturulmuş bir ERP yazılım çözümüdür. Tamamen özelleştirilebilir. 15 yılı aşkın süredir faaliyet gösterdiği için Ortadoğu'nun en büyük yazılım geliştirme firmasıdır. İK ve bordro yazılımı sunar.
İnşaat malzemesi yönetimi yazılımı kullanan ticaret, konaklama ve diğer işletmelere yardımcı olarak üretim malzemeleri listesini azaltır. Finansal yönetim, raporlama ve analitik, İKY, sipariş yönetimi, depo yönetimi, SCM ve CRM sağlarlar.
6 numara. TallyPrime
Malzeme yönetim sistemi, muhasebe, stok kontrolü, raporlama ve bordro işlevleriyle ünlüdür ve gezegendeki en popüler işletme yönetimi programlarından biridir. TallyPrime, küçük ve orta ölçekli işletmeler için ekonomiktir çünkü ekstra özellikler için ekstra ödeme yapmanız gerekmez.
#7. meşgul muhasebe
FMCG, Perakende, İmalat ve Dağıtım dahil olmak üzere birçok endüstri, güvenilir yapı malzemesi yönetimi yazılımı Busy Accounting Software'i kullanır. Minimum malzeme listesi fiyatı için çok çeşitli işlevler sağlar. GST ve KDV'ye uygun, şirketinizi büyütmek için ihtiyaç duyduğunuz tüm özellikleri içeren basit ama etkili bir işletme muhasebe programıdır.
#8. NetlikERP
Bu, malzeme listenizi düşürmenize yardımcı olan bir yapı malzemeleri programıdır. Kapasite Yönetimi, Muhasebe Entegrasyonu, Kalite Kontrol, Kalite Yönetimi ve Sevkiyat Yönetimi, sunduğu sağlam atölye ve üretim çözümlerinden sadece birkaçıdır.
#9. derleme
Bu malzeme yönetimi programı öncelikle hizmet ve dağıtım sektörlerini desteklemektedir. Özellikleri dağıtım yönetimi, satınalma siparişi yönetimi, depo yönetimi, proje yönetimi, envanter yönetimi, müşteri ilişkileri yönetimi, raporlama/analitik ve finansal yönetimi içerir.
Esas olarak dağıtım, perakende, hizmet ve imalat sektörlerindeki Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeler için olan Compiere, açık kaynaklı bir ERP ve CRM iş çözümüdür.
#10. Novatek'in Malzeme Yönetimi çözümü
Novatek'in bu malzeme yönetim sistemi, işletmelerin gelen hammaddelerini, süreç içi malzemelerini ve bitmiş ürünlerini malzemenin ilk kaydından bitmiş ürününe kadar yönetmelerine etkin bir şekilde yardımcı olacak entegre bir modüldür. İşletmelerin birinci sınıf ürünler üretmelerine ve bunları başarılı bir şekilde pazara sunmalarına yardımcı olur. Tamamen ölçeklenebilir ve her büyüklükteki şirket için yapılmış bir çözümdür.
Operasyonel etkinliği artırmak için üreticiler, hem şirket içi düzenleyici normlara hem de dış düzenleyici standartlara uyumu sağlamalıdır. İşte burada Novatek Malzeme Yönetim Sistemi devreye giriyor.
Malzeme Yönetim Süreci
#1. Malzeme İhtiyaç Planlaması
Bu, toplam finansal yatırımın büyük bir bölümünü oluşturduğu için süreçteki en önemli adımlardan biridir. Satın alınan malzeme miktarı, harcanan para miktarı ile doğru orantılı olduğu için, bir kuruluşun karları üzerinde doğrudan bir etkisi vardır. Kullanılan malzeme miktarı dikkatli bir planlama gerektirir. Şirketler, envanter boyutunu önemli ölçüde azaltan JIT (Tam Zamanında) modelini giderek daha fazla benimsemektedir.
#2. Envanter Planlama ve Kontrol
"Envanter", bir şirketin herhangi bir zamanda elinde bulundurduğu çeşitli malları ve miktarları tanımlamak için kullanılan terimdir. Bu fiyatlandırma stratejisinin optimal uygulamasının amacı, maliyeti büyük ölçüde azaltmaktır. envanter boyutu. Sonuç olarak, envanter tutma ile ilgili giderler önemli ölçüde azalır. Bu, üretimden hemen önce veya bir ürünü mağazalara bırakmadan önce malzemeleri satın alan alandaki uzmanlar tarafından gerçekleştirilir.
Üç tür envanter vardır:
- hammadde envanteri
- satın alınan mallar için envanter
- bitmiş parçalar ve bileşenler için envanter
#3. Satın alma
Çeşitli malzemelerin uygun maliyetli satın alınması, çoğu işletmenin karlarını nasıl elde ettiğidir. Bir işletme bazen toplam sermayesinin önemli bir miktarını malzeme satın almaya ayırabilir. Sonuç olarak, etkin satın alma, malzeme yönetim sürecinin ana hedefidir. Çünkü satın alma maliyetini düşürmek aynı zamanda kârı artırmaya da yardımcı olur.
#4. Malzeme Akışı ve Temini
Tedarik zinciri yönetiminde malzeme yönetimi esastır. Üretim süreci boyunca, malzeme yöneticileri sürekli bir malzeme tedariki sağlamak için çalışır. Bu kaynakları çeşitli üretim tesisleri arasında dağıtırlar. Üretim süreci, malzeme kaynaklarının mevcudiyeti gibi, kötü yönetim veya envanter eksikliği nedeniyle kesintiye uğrarsa. Bu, parasal kayıplara neden olabilir, yedek malzemelerin tedarikini geciktirebilir ve üretim programlarına müdahale edebilir.
#5. Malzemelerin Kalite Kontrolü
Üretimde kullanılan malzemelerin en yüksek kalitede olmasını sağlamak çok önemlidir. İlk hammaddeler yüksek kalitede ise, nihai malların kalitesi de daha yüksek olacaktır. Her türlü üretim için en iyi malzemeler yerleştirilmelidir. Kalite kontrol, profesyoneller tarafından çeşitli amaçlar için kullanılır. Bu materyalleri incelerken göz önünde bulundurulması gereken faktörler şunları içerir:
- Estetik cazibe
- Güvenilebilirlik
- boyutlar
- dayanıklılık
- Termal ve hava performansı.
Tüm bu önemli bileşenlerin nihai ürünün değeri üzerinde etkisi olabilir.
Malzeme Yönetiminin 4 Temel İhtiyacı Nelerdir?
- Acil durumlarda elinizin altında yeterli malzeme olmasını sağlar.
- Satın alınan malzemeler için gerekli kalite ve değeri korurken mümkün olan en düşük fiyatı ödemek
- Envanter yatırımını azaltmak için
- Verimli çalışmak için.
Malzeme Yönetimi Yöntemleri Nelerdir?
Malzeme yönetimi, doğru malzemeleri seçmenizi sağlayan süreci içerir:
#1. Tedarik
Bu, genellikle ticari kullanım için ürün veya hizmetlerin satın alınması anlamına gelir. işletmelerin genellikle büyük bir ölçekte mal veya hizmet satın alma gereksinimi nedeniyle. Genellikle işletmelerle bağlantılıdır.
#2. sipariş zamanı
Bir tüccar "günün saati emri" terimini kullandığında, emrinin yerine getirilmesini istedikleri günün saatini belirtmelerini sağlayan bir emir biçimine atıfta bulunur. Hisse senedi veya diğer finansal varlıklara yönelik alım veya satım talepleri için gün içi emirler gerçekleştirilebilir. Hisse senedi alıp satarken zamanlama her şeydir.
#3. Malzeme maliyeti ve planlaması
Hammadde ve yarı mamul maliyetlerini planlarken, hem beklenen üretim hacmini hem de tamamlanan ürün birimi başına maliyeti dikkate almalısınız.
Üretim sürecinde önemli bir adım, doğru miktarda hammadde, malzeme ve bitmiş ürüne erişilebilir olmasını garanti eden malzeme planlamasıdır.
#4. Envanteri optimize etme
Talep ve arz oynaklığını hesaba katarken çok çeşitli stok tutma birimleri üzerinde hizmet düzeyi hedeflerini dengelemeye yönelik bir yaklaşım, envanter optimizasyonudur.
Müşteri talebini karşılamak için uygun miktarda envanteri elde tutmak, çevrimiçi ticarette en iyi uygulama olarak kabul edilir.
#5. Teslimat
Bu, mektupların ve malların belirli bir alıcıya veya alıcılara taşınması ve devredilmesi olan nakliyeyi ifade eder. Malların mevcudiyetine katkıda bulunan bir faktör olduğu için malzeme yönetiminde çok önemlidir.
#6. Kitleme
Sipariş karşılamayı kolaylaştırmak ve zamandan ve paradan tasarruf etmek için birçok endüstri kit oluşturma adı verilen bir süreç kullanır. Peki kiting tam olarak ne işe yarar?
Lojistikte, kit oluşturma, birkaç ürünün tüketiciye tedarik edilen tek bir "kit" halinde birleştirilmesi sürecini ifade eder. İşletmeler ve lojistik sağlayıcılar, nakliye operasyonlarını düzene sokarak maliyetleri azaltabilir.
Sap Malzeme Yönetimi Nedir?
SAP MM (Malzeme yönetimi), bir kuruluşun malzemelerinin, yani kaynaklarının yönetimi ile ilgilidir. Bu kaynaklar insanları, emeği ve malzemeleri içerebilir. MM (Malzeme Yönetimi) işlevi satın alma, envanter yönetimi, değerleme ve atama, parti yönetimi ve sınıflandırmayı içerir. SAP Malzeme Yönetimi, bir organizasyonun tüm malzeme tedarik zincirini ve envanter yönetimi süreçlerini yöneten SAP ERP (Kurumsal Kaynak Yönetimi) sisteminin temel bir modülüdür.
SAP MM, esasen Lojistik'in bir bileşenidir. SAP ERP yazılımı tartışılırken en önemli modüllerden biri olarak kabul edilir. MM uygulama modülü, kullanıcının verileri çok organize bir şekilde yönetmesini ve elde etmesini sağlar. SAP MM modülü, alma gibi sayısız özellik içerir. ve mal satın alma, malzeme depolama, envanter ve en önemlisi tüketime dayalı planlama.
Malzeme Yönetiminin Sorunları Nelerdir?
- Teklif alımı
- Malzeme alımı.
- Malzeme alımı.
- Şantiye depolama ve taşıma
- Teşekkür.
Etkili Bir Malzeme Yöneticisi Olmak İçin Hangi Beceriler Gereklidir?
Bir malzeme yöneticisi, bir şirketin hammadde ve diğer sarf malzemeleri envanterini düzenlemekten ve bu kalemler için satın alma süreçlerini denetlemekten sorumludur.
Malzeme yöneticileri, tedarik ihtiyaçlarını belirlemek, malzeme ve malzemeleri planlamak ve satın almak ve alım prosedürlerini koordine etmek ve denetlemek için diğer yöneticilerle işbirliği yapar. Ancak depolar en yaygın olarak kullanıldığı yerlerdir. Malzeme yöneticileri çok çeşitli ortamlarda çalışır.
- Olağanüstü organizasyon ve planlama yetenekleri.
- Mükemmel yazılı ve sözlü iletişim becerileri.
- Mükemmel becerileri
- Tüm yönetim ve personel seviyeleri ile etkin bir şekilde işbirliği yapma yeteneği sergilendi.
- Envanter raporlama sistemlerinde uzmanlık.
- Microsoft Office Suite veya benzeri yazılım yeterliliği
Sonuç
Malzeme yönetim sistemleri, malzemelerle ilgili tüm faaliyetleri kapsar ve bitmiş bir ürüne değer katan temel bir iş işlevidir. Ayrıca, MMS yardımıyla kolayca ve etkili bir şekilde gerçekleştirilebilecek birkaç hedef vardır.
FAQs
İşletmeniz için hammadde envanterini nasıl yönetirsiniz?
Ürünlerinizi oluşturmak için kullanılan parça, parça ve malzemelerin toplam maliyeti, hammadde envanterinizdir.
Hammadde envanter yönetim sisteminin kullanılması ilk ve en önemli adımdır. Hammadde envanter hesaplamalarınız, her biri belirli avantajlara sahip, erişilebilir birkaç platform sayesinde daha hassas, otomatik ve sık hale gelecektir.
Kaç çeşit malzeme vardır?
Malzemeler şu şekilde sınıflandırılabilir: dört ana grup: metaller, polimerler, seramikler ve kompozitler.
EOQ'nun tam formu nedir?
Ekonomik sipariş miktarı (EOQ), işletmelerin aşırıya kaçmadan talebi karşılamalarını sağlayacak uygun sipariş miktarını belirlemek için kullandıkları bir hesaplamadır. Tutma giderlerini ve fazla envanteri azaltmak için envanter yöneticileri EOQ'yu hesaplar.
Referanslar
İlgili Makaleler
- ENDÜSTRİYEL MALLAR: Anlamı, Özellikleri, Alıcı Tipleri
- İçerik Pazarlama Müdürü: İş Tanımı, Mülakat Soruları ve Maaş (Güncellendi!)
- Tedarik Zinciri Planlaması Nedir? Ayrıntılı Kılavuz
- Ortalama Envanter Nasıl Hesaplanır - Tam Bir Adım Adım Kılavuz
- SAP MUHASEBE: Sap Muhasebe Nedir? (+ En İyi 2023 Kursları)
