Şirketiniz tüketiciler için düzenli olarak türünün tek örneği ürünler üretiyorsa, her siparişte doğru sekmeler tutmak için bir iş emri maliyetlendirme sistemi ve formülü isteyebilirsiniz. İş emri maliyetlendirme sistemlerini kullanmak, bir mal veya hizmet üretmek için zaman ve malzeme yatırımının şirketiniz için karla sonuçlanma olasılığını artırmanın bir yoludur. Her işle ilgili maliyetlerin doğru bir şekilde hesaplanmasını garanti etmek için iş emri maliyetlendirme sistemleri geliştirirken çeşitli bileşenleri dahil etmek gerekir. İş emri maliyetlendirme örnekleri, türleri, özellikleri ve faydaları bu makalede ele alınacaktır.
İş Emri Maliyeti Nedir?
İş emri maliyetlendirmesi, bir müşteri türünün tek örneği veya az miktarda bir ürün sipariş ettiğinde kullanılan bir yöntemdir. Bu yöntemi kullanarak, pazarda rekabetçi olmaya devam ederken kar elde etmemizi sağlayacak şekilde her ürün için fiyat belirleyebiliriz.
Malzeme maliyetleri, bordro kayıtları, tedarikçi faturaları ve genel gider dağıtımları, iş emri maliyetlendirme sistemlerinin toplayıp izleyebileceği veri kaynaklarından yalnızca birkaçıdır. Bir muhasebeci, bilgileri derlemek için bu araçları kullanabilir ve giderleri hesaplamak veya takip etmek için bir görev maliyet tablosu kullanabilir. İşleri takip etmek için başka bir seçenek de, her ürüne kendi ayrı numarasını veren bir iş emri veri tabanı kullanmaktır.
Üretilen her malın, görev emri maliyetlendirme sisteminde, yalnızca üretimine neyin dahil edildiğini değil, aynı zamanda kaç kişinin dahil olduğunu, ne kadar sürdüğünü, üretim genel giderlerine ne kadar para harcandığını da içeren kendi “iş maliyet kaydı” olmalıdır. yakında. Ayrıca bu, muhasebecilerin beklenmedik kayıpları önlemek için mevcut stokları ve maliyetleri takip etmelerine yardımcı olur.
İş Emri Maliyetlendirmesinin 3 Bileşeni Nelerdir?
Şirketler, malları için adil bir fiyat talep edebilmek için toplam üretim maliyetini bilmeleri gerekir. Bir işletme, finansal tablo bilgilerinin dış paydaşlara sağlandığı gibi, yönetimsel karar vericilere maliyet bilgisi vermelidir. Her fiziksel malın, hammaddelerin maliyeti, doğrudan işçilik maliyeti ve dolaylı malzemeler ve dolaylı emeğin yanı sıra kamu hizmetleri ve üretim ekipmanındaki amortismanı içerebilecek genel gider maliyeti dahil olmak üzere kendi giderleri vardır. Bir maliyet muhasebesi sistemi, maliyeti bu şekilde takip eder ve karar vericilere ilgili verileri sağlar. İşte iş emri maliyetinin üç bileşeni:
1 numara. Doğrudan Malzemeler
Doğrudan malzemeler, nihai malın üretiminde özel olarak kullanılmış olarak tanımlanabilen malzemelerdir.
Şirketler, üretim taleplerini hızlı bir şekilde karşılayabilmek için ellerinde bir hammadde kaynağına ihtiyaç duyarlar. Üretim hacminde bir değişiklik olsa da yönetim, hammaddelerin gelişini beklerken operasyonları durdurma konusunda isteksizdir. Ek olarak, bir işletme, mevcut iş ve gelecekteki işler için eldeki ham maddelere ihtiyaç duyar. İmalat işlemi için belli bir miktar malzemeye ihtiyaç duyulduğu anda üretim bölümüne gönderilir.
Devam eden çalışma stoğuna malzemeler girildiğinde, görev resmen başlar. Bir malzeme talep sayfası, üretim malzemeleri için neyin, ne kadara ve ne kadara mal olacağını listeler. Ek olarak, hem talep sahibi hem de bütçe yöneticisi son halini almış formu imzalar.
2 numara. Direk iş gücü
Doğrudan işçilik maliyeti, doğrudan ürünün yapılmasıyla ilgili görevleri yerine getiren işçilere ödenen ücretlerden oluşur. Ürünü geliştirmek için harcanan zamana ilişkin ücretler ve diğer tazminatlar dahildir. Doğrudan işçilik, hem odun hamuru gibi hammaddelerin toplanıp kağıda dönüştürülmek üzere taşınması fiziksel işini hem de kalite kontrolünü sağlamak için tüm üretim sürecine göz kulak olmak gibi zihinsel işi içerir. Bunun aksine, bekçiler ve hademeler üretim tesisinde çalışır ancak doğrudan iş gücünün bir parçası olarak görülmezler.
#3. fabrika yükü
Bir malın üretilmesi sürecinde, bir şirket, doğrudan işçilik ve malzeme maliyetlerine ek olarak birkaç ekstra maliyete katlanacaktır. Üretim yükü, bu giderler için kullanılan terimdir. Aylık elektrik faturası, temizlik malzemelerinin maliyeti, kullanılan ekipmanların amortismanı, üretim tesisinin bulunduğu arsanın amortismanı, emlak vergileri gibi maliyetleri dikkate alır. Nihai maliyet tablosu, nihai olarak nihai parçaya uygulanan tüm genel üretim maliyetlerini içerir.
İş Emri Maliyetlendirme Örnekleri
İş emri maliyetlendirme uygulaması, bu yöntemi kullanan belirli şirkete bağlı olarak sıklıkla farklı olabilir. Aşağıda, stokları izlemek için iş emri maliyetlendirme sistemlerini kullanan çeşitli iş türlerine ilişkin bazı örnekler ve sürecin her biri için nasıl değiştiğine ilişkin açıklamalar yer almaktadır.
1 numara. Tıbbi Hizmetler
İş emri maliyeti, hastaneler ve klinikler gibi tıbbi tesislerin her bir hastadan ne kadar ücret alınacağını hesaplamak için kullandıkları bir yöntemdir. Muayene ihtiyacı olan bir hasta kliniğe geldiğinde, birçok gece hastanede kalmasını gerektiren kapsamlı bir ameliyata ihtiyacı olan birinden daha az bakıma ihtiyaç duyduğu açıktır. Hastane veya kliniğin muhasebe departmanı, tesisin finansal istikrarını korumak için her hizmet için bir iş emri maliyeti hesaplar. Bu gereklidir çünkü her hastanın sahip olduğu deneyim, gereksinimlerine bağlı olarak farklılık gösterebilir.
2 numara. Film Stüdyoları
İş emri maliyeti, film endüstrisinde, setler, kostümler, aksesuarlar ve kameralar gibi şeylerin yanı sıra maaşlar ve yan haklar gibi şeylere harcanan parayı takip etmek için kullanılır. Bazı üretim kuruluşları, tüm ekipmanı satın almanın ve tüm işçilere ödeme yapmanın maliyetini tahmin etmek için iş listelerini kullanır.
Bir bütçe belirlendikten sonra, filmin ekibi, oyuncular ve ekip üyeleri, yapım için gerekli unsurları bir araya getirmeye başlayabilir. Atama zamanını izlemek için, çalışanların işe giriş ve çıkış yaptıkları her seferde bir zaman kartı doldurmaları gerekir. Ek olarak, iş sayfası tüm film yapım ekipmanı ve malzemeleriyle ilgili sekmeleri tutar.
3 numara. İnşaat şirketleri
Her mülk sahibinin veya yönetiminin bireysel ihtiyaçlarını karşılamak için birçok inşaat işçisi, inşa ettikleri her yapı için türünün tek örneği tasarımlar oluşturur. Yapıda veya arazi parçasında kullanılan tek tek malzemelerin maliyetleri genellikle tahmin edilir. Bir iş maliyet tablosundaki tahmin tamamlanır tamamlanmaz, binanın yöneticisine veya sahibine verilecektir. İnşaat şirketi, teklifin kabul edilmesi halinde bütçeyi ve maliyetleri izlemek için iş emri sayfasını kullanacaktır.
#4. Perakende Şirketleri
Bir ürünün tek seferlik veya düşük hacimli üretim çalışmaları için iş emri maliyetlerini kullanmak, seri üretime göre daha ekonomiktir. Sadece bir örnek vermek gerekirse:
Yan tarafına adı işlenmiş bir çift ayakkabı satın alırken standart naylon bağcığı yerine pamuklu ayakkabı bağcığını tercih eden bir tüketicinin durumunu düşünün. Bu tek seferlik bir satın alma olduğundan şirket, ayakkabıları fiyatlandırmak için iş emri masraflarını kullanacaktır.
Kaç Tür İş Maliyeti Vardır?
Sadece üç tür iş maliyeti vardır. Doğrudan malzemeler, doğrudan işçilik ve genel gider, iş maliyetlemesi sırasında belirli bir işle ilişkili maliyetlerin gruplandırıldığı üç türdür. Genel bir kural olarak, giderler, mallar bitene kadar devam eden işler olarak sınıflandırılır ve daha sonra satılan malın maliyetine taşınır.
İş Emri Maliyetlemenin Özellikleri
İş maliyeti, bir ön sipariş fiyatlandırma metodolojisi biçimidir. Bu fiyatlandırma stratejisinin başlıca özellikleri şunlardır:
İş Emri Maliyetlemenin Özellikleri
- İki iş aynı değildir; hepsi farklıdır ve farklı beceriler gerektirir.
- Her sipariş, sipariş üzerine yapılır ve dolaşım için toplu değildir.
- Bu sistemde her görevin ayrı bir gideri vardır. Bu nedenle, proje başına para izlenir ve değerlendirilir.
- Bireysel bir görevin ortalama süresi oldukça kısadır.
- Tüm üretim süreci boyunca her bir görevi izlemek mümkündür. Bu, malzemeler, işçilik ve genel giderler gibi şeyler için bireysel çalışma maliyetlerinin tam olarak ayrılabileceği anlamına gelir.
- Bir iş sipariş edildiğinde, ona özel bir iş emri numarası atanır.
- Çıktının bir bölümden diğerine transferi oldukça verimsizdir.
- Görev siparişi numarası, sarf malzemeleri, işçilik ve diğer çeşitli harcamalar gibi tüm doğrudan maliyetlerin muhasebeleştirilmesi için doğrudan tanımlayıcı olarak kullanılır.
- Genel giderler, iş başına belirli bir orana göre hesaplanır.
- İş maliyeti, işletmelerin tüm maliyetlerini hesaplayarak işleri teklif etmesine yardımcı olur.
İş Emri Maliyetlendirme Formülü
İşte bir iş emri maliyetinin formülü, Toplam iş maliyeti = Doğrudan malzemeler + doğrudan işçilik + uygulanan genel gider.
İş maliyeti formülü nasıl kullanılır? Bir projenin nihai fiyatını belirlemek için alacağınız önlemler şunlardır:
1 numara. Rol Belirleme
Birinci adım, rolü ve ön koşullarını tanımlamaktır. Bunu başarmak için, bu rolü üstlenmenin tüm potansiyel etkilerini ve sonuçlarını göz önünde bulundurursunuz. Bu, yapacağınız iş için bir bütçe belirlemenizi sağladığı için çok önemli bir aşamadır. Örneğin, kağıt yapmak için, yalnızca kaç ağacın kesilmesi gerektiğini değil, aynı zamanda bunun ne kadar süreceğini, kaç işçiye ihtiyaç duyulacağını, ekipmanı çalıştırmak için ne kadar güce ihtiyaç duyulacağını ve kaç sayfa kağıt gerektiğini de hesaplamak gerekir. müşterinin ihtiyacı olacak.
2 numara. İdari Maliyetler İçin Belirlenen Orana Karar Verin
Bir işin toplam maliyetini belirlerken, genel gider oranınız gibi birkaç sayının önceden belirlenmesi gerekir. Doğrudan işçilik saatleri ve doğrudan malzeme maliyetlerinin sürekli bir çetelesini tutarsınız.
Muhtemelen yılın başında genel giderlerinizi ve aktivite seviyelerinizi tahmin ettiniz ve bu iki değer, önceden belirlenmiş genel gider oranınızın temelidir. Çoğu işletme, bu rakamları, malzeme ve diğer giderler (tahmini genel giderler) gibi şeylere yönelik beklenen harcamalarını ve personelinin her hafta harcayacağı saat sayısını (tahmini faaliyet) tahmin ederek hesaplar. Aşağıdaki formülü kullanarak, sabit genel gider maliyetinizi hesaplayabilirsiniz:
Bütçelenmiş genel gider oranı = beklenen maliyetler / beklenen çıktı
Bu denklemin cevabı, dolar ve sent olarak ifade edilen sayısal bir değerdir. Üçüncü adım, uygulanan genel gider oranının belirlenmesini içerir ve bu parasal değer daha sonra kullanılır.
3 numara. Tahsis Temelinin Belirlenmesi
Dolaylı maliyetlerin ne kadarının projeye yüklenmesi gerektiğini belirlemek için önceki örnekler kullanılabilir. Yani, geçmişte karşılaştırılabilir görevleri tamamlamak için ödediğimize bağlı olarak bu göreve bir fiyat etiketi atadık. Bu nedenle, tahakkuk etmiş olabilecek herhangi bir ek dolaylı maliyeti hesaba katmak için üretim sonrası sırasında revize edilmelidir. Ekipman üretim giderleri, ekipmana güç sağlamak için kullanılan elektrik, elektrik faturaları ve makine amortismanı buraya dahildir.
#4. İş Harcamalarının Takibi
Sarf malzemeleri ve işçilik için ne kadar para harcandığını takip edebilmeniz için iş ilerledikçe bir iş maliyet tablosunu güncel tutmanız gerekir. Projenin nihai maliyetinin beklenenden yüksek mi yoksa düşük mü olduğunu belirlemek için bu tabloyu kılavuz olarak kullanın. Büyük bir eşitsizlik varsa, bu, tahmininizin veya üretim yöntemlerinizin ayarlanması gerektiğini gösterir. Bu, hatalı planlama veya görevin etkisiz yürütülmesi nedeniyle oluşabilir. Bir hata veya israf durumunda, sorunu orijinal finansman kaynağına kadar takip etmek ve bir çözüm uygulamak kolay olacaktır.
İş Emri Maliyetlemenin Faydaları Nelerdir?
#1. karlılık
Bir iş maliyetlendirme emri kullanarak, giderleri aktiviteye göre ayırabilir ve her proje için ayrı ayrı kar marjınızı tahmin edebilirsiniz. Daha sonra, belirli bir öğeyi yapmak için hangi süreçlerin en uygun maliyetli olduğunu belirleyebilirsiniz. Bu özellik, sistemin özel siparişlerle uğraşan işletmeler için en uygun olduğunu gösterse de, üretim sürecindeki her adıma özgü verileri elde etmekle ilgilenen herhangi bir şirket tarafından kullanılabilir. Bu, iş emri maliyetlendirmesinin en önemli faydalarından biridir.
# 2. Esneklik
Sistemin uyarlanabilirliği nedeniyle, üretim genel giderleri gibi dolaylı giderleri belirlemek için iş emri maliyetlendirme yöntemini kullanmak mümkündür. Bu maliyet, belirli işçilerin ücretlerinden makinelerde kullanılan grese kadar çok çeşitli şeyleri içerebilir ve bu da sistem olmadan tahmin etmeyi son derece zorlaştırır. İş maliyetlendirme sisteminin gelişmiş algoritması sayesinde, aksi takdirde son derece zaman alan ve zor bir hesaplama ataması, üretim yüküne katkıda bulunan her şeyi izleyerek artık basit bir prosedürdür.
#3. ölçeklenebilirlik
İş maliyeti sipariş sistemi çok esnektir ve reklam ajansları ve yasal firmalar gibi temel süreçleri olanlardan karmaşık endüstriyel operasyonlara sahip olanlara kadar herhangi bir işletmenin ihtiyaçlarını karşılamak için özelleştirmeye izin verir. Bu, her büyüklükteki işletmenin iş emri maliyetlendirme yöntemini kullanmaktan yararlanabileceği anlamına gelir. ayrıca oku PROSES MALİYETİ: Tanımı, Çeşitleri ve Nasıl Kullanılacağı.
#4. Verim
Bir iş emri maliyetlendirme sistemi uygulamanın bir başka yararı da işçi üretkenliğini değerlendirebilme yeteneğidir. İş emri maliyetlemesi, tam bir çalışma grubu veya departmanın özniteliklerini değerlendiren süreç maliyetinin tersine, bireysel performans verilerini üretkenlik, etkinlik ve maliyet kontrolü açısından incelemenize yardımcı olur. Performans açısından hedefin altında kalan çalışanlar, bu aracın kullanılmasıyla seçilebilir.
# 5. Ulaşılabilirlik
Teknoloji, kullanıcıların üretim döngüsünün herhangi bir noktasında işe özgü maliyetleri görmelerine olanak tanır. Böylelikle harcamaları madde madde inceleyebilir ve nedenleri hakkında daha fazla bilgi edinebilirsiniz. Gelecekteki maliyetlerinizi daha iyi kontrol etmek için, durumunuza özel stratejiler oluşturmak için bu verileri kullanabilirsiniz.
İş Emri Maliyetlemenin Dezavantajları Nelerdir?
Aşağıdakiler, Job Costing'in dezavantajlarından bazılarıdır:
- İşler, tarihsel verilere göre değil, mevcut piyasa koşullarına göre fiyatlandırılır.
- İş maliyetlendirme emri, görevlerin herhangi bir standardizasyonunu içermez. Bu nedenle, sıkı izleme gereklidir.
- İşin gerçek karı tahmin edilenden düşükse, bu konuda hiçbir şey yapamazsınız.
- Enflasyonist bir dönemde, aynı işi başka bir yerde yapmanın maliyetini karşılaştırmak anlamsızdır.
- İş maliyeti sipariş sistemleri süreci oldukça pahalı olabilir.
Sonuç
İş emri maliyetlendirmesini başarılı bir şekilde kullanabilen işletmeler, operasyonlarını müşterilerinin ihtiyaçlarını karşılayacak şekilde uyarlayan ve her projenin gereksinimlerinin kendi maliyet tahminlerini garanti edecek kadar farklı olduğu işletmelerdir. Belirli bir alanda uzmanlık ve anlayış, toplam fiyatı artıran giderleri yeterince keşfetmek, değerlendirmek ve yönetmek için gereklidir. Bir girişim için harcanan her kuruşun hesabının verilmesi ihtiyacı devam etmektedir. Bir projede ortaya çıkan maliyetler diğerine tahsis edilemezse, şirket sözleşmeyi kaybetme riskiyle karşı karşıya kalır.
İş Emri Maliyetlendirme SSS
Yönetim muhasebesi nedir?
Yöneticiler için muhasebe veya yönetim muhasebesi, maliyet muhasebesine benzer bir temeli kapsar ve çeşitli isimler alır.
3 iyi zayıflık nedir?
Sabırsızlığınızı, çoklu görev yeteneğinizi, özeleştiriyi ve ertelemeyi güçlü yönler olarak kullanabilirsiniz.
Stresle nasıl başa çıkıyorsunuz?
- Televizyon, radyo ve sosyal medya dahil olmak üzere herhangi bir biçimdeki haberlere ara verin.
- Kendi işine bak.
- Fiziğinize iyi bakın.
- Rahatlayın ve biraz dinlenmenin tadını çıkarın.
- Diğer insanlarla etkileşime geçin.
Benzer makaleler
- ABC MUHASEBE: En İyi Uygulamalar ve İhtiyacınız Olan Her Şey.
- Proje Maliyet Yönetimi: Maliyet Yönetimi Planı Nasıl Oluşturulur.
- MALİYET YÖNETİMİ: Maliyet yönetimi için en iyi 5 anahtar.
Referans
