Şirketinizin kazançları, kültürü ve çalışan devri, bağlı bir çalışandan önemli ölçüde etkilenebilir. Bağlı bir işgücünü sürdürmek için, önce çalışan bağlılığını tanımlamalı ve bunun alabileceği çeşitli biçimleri keşfetmelisiniz. Bu makalede, çalışan bağlılığı türlerini açıkladık ve çalışanlarınızın verimliliğine yardımcı olmak için şirketinizde kullanabileceğiniz en iyi çalışan bağlılığı stratejilerinin bir listesini ekledik. Şirketinizin çalışan bağlılığı stratejilerini daha iyi hale getirmek için geliştirirken göz önünde bulundurmanız gereken bazı şeyleri de ekledik. Haydi dalalım!
Çalışan Bağlılığı Nedir?
Çalışan bağlılığı ile iş tatmini ve moral arasında güçlü ilişkiler vardır ve her ikisi de bir şirketin kâr hanesi üzerinde önemli bir etkiye sahip olabilir. Çalışan bağlılığını oluşturmak ve sürdürmek söz konusu olduğunda, iletişim çok önemlidir. Çalışanlar işlerine yatırım yaptıklarında, kuruluşlarının hedeflerine ulaşma olasılıkları daha yüksektir. Tipik olarak şirketin yol gösterici ilkelerine ve stratejik önceliklerine daha derin bir bağlılık gösterirler.
İşverenleri net hedefler koyduğunda, iyi performansı takdir edip ödüllendirdiğinde, şirketin ilerleyişi hakkında bilgi paylaştığında ve düzenli olarak yapıcı eleştiriler sunduğunda, çalışanların işlerine yatırım yapma olasılığı daha yüksektir. Çalışanlara değer verildiğini, saygı duyulduğunu ve fikirlerinin dikkate alındığını göstermeye çalışmak da diğer yöntemlerdir. İşlerine bağlı olan çalışanlar bir amaç duygusu hissederler, yönetim tarafından değer görürler ve desteklenirler ve örgütün geleceği onlara emanet edilir.
Çalışan Bağlılığı Türleri
Aşağıdakiler çalışan bağlılığı türleridir:
1 numara. Aktif Bağlı Çalışanlar
Bu çalışanlar, şirketinizin başarısını derinden önemserler ve günlük işlerinde daha fazlasını ve ötesine geçmeyi taahhüt ederler. Çalışanlar aktif olarak meşgul olduklarında pozitif enerji ofise yayılır, marka savunucuları olurlar ve işlerini kesintiye uğratacak kesintilere nadiren izin verirler. Ayrıca kendimizi kötü hissettiğimizde ilham kaynağı olarak da hareket edebilirler.
Bu çalışanlar bir şirketin en büyük varlığıdır. Bu nedenle, azimlerini düzenli olarak övgü ve yeni hedeflerle ödüllendirin. Onlarla sürekli iletişim halinde olun.
2 numara. nişanlı değil
Herhangi bir kuruluştaki işine bağlı olmayan çalışanların yüzdesi genellikle şaşırtıcı derecede yüksektir. Gerekenden daha fazlasını başarmak için proaktif bir strateji kullanmak yerine, yalnızca eldeki işi tamamlamaya odaklanırlar. Neşeli ya da üzgün herhangi bir ruh halini nadiren ifade ederler ve bir bütün olarak grupla ilgisiz görünürler.
Bu çalışanları elinizde tutmak istiyorsanız, bir işveren olarak onları tanımak ve onları en çok neyin motive edeceğini, ilham vereceğini ve takdir edilmelerini sağlayacak şeyleri keşfetmek için fazladan çaba göstermeniz gerekebilir. Yalnızca şirketin başarısı adına değil, aynı zamanda kendi gelişimleri için de kendilerine verilen görevlerden daha büyük düşünmeleri için onlara ilham verin.
#3. Aktif olarak bağlı olmayan çalışanlar
Bu grup, şirketinizdeki en memnun olmayan çalışanları temsil eder. Tüm çabasını göstermeyen çalışanlar, olumsuzlukları yayabilir ve başkalarının işlerine olan ilgilerini kaybetmelerine neden olabilir. Beklentilerin altında kalırlar ve daha iyisini başaranlara karşı kızgınlık besleyebilirler.
Aktif olarak bağlantısı kesilen personelin çoğu, kimlikleri belirlenmeden yıllarca görevlerinde kalıyor ve bu da onlarla başa çıkmayı zorlaştırıyor. Negatifliği ne kadar çabuk fark edip ona karşı koymaya çalışırsanız, şirketinizin kültürüne ve üretkenliğine o kadar az zarar verebilir.
En İyi Çalışan Bağlılığı Stratejileri
Şirketinizde kullanılacak en iyi çalışan bağlılığı stratejilerini merak ettiniz mi? Endişelenme! İşte şirketinizde kullanabileceğiniz bazı çalışan bağlılığı stratejileri:
1 numara. Çalışan Görüşü Anketleri Gerçekleştirin
Yeni bir plan uygulamaya çalışmadan önce çalışan katılımını izleyerek şirket olarak nerede olduğunuzu değerlendirin. Çalışan bağlılığı anketi, personel coşkusunu ölçmenin en doğru ve zaman kazandıran yollarından biridir. Anketler kısa sürede tüm çalışanlara gönderilebildiğinden, işyerindeki moralin kapsamlı bir şekilde analiz edilmesini sağlar. Ek olarak, sorular daha sık uygulanabilen daha kısa değerlendirmeler üretecek şekilde ayarlanabilir. Bunlar, firmanız geliştikçe ve kurum kültürünüz değiştikçe çalışanların ilgisini ve katılımını izlemenizi sağlar. Derinlemesine anketler, üç aylık veya yıllık incelemelere kadar ertelenmelidir. Şirketinizde kullanabileceğiniz en iyi çalışan bağlılığı stratejilerinden biridir.
2 numara. Temel Değerlerinizi Koruyun
Şirket kültürünüzün temeli, her yeni işe alınan kişiye iletilmesi gereken temel değerleriniz olmalıdır. Şirketinizin temel değerleri, kuruluşunuza büyürken rehberlik edecek en önemli hedefleri ve ilkeleri ifade etmelidir. Çalışanların uyması gereken bir dizi değere sahip olmak, onların şirkete bir bütün olarak daha bağlı hissetmelerini sağlayabilir. Değerlerinizi personelinize sürekli olarak pekiştirerek, sağlıklı bir çalışma ortamını teşvik edebilir ve insanlara şirkette duygusal bir yatırım geliştirmeleri için ilham verebilirsiniz. Aynı zamanda şirketinizde kullanabileceğiniz en iyi çalışan bağlılığı stratejilerinden biridir.
#3. Eşleşen Teklifler ve Teşvikler
Hem kurum hem de çalışanlar, çalışma arkadaşlarının katkılarıyla eşleşme taahhüdünde bulunarak eşleştirme sürecine katılabilir. Katılımı artırmak, ikiye bir maçlar gibi özel eşleştirme promosyonlarıdır.
Çalışanların gönüllü olarak harcadıkları süre için parasal olarak ödüllendirildiği Dolar programları, denenmiş ve gerçek bir motivasyon yöntemidir. Aynı zamanda şirketinizde kullanabileceğiniz en iyi çalışan bağlılığı stratejilerinden biridir çünkü çalışanlar bonus paralarını istedikleri herhangi bir hayır kurumuna vermekte özgürdürler.
#4. Ücretli Gönüllü Zaman İzni Teklif Edin
Gönüllülük, çalışanları dahil etmenin harika bir yoludur ve onlara ücretli gönüllü izin (VTO) sunarak bunu bir adım daha ileriye taşıyabilirsiniz. Şirketinizde kullanabileceğiniz en iyi çalışan bağlılığı stratejilerinden biridir. Çalışanlarınız, maaş almaya devam ederken topluluklarına geri verme fırsatından yararlanacak.
# 5. Mevcut Personel Üyelerini Tanıtın
Bu, şirketinizde kullanabileceğiniz en iyi çalışan bağlılığı stratejilerinden biridir. Şirket içi terfilerin ve iş değişikliklerinin gösterilmesi, çalışanların bağlı kalmaları ve motive olmaları için güçlü bir teşvik olabilir. İçeriden terfi etmek, bireylere yukarı doğru bir hareketlilik duygusu sağlayarak işlerine yatırım yapmaya devam etmelerini teşvik eder. Genellikle içeriden terfi eden kuruluşlarda çalışan çalışanların, başka yerlerde daha iyi ücret ve çalışma koşulları arayışıyla ayrılma olasılığı daha düşüktür.
Yanal hareketi ve rol değiştirmeyi teşvik etmek de çok önemlidir. Bir çalışanın mevcut işverenine karşı isteksiz olması, farklı bir rolde veya farklı bir grupta başarılı olamayacaklarını göstermez.
#6. Refahı Önceliklendirin
Çalışanlarınızın duygusal ve fiziksel refahıyla ilgilenin. Şirketinizde kullanabileceğiniz en iyi çalışan bağlılığı stratejilerinden biridir. Olumlu bir çalışma ortamı ve faydaları sağlayarak personelinize yatırım yapın.
İşte sağlığı ön plana çıkarmak için birkaç yöntem:
- Meditasyon için sessiz alanları işyerine dahil edin.
- İndirimli veya ücretsiz spor salonu üyelikleri önerin.
- Besleyici yemekleri hazır hale getirin.
- Tükenmişlikle mücadele için yeni önlemler oluşturun.
#7. Hem Sanal Hem Fiziksel Çalışma Ortamlarını İyileştirin
Çalışan katılımına yönelik stratejiler, yeni çalışma yöntemlerimize uyum sağlamalıdır. Giderek daha fazla insanın ihtiyaç duyduklarında evden veya başka bir yerden çalıştığı “ev ekonomisi”nin yükselişiyle birlikte, tüm çalışanların kendilerini değerli ve takdir edilmiş hissettikleri bir kültürü teşvik etmek önemlidir.
Fiziksel iş yeriniz çalışan sağlığına ve mutluluğuna önem veriyorsa, siz de aynısını çevrimiçi ortamlarda yapmalısınız. Çalışanlarınızın üretkenliğine yardımcı olmak için şirketinizde kullanabileceğiniz en iyi çalışan bağlılığı stratejilerinden biri olduğunu bilin.
# 8. En İyi Çalışan İnsanları Onurlandırın
Çalışanlar, çabalarının takdir edildiğine ve uzun vadede şirketin başarısına katkıda bulunacağına inandıklarında, işlerine daha fazla yatırım yaparlar. Çalışanlarınıza onlara değer verdiğinizi ve onları takdir ettiğinizi düzenli olarak bildirmek, onların takdir edildiğini hissetmeleri için uzun bir yol kat eder.
En iyi performans gösterenler, ister parasal bir ödül, bir izin günü, en sevdikleri öğle yemeği mekanına bir hediye kartı veya bir masaj hediye sertifikası olsun, ekipleri ve değerleri için en iyi olan şeyle ödüllendirilmelidir. Şirketinizde kullanabileceğiniz en iyi çalışan bağlılığı stratejilerinden biridir. Ayrıca, çalışanları herkesin önünde birbirlerini tanımaya teşvik edin; insanlar kendilerine değer verildiğini bildiklerinde, işlerine daha çok bağlanırlar.
# 9. Liderlikten Hesap Verebilirlik Talep Edin
İnsan kaynakları ve üst yönetimdeki liderler örnek olmalıdır. İşçiler, işyeri kurallarının seçici bir şekilde uygulandığına veya tam da liderlik için uygun bir zamanda uygulandığına inanırlarsa, üstlerine olan inançlarını kaybetmeye başlayacaklardır. İş arkadaşları arasındaki en ufak bir güvensizlik, hızla ofiste zehirli bir ortama dönüşebilir. Şirketinizde kullanabileceğiniz en iyi çalışan bağlılığı stratejilerinden biridir. İşçiler iş yerinde kendilerini güvensiz veya mutsuz hissederlerse, çalışmak için başka bir yere gidebilirler.
#10. Açık ve Dürüst Olun
Bir şirkete olan güven, çalışanların ücretlerinden kurumsal planlara kadar her şey hakkındaki bilgiler halka açık olduğunda artar. Personel, çalışmalarının arkasındaki mantığı sağlam bir şekilde kavrar. Şirketin hedeflerini ve stratejilerini anlarlar.
Şirketinizde kullanabileceğiniz en iyi çalışan bağlılığı stratejilerinden biridir. Çalışanlar, yöneticilerinin kendilerine karşı açık ve dürüst olduğunu hissettiklerinde, işlerine daha çok bağlanırlar ve yöneticileri hakkında daha fazla izlenime sahip olurlar.
# 11. 7: Açık Fikirli İncelemeleri Etkinleştirin
Bu planın iki bölümü var. Başlamak için, personel üyeleri ve uygun karar vericiler arasında açık iletişimi teşvik eden bir çerçeve oluşturun. Bu, büyük olasılıkla İK departmanınız olacaktır, ancak tüm çalışanların, sadece randevu ile olsa bile, üç aylık dönem boyunca bir ara üst düzey yöneticilere erişimi olmalıdır.
İkinci olarak, grubunuzun önerilerinden yararlanın. Çalışanların kendileri için anlamlı olan konuları tartışarak zaman kaybediyormuş gibi hissetmelerini sağlamak, moral ve üretkenliği aşındırmanın kesin bir yoludur. Ekip üyelerinizin geri bildirimlerini dikkate alın.
# 12. Yapıştırma Aktivitelerini Ayarlama
Örgütsel güven açık iletişimle desteklenebilir, ancak çalışanlar birbirlerine nasıl güven duyabilirler? Şirketinizi bir araya getirmek için çevrimiçi veya şahsen bazı buz kırıcı oyunları veya grup gönüllülüğünü deneyin. Gelişmiş iletişim, liderlik ve ekip çalışmasının bir sonucu olarak, işyerinde devamsızlık azaltılabilir ve moral yükseltilebilir.
Çalışan Bağlılığı Stratejilerini İyileştirme
Etkili bir çalışan bağlılığı stratejisi uygulamak için öncelikle çalışanlardan geri bildirim almalı ve mevcut verileri analiz etmelisiniz. Çalışan bağlılığı stratejilerini geliştirirken uygulanması gereken şeyler şunlardır:
1 numara. Gerçekçi ol
Hemen başarılı olamayacaksın ve yaklaşımında kaçınılmaz olarak bazı hatalar yapacaksın. Ekibiniz için makul beklentiler belirlemenin ve mümkün olan her yerde somut hedeflerin ana hatlarını belirlemenin önemini akılda tutmak çok önemlidir. Çalışan devri bir sorunsa, hedeflerden biri bunu bir yıl içinde %15 azaltmak olabilir. Gerçekçi olmak, şirketinizin çalışan bağlılığı stratejilerini geliştirirken gerçekten yardımcı olacaktır.
2 numara. Sorumluluklar Konusunda Açık Olun
Görevleri uygun kişilere atamaz ve tamamlamalarını izlemezseniz, çalışan bağlılığında herhangi bir gelişme görmezsiniz. Önemli kişileri erkenden dahil etmek, stratejinizin uçuşa geçmesine yardımcı olacaktır. İK'dan yöneticilere, yöneticilere ve uzun vadeli personele kadar herkes dahil edilmelidir.
Başlamadan önce, herkesin rollerini anladığından emin olun. Bu benzer liderleri bir çalışan bağlılığı komitesinde toplayın ve stratejinizin girişimlerini uygulamakla görevlendirin.
#3. Çok Yönlü Olun
İşe yarayacağını düşündüğünüz şeylerle kendinizi sınırlamayın çünkü olmayacaksınız. Belirli personelinizi neyin motive ettiğini öğrenmek için düzenli bir çalışan bağlılığı anketleri ve veri analizleri sistemi sürdürün. Geri bildirimi dinleyin ve gerekirse rota düzeltmeleri yapın.
Kuruluş, çalışan bağlılığı yaklaşımını iyileştirme kararından büyük ölçüde fayda sağlayacaktır. Tavsiyemize uyar ve bu teknikleri uygularsanız, yüksek oranda bağlı bir iş gücüne sahip olmanın getirdiği faydaları kısa sürede deneyimleyeceksiniz.
Çalışan Bağlılığı Stratejileri Örneği
İşte bir örnek;
Tesla, Inc. (TSLA), Fremont araba montaj fabrikasındaki yüksek yaralanma sayısından rahatsız olarak, güvenliği artırmak için daha açık iletişime odaklanan çalışan bağlılığı stratejilerinden birini uyguladı. Elektrikli otomobil üreticisinin kurucu ortağı ve CEO'su Elon Musk, çalışanlarına, ne kadar küçük olursa olsun, herhangi bir yaralanma hakkında bilgi almak istediğini, böylece gelecekteki olayları nasıl önleyeceğini çözebileceğini duyurdu.
Hatta Musk, güvenliğin nerelerde iyileştirilebileceğini belirlemek için montaj hattında yaralı işçilerle aynı görevi yerine getiriyor. Şirket içi bir iş blog gönderisine göre, bu çalışan bağlılığı çabası, 50'da işyeri yaralanmalarında %2019'lik bir düşüşle sonuçlandı.
Çalışan Bağlılığı Stratejilerinin Önemi
Aşağıda, çalışan bağlılığı stratejilerine ilişkin örnekler yer almaktadır:
- Azaltılmış Çalışan Stresi
- Azaltılmış Tükenmişlik
- Artan Verimlilik
- Daha Yüksek Gelir
- Daha Fazla Çalışan Bağlılığı
- Daha İyi Müşteri Hizmetleri
- Daha İyi Çalışan Sağlığı
- Geliştirilmiş İşbirliği
- Daha Güvenli İş Yerleri
- Yükselmiş satışlar
Çalışan Bağlılığını Artırmak İçin Yapılabilecek 5 Şey Nedir?
- Doğru Araçları Sağlayın.
- Bireysel İlgi Verin.
- Eğitim ve Koçluk sağlayın.
- Çalışanları dinleyin.
- Sosyalleşin.
- Başkalarına Hizmet Et.
- Gururla ve Yüksek Sesle Tanıyın.
Bağlılığın Unsurları Nelerdir?
Katılımın unsurlarına (etkinleştirme, enerji, güçlendirme ve cesaretlendirme) katılmak, katılım oluşturmak için çok önemlidir. Bu dört faktörün her biri, insanların işlerine tamamen bağlı oldukları bir ortamı teşvik etmek için gelişmelidir.
İyi Bağlılığın 6 Gereksinimi Nelerdir?
İyi bir katılımın 6 şartı şunlardır:
- beklenti,
- tanıma
- Teşvik
- çevre
- geribesleme
- gelişme
İK, Çalışan Bağlılığını Geliştirmek İçin Ne Yapabilir?
- Her pozisyon için en iyi çalışanı seçin.
- Mükemmel bir katılım sunun.
- Net ve açık iletişim uygulayın.
- Çalışan geri bildirimlerini toplayın.
- Sağlıklı yaşam programları sunun.
- Tanınmayı teşvik edin.
- Takım oluşturma faaliyetlerini teşvik edin.
- Mesleki gelişim fırsatları sağlayın.
Etkili Katılım için Dört Strateji Nedir?
- Çalışan Anketlerine katılın.
- Temel Değerlerinizi Koruyun.
- Kariyer Yolları Belirleyin ve Büyüme için Fırsatlar Sağlayın.
- Çalışanları İçeriden Teşvik Edin.
- En İyi Performansı Takdir Edin.
- Şeffaflığı Teşvik Edin.
- Dürüst Geri Bildirime İzin Verin.
- Çalışanları Sorumlu Tutun.
Son Düşüncelerimiz
Çalışan bağlılığı kazanan bir iş taktiğidir, ancak başarması zor olabilir. Yeni bir avantaj paketi veya sağlıklı yaşam alanı veya muslukta soğuk demleme gibi yenilikçi avantajlar ilk düşünceniz olabilir. Ek ikramiyeler personeliniz tarafından memnuniyetle karşılansa da enerji verici olma ihtimalleri daha düşüktür. Yukarıda listelenen çalışan bağlılığı stratejilerinin gerçekten yardımcı olacağını umuyoruz. Aşağıdaki yorum bölümünden sizden haber alalım.
İlgili Makaleler
- ÇALIŞAN BAĞLILIĞI: Fikirler, Faaliyetler ve Önem
- ÇALIŞAN KATILIM ARAÇLARI: Nasıl Çalışır, En İyi ve Ücretsiz Araçlar
- PAZARLAMA İŞLETMELER İÇİN NEDEN ÖNEMLİ?
- KULLANICI KATILIMI: Anlam, Stratejiler ve Nasıl Arttırılır Kılavuzu
- ÇALIŞAN BAĞLILIĞI FİKİRLERİ: Çalışma Fikirleri, Oyunlar ve İyileştirme
- STRES YÖNETİM BECERİLERİ: Stres Yönetimi Teknikleri Rehberi
Referanslar
