İş dünyasındaki yöneticiler, şirketlerinin emrindedir. Şirketin hedeflerini geliştirir ve değerlendirirler ve örgütsel hedeflere ulaşmak için yöneticiler veya asistanlarla yakın işbirliği yaparlar. Ayrıca, bölüm sorumluları ile yapılan toplantılarda ilerleme raporları alırlar.
İşletme yöneticilerinin sorumlulukları, personellerinin büyüklüğüne göre değişmektedir. Bazı yöneticilerin çeşitli departmanlarda kendilerine bağlı genel müdürleri vardır ve bazı yöneticiler yeni işe alımlar yapar ve onları eğitir. Daha önde gelen şirketlerde, pazarlama, finans veya hukuk hizmetleri gibi bir departmandan sorumlu olabilirler.
İşletme Yöneticisi Kimdir?
Bir işletme yöneticisi, bir projeyi, faaliyeti veya şirketi yöneten bir yöneticidir. Ayrıca, bir iş veya organizasyonun sorunsuz çalışmasını sağlamak için strateji oluşturmak, planlamak ve birlikte çalışmak zorunda olanlar da onlardır.
İşletme yöneticileri genellikle yönetimin en üst seviyesindedir ve kuruluşlarının günlük operasyonlarını yönetmekten sorumludur. Ayrıca, ortak hedeflere ulaşmak için tüm departmanların etkin bir şekilde işbirliği yapmasını sağlamaktan da sorumludurlar.
Ayrıca, pazarlama girişimlerini denetleyebilir, yeni mal veya hizmetler geliştirebilir ve işi büyütmek için gerekli diğer işleri yapabilirler.
İşletme Yöneticisinin Görevleri Nelerdir?
Bir işletmenin görevleri şunları içerir:
- Anlaşmaların hüküm ve koşullarının geliştirilmesi dahil olmak üzere müşteriler veya satıcılarla sözleşme müzakereleri yapmak
- Şirket bünyesindeki tüm departmanlar için şirket politika ve prosedürlerinin oluşturulması
- Finansal raporların gözden geçirilmesi ve ayrıca bulgulara dayalı olarak ticari faaliyetlerin iyileştirilmesi için önerilerde bulunulması
- Yeni iş kazanmak için potansiyel müşterilere teklifler geliştirmek ve sunmak
- Geri bildirim sağlayarak ve ayrıca iş becerilerini geliştirmek için koçluk yaparak çalışan performansını yönetmek
- Bir kuruluş içindeki departmanlar için bütçeleri ve finansmanı yönetme
- Reklam kampanyaları ve halkla ilişkiler faaliyetleri gibi pazarlama çalışmaları ile satışları artırmaya ve marka bilinirliğini artırmaya yönelik stratejiler geliştirmek
- Mevcut bir şirkette yeni girişimler veya bölümler için iş planları oluşturmak
- İş toplantıları veya sosyal toplantılar gibi etkinlikleri planlamak ve koordine etmek
İşletme Yöneticisi Olmak İçin Neye İhtiyacınız Var?
Bir iş yöneticisi olmak için eğitim, deneyim ve beceri kazanmak gerekir. İşte bir iş yöneticisi olmanın adımları:
1 numara. Yüksek öğretim
Şirket yöneticilerinin çoğunluğu lisans veya daha yüksek derecelere sahiptir. Bu nedenle, insanlarla nasıl iletişim kuracağınızı ve yöneteceğinizi öğrenmek istiyorsanız, dört yıllık bir işletme yönetimi programı iyi bir seçenek olabilir.
Gereksiz olsa da MBA sahibi olmak, yönetici olmak için sahip olunabilecek en önemli avantajlardan biridir. İşverenler işe alırken MBA mezunlarına öncelik verirler çünkü onların iş için ihtiyaç duydukları, yönetim finansmanı ve yöneticiler için muhasebe gibi gerekli dersleri aldıklarını bilirler.
2 numara. Eğitim ve Deneyim Alın
Bir iş yöneticisi olmak için eğitim şarttır, ancak deneyim, bireyleri kurumsal merdivenin zirvesine taşır. Terfi için hazır olana kadar sürekli öğrenmeli ve iş başında deneyim kazanmalısınız.
Alanınızda deneyim kazanmanıza ve şirket içinde ilerlemenize yardımcı olabilecekleri için giriş seviyesi roller üstlenmeyi düşünün. Sonuç olarak, bu roller ekipleri nasıl organize edeceğinizi, bütçeleri nasıl yapacağınızı ve üst yönetime nasıl rapor vereceğinizi öğrenmenize yardımcı olacaktır. Ayrıca, kariyerinizin ilerleyen dönemlerinde üst düzey yönetim pozisyonlarına hak kazanmanıza yardımcı olurlar.
#3. İş Yürütme Becerilerini Geliştirin
Bir iş yöneticisi olmak için kişinin belirli becerileri geliştirmesi gerekir. Bu gerekli beceriler şunları içerir:
#1. İletişim yetenekleri
Hissedarlar, müşteriler, çalışanlar ve ekip üyeleriyle sık sık iletişim kurmanız gerektiğinden, bir işletme yöneticisinin iyi iletişim becerilerine sahip olması gerekir. Ayrıca, iyi iletişim becerileri güven oluşturmanıza, ilişkiler geliştirmenize ve işbirliğini teşvik etmenize yardımcı olacaktır.
#2. Liderlik özellikleri
Bir iş yöneticisi bir liderdir; bu nedenle, güçlü liderlik becerilerine sahip olmalısınız. İşletme yöneticisinin iş tanımı, görevleri devretmekten, projeleri atamaktan ve ekipleri yönetmekten sorumlu olmayı içerir.
#3. Karar verme becerileri
Karar verme, işletme yöneticisinin görevlerinin çok önemli bir parçasıdır ve kararları şirketin geleceğini etkiler. Bu nedenle, bir işletme yöneticisi güçlü bir karar verici olmalıdır. Bir durumu analiz edebilmeli, seçeneklerini değerlendirebilmeli ve şirketinize ve çalışanlarına fayda sağlayan bilinçli seçimler yapabilmelidirler.
#4. Organizasyon becerileri
Bir işletme yöneticisinin organizasyon becerilerine sahip olması gerekir. Genellikle günlük olarak tamamlamaları gereken birçok görevleri vardır, bu nedenle işlerine öncelik vermeleri ve teslim tarihlerini takip etmeleri gerekir. Organizasyon, görevleri mantıklı bir şekilde planlayıp yürütebilmek ve aynı anda birkaç projeyi takip edebilmek anlamına gelir.
Diğer gerekli beceriler arasında problem çözme, kişilerarası, yönetim, zaman yönetimi, müzakere, analitik ve Tahmin becerileri vb.
#4. Üst Düzey Yönetim Rollerine Başvurun
Giriş seviyesi pozisyonlarda deneyim kazandıktan sonra daha yüksek seviyeli yönetim pozisyonlarına başvurun. Eğitim niteliklerinizi ve önceki iş deneyiminizi birleştirmek size bir avantaj sağlar.
Alt düzey bir rolde çalışırken sertifika almak, işinize bağlı olduğunuzu gösterir. Aldıysanız, CV'nize sertifika ekleyin; daha dikkat çekici hale getirecektir.
Daha üst düzey bir yönetim işine ilerlemek, size bir işletme yöneticisininkilerle daha doğrudan ilgili bazı görevler verir. Bu pozisyonda çalışmak, iş yürütme becerilerinizi geliştirmenize ve kendinizi şirkette daha fazla kurmanıza yardımcı olacaktır.
# 5. İlişkileri Geliştirmek ve Sürdürmek
Müşteriler, ortaklar, hissedarlar ve işe alım firmaları gibi kilit kişilerle ilişkiler kurmalı ve sürdürmelisiniz. İş konferanslarına ve etkinliklerine katılın ve insanlarla ağ kurun.
İşe alım firmalarıyla iyi bir ilişkiye sahip olmak faydalı olabilir, çünkü şirketler genellikle bir yönetici kiralamak için onlara ulaşır ve onlarla iyi bir ilişkiye sahip olmak, açık pozisyonlar için sizi tavsiye etmelerini sağlar.
#6. Kişisel Marka Geliştirmek
Bir şirket yöneticisi için kişisel bir markaya sahip olmak çok önemlidir. Size saygı kazandırır ve işyerinde otorite kurmanıza yardımcı olabilir. Değerlerinizin ne olduğunu ve bunları şirketi temsil etmek için nasıl kullanabileceğinizi belirleyin.
Ayrıca, şirketi olumlu yönde etkileyen işbirliklerini geliştirmek için etrafınızı sizinle aynı fikirde olan iş arkadaşlarıyla çevreleyin. İlkeleriniz, çok önemli olan kişisel yaşamınıza ve işinize yansıtılabilir. Değerlerinizi gösteren ve sizi terfi ettirmeyi düşünebilecek bir yönetim kurulunu etkileyen bir sosyal medya varlığı oluşturun.
#7. İşletme Yöneticisi Pozisyonuna Başvurun
Bir iş yöneticisi olarak pozisyonlar için başvuruda bulunabilirsiniz veya işe alım uzmanları sizi potansiyel işverenlere önerebilir.
Halihazırda sahip olduğunuz becerilerle eşleşen iş arayın. Pozisyon için değerlendirilmek istiyorsanız, eğitiminizi, sertifikalarınızı ve yıllar boyunca kazandığınız deneyimi ayrıntılarıyla anlatan etkileyici bir özgeçmişe sahip olmanız gerekir. Ayrıca, yönetim kurulundan gelecek soruları yanıtlamaya hazır olun.
CEO, İşletme Yöneticisi midir?
İcra müdürleri, işletme yöneticileri kategorisine girer. CEO genellikle bir şirketin en üst düzey yöneticisidir. Büyük iş kararları almaktan, şirketi yönetmekten ve işin iyi gitmesini sağlamaktan sorumludur. İşletmenin halka açık yüzü olarak CEO, diğer grupların yanı sıra hissedarlar, çalışanlar, müşteriler ve medya ile iletişim kurar.
Bir Yönetici Yöneticiden Daha mı Yüksek?
Bir yönetici ve yönetici, duruma ve kuruluşa bağlı olarak farklı şeyler gösterebilir. Bazı durumlarda, bir yönetici bir yöneticiden üstün olabilir, ancak diğerlerinde bunun tersi geçerli olabilir.
Yöneticiler genellikle bir şirketin en üst düzey liderleridir. Önemli stratejik kararlar almaktan ve şirketin yönünü belirlemekten sorumludurlar. Genellikle organizasyon yapısında en yüksek konumlara sahiptirler ve büyük karar verme yetkisine sahiptirler.
Yönetici işlerine örnek olarak CEO, CFO, COO ve CMO verilebilir.
Yöneticiler ise bir organizasyon içindeki belirli bir ekibin veya departmanın kontrolündedir. Günlük operasyonları yönetmekten, taktik kararlar vermekten ve ekiplerinin amaç ve hedeflerine ulaşıldığını görmekten sorumludurlar.
Yönetim işlerine örnek olarak departman yöneticileri, proje yöneticileri ve takım liderleri verilebilir.
Yöneticiler bazen yöneticilerden sorumlu olabilir, ancak yöneticiler bazen doğrudan yöneticilere hesap vermek zorunda kalabilir. Söz konusu kurumun organizasyon yapısı nihai olarak bunu belirler.
İş Yönetici Koçu
Bir iş yürütme koçu, iş ortamında yöneticilere ve liderlere koçluk yapan ve rehberlik eden bir profesyoneldir. Ana hedefleri, yöneticilerin lider olmalarına, etkinliklerini artırmalarına ve kariyer hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olmaktır.
İş yürütme koçları, müşterilerine bireysel yardım, yönlendirme ve geri bildirim sağlar. Yöneticilerin becerilerini geliştirmelerine ve hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olmak için diğer koçluk yöntemlerinin yanı sıra değerlendirmeler, rol oynama ve hedef belirleme etkinlikleri kullanabilirler.
Müşterilerinin taleplerine bağlı olarak, bir yönetici iş koçunun farklı bir uzmanlık görevi olacaktır; ancak, aşağıdakiler bazı tipik olanlardır:
1 numara. İyileştirme Alanlarını Belirleme
Bir iş yürütme koçu, müşterilerin yetki devri, çatışma çözümü ve iletişim konularında liderlik becerilerini geliştirmelerine yardımcı olur.
2 numara. Eylem Planları Oluşturma
İyileştirme alanları belirlendikten sonra, yönetici koçları müşterilerine bu sorunları ele almak için eylem planları yapmalarında yardımcı olur.
#3. Geri bildirim
Bir işletme yürütme koçu, müşterilerine düzenli olarak geri bildirim sağlayacaktır. Bu, müşterilerinin yolda kalmalarına ve hedeflerine doğru ilerlemelerine yardımcı olur.
#4. Hesap verebilirlik
Bir iş yürütme koçu, müşterilerini eylemlerinden ve vaatlerinden sorumlu tutarak motive olmalarına ve hedeflerine ulaşmaya odaklanmalarına yardımcı olur.
# 5. Kişisel Farkındalık Oluşturma
Yönetici koçları, müşterilerinin lider olarak güçlü ve zayıf yönlerini görebilmeleri için kendilerinin daha fazla farkında olmalarına yardımcı olur.
İş Yönetici Geliştirme
Bir kişinin bir kuruluşun yönetici rollerindeki bilgisini, yeteneklerini ve becerilerini geliştirmek, iş yürütme gelişimi olarak bilinir. Eğitim, koçluk, mentorluk ve eğitimi içerebilen bu süreç sayesinde lider ve yönetici rollerini daha iyi yerine getirebilecekler.
Şirket liderlerini geliştirmek için etkili programlar, organizasyonun ihtiyaç ve hedeflerine olduğu kadar her yöneticinin ihtiyaçlarına da uyacak şekilde yapılmalıdır. Yöneticiler stratejik düşünme, iletişim, karar verme, finans yönetimi ve bir takıma liderlik etme hakkında çok şey öğrenirler.
İş yürütme gelişimi, yüz yüze eğitim, çevrimiçi kurslar, bire bir koçluk ve liderlik inzivaları gibi birçok yolla yapılabilir. En iyi programlar, öğrenmenin ve gelişmenin çok yönlü ve eksiksiz bir yolunu sağlamak için genellikle farklı öğrenme etkinliklerini birleştirir.
Bir şirket, iyileştirilmiş performans, daha yaratıcı fikirler ve daha ilgili ve sadık çalışanlar dahil olmak üzere iş yürütme gelişimine yatırım yapmaktan büyük fayda sağlayabilir. Kuruluşlar, liderlerini oluşturarak uzun vadeli büyüme ve başarı için liderlerini kurabilirler.
İşletme Yöneticileri Derneği
İşletme yöneticilerinin profesyonel olarak gelişmesine yardımcı olan birçok kuruluş vardır. İşte birkaç örnek:
Yetenek Geliştirme Derneği (ATD), yetenek geliştirme, eğitim ve performans geliştirme profesyonellerini teşvik eder ve destekler.
The Institute of Management (IoM): IoM, İngiltere'deki yöneticileri ve liderleri temsil eder. Yönetici eğitimi, ağ oluşturma ve nitelikler sunar.
İcra Kurulu Başkanı Ağı (CEN): Çeşitli mesleklerden CEO'lar ve üst düzey yöneticiler CEN'i oluşturur. Üyeler ağ kurabilir, en iyi uygulamaları tartışabilir ve profesyonel gelişim ve rehberlik alabilir.
Yönetici Liderlik Konseyi (ELC): Siyahi yöneticiler ve liderler için bir üyelik organizasyonu. İnsanların yeni insanlarla tanışmasına olanak tanır, insanların daha iyi liderler olmalarına yardımcı olacak programları vardır ve iş dünyasında çeşitliliği ve katılımı teşvik eder.
- 27'TE SAHİP OLACAK EN İYİ 2023 FRANCHISES: En İyi ABD Uygulamaları ve Ücretsiz İpuçları
- FİNANSAL KOÇ: Nasıl Finansal Koç Olunur?
- YÖNETİCİ ÜCRETLERİ: Yönetici Ücreti Nedir?
- BERNARD ARNAULT NET DEĞER 2023 ve Bilmeniz Gerekenler
Referanslar
