MÜŞTERİ BAŞARISI: Anlam, Yönetim, Rol, Maaş ve Özgeçmiş

müşteri başarısı
resim kredisi;Udemy Blogu

Müşteri başarısı tüm şirketler için paha biçilemez. Sonuçta, işletmenizin müşterileri varsa ve şirketinizin büyümesini istiyorsanız başarılı olmak için onlara ihtiyacınız var. Bununla birlikte, müşteri başarı stratejiniz ve rolünüz, müşteri portföyü geliştirme ve elde tutma gibi temel sorunlara çözümler sağlamalıdır, ancak şirketinizin benzersiz boyutuna, kaynaklarına ve hedeflerine bağlıdır. Müşteri başarı yönetimi, müşterinizi şirketinizin hedefleriyle uyumlu hale getiren ve dahil olan herkes için faydalı sonuçları ateşleyen, ilişki odaklı bir müşteridir. Sonuç olarak, bir müşteri başarısı yöneticisi için etkili bir özgeçmiş, daha az müşteri kaybı, daha düşük satın alma maliyetleri ve daha fazla ek satış fırsatı yaratır. Bir müşteri başarı yöneticisinin maaşını öğrenmek için bizi izlemeye devam edin.

Genel Bakış

Müşteri başarısı, hesap yönetiminin çok ötesine geçer. Sorunlara odaklanmak yerine, müşteri hakkında mümkün olduğu kadar çok veri noktası toplayarak ve bunlardan yararlanarak proaktif olarak fırsatlar ve çözümler arar. Dahası, müşteri başarısı, işletmelerin müşteri deneyimini ve yaşam döngüsünü daha iyi anlamalarına ve böylece onu iyileştirebilmelerine yardımcı olacak stratejiyi bilgilendirir. 

Hepsinden önemlisi, müşteri başarı ekibi üyeleri, yalnızca şirketin nasıl başarılı olabileceğine odaklanmak yerine müşteriye ve o müşterinin nasıl başarılı olabileceğine odaklanır. Bu, herkes için büyük ödüller getiren bir zihniyet değişikliğidir. Müşteri başarısı rolü, satın alma işlemlerinden daha fazla değer elde etmelerine ve geri bildirimlerini sizinle paylaşmalarına yardımcı olmak için müşteri olarak geçirdikleri süre boyunca onlarla proaktif bir şekilde ortaklık içinde çalışmaya odaklanır. Müşteri deneyimini ileriye taşır ve geleceğe başarılı bir yol sağlar.

Etkili Bir Müşteri Başarı Stratejisi Nasıl Oluşturulur?

Bir müşteri başarı stratejisi geliştirmek, en iyi sonuçlar için kritik öneme sahiptir. Stratejinizi oluştururken ve uygularken bu altı ipucunu aklınızda bulundurun.

1 numara. Sadık bir Müşteri Başarı Ekibi Başlatın

Müşteri başarısı rolü, müşterileriniz için her şeyi yapabilecek insanlardan oluşan doğru ekibi oluşturmakla başlar. Bu ekip, müşteri hizmetleri, hesap yönetimi ve diğer benzer müşteri merkezli departmanlardan ayrı olmalıdır. En önemlisi, müşteri başarı ekibinizdeki temsilci ve yöneticilerin sayısı işletmenizin büyüklüğüne ve mevcut kaynaklara bağlı olacaktır.

Küçük bir işletme için: Bir müşteri başarı ekibi, yalnızca özel olarak eğitilmiş bir müşteri destek temsilcisinin stratejik olarak işe alınması olabilir.

Hizmet olarak yazılım için (SAAS) Şirketler, kuruluşlar veya aboneliğe dayalı işletmeler: Müşteri başarısı, belirli hesaplara adanmış ekip üyeleriyle daha büyük bir departman haline gelmelidir. Ayrıca, ekibinize liderlik edecek ve ürünleriniz veya hizmetlerinizle alıcılarınızın uzun vadeli zaferlerinden sorumlu olan CSM'lere de ihtiyacınız olacak.

Her açıdan çeşitli ekiplere sahip olmanın önemli olduğunu unutmayın. Ekip üyeleri farklı geçmişlerden ve deneyimlerden geldiğinde, masaya farklı beceri setleri ve bakış açıları getirirler, böylece müşterilere yardım ederken stratejinizi daha yaratıcı ve yenilikçi hale getirirler.

2 numara. Endişeleri Teşhis Edin ve Müşterileriniz İçin Zaferleri Yeniden Anlatın

Rock yıldızı ekibiniz kurulduktan sonra, müşterilerinizin büyük kazançlarını ve başarıya giden engellerini belirlemek için teknolojiyi etkileyin. Ek olarak, ne satın almalarını veya yapmalarını istediğinizi zorlamak yerine cevaplarına açık fikirli olmak, müşterilerinizle dürüst ve açık bir ilişki geliştirmenize yardımcı olacaktır. Nerelerde mükemmel olduğunuzu ve nerelerde gelişmeniz gerektiğini belirlemek için aşağıdakileri yapın:

  • Müşteri şikayetlerini inceleyin: Müşteri etkileşimlerini günlüğe kaydetmelerini ve yaygın müşteri şikayetlerini ve hayal kırıklıklarını not etmelerini destek temsilcilerinden ve müşteriyle yüz yüze olan diğer departmanlardan isteyin. Bir CRM burada yardımcı olur.
  • Verilere inin: Sık karşılaşılan bir sorunun ürün veya hizmetinizle hiçbir ilgisi olmayabileceğini unutmayın. Sorun biraz basit olabilir ama müşterileriniz için inanılmaz derecede can sıkıcı olabilir. (Tutarlı faturalandırma sorunlarını düşünün.)
  • Başarılı müşterilerden bilgi alın: Bu müşterilerde neyin iyi gittiğini anlayın. Çok sevdikleri şeylere odaklanabilir ve bunu tutarlı bir şekilde kopyalamaya başlayabilirsiniz.

#3. Müşteri Başarı Sürecini Herkesin Kabul Etmesini Sağlayın

Müşteri başarısı şirket çapında bir girişim olmalıdır. Bunu yapmanın en etkili yolu, tepeden başlayıp aşağıya doğru ilerleyen müşteri odaklı bir kültür yaratmaktır. Şirketin kârlılığı üzerindeki doğrudan etkiyi gördüklerinde, yöneticilerin çabalarınızı görmezden gelmeleri zor olacaktır. Liderlik devreye girdikten sonra, şirketin geri kalanını dahil etmek çok daha kolaydır. Ekip liderleri aşağıdakiler gibi pek çok şeye öncülük edebilir:

  • Müşteri başarı girişimleri
  • Yeni politikaların onaylanması
  • Müşteri deneyimini iyileştiren ürün değişiklikleri

Bu müşteri odaklı zihniyet, doğal olarak şirketin geri kalanına yayılacaktır.

#4. Katılım Sürecinin Proaktif Olduğundan Emin Olun

Pek çok eğitim materyali içeren eksiksiz bir biniş süreci, herhangi bir yeni müşterinin doğru adımla başlamasını ve işletmeniz, ürünleriniz ve hizmetleriniz hakkında yararlı bilgiler almasını sağlar. Güçlü bir alışma süreci ile müşteri, ürün veya hizmetin kendilerine nasıl fayda sağlayabileceğini veya ihtiyaçlarını karşılayabileceğini hızlı bir şekilde görecek ve onu etkili bir şekilde nasıl kullanacaklarını öğreneceklerdir. Örneğin, şunları sunmak isteyebilirsiniz:

  • Ödeme yapan müşteriler için görüntülü başlangıç ​​görüşmeleri.
  • Ücretsiz deneme müşterileri için uygulama içi, kontrol listesi tarzı katılım.

# 5. Müşterilerinizi Seçerek Seçin

Bir müşteri başarısı stratejisinde, her potansiyel müşteriyi Hedeflemeye çalışmamalısınız; seçici olduğunuzdan emin olun. Yalnızca hizmetlerinizi veya ürünlerinizi kullanmaya hazır olanları değil, başarı olasılığı en yüksek olan müşteri türlerini arayın. Müşteri tabanınız konusunda seçici olmak, mesajlarınızı onlara göre uyarlamanıza ve ihtiyaçlarını daha iyi karşılamanıza yardımcı olacaktır.

#6. Bir Yönlendirme Programı Başlatın

Mevcut müşterilerinizle başarılı ilişkiler geliştirdiyseniz, yenilerini çekmek için bunları kendi avantajınıza kullanın. Hizmetinizi veya ürününüzü destekleyenleri ödüllendiren bir tavsiye programı başlatmayı düşünün; örneğin, mevcut bir müşteriye tavsiye ettikleri her yeni müşteri için ücretsiz bir deneme veya bir aylık ücretsiz hizmet vermek.

Müşteri Başarı Yönetimi

Müşteri başarısı yönetimi rolü, işinizi, müşteri başarınızı ve temsilcilerinizi denetlemek ve proaktif olarak müşterilere yardımcı olmak, onları memnun etmek ve elde tutmak için bir strateji sürdürmektir. Ayrıca müşteri başarısı yönetimi, şirketlerin tüm kuruluşun ürününe, pazarlamasına, satışına ve daha fazlasına fayda sağlayabilecek değerli müşteri içgörüleri elde etmesine olanak tanıyan özel bir müşteri ilişkisi biçimidir.

Ekipler müşterileri ve ihtiyaçları hakkında ne kadar çok şey öğrenirse, kaliteli deneyimler sunabilmeleri ve daha sağlıklı bir müşteri yaşam döngüsü oluşturabilmeleri o kadar iyi olur. Neden, çünkü mutlu sadık alıcılar genellikle marka savunucuları olur ve ürün incelemeleri, sosyal medya gönderileri ve ağızdan ağza tavsiyeler yoluyla şirketiniz hakkında övgüler yağdırır. 

Müşteri Başarı Yönetimi En İyi Uygulamaları

Müşteri başarısı stratejiniz değişiklik gösterebilse de, müşterilerinizi daha uzun süre elde tutmanıza ve ürünlerinizde ömür boyu değerlerini artırmanıza yardımcı olmak için izleyebileceğiniz birkaç temel en iyi uygulama vardır.

1 numara. Farkındalık

Tüm yeni müşteriler yolculuklarına şu adresten başlar: farkındalık şirketinizi ilk kez öğrendikleri ve ürünleriniz veya hizmetlerinizle ilgilenmeye başladıkları aşama. Ancak tüketiciler, müşteri farkındalığının farklı aşamalarında olabilir. Müşteriler genellikle yeni işletmelerin varlığını aşağıdaki gibi öncü kaynaklar aracılığıyla öğrenirler:

  • sosyal medya
  • Tavsiye
  • Bloglar
  • Giden satışlar

#2. Nişanlanmak

İstemci yaşam döngüsündeki bir sonraki aşama katılımdır. Satış merkezli kuruluşlar "dikkate alma" terimini kullanmayı seçebilir, ancak "ilişki" tüm müşteri etkileşimlerini kapsayan daha geniş bir terimdir. Müşterilerle etkileşime geçmenin diğer bazı yolları şunlardır:

  • Müşteri geri bildirim anketleri dağıtın
  • Anlık bildirimler gönder
  • Sosyal medyada takipçilerle etkileşim kurun

#3. Dönüştürmek

Dönüşüm aşaması (veya satın alma adımı), birçok ödeme seçeneği ve müşterinin "satın al"ı tıklaması ile bir onay e-postası alması arasında mümkün olduğunca az adımla sorunsuz olmalıdır. Ayrıca fiyatlandırma, iadeler ve geri ödemeler konusunda şeffaf olmalı ve potansiyel müşterilerin destek ekibinize ulaşmasını kolaylaştırmalısınız. Aslında müşterilerin yüzde 64'ü, halihazırda kullandıkları kanalda sorunlar çözüldüğünde bir marka için daha fazla harcama yapıyor.

#4. Tutulma

Müşteriyi elde tutma aşaması, ilişki kurma çalışmasının başladığı yerdir. Yeni müşterilerinizle anlaşmayı imzaladıktan sonra, onları memnun etmek en büyük önceliğiniz olmalıdır. Olumlu oluşturduğunuzda onboarding deneyimleyin ve sürekli destek sağlayın, müşterilerin bağlı kalma olasılığı daha yüksek olacaktır.

#5. Bağlılık

Müşteri sadakati, müşteri yaşam döngüsünün önceki tüm aşamaları bir araya geldiğinde gerçekleşir. Bir müşteriyi her aşamada başarılı bir şekilde yönlendirebilirseniz, muhtemelen güçlü bir marka elçisi olan bir müşteriyle diğer taraftan çıkacaksınız. Arkadaşlarını ve ailelerini de sizden satın almaya teşvik ederken ihtiyaç duydukları ürün veya hizmetler için size bakacaklardır.

Müşteri Başarı Yönetiminin Faktörleri

Müşteri başarı yönetimi rolünün, müşteri başarısını kapsayan birçok görevi vardır. müşteri yaşam döngüsü yolculuk., bu görevler sekiz farklı faktöre ayrılabilir

  • Bölünme 
  • orkestrasyon 
  • Müdahale 
  • Ölçüm.
  • Genişleme 
  • Yakın İletişim 
  • Aletler 
  • kullanılmaya hazır hale getirilmesi 

Müşteri Başarısı Yöneticisi Maaşı

Bir müşteri başarısı yöneticisi rolü olarak bir kariyer düşünürken insanların en çok sordukları sorulardan biri, "Müşteri başarısı yöneticileri ne kadar kazanıyor?" Kazandıkları miktarın becerilere, konuma, eğitime, işverene, şirkete ve yılların deneyimine göre değiştiği gerçeği hala devam ediyor. Bununla birlikte, müşteri başarısı yöneticisinin maaşı ve toplam ücretle ilgili olarak devreye giren birçok faktör olsa bile, ABD'de bir müşteri başarısı yöneticisinin ortalama maaşı yılda 88,419 dolardır.

Ek olarak, birçok yönetici taban maaşa ek olarak komisyon üzerinde çalıştığı için, satılan mal veya hizmet türleri gelirlerini büyük ölçüde etkileyebilir. İşte bu üç kaynağa göre Amerika Birleşik Devletleri'ndeki bir müşteri başarı yöneticisinin ortalama maaşı.

1 numara. Glassdoor'a göre

Amerika Birleşik Devletleri'ndeki bir müşteri başarı yöneticisinin ulusal ortalama maaşı 81,414 dolardır. Bu maaş, alt uçta yaklaşık 55,000 ABD Doları ile yüksek uçta yaklaşık 126,000 ABD Doları arasında değişebilir.

2 numara. Payscale'e göre

ABD'de bir müşteri başarı yöneticisinin ortalama maaşı 69,699 dolardır. Bu maaş, alt sınırda yaklaşık 48,000 ABD Doları ile yüksek uçta yaklaşık 110,000 ABD Doları arasında değişmektedir.

#3. Indeed'e göre

ABD'de bir müşteri başarı yöneticisinin ortalama maaşı 61,660 dolardır. Bu maaş, alt sınırda yaklaşık 55,000 ABD Doları ile yüksek uçta yaklaşık 85,000 ABD Doları arasında değişmektedir.

Müşteri Başarısı Yöneticileri Temel Bir Maaştan Fazla mı Kazanır? 

Müşteri Başarısı yöneticisi ücreti, bir taban maaşı içerir ve ayrıca bir prim yapısına sahip olabilir (Totango anketindeki müşteri başarısı uzmanlarının %68'i, genel ücret paketinin bir parçası olarak değişken ücrette bir ikramiyenin varlığından bahsetmiştir).

Müşteri Başarı Rolü

Müşteri başarısına çok benzeyen bazı roller vardır. Bu roller aynı sorumluluklara ve tanımlara sahiptir ancak yalnızca farklı unvanlara sahiptir. Satış öncesinden satın alma sonrasına kadar müşteri başarısı, çok çeşitli görevlere sahiptir ve müşterilerinizle karşılıklı yarar sağlayan bir ilişki oluşturur. Aşağıdaki bölümde bu sorumluluklardan birkaçına göz atın.

1 numara. Şirket için Avukat

Bir müşteri başarısı yöneticisi rolü, müşterilerle bire bir çalıştığından, müşteri tabanınızı büyük ölçüde etkileme fırsatına sahip olurlar. Müşterilere neden onların özel ihtiyaçlarını karşılayabileceğinizi açıklayan işletmeniz için kişisel amigo kızlar olarak hareket ederler. Bu olumlu itibar, yalnızca müşterilerinizi memnun etmekle kalmayacak, aynı zamanda onları arkadaşlarını tavsiye etmeye teşvik edecektir.

2 numara. Yerleşik Yeni Müşteriler

Onboarding, müşteri başarısı için en büyük önceliklerden biridir. Bunun nedeni, müşterilerinizi ürününüzü nasıl kullanacakları konusunda eğitmenin son derece önemli olmasıdır. Onboarding, tamamlamayı amaçladıkları projelere dayalı olarak öğrenmeleri gereken özelliklere odaklanmalıdır. Bu şekilde, mümkün olan en kısa sürede hız kazanabilir ve hedeflerine bir adım daha yaklaşabilirler.

#3. Yenilemelerin Takibi

Yöneticinin işi, bir kerelik kullanıcılar yerine sadık ve sürekli müşteriler yaratmaktır. Bu nedenle yenilemeler bu pozisyon için çok önemlidir. Müşteri başarı yöneticisi, müşteri ürünlerinin son kullanma tarihlerini aylık, üç aylık veya yıllık olarak takip etmeli ve sözleşmelerini yenilemek için müşterileri takip etmelidir. Takip etmediğiniz takdirde, müşteriyi elde tutma oranlarınızı etkileyen potansiyel kayıp riskiyle karşı karşıya kalırsınız.

#4. Müşteriler ve Destek Ekibi Arasında İlişkiler Kurun

Müşterilerin, yönetimin sorumluluğunda olmayan bazı soruları olacaktır. Teknik sorunlar, küçük ürün sorunları ve temel işle ilgili sorular, müşteri destek ekibinize yöneltilmelidir. Müşteriler ve destek arasında bir ilişki geliştirerek kullanıcıların küçük veya kısa vadeli sorunları çözmesini kolaylaştırmalıdırlar.

# 5. Müşterinin Sesi Olun

Müşterilerle doğrudan çalışan biri olarak, bir yönetici onların ihtiyaçlarını savunmaktan sorumlu olmalıdır. Anketler, incelemeler, yönlendirmeler ve daha fazlası yoluyla keşfedilebilecek ürünleriniz hakkında müşteri beğenileri ve hoşlanmadıkları hakkında derinlemesine bir anlayışa sahip olmaları gerekir.

Müşteri Başarı Yöneticisi İçin Özgeçmiş

Özgeçmiş, potansiyel işverenle ilk temasınızdır, bu nedenle başvurunuzun dikkate alınması için iyi bir izlenim bırakmalıdır. Kendinizi ürün olarak düşünün, ardından niteliklerinizi işverene nasıl satacağınızı sorun. Neden, çünkü özgeçmişiniz nasıl çalıştığınızın bir temsilidir ve bu nedenle özgeçmişinizin istisnai olduğundan emin olmanız önemlidir.

İşe alma yöneticilerinin gözünde öne çıkmanın en etkili yolu, özgeçmişinizdeki beceri ve deneyimleri iş tanımında belirtilen niteliklerle uyumlu hale getirmektir. Aynı derecede önemli, iş tanımına bir göz atın, önce veya tanım boyunca tekrar tekrar listelenen nitelikler için tarayın, ardından özgeçmişinizin aynı gereksinimleri vurguladığından emin olun; genel bir özgeçmiş kullanmaktan daha.

Müşteri Başarı Yöneticisi Olarak Özgeçmişte Gereken Beceriler

Elbette sizinle aynı işe başvuran adaylarda bu yetenekler vardır. Göreviniz, özgeçmişinizin müşteri başarı yöneticisi pozisyonu için en iyisi olduğunu iddia etmek için doğru becerilere sahip olduğunuz konusunda işe alım görevlisini ikna etmektir.

  • İş Anlayışı
  • istemci Yönetimi
  • Bilgisayar Yazılımına/Donanımına aşinalık
  • Stratejik Ortaklıklar
  • Hesap Yönetimi

Müşteri Başarı Yöneticisi Olarak Özgeçmişte Gereken Beceriler

Aşağıdaki adımlar, bir müşteri başarı yöneticisi pozisyonu için rekabetçi bir özgeçmiş yazmanıza yardımcı olabilir:

1 numara. İş Tanımını İnceleyin

İş tanımını incelemek, pozisyonun tam olarak neyi gerektirdiğini anlamanıza yardımcı olabilir. Ek olarak, özgeçmişinizi işe alma müdürünün bu pozisyon için istediği şeyle eşleştirmenize de yardımcı olabilir.

#2. Şirketi Araştırın

Şirketin web sitesini, sosyal medya hesaplarını ve diğer çevrimiçi kaynakları keşfetmek, şirketin misyonunu ve kültürünü anlamanıza yardımcı olabilir. Şirketle paylaştığınız hedefleri belirlemek, başvurunuzda bu bilgileri vurgulamanıza yardımcı olabilir.

# 3. eğitiminizi dahil edin

Eğitim geçmişiniz, belirli bir müşteri başarı yöneticisi pozisyonuna uygunluğunuzu belirlemede genellikle önemli bir faktördür. Aldığınız dereceler veya sertifikalar gibi eğitim bilgilerinizi eklemek, resmi geçmişinizi ve müşteri başarısı alanındaki deneyiminizi gösterebilir. 

# 4. İletişim Bilgilerinizi Ekleyin

İletişim bilgilerinizi özgeçmişinizin en üstüne yerleştirmek, potansiyel işverenlerin görüşme fırsatları için sizinle iletişim kurmasına yardımcı olabilir. Bu bölüme dahil edilecek bazı bilgiler tam adınızı, adresinizi, telefon numaranızı ve e-posta adresinizi içerir. Bu bilgilerin belirgin ve okunaklı olmasını sağlamak, okuyucuların müşteri başarısı yöneticisi için özgeçmişinizin bu bölümünü anlamasına yardımcı olabilir.

# 5. Özgeçmişinizi Vurgulayın

Özgeçmişiniz boyunca tek tip bir formata sahip olmak, okuyucuların özgeçmişinizi gözden geçirmesine ve yorumlamasına yardımcı olabilir. Basit yazı tipleri, madde işaretli listeler ve kalın başlıklar kullanmak, özgeçmişinizin işe alım yöneticilerine nasıl göründüğünü iyileştirmeye yardımcı olabilir. Ayrıca özgeçmişinizdeki belirli bölümlerin vurgulanmasına yardımcı olabilir ve bilgisayar tarama yazılımının özgeçmişinizi kolayca analiz etmesine olanak tanır. 

Müşteri Başarısı Bir Beceri midir?

Bir müşteri başarı yöneticisinin (CSM'nin) yetenekleri, satış sürecini kolaylaştırmalarını ve müşteri mutluluğunu sağlamalarını sağlayan yeteneklerdir. Bu iş unvanıyla ilgili görevler bir kuruluştan diğerine geniş ölçüde değişebilir.

Müşteri Başarısı Satıştan Daha Stresli mi?

Müşteri başarısı, daha az stresli ve daha istikrarlı bir ücret yapısına sahip bir iş arayışı içinde satış kariyerinden ayrılmayı düşünen kişiler için caziptir.

Müşteri Başarısı Bir Satış İşi midir?

Müşteri hizmetleri (CS) ve satışlar (Satış), müşteri deneyiminin farklı yönlerini ele alır, ancak birlikte çalışmalarının gelir üzerinde etkisi vardır. Hem Satış hem de Müşteri Hizmetleri geliri artırmak için çalışırken, Müşteri Hizmetleri öncelikle mevcut müşterileri mutlu etmekle ilgilenir.

Müşteri Başarısının Nitelikleri Nelerdir?

Lisans derecesi bir müşteri başarı yöneticisi için tipiktir. Ancak pek çok firma, müşteri başarısı pozisyonu için bir derecenin dikkate alınmasını gerektirmez. En önemli nitelikler, müşteriyle yüz yüze olunan mesleklerdeki deneyim ve müşterilerin taleplerini anlama konusundaki geçmiş performanstır.

İşin Özü

Müşteri başarısı, doğru yolda olmanızı sağlayacak temel bilgilerle şirketinizin hedefine ulaşmasını sağlayan önemli bir büyüme itici gücüdür. Sonuç olarak, müşterilerinizin çözümünüzü uzun vadede ürün veya hizmetlerinizi satın almaya devam edecek kadar sevmesi ile sonuçlanması gereken harekettir. Her şey güçlü ilişkiler kurmak ve müşterilerin hedeflerini anlamakla ilgilidir. Müşteri başarısı, her müşteri etkileşiminin daha derin ve daha anlamlı katılım için fırsatlar sunduğu yerdir. Müşteri başarısı elde etmek için, müşteri başarısı yöneticinizin özgeçmişi ve ekipleri, şirketinizle yaşam döngüleri boyunca müşterilerinizle proaktif olarak bağlantı kurmalıdır.

Referanslar

  1. BİR İŞ İÇİN ÖZgeçmiş Nedir: Nasıl Görünmeli ve Nasıl Yazılmalı?
  2. KRİTİK BAŞARI FAKTÖRLERİ: Kritik Başarı Faktörlerinin Önemi
  3. 53+ Zor Beceriler Ve Bir Özgeçmişte Nasıl Vurgulanır
  4. Özgeçmişe Neler Yazmalı: İyi Bir Özgeçmişe Dahil Edilecek 10'dan Fazla Ücretsiz İpucu
  5. İYİ BİR ÖZGEÇMİŞ NASIL YAPILIR: Etkili Bir Özgeçmiş Yazmaya İlişkin İpuçlarıme

Yorum bırak

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar işaretlenmişlerdir. *

Hoşunuza gidebilir