KURUM KÜLTÜRÜ: Tanımı, Türleri ve Faydaları -

İçindekiler gizlemek

Kurum Kültürü Tanımı
Kurum Kültürü Örnekleri
1. yakınlaştırma
2. Google
Dört Tür Kurumsal Kültür Nedir?
Kurum Kültürünün Yedi Temel Özelliği Nedir?
Kurum Kültürü Nedir ve Neden Önemlidir?
Güçlü Bir Kurum Kültürü Nedir?
Sağlam Bir Kurum Kültürünün Faydaları Nelerdir?
Özetle
Kurum Kültürü SSS
Kurum Kültürü Nedir?
Kurum Kültürü Türleri Nelerdir?
Kurum Kültürünün Faydaları Nelerdir?
İlgili Makaleler

Orada bir pozisyonu kabul etmeden önce bir şirketin kurumsal kültürünü göz önünde bulundurmak çok önemlidir. Kurum kültürünün tanımı ve örnekleri, çalışma ortamının ve genel kurum kültürünün değer sisteminizle uyumlu olup olmadığını anlamanıza yardımcı olacaktır. Bu, bu işletmelerin farklı kültürlerinin farkında olarak, çalışmaktan zevk aldığınız şirketi seçmenizi sağlayacaktır. Burada kurum kültürünün anlamını, özelliklerini ve faydalarını keşfedeceğiz.

Kurum Kültürü Tanımı

“Kurum kültürü” terimi, bir şirketin karakterini veya imajını ifade eder. Bir şirketin kurum kültürü, yönetim ve çalışanların günlük işleri yürütürken nasıl etkileşimde bulunduklarını yönlendiren inançlar, tutumlar ve davranışlardır. Kurum kültürü, bir şirketin ideolojisinin temel değerleridir. Bir şirketin çalışanlarına, müşterilerine ve topluma nasıl davrandığını gösterir. Çoğu şirket, kurum kültürlerini açıklamalarıyla tanımlar.

Bir organizasyonun işe aldığı insan türü, performans ve üretkenlik seviyeleri ve genel iş kararları, kurum kültürlerinden etkilenir. Örneğin, bir şirket yüksek kaliteli ürünler geliştirebilir ve asla standart altı ürünler üretmeyebilir, bu tür ürünler daha fazla kar getirse bile.

Kurum Kültürü Örnekleri

Farklı kurumsal kültürlere sahip başka birçok işletme örneği vardır. Örneğin, Amazon'un müşteri hizmetlerine ve operasyonel verimliliğe sarsılmaz bir bağlılığı vardır. Oysa konu çalışanlarına değer vermek ve bir esneklik ve yaratıcılık kültürünü teşvik etmek olduğunda, Alphabet Inc. haklı bir üne sahiptir. Bütün bunlar kurum kültürü örnekleridir.

yakınlaştırma

Zoom, büyürken küçük şirket havasını korumak için mutlu bir ekip kurdu. Çeşitli kuruluşlardan ekipler, Özel Olimpiyatlar gibi bölgesel amaçlar için gönüllü olmak üzere güçlerini birleştirir. Dünyanın her yerinden yeni işe alınanlar, birbirlerini tanımak ve şirket ve kültürü hakkında daha fazla bilgi edinmek için, işe başladıkları ilk günden önce bir eğitim oturumu için San Jose'ye giderler. İşe alındıktan sonra, yeni çalışanlar şirketin kültürü ve erişimi hakkında daha fazla bilgi edinmek için bir akıl hocası ile eşleştirilir. Zoom, işle birlikte gelişen ve değişen bir kültürü aktif olarak takip ediyor. Özetle zoom, kurum kültürünü olumlu tanımlayan bir kuruluştur ve kurum kültürünün en iyi örneklerinden biridir.

Google

Google çalışanları rahattır ve işlerinden keyif alırlar. Google'ın kurum kültürü tanımı, "insanların önce geldiği bir kültür"dür. Google ayrıca, kendileri için neyin önemli olduğunu bildikleri için bilgileri doğrudan kullanıcılara iletmeye çalışır. Google, çalışanlarının bağımsız problem çözme ve yaratıcı düşünmelerini destekler. Google, teşvik edici ve zorlayıcı işlere ek olarak, çalışanlarına bovling gibi eğlenceli teneffüs etkinlikleri sunuyor. Bu nedenle Google, kurum kültürünün en güzel örneklerinden biri haline geliyor.

Dört Tür Kurumsal Kültür Nedir?

Aşağıdakiler dört tür kurum kültürüdür: klan kültürü, adhokrasi kültürü, pazar kültürü ve hiyerarşi kültürü. Her şirket kendisi için neyin en iyi olduğuna karar vermelidir. Her türü ayrıntılı olarak inceleyeceğiz.

1 numara. Klan Kültürü

Klan kültürü, çalışanlar ve yönetim için samimi bir çalışma ortamı sağlar. Klan kültürü, işgücü arasında ekip çalışmasını ve işbirliğini teşvik eder. Klan kültüründe herkes kendisini büyük bir aileymiş gibi hisseder ve hareket eder. Bu tür çalışma ortamlarında aksiyonlar hızlı bir şekilde hayata geçirilir. Her çalışanın bireysel katkısı organizasyon için esastır. İş yerinde daha fazla özgürlük olduğu için klan kültürünün faydalarından biri, etkili çalışan iletişimini teşvik etmesidir. Aksine, diğer insanların duygularına yüksek değer vermek, zor kararlar almayı daha da zorlaştırabilir.

2 numara. Adhokrasi Kültürü

Adhokrasi, çalışanları risk almaya teşvik eden bir kurum kültürüdür. Bu tür, girişimci bir çalışma ortamını teşvik eder. Çalışanlar, şirketin hedeflerine ulaşmak için harekete geçmeye teşvik edilir. Bu kurum kültürü, çalışanlar ve şirket için gelişmiş yenilik ve büyümeye yol açar. Çalışanlar yeni şeyler denerken kendilerini güvende hissederler. Ancak, yeni çabalara çok fazla zaman ve para harcamak, istikrarsızlık izlenimi yaratır. Adhokrasi kültürü uygulayan bir şirkete örnek olarak Uber verilebilir.

#3. Pazar Kültürü

"Pazar kültürü” sonuçları vurgulayan bir kurum kültürü türüdür. Burada odak noktası yalnızca belirli hedeflere ulaşmaktır ve çalışanlar işi bitirmek için çok çalışmaya teşvik edilir. Bu pazar kültürü, iş yerinde yüksek düzeyde bir baskı oluşturabilir. Şirket, pazar kültürü nedeniyle daha iyi performans gösteriyor çünkü çalışanlar hedeflerine ulaşmak için daha istekli. Sonuç olarak, çalışanlar yüksek stres yaşayabileceği için tükenmişliğe yol açabilir.

#4. Hiyerarşi Kültürü

Hiyerarşi kültürü, geleneksel bir kurum kültürü türüdür. yukarıdan aşağıya emir komuta zincirini takip eder. Yöneticiler, çalışanların belirli hedeflere ulaşma çabalarını denetler. Bu kültür resmidir, iyi yapılandırılmıştır ve rekabetçi bir organizasyon tarzını benimser. Mevcut prosedürler çoğu faaliyeti belirler. Çalışanlar bu kültürde büyük bir istikrar ve güvenlik duygusu yaşar çünkü her şey önceden planlanmıştır. Ancak çalışanlar belirlenmiş kuralların dışında risk almaktan korktukları için çok fazla katılık büyümeyi ve yeniliği engelleyebilir.

Kurum Kültürünün Yedi Temel Özelliği Nedir?

#1. Görüş

A şirket vizyonu güçlü bir araçtır. Bir şirket fikri, amaçlarını ve hedeflerini tanımlar. Bir şirketin nerede olduğunu ve gelecekte kendisini nerede gördüğünü gösterir. Bir vizyon beyanı veya kurumsal manifesto aracılığıyla iletilebilir. Bir şirketin vizyonu, kurumsal kültürünü güçlü bir şekilde etkiler.

#2. değerler

Değerler, şirketin amaçlarını veya vizyonlarını gerçekleştirmek için gerekli bakış açısını temsil eder. Bir değer ifadesi, hedefleri tanımlar ve kuruluşun uygun davranışını tanımlar. Bazı değer örnekleri arasında adalet, dürüstlük, performans, ekip çalışması ve üstün bir müşteri deneyimi yer alır.

#3. Uygulamalar

Uygulamalar, şirketin değerlerini eyleme geçirmek için kullanılan pratik stratejilerdir. Çabaları onlara yol gösterir. Örneğin, bir şirketin politikalarını nasıl ilettiği ve çalışanlarına ne kadar özgürlük tanıdığı

#4. İnsanlar

Personel istihdam etmek ve işe almak, bir şirketin genel kültürünü yansıtmalı ve güçlendirmelidir. Yüksek değerli bir performans, kurum kültürünü geliştirebilir ve başarılı iş sonuçlarına yol açabilir. Bir şirkette çalışan insanlar, onun kültürünün şekillenmesinde önemli bir rol oynar. Çalışanlarının zihniyetini, tutumlarını ve davranışlarını gözlemleyerek bir şirketin kültürü hakkında iyi bir fikir edinebilirsiniz.

#5. Takım çalışması

Çalışanlar, paylaşılan hedeflere ulaşmak için güvenilir ve samimi bir şekilde birlikte çalışmak üzere motive edilmeli ve talimatlandırılmalıdır. Problem çözme, orijinal fikirlerin üretilmesi ve artan üretkenlik gibi ekip çalışmasının avantajları iş gücüne gösterilmelidir.

#6. Eğitim

Kuruluşun vizyon ve hedeflerine tutarlı bir şekilde ulaşmak için işletmeler, çalışanlarına bilgi ve becerilerini geliştirmeleri için ihtiyaç duydukları kaynakları vermelidir. Çalışanlar, eğitim ve öğretim yoluyla yeni kurumsal fırsatlara erişebilir. Sonuç olarak, insanlar öğrenmek ve daha fazlasını yapmak için ilham alıyor.

Kurum Kültürü Nedir ve Neden Önemlidir?

Kurum kültürünün tanımı, bir markanın veya organizasyonun imajıdır. Kurum kültürü önemlidir çünkü önemli iş hedeflerini destekleyebilir. Kurum kültürü, tıpkı halkla ilişkiler gibi, kendisini müşterilere ve genel halka pazarlamaya yardımcı olur. Çekici kültürlere sahip şirketler, hem çalışanların elde tutulmasından hem de yeni işe alımlardan yararlanabilir. Kurum kültürü, müşterilerin zihninde belirli bir izlenim ve algı bırakarak güçlü bir marka kimliği oluşturmaya yardımcı olabileceği için önemlidir. İyi bir kurum kültürü, ekipler için iyi bir çalışma ortamını da teşvik edebilir. Ayrıca, bir işletmenin çalışanlarla nasıl etkileşime girdiğini etkiler Personeline nasıl davrandığını etkiler, bu da personelin elde tutulmasını, cirosunu ve üretkenliğini etkiler.

Güçlü Bir Kurum Kültürü Nedir?

Pozitif bir organizasyon kültürü oluşturmak için en iyi adayları işe almaktan veya akılda kalıcı temel değerler bulmaktan daha fazlası gerekir. Bu değerleri gerçeğe dönüştürmek için, yalnızca CEO veya üst yönetim değil, herkesin ortaya çıkması, katılması ve işbirliği yapması gerekir. Kültürünüzü güçlendirmek kuruluş çapında bir çabadır.

Peki, sağlam bir kurum kültürüne sahip olmak tam olarak ne anlama gelir ve nasıl oluşturulur?

1 numara. Birlikte çalışma

Eylem halindeki kültürün en bariz örneği, çalışanlarınızın birbirleriyle nasıl iyi geçindiği ve birlikte çalıştığıdır. İnsanlar, tipik bir toplantıyı gözlemleyebilmeli ve insanların nasıl davrandığını ve değerlerinizi izleyerek kültürünüzü anlayabilmelidir.

#2. İletişim

Açık ve etkili iletişim, sağlam iş yeri kültürlerinde her şeyden önce gelir. İnsanlar, kuruluşunuzdaki düşüncelerini, fikirlerini ve görüşlerini ifade etmekten çekinmemelidir. Herhangi bir kuruluş, serbest akışlı, şeffaf iletişimi teşvik etmelidir.

3 numara. Bir Amaç Duygusu

Bir kuruluşun iş gücü, sağlam bir şirket kültürü sayesinde ortak bir amaç duygusuna sahip olabilir. İyi bir kültür, bireysel farklılıklara rağmen uyumludur çünkü herkes aynı amaç için çalışır. Çalışmalarının şirketin uzun vadeli hedeflerine nasıl yardımcı olduğunu ve bu hedeflerin neden önemli olduğunu anlıyorlar çünkü yönetim bunu onlara açıkça gösteriyor.

#4. Tanıma

Henüz değilse, çalışanları tanımak şirketinizin kültürünün bir parçası olmalıdır. Tanıma programları, iyi yapılan bir iş için basit bir "teşekkür ederim"den tüm kuruluşa resmi bir terfi duyurusuna kadar değişebilir. Beklenenin ötesine geçen ekip üyeleriniz için yapabileceğiniz en iyi şeylerden biri, onları herkese açık bir şekilde kabul etmektir.

# 5. Öğrenmek ve geliştirmek

İnsanlar için gerçek büyüme fırsatları planlamak ve geliştirmek, harika bir kültür yaratmak için hayati önem taşır. Koçluk, mentorluk, eğitim ve öğretimi kullanarak hedefler belirleyebilir ve yapabileceklerimizi geliştirebiliriz. Bizi meraklı ve alçakgönüllü tuttuğu için eğitime değer veren bir kültürde daha iyi durumdayız. Her zaman daha fazlasını öğrenebiliriz çünkü bizim için erişilebilirdir.

Sağlam Bir Kurum Kültürünün Faydaları Nelerdir?

Yüksek performanslı bir kurum kültürü, bir işletmeye personeli motive etmekten veya kamu algısını iyileştirmekten daha fazla yarar sağlar. Bir operasyonun her yönüne güç veren motor olduğu için uygun şekilde yapıldığında bir şirketi kendi sektörünün zirvesine taşıyabilir.

#1. Artan Verimlilik

Sağlıklı bir kültür çalışan verimliliğini artıracaktır. Çalışanların bir aidiyet duygusu vardır, şirket tarafından yetkilendirilirler ve ellerinden gelenin en iyisini yapmak için motive olurlar. Dolayısıyla artan verimlilik sağlam bir kurum kültürünün faydalarına iyi örnekler oluştururken.

2 numara. Çalışanların İyileştirilmiş Sağlığı ve Refahı

Bazı işletmeler zaman zaman çalışanların refahını ihmal eder. Çalışan olarak çalışan insanlar, işlerinde çok fazla zaman harcarlar. Çalışanlar için önem ve iş üzerindeki etki duygusu gereklidir. Sağlam bir kurum kültürü sayesinde çalışanlar güçlü bir iş ahlakına sahip olacaktır. Şirketler bunu yaparak çalışanların refahını artırabilir. Özünde, çalışanlarının refahı iyileştirilmiş bir şirket, kurum kültürünün kuruluşa nasıl fayda sağlaması gerektiğine dair iyi örnekler oluşturur.

3 numara. Artan İletişim Düzeyi

İşyerinde olumlu bir kültür varsa, yönetim, personel ve müşteriler arasında daha fazla iletişim olacaktır. kuruluştaki herkesin vizyon ve misyonunun farkında olmasını sağlamak. İşbirliği mümkün kılınır ve bir topluluk duygusu geliştirilir.

#4. Daha Yüksek İnovasyon

İnovasyon süreci, üretkenlik daha yüksek olduğunda daha hızlı hareket eder. Kuruluştaki herkes üretkenliğin arttığını hissettiğinde yenilik daha hızlı gerçekleşir. Kesintisiz bir beyin fırtınası ve işbirliği süreci, yaratıcılığı ve yeniliği teşvik eder. Kurum kültürünün iyi bir tanımı önemli ölçüde daha yüksek yeniliklere yol açacaktır.

# 5. Daha Kolay Uyuşmazlık Çözümü

Bir operasyon kılavuzu veya kural kitabı görevi gören şirketinizin kültürü, çalışanlarınızda görmek istediğiniz davranışları açıkça tanımlar. İşbirliği ve dürüst iletişim, güçlü bir kültüre sahip bir ortamda değerlidir. Böylece, işler ters gittiğinde başkalarını suçlamanın tehlikeleri konusunda insanları aydınlatır. İnsanlar, iş arkadaşlarında en iyiyi ortaya çıkarmak için kültür tarafından motive edilir. Ve aynı fikirde olmayan insanlara uzlaşmak ve yollarına devam etmek için ihtiyaç duydukları araçları verir; sonuç olarak, bir kültür güçlü olduğunda drama azalır.

#6. Daha İyi Karar Verme

Çalışanlar, ortak bir misyon, vizyon ve değerlere dayalı belirgin bir şirket kültürü tarafından daha akıllıca kararlar almaya teşvik edilir. Şirket ve onun neyi temsil ettiği hakkında daha iyi kararlar almalarına yardımcı olabilecek belirgin bir izlenimleri vardır.

Özetle

Kurum kültürü, bir organizasyonun uzun vadeli başarısının önkoşulu değilse de temel bir unsuru haline geldi. Bir şirketin temel değerlerini, inançlarını, hedeflerini ve her çalışandan beklenen standart davranışlarını temsil eder. İşverenler, yeni işe alınanları seçerken ve mevcut olanları elde tutarken kurum kültürünü göz önünde bulundurmalıdır. Ek olarak, bir şirketin uzun vadeli başarısını, mükemmel çalışan performansını ve uzun ömürlülüğünü destekleyebilir.

Bu nedenle, şirket kültürünüzü nasıl tanımlayacağınızı dikkatlice düşünmek yerine, etkili ekip çalışmasını teşvik eden bir çalışma ortamı yaratmalısınız.

Kurum Kültürü SSS

Kurum Kültürü Nedir?

Kurum kültürünün tanımı, yönetim ve çalışanların günlük işleri yürütürken nasıl etkileşimde bulunduklarını yönlendiren inançlar, tutumlar ve davranışlardır.