İş riskleri, risk yönetimi (yani, işteki risklerin nasıl yönetileceği), nedenleri, işteki riskin nasıl tanımlanacağı, iş risklerinin örnekleri ve iş risklerinin çözümü hakkında bilgi edinmek ister misiniz? O zaman okuyun.
İş Riski Nedir?
İş riski, işletmeyi olumsuz yönde etkileyecek ve başarısız olmasına veya kaybetmesine neden olacak iç kısımlarda (iş ürünü) veya dış kısımlarda (hükümet, ekonomi) iş değişiklikleri nedeniyle iş organizasyonuna tehlike veya zarar verme eylemi anlamına gelir. işin doğasına ve üretimine bağlı olarak amacı (kar). İşletmeyi etkileyen ve amaçlarına ulaşamamasına neden olan risklerdir.
İş Risk Yönetimi
Her şirketin üstesinden gelmesi gereken riskler vardır. Riski ele almak ve organizasyonun ciddi zarar görmesini önleyecek şekilde yönetmek organizasyonun sorumluluğundadır.
İşletme risk yönetimi işletmenin karşı karşıya olduğu riskleri olumsuz etkilemeden belirleme, değerlendirme ve kontrol etme eylemidir. İş risk yönetimi, kurumsal risk yönetimi olarak da bilinir. Aşağıda belirtildiği gibi iş riskinin nasıl ele alınacağına ilişkin yönetimin attığı bazı adımlar şunlardır;
#1. İşletmedeki Riski Tanımlayın
İş hayatındaki riskler çok olabilir. Bu nedenle, iş dünyasındaki riskleri tanımlamanın farklı yolları vardır. İşletmelerde riskler oluşmaya başladığında stratejik iş planlaması yapılmalıdır ve bu, işletmeye özel operasyonların kapsamlı bir analizi ile yapılır.
#2. Olasılıkları Analiz Edin
Bunlar, işletmeler üzerinde diğerlerinden daha fazla etkiye sahip olan risklerdir. Doğalarına bağlı olarak, iç veya dış tehlikeler olabilirler. Sonuç olarak, şirketin hayatta kalması için en acil riskleri ve daha az kritik olanların yönetimini belirlemek için bir analiz kullanılır.
#3. Riski Önceliklendirin
İş hayatında bu kadar çok hasara neden olabilecek riskler, en kritik olandan başlayarak ve en az kritik olana kadar çalışarak önem sırasına göre ele alınmalıdır.
#4. Risk Koşullarına Çözüm Bulun
Her sorunun bir çözümü vardır diye bir söz vardır. Özellikle işyerinde risk yönetimi yardımıyla, alınan herhangi bir riskle başa çıkmak için bir plan olmalıdır.
#5. Sonucun Başarılı olup olmadığını kontrol edin ve Gerekirse Ayarlayın.
Risklerin kalıcı bir kaydını oluşturarak ve şirketinizin ihtiyaçlarına bağlı olarak her ay veya yılda bir kontrol ederek şirketinizin maruz kaldığı riskleri takip edebilirsiniz. Gerekirse, gerekirse hızlı bir şekilde değişiklik yapabilirsiniz.
İş Riskleri Nelerdir?
Bunlar, bir işletmenin hedeflerine ulaşmasını etkileyen veya tehdit eden risklerdir. İç veya dış riskler olabilirler. İşletmeleri günlük faaliyetlerinde etkileyen farklı risk türleri vardır. Bazı ana olanlar diğerlerinden önce listelenecektir. Bunlar aynı zamanda iş riski örnekleridir.
#1. Finansal risk
Bu risk türü, işletmelerde para girişini veya çıkışını etkiler. Bu, gelir kaybı, araç, malzeme maliyetleri ve işletmenin refahı olabilir ve yüksek düzeyde borç ödemesi olan işletmeler zarar görebilir. finansal risk.
#2. Uyumluluk riski
İşletmenizin ürünlerini yöneten kurallar ve düzenlemelerle ilgilenir. Kurallarda yapılacak herhangi bir değişiklik, işletmelerde uyum riskine yol açabilir.
#3. Operasyonel risk
İşletmelerdeki bu riskler içsel veya dışsal olabilir. İşletmenin günlük faaliyetlerinde belirsiz bir başarısızlık meydana gelir. Bunlar teknik arıza, doğal afetler, elektrik kesintileri, insan arızaları vb. risklerdir.
#4. İtibar Riski
Bu, yok edilirse işletmenin başarısızlığına yol açabilecek ve amacına ulaşamayacak olan işletmenin imajıdır. İşletme ürünleri veya hizmetlerine yönelik yüksek profilli eleştirilerin, işletme personeli hakkında olumsuz tanıtımların vb. bir sonucu olabilir.
#5. Stratejik Risk
Hammadde maliyetlerinin artması, pazara yeni rakiplerin yüksek standartlarla girmesi, teknolojik değişiklikler, talep değişiklikleri vb. modası geçmiş planlar nedeniyle risk daha az etkin hale geldiğinde işletmeleri hazır hale getirmek için yapılan planlardır. riski gelir.
#6. Rekabet Riski
Bu risk altında, rakiplerinizin pazara girmek için kullandıkları işletmelere göre daha yüksek bir strateji standardı veya avantajı vardır ve standardınız düşükse onlarla rekabet edemezsiniz. Bu nedenle, rekabet riskiyle karşı karşıya kalırsınız.
#7. Yasal Risk
Firmalar için yeni düzenlemeler yürürlüğe girdiğinde, yasal bir risk oluştuğunda maliyetlerin karşılanması gerekecektir.
#8. Ekonomik Risk
Ekonomi, işletmelerin durumlarını değiştirerek onları riske atabilir. Malzeme maliyetinin artması ve satışların düşmesi gibi.
#9. Güvenlik ve Dolandırıcılık Riski
Bu, sistemde güvenliği olmayan işletmeleri etkiler, özellikle ağları kullanan işletmeler, ekonomide güvenlik eksikliği dolandırıcılık, siber hırsızlık vb. ile sonuçlanır.
#10. Döviz Kuru Riski
Bu risk, Döviz kuru işletme marjları gibi yüksek para birimlerine maruz kalma nedeniyle işletmeleri işlemlerinin değeri, finansal sonuçları ve varlıkları ile etkiler.
#11. Kalite Riski
İşletme, ürünlerinin kalitesini ve miktarını müşterilerinin talebine göre uyarlamakta veya yükseltmekte başarısız olduğunda kalite riskine maruz kalırlar.
#12. İnovasyon Riski
Bu, iş inovasyonunda veya ürün araştırmasında uygulanan risk türlerinden biridir.
#13. Faiz Oranı Riski
Bu risk, sermaye maliyetlerini artırabileceğinden, faiz oranının işletmeleri şu veya bu şekilde aksatmasına neden olur.
#14. Politik risk
İş faaliyetlerinize bağlı olarak, siyasi sonuçlar veya olaylar işinizi engelleyebilir.
#15. Mevsimsel Risk
Bu, işletmenizin şemsiyeler, kayak merkezleri, moda ürünleri vb. gibi mevsimlik bir fırsatta olduğu zamandır. O zaman işletmeniz mevsimsel riskle karşı karşıya kalır.
#16. Kaynak Riski
Bu, işletmenin hedefine ulaşmak için finans, vasıflı işçilerin emeği, hammaddeler vb. gibi kaynaklardan yoksun olduğu zamandır. Ve diğer türler aşağıda listelenmiştir;
- Fiziksel Risk
- Konum riski.
- İnsan Riski
- Teknolojik Risk
- Tehlikeli Madde Riski, eTC(ve daha fazlası).
İş Riskinin Nedenleri
Aşağıda bir iş alanında risk oluşturan şeyleri görelim.
#1. Devlet Politikalarında Değişiklik
Bir şirketin bulunduğu bölgedeki hükümet, o işletmenin faaliyetlerini olumsuz yönde etkileyen yeni kurallar çıkarırsa, o şirket pahalı bir riskle karşı karşıya kalabilir.
#2. Modern Teknolojinin Kullanımı
Bazı işletmeler, teknolojinin yüksek fiyatı nedeniyle modern çalışma olanaklarına sahip olmadıkları, dolayısıyla müşteri için yeterli miktarda ürün veya hizmet üretemedikleri veya teknolojiden yoksun oldukları için standartları karşılayamadıkları takdirde bu riskle karşı karşıya kalmaktadır.
#3. Ürün Talebinde Değişiklik
Bazı işletmeler, ürün veya hizmetlerinin düşük miktarı veya kalitesi nedeniyle riskle karşı karşıyadır. Ürünün fiyatındaki yüksek artış veya düşük düşüş müşterilerin daha fazla sipariş vermesine ve işletmenin talebi karşılayamamasına neden olabilir. Kalan atık, işletmenin ürettiği ürünün türüne bağlıdır.
#4. Doğal Faktörler
Bazı eyaletlerde veya ülkelerde kendilerini bir süre rahatsız edebilecek bir doğal afet yaşarlar. ABD'de olduğu gibi, onların doğal afetleri, olayın o bölgesindeki işletmeleri de etkileyen kış fırtınaları, sel vb.
#5. İş Riskinin İnsan Nedenleri
Evet, insanlar da işçilerin maaşlarının ödenmemesi, sağlık sorunları, dolandırıcılık vb. nedenlerle grev yaparak işletmeyi riske atabilir ve işletmenin batmasına neden olabilir.
#6. yanlış yönetim
Bu, bir şirketin tesislerini ve ilgili riskleri etkin bir şekilde yönetmek için gerekli kaynaklara sahip olmaması durumunda ortaya çıkar, örneğin bir risk yönetim ekibi veya şirketin politikalarına aşina olan bir yönetim.
#7. Yarışma
Bazı işletmeler, düşük teknoloji, hükümet politikaları, ürünlerinin miktarı/kalitesi vb. veya yanlış yönetim nedeniyle üstesinden gelemedikleri diğer riskler nedeniyle diğer işletmelerle rekabet edecek kriterlere/standartlara sahip değildir.
İş Riskleri ve Çözümleri
Yukarıda listelenen riskler için, aşağıda belirtilen ve işletmenin riskle başa çıkmasına yardımcı olacak bazı ticari risk çözümleri şunlardır;
#1. Risk Yönetim Planı Yapın
İşyerindeki riski azaltmak için işletmeler, farkına varır varmaz riski nasıl ele alacaklarını veya yöneteceklerini planlamaya başlamalıdır.
#2. Potansiyel Riskleri Daha Küçük Risklere Bölün
Çözülemeyecek kadar büyük olan riskler, çözülemeyecek kadar küçük risklere bölünebilir.
3 numara. Varsa Geçmiş Durumlara Bakın
Riskin türü ve nasıl üstesinden geldiğiniz, aynı stratejinin firmanızdaki mevcut risk için işe yarayıp yaramayacağını belirlemenize yardımcı olabilir. Riskleri azaltmak için kullanılabilecek kurumsal bir stratejidir.
#4. Akılcı Kararlar Verin
Riskle ilgili vereceğiniz birden fazla kararı ve en kötü durum senaryolarını düşünün. Aynı zamanda iş hayatındaki risklere çözüm bulmanın bir yoludur.
#5. Bir çözüm bul
Çözmek üzere olduğunuz risk, testte başarısız olmaları durumunda geri kalanları etkileyecekse, diğer riskleri nasıl kontrol edeceğinizi öğrenin.
#6. Her zaman dikkatli ol
İş risklerine çözüm bulurken geleceği etkilemeyecek kararınız için piyasayı değerlendirmek için araştırma yapın.
#7. Riski Yönetip Yönetemeyeceğinizi Kontrol Edin
Bazı riskler işletme tarafından yönetilebilirken bazıları yönetilemez. Yönetilebilirlerse sorun yok. Ancak yönetilemiyorsa, iş risklerine hızlı bir çözüm bulun.
#8. Risk Planlarını Önceliklendirin
Riskleri olasılıklarına göre hesapladıktan sonra listede ilk sırada yer alan önemlilere göre planlar yapın.
#9. Planlar Amaçlarını Gerçekleştirmeye Başlarsa Değişikliği Kabul Edin
Riskleri çözmek için kullanılan planlar, işletmede olumlu yönde değişiklikler yapmaya başlamalıdır. Değilse, planı kontrol edin ve değiştirin.
#10. Sigorta Alın
İşletmenin türüne bağlı olarak, bunun için sigorta alabilirsiniz. Sigorta, yalnızca güvenilir bir şekilde tahmin edilebilen riskleri kapsamalıdır.
#11. İşletmenin Büyümesini Kontrol Edin
İşiniz büyüdükçe, elinizden büyümesine izin vermeyin. İşletmeyi yürütecek nitelikli yöneticiler atamalı ve işletmenize uygun stratejiler oluşturmalısınız. Aynı zamanda iş risklerine çözüm bulmanın bir yoludur.
#12. İşletmeniz İçin Bir Risk Yönetim Ekibi Alın veya Atayın
Her ticari organizasyonun, iş riskleri için bir çözüm bulmaya ve risklerle başa çıkmaya yardımcı olan bir risk yönetimi danışmanı olmalıdır.
Risk Önleme nedir?
Riskleri önlemek en iyi risk sigortasıdır. Şirketinizde meydana gelen sayısız tehlikeyi önlemenin en iyi yolu, personel eğitimi, özgeçmiş kontrolleri, güvenlik incelemeleri, ekipman bakımı ve mülk bakımıdır. Risk yönetimi görevleri, idari yetkiye sahip tek bir sorumlu çalışana atanmalıdır. Üyelere belirli sorumluluklar verilen ve risk yöneticisine rapor vermeleri gereken bir risk yönetimi komitesinin oluşturulması başka bir seçenektir.
Risk Değerlendirmesini Nasıl Yaparsınız?
Riskler belirlendikten sonra, gerçekleşme olasılıklarına göre sıralanmaları gerekir.
Risk değerlendirmesi amacıyla bir olasılık ölçeği oluşturun.
- Örneğin, riskler
- gerçekleşmesi çok muhtemel
- Gerçekleşme olasılığı
- Olma ihtimali zayıf
- olma ihtimali çok düşük
Diğer tehlikelerin meydana gelme olasılıklarına göre kontrol edilmesi ve önceliklendirilmesi gerekir. Herhangi bir riskin gerçekleşme olasılığının ve bu risklerden kaynaklanabilecek olası mali zararın istatistiksel analizleri olan aktüerya tablolarına çevrimiçi olarak erişilebilir ve riskin nasıl önceliklendirileceği konusunda tavsiyeler verebilir.
İş Hayatında Risk Nasıl Belirlenir.
Aşağıda belirtildiği gibi bir işletmedeki riskleri belirlemenin yolları aşağıda verilmiştir.
#1. analiz et
İlk olarak, bir işletmedeki riski belirlemek için, riskin kaynağını dahili veya harici olarak analiz etmeniz ve risk hakkında bilgi sahibi olmanız gerekir.
#2. Risk Yönetimi
İş hayatındaki riski belirlemek için bir yönetim ekibi oluşturmanız veya işinizdeki risk konusunda bir uzmana danışmanız gerekir. Düzenli olarak çalışan geri bildirimi alın.
#3. Öncelik ver
En acil riski ve nasıl kontrol edileceğini bilmek için, her risk için bir şans yaratılmalıdır. Riskleri parçalamak aynı zamanda iş riskini tanımlamanın bir yoludur.
#4. Hızlı Olmak
Herhangi bir riske yönelik herhangi bir çözüm, derhal ve verimli bir şekilde gerçekleştirilmelidir.
#5. Müşteri Uygunluğunu Analiz Edin
Müşteriler, işletmenizin sonuçlarından memnuniyetsizliklerini dile getirdiklerinde, sorunu araştırın ve sonunda onları kaybetmemek için bir çözüm bulun.
#6. Akılcı Kararlar Verin
Herhangi bir zamanda işinizi etkileyecek yaygın risklerin bir listesini yapın. İşletmenizde oluşabilecek farklı senaryoları inceleyin ve riskleri azaltacak bir çözüm bulun. Aynı zamanda iş dünyasındaki riski tanımlamanın bir yoludur.
#7. Kayıtlar Yapın
Riskin kalıcı bir kaydını yapın. Riskin yıllık olarak gözden geçirilmesi için bir kontrol listesi yapmak ve riskin çözümünün iyi olmasını ve daha da kötüleştirmemesini sağlamak için bir kayıt. Aynı zamanda bir işletmedeki riski tanımlamanın bir yoludur.
İş Riski Örnekleri Nelerdir?
İş risklerine örnekler:
- İş riski örneklerinden biri, iş ürününün tadındaki değişikliktir.
- İş dünyasındaki bir başka risk örneği, hükümet politikasındaki değişikliktir.
- Artan rekabet de iş riski örneklerine bir ektir.
- İşçilerin maaşlarının ödenmemesi, hastalık vb. nedeniyle iş işçilerinin grevleri.
- Müşterilerin taleplerindeki değişiklikler.
- Eskime de iş riski örneklerinden biridir.
- Sel vb. doğal afetlerden kaynaklanan hasarlar, işletmede bulunan risk örnekleridir.
- Paranızın sahibi olan diğer işletmelerin iflası nedeniyle beklenmeyen mali kayıp.
- Ayrıca siber suç riski, zimmete para geçirme, vergilendirme, piyasa, para birimi, kredi riskleri vb. iş risklerine örnektir.
İş Riski Nasıl Yönetilir
Aşağıdakiler, iş risklerini yönetmenin yollarıdır. Hem uzun vadeli hem de kısa vadeli iş organizasyonlarında bireyin yaşamının ve çalışmasının tüm yönlerine uygulanabilir.
#1. aktarma
Çözülmesi zor olan riskler, çözüm almak için diğer şirketlere veya bireylere aktarılabilir.
#2. Kayıp Önleme ve Azaltma
Her zaman riskin önlenmesi, yani riskin işletmeye çok fazla zarar vermesini önlemek veya riskin etkisini azaltmak ile ilgili olmalıdırlar.
#3. kaçınma
Bir işi başarısız yapan şey, karşı karşıya olduğu risklerdir. Bu nedenle işletmeler risklerin ortaya çıkmasını önlemek için istekli olmalıdır.
#4. Tutulma
Bazı riskler, uygun şekilde ilgilenilirse işin büyümesine yardımcı olur. İç veya dış riskler olabilirler. Bazı riskler ortadan kaldırılamaz, ancak işletmenin büyümesine veya gelecekteki amaçlara yardımcı olması için yönetilebilir.
#5. Paylaşım
Risklerle karşı karşıya olan işletmeler, çözüm bulmak için endişelerini paylaşabilir, ya iş arkadaşlarından ya da çalışanlarından risk için fikir alabilirler.
Yedi temel İş Riski nelerdir?
İş dünyasındaki riskler, tarihsel olarak, her biri şirket yönetiminin belirli bir yönünü ele alan birkaç geniş sınıfa ayrılmıştır. Her riskin anlamı şirketten şirkete değişeceğinden, işinize özgü riskleri belirlemek, analiz etmek ve azaltmak için bir strateji geliştirmek çok önemlidir. Bu tehditlerin zaman içinde nasıl değiştiğini, etkileşime girdiğini ve birbirini etkilediğini bilmek de çok önemlidir. İşletmelerin faaliyet gösterdiği yerel, ulusal ve küresel çevre, karşılaştıkları risklerin şekillenmesinde rol oynayabilir.
- Fiziksel risk
- Stratejik risk
- Uyumluluk (Düzenleyici) riski
- Operasyonel (İnsan) risk
- Teknoloji (Siber güvenlik) riski
- Finansal risk
- İtibar riski
Sonuç
İşletme yöneticileri, şirketi etkilemeden önce büyümeyle ilgili sorunları çözmelidir. Tüm riskler hemen ortadan kalkmayabilir, ancak şirketin büyümesi ve başarısı için bir tehdit olarak ortaya çıkan riskler üzerinde çalışmaya başlamak önemlidir.
Düzgün yönetilmezse, işletme farkına varmadan başarısız olabilir. Bu nedenle yöneticiler bilinçli olmalıdır. Planlar hazır olduğunda, riskler mümkün olduğunca çabuk ele alınmalıdır.
İŞ RİSKLERİ SSS
İş riski nedir ve nedenleri?
Bunlar, bir işletmenin faaliyetlerini etkileyen veya tehdit eden risklerdir. başarma yeteneği hedefleri. Sebepleri iç veya dış riskler olabilir hükümet politikaları, doğal afetler, modern teknoloji eksikliği vb.
5 ana iş riski nedir?
Güvenlik ve dolandırıcılık riski, uyumluluk riski, ekonomik risk, operasyonel risk ve itibar riski.
İş riskini nasıl tanımlar/kontrol edersiniz?
Risk yönetimi yaparak, riski önceliklendirerek, müşteri uyumunu analiz ederek, riskle mücadelede her zaman hızlı davranarak, riskle ilgili kararlarda rasyonel davranarak ve son olarak risklerin kayıtlarını yaparak riski analiz edin.
iş risk yönetimi nedir?
İş risk yönetimi, iş organizasyonunun karşılaştığı riskleri olumsuz etkilemeden belirleme, değerlendirme ve kontrol etme eylemidir. Aynı zamanda bir kurumsal risk yönetimi aracı olabilir.
İlgili Makaleler
- PİYASA RİSKLERİ: En İyi Uygulamalar ve Örneklerle Kolay Kılavuz
- Stratejik Risk Yönetimi: Genel Bakış, Planlar, Uygulama (+ Ücretsiz ipuçları)
- Finansal Planlama: Genel Bakış, Türler, Önem, Konsept (+ Ücretsiz PDF'ler)
- TEKNİK PROJE MÜDÜRÜ: Maaş, İş Tanımı, Beceriler (Güncellendi)
- Risk Yönetim Planı: 5 Basit Adım ve İhtiyacınız Olan Her Şey
- ESAS HESAP: En İyi Velayet Hesapları 2022
