İnsan Sermayesi Yatırımı: Anlam, Yönetim ve Örnekler

Bir çalışanın işinizin kârlılığı üzerinde olumlu bir etkisi olmadıkça, bir çalışanın tazminatına binlerce dolar harcamak istemezsiniz. Bununla birlikte, bu makalede, insan sermayesi yatırımının anlamını ve anlamını, ayrıca yönetimi, örnekleri ve yatırım getirisini anlayacağız. 

Performansı ölçen insan sermayesi ölçütleri, bir kişinin kuruluşa kattığı değeri gösterir. Şimdi insan sermayesi yatırımının ne olduğunu bilmekle başlayalım.

İnsan Sermayesi Yatırımı

İnsan sermayesi, bir çalışanın yeteneklerinin, uzmanlığının ve deneyiminin işinize kattığı değeri ifade eder. Her yeni bir çalışanı işe aldığınızda, işinize yatırım yapmış olursunuz.

İnsan sermayesi yatırımı, bireyin veya kuruluşun daha sonra telafi etmeyi planladığı (örneğin, artan kazançlar veya daha yüksek firma üretkenliği yoluyla) bir başlangıç ​​maliyeti (öğrenim ve eğitim kursu ücretleri, okuldayken kazanç kaybı ve eğitim süresi boyunca azalan ücretler ve verimlilik) doğurur. ).

Çalışanların bu varlıklarla ayrılmaz bir şekilde bağlantılı olması nedeniyle, yatırımlar olarak anılır. insan sermayesi. Bir şirkette yetenek yönetimi olarak adlandırılır ve yönetim tarafından denetlenir. İnsan Kaynakları Departmanı.

İnsan Sermayesi Türleri

İnsan sermayesi, ekonomik çıktı ve üretkenliği artırma potansiyeline sahip herhangi bir insan kalitesi veya değeri anlamına gelir.

Belirli çalışanlara kadar izlenemeyen bu maddi olmayan varlıkların miktarını belirlemek zor olabilir. Bununla birlikte, sürekli olarak, artan ekonomik performansla sonuçlanırlar.

İnsan sermayesi aşağıdaki özelliklere sahiptir:

• Eğitim
• İş başında eğitim veya teknik eğitim
• Sağlık
• Zihinsel ve duygusal esenlik
• Dakiklik
• Problem çözme
• İnsan kaynakları yönetimi
• iletişim yeteneği

İnsan Sermayenizi Geliştirmek İçin Beş Teknik.

1. Pazarlanabilirliğinizi artırın. Mevcut rolünüzde veya arzu ettiğiniz işte daha etkili olmanızı sağlayacak becerileri, eğitimi ve ek dereceleri veya sertifikaları göz önünde bulundurun. Kendinizi konfor alanınızdan çıkarmak ve yeni bir şey öğrenmek veya yazmak, topluluk önünde konuşmak veya insanları yönlendirmek gibi üzerinde çalıştığınız bir yeteneği geliştirmek için çaba gösterin.

2. Gönüllü. Vaktinizi vermek, para vermek kadar değerlidir ve bir fark yaratmak isteyen ancak önemsedikleri davalar için çok fazla harcamaya gücü yetmeyen genç insanlar için genellikle çok daha erişilebilirdir. Çeşitli hayır kurumlarının ve kuruluşların faaliyetlerini anlamak, gelecekteki fonların değer odaklı yatırımlara daha etkin bir şekilde tahsis edilmesine yardımcı olabilir.

3. Hedeflerinizin peşinden gidin. Beceri setinizi çeşitlendirmek, ders dışı faaliyetlerinizden de kaynaklanabilir. Grup veya ekip etkinlikleri sizi çeşitli sektörlerden insanlarla tanıştırabilir, yeni fırsatlarla tanıştırabilir ve ağınızı büyütmenize yardımcı olabilir.

4. Sağlığınıza dikkat edin. Fiziksel, zihinsel ve duygusal esenliğinizi iyileştirmek, zaman içinde temettüler sağlar. Yaşamın erken döneminde sağlıklı davranışlar oluşturmak, yaşlandıkça daha iyi bir yaşam tarzına sahip olmanızı sağlayarak, işgücünde daha uzun süre devam etmenizi sağlar.

5. Arkadaşlarınız ve ailenizle geçirdiğiniz zamanı artırın. Zorluklarına katlanmak zorunda kalmadan deneyimlerinden yararlanmak için arkadaşlarınızla, ailenizle ve akranlarınızla zaman geçirin. Onların bakış açısı ve tavsiyeleri, kritik kariyer ve kişisel kararlar vermenizde size yardımcı olabilir.

Şimdi, beşeri sermaye yatırımının anlamını görelim.

İnsan Sermayesi Yatırım Anlamı

İnsan yatırım sermayesi anlamında, bir kuruluş yalnızca yukarıdan aşağıya çalışanları kadar iyidir, bu nedenle insan sermayesi bir işletme için çok önemlidir. Ancak, bir şirketin insan kaynakları (İK) departmanı, işgücü edinme, yönetim ve optimizasyondan sorumludur. Birincil yönler arasında işgücü planlaması ve stratejisi, işe alım, çalışan eğitimi ve gelişimi ile raporlama ve analitik bulunmaktadır.

İnsan sermayesi, tüm işlerin eşit olmadığı gerçeğinin farkındadır. Öte yandan işverenler, çalışan yatırımı yoluyla bu sermayenin kalitesini artırabilir. Bu aynı zamanda çalışanların eğitim, deneyim ve yeteneklerinin kullanılmasıyla da gerçekleştirilebilir. Tüm bunların işverenler ve bir bütün olarak ekonomi üzerinde büyük bir ekonomik etkisi vardır.

Bu insan sermayesi yatırımları, eğitim yoluyla çalışanların beceri ve bilgilerinin yatırımına dayandığından, nicelleştirilmesi kolaydır. İK yöneticileri, herhangi bir yatırım yapmadan önce ve sonra karlarını tahmin edebilir. Herhangi bir insan sermayesi yatırım getirisi (YG) işletmenin toplam kârının, yatırılan toplam beşeri sermaye miktarına bölünmesiyle hesaplanabilir.

Yöneticiler, kârın nasıl geliştiğini ve beşeri sermaye yatırımlarıyla ilgili olup olmadığını incelemek için beşeri sermayelerinin yıldan yıla (YY) ROI'sini değerlendirebilir, örneğin X Şirketi insan sermayesine 2 milyon dolar harcar ve toplam kâr üretirse 15 milyon dolar. Anlamıyla birlikte, insan sermayesi yatırımı örneklerine geçelim.

İnsan Sermayesi Yatırım Örnekleri 

İşverenler, yalnızca işletmeye değil, aynı zamanda ülkenin genel ekonomisine de ekonomik değer katan eğitim ve diğer yatırım biçimleri yoluyla bir şirketin insan sermayesini oluşturabilir.

İnsan sermayesi yatırımı örneklerinde, bir işletme içindeki diğer değer biçimlerinden daha soyut görünebilir, genellikle bir işletmenin verimliliğini artırmada hayati bir role sahip olduğu kabul edilir. Artan üretkenlik neredeyse her zaman artan kârlılıkla sonuçlanır, bu da insanlara yatırım yapmanın mümkün olan en önemli şekilde karşılığını verdiğini gösterir: sonuçta.

Aşağıdakiler, “insan sermayesi yatırımı” örnekleri olarak sınıflandırılabilecek özelliklerden bazılarıdır:

• Eğitim
• Teknik veya iş başında kapasitede eğitim
• Dakiklik
• Problem çözme kapasitesi
• İnsan kaynakları yönetimi
• iletişim yeteneği
• En iyi şekilde sağlık
• Zihinsel ve duygusal esenlik

Bu özelliklerin herhangi birine veya tümüne yatırım yapmak ikili bir etkiye sahiptir. bireyin kazanma kapasitesini artırırken aynı zamanda işletmenin üretkenliğini artırır. Örnekleri verdikten sonra, insan sermayesi yatırımının yönetimine geçelim.

İnsan Sermayesi Yatırım Yönetimi

İnsan sermayesi yatırım yönetimi, kuruluşların hem kısa hem de uzun vadeli hedeflere ulaşmak için en iyi yetenekleri çekmesini, elde etmesini, eğitmesini, geliştirmesini ve elinde tutmasını sağlar. Strateji, kuruluşların çalışanlarına yatırım yapmalarını ve böylece şirketin hedeflerine en iyi şekilde katkıda bulunmalarını sağlar. İnsan sermayesi yönetimi, personeli tam anlamıyla kullanılması gereken değerli varlıklar olarak görür. 

İnsan sermayesi yönetiminin amacı, seçkin çalışanları çekmek ve elde tutmak ve aynı zamanda onların maksimum potansiyellerine ulaşmalarına yardımcı olmaktır. HRM, şirketinize çalışan üretkenliğini ve elde tutma oranını artırma konusunda da yardımcı olabilir.

İnsan Sermayesi Yatırım Yönetiminin Avantajları 

İnsan sermayesi yönetiminin birincil faydası, işletmelerin çalışanlarından en iyi şekilde yararlanmalarını sağlamasıdır. Çeşitli ek faydalar sağlarken insan kaynakları yönetimini basitleştirir. İnsan sermayesi yönetiminin avantajlarından bazıları aşağıdakileri içerir: 

1. İnsan Kaynakları Yönetimini Geliştirin 

İnsan sermayesi yönetiminin birincil faydası, bir şirketin insan kaynaklarını yönetmek için bir çerçeve sağlamasıdır. Ayrıca, insan kaynakları departmanının şirketin hedeflerini gerçekleştirmek için en iyi çalışanları işe alabileceği ve eğitebileceği bir çerçeve oluşturur. 

2. İşe Alma Sürecini İyileştirin 

Etkili insan sermayesi yönetimi, üst düzey yetenekleri firmanıza kazandırmayı kolaylaştırır. Bu nedenle, işe alım yöneticilerine işle ilgili en uygun beceri ve uzmanlığa sahip adaylardan oluşan bir veri tabanı sağlar. İnsan sermayesi yönetimi, görüşmecilerin ve firmanın halkla ilişkiler personelinin şirketi ideal bir işveren olarak konumlandırmasını ve dolayısıyla sonuç verebilecek bireyleri çekmesini sağlar. Ek olarak, bu strateji işe alım sürecini basitleştirir ve yeni çalışanların kuruluşa entegrasyonunu kolaylaştırır. 

3. Yetenek Boşluklarını Belirleyin. 

İnsan sermayesi yönetimi, işgücündeki beceri eksikliklerini tanımaktan sorumludur. Bu, insan kaynakları departmanının, kuruluşun hedeflerine ulaşma potansiyelini artıran işleri doldurmak için işe alım kriterlerini değiştirmesini sağlar. 

4. Organik Büyümeyi Artırın 

İnsan sermayesi yönetimi, benzersiz personel yetkinliklerinin tanımlanmasını sağladığı için organik büyüme için önemli bir araçtır. Bu, üretimi ve geliri artırmak için işletmenin iç kaynaklarını en üst düzeye çıkarmasını destekleyerek gerçekleştirilir. Bu mümkündür çünkü insan sermayesi yönetimi, çalışanların büyümesine ve gelişmesine yatırım yapar ve onları olağanüstü sonuçlar elde etmek için gerekli becerilerle donatır. 

5. İş Gereksinimlerini Kişisel Yeteneklerle Eşleştirin. 

İnsan sermayesi yönetimi, işletmelere, çalışanları beceri ve yeteneklerini kullanmalarına izin veren pozisyonlara bağlamada yardımcı olabilir. Bunun nedeni, sistemin insanların benzersiz güçlerini ve becerilerini tespit etme süreçlerinin oldukça karmaşık olmasıdır. Çalışanlar, yeteneklerini uygulama fırsatlarına sahip olduklarında ve iş, artan üretkenlik, verimlilik ve sadakatten yararlandığında işte daha fazla tatmin olurlar. 

6. Verimliliği ve Çıktıyı Artırın 

İnsan sermayesi yönetimi, gelirleri maksimize etmek için mevcut insan kaynaklarını optimize etme sürecidir. Böylece insan sermayesi yönetimi, firmanın hedeflerine ulaşması için gerekli olan özel yetkinlikleri geliştiren eğitime yatırım yaparak üretkenliği artırır. Çalışanlar aynı zamanda en iyi şekilde çalışmalarını sağlayan ve verimliliği artıran pozisyonlara atanır. 

7. Performans Değerlendirmelerini Güçlendirin 

İnsan sermayesi yönetimi, sırayla mükemmelliği teşvik eden performans değerlendirmelerinin etkinliğini arttırır. Bununla birlikte, öz değerlendirmeler, meslektaş incelemeleri ve yönetici değerlendirmeleri dahil olmak üzere çok sayıda çalışan değerlendirmesi sağlar. Bu aynı zamanda çalışanlara organizasyona katkıları hakkında değerli geri bildirimler sağlar ve onları daha fazlasını yapmaya motive eder. 

8. Kariyer Planlamasını Kolaylaştırır. 

Artık çalışanlar, insan sermayesi yönetiminin bir sonucu olarak işleri üzerinde daha fazla kontrole sahip. Beceri eksiklikleri hala eğitim, anketler, performans değerlendirmeleri ve diğer geri bildirim türleri aracılığıyla belirlenmektedir. Bu, insanların kişisel ve profesyonel çabalarında daha fazla başarı elde etmek için büyüme alanlarını belirlemelerini sağlar. 

İnsan Sermayesi Yatırım Yönetimini Geliştirmek İçin Neler Yapılabilir? 

Büyük ölçüde çalışanlarına güvenen kuruluşlar, insan sermayesi yönetimini sürekli olarak geliştirmelidir. Aşağıda, insan sermayesi yönetimini geliştirmek için bazı öneriler yer almaktadır: 

1. Mevcut Personele Yatırım Yapın. 

Çok sayıda işletme, mevcut çalışanları pahasına yeni yetenekleri işe almaya ve işe almaya öncelik veriyor. Ancak bu, kuruluşun mevcut personelinin potansiyelini en üst düzeye çıkarma yeteneğini engelleyebilir. Kuruluşlar, mevcut çalışanlarının büyümesine ve gelişimine yatırım yaparak, daha az eğitim maliyetine maruz kalırken daha fazla organik büyüme elde edebilir. Bu, iş memnuniyetini ve çalışanların elde tutulmasını önemli ölçüde artırma potansiyeline sahiptir. 

2. İnsan Kaynakları Yönetimini Bireysel İhtiyaçlara Uyarlayın 

Daha fazla başarıya ulaşmak için insan kaynakları yönetimi için özelleştirilmiş bir strateji geliştirin. Bireyler farklıdır ve her biri bilgileri ve yönergeleri kendi benzersiz şekilde işleyecektir. Herkese tek bir cevap vermek yerine, her bireyin beceri ve zayıflıklarını öğrenmeye ve herkesi yeteneklerini ve bilgilerini geliştirmeye teşvik eden bir ortam oluşturmaya çaba gösterin. 

3. Teknolojiden Yararlanın 

Teknolojik çözümler insan sermayesi yönetimine yardımcı olabilir. Mobil uygulamalar, zaman ve yer kısıtlamalarını ortadan kaldırırken eğitim, iletişim ve işbirliğine yardımcı olabilir. Ek olarak, bir dizi iş sürecini otomatikleştirmenize, işletim maliyetlerini en aza indirmenize ve çalışanların erişme, paylaşma ve geri bildirim sağlama için harcadıkları süreyi azaltmanıza yardımcı olabilir. 

4. İnsan Kaynakları Yönetimini İşletmenin Hedefleriyle Uyumlu Hale Getirin 

İnsan sermayesi yönetimini iş hedefleriyle uyumlu hale getirmek, onu iyileştirmenin mükemmel bir yoludur. Firma, insan sermayesi yönetimi ve iş stratejisini entegre ederek, belirli iş problemlerini ele almak için gereken yetkinlikleri belirleyebilir. Müşteri beklentilerini karşılamak için, bir işletmenin, müşterilerini eğitmesi gerekebilir. bilgi teknolojisi örneğin, yeni bir yazılım uygulamasının nasıl kullanılacağı konusunda personel. 

5. İletişimin Etkinliğini Arttırın 

Bir şirketin insan kaynaklarını yönetirken iletişim çok önemlidir. Gelişmiş iletişim ve insan sermayesi yönetimi süreçlerinin daha iyi anlaşılması, çalışan bağlılığının artmasına yardımcı olabilir. Çalışanlar, şirketin beklentilerinin ve bunlarla ilişkili faydaların farkında olacaklardır.

İnsan Sermayesi Yatırım Getirisi

Dolayısıyla insan kaynakları kıt bir metadır. Yatırım getirisi, işletme sahiplerinin bir çalışanın harcamalarına (ROI) göre değerini belirlemek için kullandıkları insan sermayesinin birincil göstergesidir.

İnsan sermayesi yatırım getirisi (yatırım getirisi), bu nedenle, işletmenizin insanları istihdam etme masrafına kıyasla ne kadar para kazandığını gösteren bir ölçümdür. Bu, yatırılan her bir dolar için ne kadar para alacağınızı belirlemek için de kullanılabilir.

İstihdam maliyetleri, ücretleri, sağlık sigortası primlerini, emeklilik planı katkı paylarını ve eğitim desteğini içerir.

Beşeri sermayenin getirisini belirlemek için aşağıdaki formül kullanılır:

(Gelir – Faaliyet Giderleri – Çalışan Tazminatı) 

 (bölünmüş) Çalışanlar için Tazminat = Yatırımın İnsan Sermayesi Getirisi

İnsan Sermayesi Yatırımlarına Bazı Örnekler Nelerdir?

Aşağıdakiler, “insan sermayesi yatırımı” örnekleri olarak sınıflandırılabilecek özelliklerden bazılarıdır:

• Eğitim
• Teknik veya iş başında kapasitede eğitim
• Dakiklik
• Problem çözme kapasitesi
• İnsan kaynakları yönetimi
• iletişim yeteneği
• En iyi şekilde sağlık

Beşeri Sermayeye Yapılan Dört Yatırım Nedir?

Bunlar aşağıdaki yollar:

1. İnsan sermayesine yatırım yaparak.
2. Kaynakları herkes için eğitim ve sağlığa harcayarak.
3. Modern teknolojinin kullanımında sanayi ve tarım işçilerinin eğitimi ile.
4. Yararlı bilimsel araştırmacılar tarafından.

İnsan Sermayesini Neler Geliştirir?

İnsan sermayenizi geliştirmek için tanıdığınız ve tanıştığınız insanlara iki şekilde odaklanmalısınız: genişlik ve derinlik. Sizin ve yeteneklerinizin ve ilgi alanlarınızın farkında olan daha fazla insan, onları takip etmek için daha fazla fırsatınız olacak. Ancak, sadece ağınızı genişletmemelisiniz.

İnsan Sermayesine Yatırım Yapmanın Riskleri Nelerdir?

İnsan sermayesine yapılan yatırımlarla ilişkili risk, eğitim ve kariyer kararları üzerinde etkilidir. Ayrıca, okul sonrası yatırımlar (işle ilgili eğitim gibi) ve iş hareketliliği dahil olmak üzere, işçilerin işgücü piyasasına girdikten sonraki davranışlarını da etkiler.

Beşeri Sermayeye Yatırım Büyümeye Nasıl Neden Olur?

İş başında eğitim ve öğretime yatırım yapmak, insanların bu becerileri öğrenmelerine ve daha fazla bilgi edinmelerine yardımcı olur. Bu, yeni teknolojilerin kullanımını kolaylaştırır, bu da daha fazla üretime ve dolayısıyla ekonomik büyümeye yol açar. Dolayısıyla, beşeri sermayenin ekonominin büyümesine birçok yönden yardımcı olduğu açıktır.

İlgili Makale

1. İnsan Kaynakları Yönetimi Topluluğu: Bilmeniz Gereken Her Şey!!!
2. Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi: Örneklerle Stratejik Yönetim Sürecine Giden Adımlar
3. İnsan Kaynakları Yönetimi: Küçük İşletmeler İçin Tanım ve Rehber