Mentorluk kavramı, Socrates ve Aristoteles gibi ünlü şahsiyetlerin yazılarında mentorluğun önemini tartışmasıyla yüzyıllardır var olmuştur. Ama bir akıl hocası tam olarak nedir? Birisi nasıl akıl hocası olabilir? Bir mentorun rolleri ve sorumlulukları nelerdir? Bu yazıda, bu soruları derinlemesine inceleyeceğiz ve geçmişten ve günümüzden başarılı mentorlardan örnekler vereceğiz.
Mentor tam olarak nedir?
Mentorluk, deneyimli bir bireyin (mentor) bilgi, uzmanlık ve bilgeliğini daha az deneyimli bir bireye (mentee) aktarırken aynı zamanda mentorluk becerilerini geliştirdiği karşılıklı yarar sağlayan profesyonel bir ilişkidir.
Etkili bir mentor, arkadaşça ve destekleyici bir ilişki sürdürürken danışana profesyonel olarak rehberlik edebilir. Bir mentor her zaman danışanın çıkarlarını göz önünde bulundurmalı ve mentorluk tarzını onların ihtiyaçlarını karşılayacak şekilde uyarlamalıdır.
Mentor arayan herkes en iyi üç uygulamaya bağlı kalmalıdır:
- Aklınızda belirli bir hedefiniz olsun. Kariyerinizi tanımlayın ve ulaşılabilir iş hedefleri belirleyin. Hedeflerinize ulaşmak için neleri öğrenmeniz gerektiğini anlayın.
- Profesyonel bir yaklaşım benimseyin. Mentor ilişkisini bir iş arkadaşlığı olarak düşünün. Rahat ve arkadaş canlısı olun ve "Benim akıl hocam olur musunuz?" gibi garip sorulardan kaçının.
- Profesyonel ağınız aracılığıyla bir akıl hocası bulun. Profesyonel ağınızda size çeşitli şekillerde yardımcı olabilecek bir akıl hocanız zaten olabilir. Bu bağlantıyı kalıcı bir ilişkiye dönüştürmek için sadece biraz çaba gerekir.
Mentor Örnekleri
Mentor kavramı yüzyıllardır var olmuştur ve tarih boyunca pek çok başarılı mentor örneği vardır. Örneğin Sokrates, Platon için etkili bir öğretmen ve akıl hocasıydı ve Aristoteles, Büyük İskender'in akıl hocasıydı. Modern çağda, mentileri üzerinde derin bir etkisi olan birçok mentor örneğimiz var. Örneğin Steve Jobs, Mark Zuckerberg'in akıl hocasıydı ve Oprah Winfrey, Dr. Maya Angelou'nun akıl hocasıydı.
Bu örnekler, mentorların hayatın her kesiminden gelebileceğini ve danışanları üzerinde güçlü bir etkiye sahip olabileceklerini göstermektedir. İster bir akıl hocası olmak ister bir akıl hocası bulmak istiyor olun, rolleri ve sorumlulukları anlamak önemlidir.
En İyi Mentoru Seçmek
1 numara. Hedeflerinizi anlayın (hem kısa hem de uzun vadeli).
Önümüzdeki üç ay için profesyonel hedefleriniz neler? Mevcut pozisyonunuzda yapabilir misiniz, yoksa iş değiştirmek zorunda kalacak mısınız? Hedefleriniz ne kadar net olursa, doğru mentoru bulmak o kadar kolay olacaktır. Belirli, ölçülebilir, ulaşılabilir, ilgili ve zamana bağlı hedefler anlamına gelen "AKILLI" çalışmak, etkili, kolayca ulaşılabilir hedefler oluşturmak için bir stratejidir. (İşte kendi AKILLI hedeflerinizi oluşturmak için bir hile sayfası.) Hayallerinizi bu şekilde tasavvur etmek, büyük fikirleri kısa vadeli adımlarla daha kolay ulaşılabilecek daha küçük hedeflere ayırmanıza olanak tanır.
2 numara. Kime baktığınızı düşünün.
Önümüzdeki beş, on veya on beş yıl içinde kimin için çalışmak istersiniz? Bu kişi işyerinizin içinde mi yoksa dışında mı? Nerede çalışıyorsunuz ve en yakın rol modeliniz kim? Öngördüğünüz işlerin ve kişilerin çalışan bir listesini tutun. Özellikle profesyonel çevrenizde yetersiz temsil edilen bir kişi olarak yaşadığınız sorunları tartışmanız gerekiyorsa, kuruluşunuzda kimliğe dayalı bir akıl hocası bulmayı düşünün.
3 numara. Araştırmanızı yapın.
Bu insanlardan birinden akıl hocanız olmasını isteyebilirsiniz veya istemeyebilirsiniz, ancak benzer bir pozisyona giden basamak taşları nelerdir? Kişinin şu an bulunduğu yere ulaşmak için attığı adımların bir listesini yapın.
#4. Mevcut ağınızın farkında olun.
Birisi işinizin ve yeteneklerinizin ne kadar farkındaysa, akıl hocalığı o kadar etkili olacaktır. Birinin size zaten gayri resmi olarak rehberlik edip etmediğini düşünün - onlardan size yardım etmelerini isteyebilir misiniz? Birisi işinizden haberdar değilse veya onlarla hiç konuşmadıysanız, bir bağlantı arayın. Düşündüğünüz kişinin aradığınız uzmanlığa sahip olup olmadığını kontrol edin. (Bunu bir sonraki bölümde daha ayrıntılı olarak ele alacağız.)
# 5. Mentor ve sponsor arasındaki farkı anlayın.
Örneğin akıl hocaları tavsiye verebilir ancak size yeni bir iş, zam veya terfi sağlayamaz. Sponsorlar ise bunu sizin için yapabilir. Yeni bir sektörde patron, işe alım uzmanı ve hatta işveren olabilirler. Mentorların sponsor olma olasılığı düşüktür, ancak sponsor olanlarla sizi temasa geçirebilirler. Mentorlar ayrıca hayatınızda uzun vadeli etkiler oluşturabilirken, sponsorlar genellikle daha geçicidir.
4 tür mentor nedir?
Akıl hocaları tüm şekil ve boyutlarda olabilir ve dört ana akıl hocası türü vardır. Bunlar:
- Eğitimci: Bu tür akıl hocası, danışanlarına öğretme ve rehberlik sağlamaya odaklanır. Genellikle kendi alanlarında uzman kişilerdir ve danışanlarına değerli bilgiler ve tavsiyeler sağlarlar.
- Savunucu: Savunucu akıl hocası, danışanlarının başarılı olmak için ihtiyaç duydukları kaynakları bulmalarına yardımcı olan kişidir. Bu, iş fırsatlarından bir iş girişimi için finansmana kadar her şey olabilir.
- Rol Model: Rol model mentor, danışanları için iyi bir örnek teşkil eden kişidir. Bir ilham ve motivasyon kaynağıdırlar ve danışanlarının izlemesi için olumlu bir örnek oluştururlar.
- Arkadaş: Bir arkadaş akıl hocası, danışanlarına destek ve cesaret veren kişidir. Genellikle bir rahatlık kaynağıdırlar ve zor kararları kolaylaştırmaya yardımcı olabilirler.
Ne tür bir mentor arıyor olursanız olun, bir mentorluk ilişkisine başlamadan önce rolleri ve sorumlulukları anlamak önemlidir.
İyi bir mentorun nitelikleri nelerdir?
Mentor olmak önemli bir sorumluluktur ve onu iyi yapan bazı nitelikler vardır. İyi bir akıl hocası sabırlıdır, anlayışlıdır ve yargılamaz. Dürüst ve yapıcı geri bildirim sağlarlar ve danışanlarından öğrenmeye de açıktırlar. İyi bir akıl hocası aynı zamanda güvenilir ve güvenilirdir ve akıl hocalığı için gerekli zamanı ayırmaya isteklidir.
İyi bir mentor, bu niteliklerin yanı sıra aktif bir dinleyici olmalıdır. Dikkatle dinleyebilmeli ve anlamlı geri bildirim ve tavsiyelerde bulunabilmelidirler. Ayrıca danışanlarının başarılarını fark edip kutlayabilmeli ve zor zamanlarda destek sağlayabilmelidirler.
Mentorun 7 Rolü
Bir mentor, mentorluk ilişkisinde birçok role sahip olabilir. Bir mentorun en yaygın rollerinden bazıları şunlardır:
- Savunucu: Bir mentor, iş fırsatları veya eğitim programları gibi potansiyel fırsatları belirlemeye yardımcı olarak mentisini savunabilir.
- Akıl hocası: Bir akıl hocası, danışanına kariyer gelişiminden ilişki danışmanlığına kadar çeşitli konularda rehberlik ve tavsiye sağlayabilir.
- Amigo: Bir mentor, danışanları için bir motivasyon ve destek kaynağı olabilir. Menteeleri cesareti kırıldığında geri bildirim ve teşvik sağlayabilirler.
- Rol Modeli: Bir mentor, danışanının takip etmesi için iyi bir örnek sağlayabilir. İyi bir örnek oluşturarak, danışanlarına çok çalışmanın ve özverinin önemini gösterebilirler.
- Öğretmen: Bir mentor, danışanına başarılı olmak için ihtiyaç duydukları bilgi ve becerileri sağlayan bir öğretmen olabilir.
- Danışman: Bir mentor, danışanları için bir duygusal destek ve tavsiye kaynağı olabilir. Mentileri mücadele ederken empati ve anlayış sağlayabilirler.
- Arkadaş: Bir mentor, danışanına destek ve arkadaşlık sağlayan bir arkadaş olabilir.
Bir mentor hangi rolü üstlenirse üstlensin, mentorların her zaman danışanlarını desteklemesi ve cesaretlendirmesi gerektiğini unutmamak önemlidir.
Mentor nasıl bir insandır?
Mentor, danışanlarına destek ve rehberlik sağlamaya istekli kişidir. Sabırlı, anlayışlı ve yargılamamalılar. Dürüst ve yapıcı geribildirim verebilmeli ve danışanlarından da öğrenmeye açık olmalıdırlar.
Bir mentor ayrıca güvenilir ve güvenilir olmalı ve mentorluğuna gerekli zamanı ayırabilmelidir. Ayrıca aktif bir dinleyici olmalı, dikkatle dinleyebilmeli ve anlamlı geri bildirim ve tavsiyelerde bulunabilmelidirler.
Nihayetinde bir mentor, danışanlarına destek, rehberlik ve cesaretlendirme sağlayabilen biri olmalıdır.
Nasıl İyi Bir Mentee Olunur?
Demek ideal akıl hocasını keşfettiniz. Sonra ne olur?
Aşağıdaki ipuçları, iyi mentiler olmanıza yardımcı olacaktır.
Hedeflerinizi aklınızda tutun.
İlişkinin başlangıcından itibaren spesifik, ulaşılabilir hedeflerinizden bahsederseniz, mentorunuz her toplantıda sizi doğru yolda tutabilecektir.
Düzenli olarak görüşün.
Ne sıklıkta görüşmek istediğinizi (örneğin, haftada bir veya dört ila altı ay boyunca ayda bir), ne kadar süreyle görüşmek istediğinizi (örneğin, yarım saat veya bir saat) ve nasıl görüşmek istediğinizi belirleyin - ve bağlı kalın ona Bir video konferans, birbirinizi daha iyi tanımaya başlamak için iyi bir yerdir. Rahat olduğunuzda, yavaş yavaş telefon görüşmelerine geçin. Toplantı saatini garanti altına almak için sizin mi yoksa akıl hocanızın mı takvim davetleri göndermek isteyip istemediğinizi belirleyin. Bu, patronunuzu bilgilendirmek anlamına gelebilir.
Bir plan yapmak.
Her toplantıdan önce akıl hocanıza bir gündem gönderin - akıl hocanızla okumak isteyeceğiniz bir yazı, üzerinde çalıştığınız yeni bir proje ve geri bildirim almak veya terfi veya zam istemeye çalıştığınıza dair bir işaret.
Olumlu ya da olumsuz geri bildirimlere açık olun.
Bazen bir iltifatı kabul etmek veya geriye dönüp kendi çalışmanızı takdir etmek zor olabilir. Aynı şekilde, sert eleştiriler duymaya hazır olun.
Toplantı sırasında not alın, böylece e-posta yoluyla takip edebilirsiniz.
Bu, meşgul bir mentorun yolda kalmasına ve ilişkiniz boyunca sizinle neye odaklanacağını bilmesine yardımcı olacaktır.
Bir bitiş tarihi belirleyin.
Bu kısa vadeli hedeflere ulaşmanın ne kadar süreceğine bağlı olarak mentorluk ilişkisinin ne kadar sürmesini istediğinizi belirleyin. İyi bir kural, bundan sonra gayri resmi olarak toplantıya devam etme seçeneğiyle birlikte dört ila altı aydır.
Bunun bir terapi seansı olmadığını unutmayın.
Sınırları belirlemeyi ve uygulamayı unutmayın. Hepimiz insanız, bu nedenle, özellikle önceden bir ilişkiniz varsa veya iş-yaşam dengesini tartışıyorsanız, seanslarınız sırasında kişisel sorunlar sıklıkla gündeme gelecektir. Kendini ifade etmen güzel. Bununla birlikte, seansı kişisel meselelerle tekeline almaktan veya seansı yalnızca havalandırmayla ilgili hale getirmekten kaçının.
Son olarak, bir mentorluk kurulu oluşturmayı düşünün.
Tüm hedeflerinize ulaşmanıza yardımcı olabilecek tek bir akıl hocası yoktur. Bir süpervizör oldukları için, bir akıl hocası, liderlik alanında bir kariyer düşünmenize yardımcı olabilir. Belki bir başkası iş değiştirmeyle ilgili teknik beceriler konusunda yardımcı olabilir. Başka bir mentor, yeteneklerinizin farkında olabilir ve gelecekte sponsor olabilir. Mesleki kariyerinizde ilerlerken sahip olacağınız doğru veya yanlış sayıda mentor yoktur. Resmi bir mentorluk dönemi sona erdikten sonra bile, bu mentorları hayatınızda tutun ve başarılarınız ve başarısızlıklarınız hakkında onları güncel tutun. Emin olmadığınızda size rehberlik edebilirler ve kariyerinizde bulunduğunuz yere gelmenize yardımcı oldukları için minnettar olacaklardır. Kazan-kazan!
Bir mentorun üç özelliği nedir?
Bir mentorun üç ana özelliği sabır, anlayış ve yargılamamaktır.
Sabır önemlidir çünkü mentorların danışanlarını anlamalarını ve desteklemelerini sağlar. Anlamak önemlidir çünkü mentorların anlamlı tavsiye ve geri bildirim sağlamasına olanak tanır. Ve yargılayıcı olmamak önemlidir çünkü mentorların yargılamadan dürüst ve yapıcı geri bildirim sağlamasına olanak tanır.
Bu üç nitelik, başarılı bir mentorluk ilişkisi için gereklidir ve bir mentor ararken bu niteliklerin akılda tutulması önemlidir.
Birinin akıl hocası olduğunu nasıl anlarsınız?
Birisi danışanlarına destek, rehberlik ve cesaret vermeye istekliyse, o zaman muhtemelen bir akıl hocasıdır. İyi bir akıl hocası sabırlı, anlayışlı ve yargılayıcı olmamalıdır. Dürüst ve yapıcı geri bildirim vermeye istekli olmalı ve danışanlarından öğrenmeye de açık olmalıdırlar.
Bir mentor aynı zamanda güvenilir ve güvenilir olmalı ve mentorluk için gerekli zamanı ayırabilmelidir. Ayrıca aktif bir dinleyici olmalı, dikkatle dinleyebilmeli ve anlamlı geri bildirim ve tavsiyelerde bulunabilmelidirler.
Kısacası, birisi danışanlarına destek, rehberlik ve cesaret vermeye istekliyse, o zaman muhtemelen bir akıl hocasıdır.
Sonuç
Mentorluk önemli ve güçlü bir ilişkidir ve bir mentorun rollerini ve sorumluluklarını anlamak önemlidir. Dört ana mentor türü vardır: eğitimci, savunucu, rol model ve arkadaş. İyi bir mentor sabır, anlayış ve tarafsızlık gibi niteliklere sahip olmalıdır. Ayrıca dürüst ve yapıcı geribildirim verebilmeli ve danışanlarından da öğrenmeye açık olmalıdırlar.
Mentorlar, danışanları üzerinde derin bir etkiye sahip olabilir ve mentorların gücünün farkına varmak önemlidir. Bir akıl hocası olmak veya bir akıl hocası bulmak istiyorsanız, bir akıl hocasının rollerini ve sorumluluklarını anlamak önemlidir. Doğru mentor ile hedeflerinize ulaşabilir ve hayallerinizi gerçeğe dönüştürebilirsiniz.
- İş Becerilerinizi Geliştirmenin 5 Yolu
- NASIL İYİ BİR MENTÖR OLUNUR: En İyi Yollar, Nitelikler ve Roller
- İş mentorluğundan nasıl yararlanılır
- İŞ DANIŞMANI: Nasıl Bulunur?
Referanslar
