İşle bağlantılı çok sayıda pozisyon işletme yönetimi altında yer almaktadır. Bu uzmanlar, özellikle pazarlama, müşteri hizmetleri, finans ve işe alım gibi idari ve yönetimsel görevlerde sıklıkla yardım sunar. Çabalarında onlara yardımcı olacak belirli bir beceri setine sahip olmaları çok önemlidir. Bu yazıda, özgeçmişinize eklemek için liderlik için iş becerileri ve ayrıca eğitimden elde edilecekler hakkında daha fazla şey öğreneceğiz.
İş becerileri
İş uzmanları, bir şirketin günlük olarak iyi çalıştığından emin olmak için işletme yönetimi becerilerini kullanabilir. Bu yetenekler, bir dizi günlük görevi yönetmede ve kuruluşun kapsayıcı amaç ve hedeflerini ilerletmede onlara yardımcı olabilir. İşletme alanındaki profesyoneller, gerekli sert ve yumuşak becerileri edinmelidir. Zor beceriler, belirli bir iş için gerekli olan teknik yeterliliklerdir, oysa yumuşak beceriler, kişilik niteliklerini ve alışkanlıkları içerir.
Şimdi her bir amaç için gereken becerileri listeleyerek günün işine geçelim.
Özgeçmiş için İş Becerileri
Aşağıda, bir işletme yönetimi özgeçmişinde listelenmesi gereken becerilerin bazı örnekleri verilmiştir:
#1. Teknik uzmanlık
"Teknoloji becerileri" terimi, bilgisayarları kullanma ve basit sorun giderme prosedürlerini gerçekleştirme kapasitesini tanımlar. Özgeçmişlerinde işletme yönetimindeki profesyoneller, tipik ofis yönetimi yazılımıyla ilgili becerilere aşina olmalıdır. Ayrıca veritabanı yönetimi hakkında bilgi sahibi olmaktan da yararlanacaklardır. Dosyalama sistemlerini yönetmek, veri toplamak ve elektronik tablolar oluşturmak ve sürdürmek bu kategoriye girer.
#2. Yönetim Becerileri
İşletme yönetimi becerileri, özgeçmişinizdeki idari beceriler kategorisine dahil edilmiştir. Bu, veri girişi çalışmasını, doğru kayıtları tutmayı, makbuzları işlemeyi ve iş arkadaşlarına ve müşterilere yardım etmeyi gerektirebilir.
#3. Aktif dinleme
İyi iletişim becerileri, aktif dinleme becerileri ile desteklenir. Bu, konuşmalar sırasında yakından dikkat etme ve mümkün olduğunca fazla bilgi toplamak için düşündürücü sorular sorma kapasitesi anlamına gelir. Müşterilerden bilgi almak için işletme yöneticileri özgeçmiş becerileri olarak aktif dinleme tekniklerini kullanabilirler.
# 4. Topluluk önünde konuşma
Başkalarıyla bilgi paylaşma yeteneği topluluk önünde konuşma ve sunum becerileri ile ilgilidir. Bilgiler, işletme yöneticileri tarafından çeşitli paydaşlara sunulabilir. Düzgün iletişim kurabilmeli, soruları yanıtlayabilmeli ve mesajlarını hedef kitlenin zevklerine ve anlayışına göre uyarlayabilmelidirler.
#5. Kritik düşünce
Temel nedenleri, bağlantıları ve potansiyel çözümleri belirlemek için bir durumu değerlendirme becerisine eleştirel düşünme denir. Eleştirel düşünme yetenekleri, işletme yöneticileri tarafından bir dizi sorumluluk için kullanılabilir. Örneğin, verileri değerlendirmek ve önemli içgörüler elde etmek için bu yeteneği kullanabilirler.
#6. İletişim yetenekleri
Bilgi alışverişi yapma, alma, işleme ve kaydetme becerisi, yazılı ve sesli iletişimi de kapsayan iletişim becerileri olarak adlandırılır. İşletme yöneticileri, iş becerileri özgeçmişinde olmazsa olmaz olan e-postaları ve raporları yazmak için yazılı iletişim konusunda yetkin olmalıdır.
# 7. Zaman yönetimi
Profesyoneller, zaman yönetimi becerileri sayesinde tüm işlerini gerektiği gibi tamamlayabilirler. Her günü etkili bir şekilde planlamak için bu, her bir görevin ne kadar süreceğini hesaplamayı gerektirebilir. Profesyoneller, her gün önce en önemli görevleri yaptıklarından emin olmak için zaman yönetimi becerilerinin yardımıyla işlerine öncelik verebilirler.
#8. Organizasyon becerileri
Planlama ve organizasyon yetenekleri, işletme yöneticilerine işyerinde düzen kurma ve sürdürme konusunda yardımcı olur. Bu, iyi organize edilmiş dosyalama ve veri yönetim sistemleri geliştirmeyi veya kuruluşun gereksinimlerine yönelik proaktif bir tutum sürdürmeyi gerektirebilir. Ayrıca düzenli ve düzenli bir fiziksel ortamın sağlanmasıyla da ilgili olabilir.
Liderlik İş Becerileri
Birkaç farklı özellik, etkili liderlerle bağlantılıdır. Çoğunluk, işi hızlı bir şekilde tamamlama, başkalarını iyi yapmaya ikna etme ve beklentileri düzenli olarak karşılama ve aşma kapasitenize bağlıdır. Halihazırda sahip olduğunuz bazı kişilik özellikleri varken, üzerinde çalışmak isteyebileceğiniz başka özellikler de var. İşte iş liderliği personelinin sergilediği özelliklerden ve becerilerden birkaçı:
#1. Kendini motive etme
Etkili bir lider, tavsiye veya yardım için başkalarına danışmadan işi bitirebilmeyi gerektiren inisiyatif alabilmelidir. İşinizdeki yetkinliğiniz ve uzmanlığınız arttıkça muhtemelen daha az denetime ihtiyaç duyacaksınız.
#2. heyet
Diğer ekip üyelerine görev atama kapasitesi, hayati liderlik iş becerilerinden biridir. Liderler aynı zamanda bir başkasının ne zaman daha donanımlı olabileceğini veya bir görevi tamamlamak için daha fazla zamanı olduğunu belirleyebilmelidir. Bir lider, yetki devredebilmek için ekibini hem güçlü hem de kusurlu yönlerinin farkında olacak kadar iyi tanımalıdır.
3.. organizasyon
Etkili liderler, işyerinde organizasyonu sürdürmenin ne kadar önemli olduğunu anlarlar. Programlara uyarlar, rutin olarak son teslim tarihlerini karşılarlar ve vaatlerini yerine getirirler. Organize olan liderler, birkaç görevi ve projeyi aynı anda izleyebilir. Patron iyi organize olmuş bir liderse, bir takımın etkin ve verimli çalışması daha olasıdır.
#4. İletişim
Yetenekli bir lider olmak, etkili iletişim becerilerine sahip olmayı gerektirir. Ekip üyeleri arasındaki etkili iletişim, genellikle başarılı bir şirketin mihenk taşıdır. Açık ve etkili iletişim kanalları kuran liderler, ekipleri için rol model olarak hizmet etmelidir.
#5. Sorumluluk
Liderlerin takipçilerinde en çok değer verdiği iş liderliği becerilerinden biri sorumluluktur. Sorumluluğu kabul etmek, kişinin eylemlerinin hem iyi hem de kötü etkilerini fark etmesini gerektirir. Sorumlu bir lider, ekibinin yaptığı her başarıyı ve başarısızlığı kendilerininmiş gibi ele alır.
#6. Risk almak
Etkili şirket yöneticileri, ortaya çıkabilecek zorlukların farkındadır. Bu engellerin üstesinden gelmek için risk almaktan ve kutunun dışında düşünmekten çekinmezler. Seçimleri belirsiz veya alışılmışın dışında olsa bile, iyi liderler kararlarını yönlendirmek için verileri kullanırlar.
#7. Hedef Ayarı
Güçlü şirket liderliği, gelecek vizyonuna konsantre olma kapasitesini gerektirir. Bir işletmenin başarısını ve büyümesini sağlamak için yöneticiler stratejik hedefler belirlemelidir. İş liderliği becerilerinin temel sorumluluklarından biri, ortak hedeflere ulaşmak için tüm çalışanları işbirliği yapmaya motive etmektir.
#8. Bütünlük
Bir takım liderinin ahlaki karakteri, başarısı için çok önemlidir. Liderin dürüst olmasını ve zorlu olsa bile doğru şeyi yapmaya kendini adamış olmasını gerektirir. Dürüstlük odaklı liderler örneklerle gösterilir. yaptığı işten zevk alır ve başarılı sonuçlar üretir.
#9. Merak
Etkili liderler, işlerini veya ekiplerini ilerletmek için her zaman yeni konseptler ve yaratıcı çözümler ararlar. Yeni şeyler denemeye istekli olmak, başkalarını da ileri görüşlü bir tutuma sahip olmaları için ilham verebilir ve motive edebilir.
#10. Kişisel özellikler
Etkili bir lider, çalışanlarını kişisel düzeyde tanımaya çalışır. Bu, takım arkadaşlarıyla konuşmayı ve yön vermeyi gerektirir. Konuşmaları, toplantıları ve diğer işyeri bağlantılarını başarılı bir şekilde yönetme kapasitesi, kişilerarası becerilerin bir bileşenidir. Güçlü kişilerarası iletişim becerileri, liderlerin çatışmaları çözmesine, anlaşmalara aracılık etmesine ve ekip üretkenliğini artırmasına olanak tanır.
İş Becerileri Eğitimi
Günlük iş operasyonlarınızda başarılı olmak için, edinmeniz veya bilemeniz gereken yetenekleri belirlemeniz çok önemlidir. Bir işletmeyi yönetmek için edinilmesi gereken bazı eğitim becerilerinin bir listesi:
#1. Finansal Yönetim
Paranızı iyi yönetebilmek önemlidir. Satışlarınızı ve nakit akışınızı tahmin ederken aynı zamanda kar ve zararınızı da takip edebilmelisiniz. Ayrıca, gelirinizi Avustralya Vergi Dairesine bildirmeniz gerekir. Güçlü finansal yönetim becerileri geliştirerek şirketinizi kârlı bir şekilde yönetebilir ve finansal yatırımınızı koruyabilirsiniz.
2 numara. Müzakere ve İletişim
Tedarikçileriniz, olası yatırımcılar, müşteriler ve personel ile konuşmanız ve pazarlık yapmanız gerekecek. Harika yazma ve sesli iletişim becerileriniz varsa, olumlu işyeri ilişkileri kurmak sizin için daha kolay olacaktır. Yaptığınız her iletişim, sunmak istediğiniz resimle tutarlı olmalıdır.
#3. Problem çözme
Ne kadar planlama yaparsanız yapın şirketinizde sorunlar çıkacaktır. Bu, bazen baskı altında bile akıllıca seçimler yapma yeteneğini gerektirir. Bu, her işadamının/liderliğin sahip olması gereken iş eğitimi becerilerinden biridir.
#4. Delegasyon ve Zaman Yönetimi
Birçok iş lideri, tipik olarak kontrolden vazgeçmeyi zor buldukları için yetki vermeme tuzağına düşer. Etkili zaman yönetimi, dış kaynak kullanımını veya görevi başka bir çalışana vermeyi gerektirebilir. Kime iş atayabileceğinizi anlayarak, para getirenlere odaklanabilirsiniz.
# 5. Proje Yönetimi ve Planlama
Bir işe başlamak için web sitesi oluşturmak, ofis alanınızın iç tasarımını planlamak ve bir dizi politika ve prosedür oluşturmak gibi bir dizi görevi yönetmeniz gerekecek. Zamanınız, paranız ve çalışanlarınız dahil olmak üzere kaynaklarınızı akıllıca yöneterek hedeflerinize ulaşabilirsiniz.
#6. Liderlik
Bireyleri işe alırsanız liderlik çok önemli bir yetenek olacaktır. Çalışanlarınızdan en iyi şekilde yararlanmak ve üretimi artırmak için onları motive edebilmelisiniz. Personelinize koçluk yapmak ve akıl hocalığı yapmak için zaman ayarlayın.
İş Kurmak İçin En Önemli Beceri Nedir?
Bir işe başlamak için gerekli birçok beceri vardır; sadece bir tane yok Küçük işletme sahibi olarak birden fazla şapka takmanız gerekir. Başlangıçtaki firmanızın odak noktasıyla ilgili çeşitli yeteneklere sahip olmak çok önemlidir. Bu şekilde şirketinizi başarıyla yönetebilir ve bir ekibi başarıya götürebilirsiniz. Beceriler şunları içerir:
#1. Liderlik
Liderlik, çalışanları başarılı olmaları için motive eden ve ilham veren iyi bir örnek sağlamayı gerektirir. Başarılı bir lider proaktiftir ve çözüm odaklıdır, görevleri etkili bir şekilde nasıl dağıtacağını ve maksimum etkinlik için ustaca seçimler yapacağını bilir.
# 2. Zaman yönetimi
Bir işletme sahibinin yapılacaklar listesi bazen sonsuza kadar uzayıp gidiyormuş gibi görünür. Zaman yönetimi becerileri olmadan, işleri tamamlamak zor olacaktır ve bu da işletmenizin hızlı ilerlemesini engelleyebilir. Daha çok değil, daha akıllıca çalışmak için ERPNext gibi araçları nasıl kullanacağınızı öğrenin. Bu, yetkin bir liderin çalışanlarını benimsemeye teşvik edeceği çok önemli bir iş ahlakıdır.
#3. uyarlanabilirlik
Hiç kimse bir işi yürütecek mideyle doğmaz. Zor ve sürekli değişen pazarda hayatta kalmak için cesarete, cesarete ve duygusal zekaya ihtiyacınız var. Meraklı olarak, teknolojiden haberdar olarak ve pazarlık yapma becerinizi geliştirerek esnekliğinizi koruyun.
#4. İletişim
İşletme sahipleri çeşitli insanlarla iletişim kurmalıdır, bu nedenle güçlü iletişim becerileri çok önemlidir. Bu, yüz yüze görüşmelere ek olarak e-posta ve video konferans yoluyla bireyler, gruplar ve büyük kalabalıklarla kurulan iletişimler için geçerlidir.
# 5. Finansal okuryazarlık
Her firmanın can damarı paradır. Temel bir ekonomi, muhasebe ve bütçe anlayışı olmadan, bir kişi bir girişimi yönetemez. Kâr ve zarar ilkelerinin yanı sıra şirketiniz için finansmanı etkin bir şekilde nasıl yöneteceğinizi, izleyeceğinizi ve tahmin edeceğinizi anlamanız gerekir.
#6. Stratejik Planlama
Bir strateji olmadan, bir şirket kaçınılmaz olarak çökecektir. Şirketi başarılı bir yöne yönlendirmek için, bir işletme sahibinin ürün lansmanlarını, büyüme stratejilerini ve pazarlama kampanyalarını doğru bir şekilde planlayabilmesi gerekir. İyi bilgilendirilmiş varsayımlarla kararları desteklemek için güçlü veri analizi yeteneklerine sahip olmalısınız.
#7. Pazarlama ve Satış
Değer önerisini hedef pazarına iletmek için başarılı bir satış veya pazarlama stratejisi olmadan, en yüksek kaliteli ürün bile satamayacaktır. Promosyonlar ürkütücü gelse de müşterilerinizle iletişim halinde kalarak ve sektör trendlerini takip ederek satış ve pazarlama becerilerinizi geliştirebilirsiniz.
#8. Müşteri Hizmetleri
İşletmeler müşterilerine yardımcı olmak için oradadır, bu nedenle bir işletme sahibinin müşterilerini dinleyebilmesi ve onlardan tavsiye alabilmesi gerekir. Ayrıca onlarla uygun şekilde iletişim kurabilmelisiniz.
#9. Müzakere
İş tartışmaları sıktır ve rekabetçi olmak, şirketiniz için avantajlı olacak anlaşmaları ve seçimleri nasıl müzakere edeceğinizi öğrenmeyi gerektirir. Müzakere tekniklerinizi uygulayın, şirketinizin değerine bağlı kalın ve hak ettiğinizden daha azını kabul etmeyi reddedin.
Yönetimde İş Becerileri Nelerdir?
İş yönetimi becerileri, bir şirketten sorumlu kişinin işletmeye ve çalışanlarına hedeflere ulaşma ve büyüme konusunda yardımcı olmak için kullandığı niteliklerdir. Bu yetenekler tipik olarak istihdamla ilgili deneyim veya akademik çalışma yoluyla öğrenilir.
Bir Girişimcinin 5 Becerisi Nedir?
Başarılı bir girişimcinin iyi satış yapabilmesi, iletişim kurabilmesi, konsantre olabilmesi, öğrenebilmesi ve strateji oluşturabilmesi gerekir. Sürekli öğrenme, son derece önemli bir yaşam becerisi olduğu kadar temel bir girişimcilik yeteneğidir.
İlgili Mesajlar
- LİDERLİK GELİŞTİRME: Süreç, Stratejiler ve Önem
- LİDERLİK STRATEJİLERİ: En Etkili Stratejiler, Örnekler ve Kitaplar
- TAKIM LİDERİ: Sahip Olunacak 11 Beceri ve Nitelik, İş Tanımı ve Önemi
- Etkili İş Liderliği için 6 Unsur
Referanslar
