Faaliyete dayalı maliyetleme (ABC), her birinin karlılığını daha iyi anlamak için ürünlere, hizmetlere ve faaliyetlere maliyet atamak için kullanılan bir muhasebe yöntemidir. ABC, bu alanların her birinin bir ürün veya hizmet üretmenin toplam maliyetini nasıl etkilediğini daha iyi anlamak için faaliyetler, ürünler ve hizmetlerle ilişkili maliyetleri belirlemek ve atamak için kullanılır. İşletmelerin daha iyi kararlar almalarına ve kârlılıklarını iyileştirmelerine yardımcı olan önemli bir araçtır. Peki, faaliyet tabanlı maliyetleme sistemleri ve formülleri nelerdir?
Faaliyet Tabanlı Maliyetlemeye Giriş
Faaliyete dayalı maliyetleme, maliyetleri faaliyetlere, süreçlere, ürünlere veya hizmetlere atayan bir maliyet muhasebesi türüdür. Bir işletmenin üstlendiği tüm faaliyetlere bakmanın ve her faaliyete bir maliyet atamanın bir yoludur. ABC'nin amacı, maliyetlerin her bir faaliyete nasıl atfedildiğine ve nihai olarak bir ürün veya hizmet üretme maliyetine ilişkin daha doğru bir resim sağlamaktır.
ABC, bir ürün veya hizmetin üretimi ile ilgili faaliyetleri belirleyerek başlar. Bu faaliyetler daha sonra gruplandırılır ve her bir faaliyetle ilgili maliyetler hesaplanır. Her bir faaliyetle ilişkili maliyetler daha sonra faaliyeti kullanan ürünlere, hizmetlere veya faaliyetlere dağıtılır. Faaliyetin maliyeti daha sonra faaliyette kullanılan zaman ve kaynak miktarına göre ürün veya hizmete dağıtılır.
Faaliyete Dayalı Maliyetlemenin Tanımı
Faaliyete dayalı maliyetleme (ABC), maliyetleri faaliyetlere, süreçlere, ürünlere veya hizmetlere atayan bir maliyetlendirme yöntemidir. ABC, bir ürün veya hizmet üretmek için kullanılan kaynakların maliyetini hesaba katar. Malzeme, işçilik, genel giderler ve diğer giderleri içerir. ABC, faaliyetlerin, ürünlerin ve hizmetlerin maliyetlerini belirlemek ve maliyetlerin azaltılabileceği alanları belirlemek için kullanılır.
Faaliyete dayalı maliyetleme, geleneksel maliyet muhasebesi yöntemlerine bir alternatiftir. Geleneksel yöntemler yalnızca işçilik ve malzeme gibi doğrudan maliyetleri dikkate alır. ABC, genel giderler gibi dolaylı maliyetlerin yanı sıra faaliyetler ve süreçlerle ilgili maliyetleri de hesaba katar.
Faaliyet Tabanlı Maliyetleme (ABC) Nasıl Çalışır?
Faaliyete dayalı maliyetleme (ABC), maliyet verilerinin güvenilirliğini geliştirdiği, neredeyse doğru maliyetlerle sonuçlandığı ve üretim sürecinde şirketin katlandığı maliyetleri daha iyi kategorize ettiği için imalat endüstrisinde yaygın olarak kullanılmaktadır.
Hedef maliyetleme, ürün maliyeti, ürün hattı karlılık analizi, müşteri karlılık analizi ve hizmet fiyatlandırması, bu faaliyet maliyetlendirme sistemlerini kullanır. Faaliyete dayalı maliyetleme, giderleri daha iyi anlamak için kullanılır ve şirketlerin daha uygun bir fiyatlandırma yaklaşımı geliştirmesine olanak tanır.
Maliyet sürücüsüne bölünen maliyet havuzu toplamı, faaliyet tabanlı maliyetlemede maliyet sürücüsü oranını sağlar. Faaliyete dayalı maliyetlemede, maliyet sürücü oranı, belirli bir faaliyetle ilişkili genel giderlerin ve dolaylı maliyetlerin miktarını hesaplamak için kullanılır.
Faaliyete Dayalı Maliyetlemenin Faydaları
ABC'nin en büyük faydalarından biri, bir ürün veya hizmet üretme maliyetinin daha doğru bir resmini sağlamasıdır. ABC, genel giderler gibi dolaylı maliyetler de dahil olmak üzere, bir ürün veya hizmetin üretilmesiyle ilgili tüm maliyetleri dikkate alır. Bu, işletmelerin maliyetlerini daha iyi anlamalarına ve maliyetleri düşürmelerine ve kârlılıklarını iyileştirmelerine yardımcı olabilecek kararlar almalarına olanak tanır.
ABC ayrıca işletmelerin maliyet etkenlerini daha iyi anlamalarına olanak tanır. Maliyet sürücüleri, bir ürün veya hizmet üretme maliyeti üzerinde en büyük etkiye sahip olan faaliyetler veya süreçlerdir. İşletmeler, maliyet etkenlerini anlayarak maliyetleri azaltabilecekleri alanları belirleyebilir.
Faaliyete dayalı maliyetlemenin üç avantajı nedir?
- ABC, maliyetlerin daha doğru bir resmini sağlar. Geleneksel maliyet muhasebesi yöntemleri yalnızca işçilik ve malzeme gibi doğrudan maliyetleri dikkate alır. ABC, genel giderler gibi dolaylı maliyetlerin yanı sıra faaliyetler ve süreçlerle ilgili maliyetleri de hesaba katar.
- ABC, maliyetlerin azaltılabileceği alanların belirlenmesine yardımcı olabilir. İşletmeler, maliyet etkenlerini anlayarak maliyetleri azaltabilecekleri alanları belirleyebilir.
- ABC, karar vermeyi geliştirmeye yardımcı olabilir. Faaliyetlerin, ürünlerin ve hizmetlerin maliyetini bilen işletmeler, kaynakları nasıl tahsis edecekleri ve karlarını nasıl iyileştirecekleri konusunda daha iyi kararlar alabilirler.
ABC'nin en büyük dezavantajı nedir?
ABC'nin en büyük dezavantajı, uygulanmasının zaman alıcı ve maliyetli olmasıdır. Zaman alıcı ve maliyetli olabilen çok sayıda veri toplama ve analiz gerektirir. Ek olarak ABC, verilerin doğru ve güncel olmasını gerektirir ki bu da sürdürülmesi zor olabilir.
Faaliyete dayalı maliyetleme nasıl kullanılır?
Faaliyet tabanlı maliyetleme, maliyetleri faaliyetlere, süreçlere, ürünlere veya hizmetlere atamak için kullanılır. Faaliyetlerin, süreçlerin, ürünlerin veya hizmetlerin maliyeti daha sonra faaliyeti kullanan ürün veya hizmetlere dağıtılır. Bu, işletmelerin maliyetlerini daha iyi anlamalarına ve maliyetleri düşürmelerine ve kârlılıklarını iyileştirmelerine yardımcı olabilecek kararlar almalarına olanak tanır.
ABC ayrıca maliyet etkenlerini belirlemek için de kullanılır. Maliyet sürücüleri, bir ürün veya hizmet üretme maliyeti üzerinde en büyük etkiye sahip olan faaliyetler veya süreçlerdir. İşletmeler, maliyet etkenlerini anlayarak maliyetleri azaltabilecekleri alanları belirleyebilir.
Faaliyete Dayalı Maliyetlemede Adımlar
Faaliyete dayalı maliyetleme birkaç adım içerir. İlk adım, bir ürün veya hizmetin üretilmesiyle ilgili faaliyetleri belirlemektir. Bir sonraki adım, her bir faaliyetin maliyetini hesaplamaktır. Buna malzeme, işçilik, genel giderler ve diğer giderler dahildir. Faaliyetin maliyeti daha sonra onu kullanan ürün veya hizmetlere dağıtılır. Faaliyetin maliyeti daha sonra faaliyette kullanılan zaman ve kaynak miktarına göre ürün veya hizmete dağıtılır.
Son adım, maliyet etkenlerini belirlemektir. Maliyet sürücüleri, bir ürün veya hizmet üretme maliyeti üzerinde en büyük etkiye sahip olan faaliyetler veya süreçlerdir. İşletmeler, maliyet etkenlerini anlayarak maliyetleri azaltabilecekleri alanları belirleyebilir.
ABC'deki 4 aktivite seviyesi nedir?
ABC'deki dört aktivite seviyesi şunlardır:
- Birim düzeyinde faaliyetler: Bu faaliyetler, bir ürün veya hizmetin tek bir biriminin üretimi ile ilgilidir. Birim seviyesindeki faaliyetlere örnek olarak malzeme siparişi, parçaların montajı ve paketleme verilebilir.
- Parti düzeyinde faaliyetler: Bu faaliyetler, bir ürün veya hizmetin birden çok biriminin üretimi ile ilgilidir. Parti seviyesindeki faaliyetlere örnek olarak üretim hatlarının kurulması ve ürünlerin test edilmesi verilebilir.
- Ürün düzeyinde faaliyetler: Bu faaliyetler, tüm ürün veya hizmetin üretimi ile ilgilidir. Ürün seviyesindeki faaliyetlere örnek olarak pazarlama ve araştırma ve geliştirme verilebilir.
- Tesis seviyesindeki faaliyetler: Bu faaliyetler, işletmenin genel işleyişi ile ilgilidir. Tesis seviyesindeki faaliyetlere örnek olarak muhasebe ve idare verilebilir.
Aktivite Tabanlı Maliyetleme Formülü
Faaliyet Tabanlı Maliyetleme formülü, bir faaliyetin maliyetini hesaplamak için kullanılır. Formül:
Faaliyet Maliyeti = Kaynak Maliyeti (İşçilik, Malzemeler, Genel Gider) * Faaliyette Harcanan Zaman
Kaynakların maliyeti malzeme, işçilik ve genel giderleri içerir. Aktivite için harcanan zaman, aktiviteyi tamamlamak için geçen süredir.
Faaliyete Dayalı Maliyetlemeyi Hesaplama
Faaliyet tabanlı maliyetleme, bir faaliyette kullanılan kaynakların maliyetinin faaliyette harcanan süre ile çarpılmasıyla hesaplanır. Örneğin, malzemelerin maliyeti 20 TL, işçilik maliyeti 15 TL, genel gider maliyeti 10 TL ve faaliyetin tamamlanması 2 saat sürüyorsa, faaliyete dayalı maliyet şu şekilde olacaktır:
Etkinlik Maliyeti = (20$ + 15$ + 10$) * 2 saat
Etkinlik Maliyeti = 60 ABD Doları
Ürün maliyeti, faaliyete dayalı maliyetle aynı mıdır?
Hayır, ürün maliyetlendirmesi ile faaliyete dayalı maliyetleme aynı şey değildir. Ürün maliyetlemesi, maliyetleri ürünlere atayan geleneksel bir maliyet muhasebesi yöntemidir. Faaliyete dayalı maliyetleme, maliyetleri faaliyetlere, süreçlere, ürünlere veya hizmetlere atayan daha ayrıntılı bir maliyet muhasebesi yöntemidir.
Ürün maliyeti, yalnızca işçilik ve malzeme gibi doğrudan maliyetleri dikkate alır. Faaliyete dayalı maliyetlendirme, genel giderler gibi dolaylı maliyetlerin yanı sıra faaliyetler ve süreçlerle ilişkili maliyetleri de hesaba katar.
Faaliyet Tabanlı Maliyetleme Örnekleri
Faaliyet tabanlı maliyetleme, maliyetleri faaliyetlere, süreçlere, ürünlere veya hizmetlere atamak için kullanılabilir. Örneğin, bir şirket, bir ürünün üretim maliyetini hesaplamak için ABC'yi kullanabilir. Şirket, ürünü yapmak için malzeme siparişi vermek, parçaları bir araya getirmek ve paketlemek gibi ne yapılması gerektiğini çözecektir. Şirket daha sonra her bir faaliyetin maliyetini hesaplayacak ve faaliyetin maliyetini ürüne tahsis edecektir.
Faaliyete dayalı maliyetleme, maliyet etkenlerini belirlemek için de kullanılabilir. Maliyet sürücüleri, bir ürün veya hizmet üretme maliyeti üzerinde en büyük etkiye sahip olan faaliyetler veya süreçlerdir. İşletmeler, maliyet etkenlerini anlayarak maliyetleri azaltabilecekleri alanları belirleyebilir.
Faaliyet Tabanlı Maliyetlendirme Araçları
İşletmelerin faaliyet tabanlı maliyetlemeyi uygulamalarına yardımcı olacak çeşitli sistemler mevcuttur. Bunlar, faaliyetleri ve maliyetleri izlemek için kullanılabilecek yazılım programlarını ve çevrimiçi araçları içerir. Bu araçlar, işletmelerin maliyetlerini daha iyi anlamalarına ve kaynakları nasıl tahsis edecekleri ve karlarını nasıl iyileştirecekleri konusunda daha iyi kararlar vermelerine yardımcı olabilir.
Faaliyete dayalı maliyetleme neden yaygın olarak kullanılmıyor?
Faaliyete dayalı maliyetleme, uygulanması zaman alıcı ve maliyetli olduğu için yaygın olarak kullanılmaz. Zaman alıcı ve maliyetli olabilen çok sayıda veri toplama ve analiz gerektirir. Ek olarak ABC, verilerin doğru ve güncel olmasını gerektirir ki bu da sürdürülmesi zor olabilir.
Faaliyete dayalı maliyetlemenin uygulaması nedir?
Faaliyet tabanlı maliyetleme, maliyetleri faaliyetlere, süreçlere, ürünlere veya hizmetlere atamak için kullanılır. Maliyetlerin daha doğru bir resmini sağlamak ve maliyet etkenlerini belirlemek için kullanılır. İşletmeler, maliyet etkenlerini anlayarak maliyetleri azaltabilecekleri alanları belirleyebilir. ABC ayrıca kaynakların nasıl tahsis edileceği ve kârlılığın nasıl iyileştirileceği konusunda daha iyi kararlar almak için kullanılır.
Faaliyete dayalı maliyetleme yöntemi neden önemlidir?
ABC, işletmeler için önemli bir araçtır. Maliyetlerin daha doğru bir resmini sağlar ve işletmelerin maliyet etkenlerini belirlemesine yardımcı olabilir. Bu, işletmelerin kaynakları nasıl tahsis edecekleri ve karlarını nasıl iyileştirecekleri konusunda daha iyi kararlar almalarına olanak tanır. ABC aynı zamanda maliyetlerin azaltılabileceği alanları belirlemek için de kullanılır ve bu da işletmelerin tasarruf etmesine yardımcı olabilir.
Faaliyet Tabanlı Maliyetleme ve Diğer Maliyet Muhasebesi Yöntemleri
ABC, çeşitli maliyet muhasebesi yöntemlerinden biridir. Diğer yöntemler arasında geleneksel maliyet muhasebesi, süreç maliyeti, iş maliyeti ve hedef maliyet bulunur. Her yöntemin kendi avantajları ve dezavantajları vardır ve farklı bağlamlarda kullanılabilir.
Geleneksel maliyet muhasebesi, işçilik ve malzeme gibi doğrudan maliyetleri hesaba katar. Süreç maliyeti, bir üretim süreciyle ilişkili maliyetleri hesaba katar. İş maliyeti, belirli bir işle ilişkili maliyetleri hesaba katar. Hedef maliyetlendirme, müşteri gereksinimlerinin karşılanmasıyla ilgili maliyetleri hesaba katar.
Faaliyet Tabanlı Maliyetleme ve Geleneksel Maliyetleme
Faaliyete dayalı maliyetleme ve geleneksel maliyet muhasebesi, iki farklı maliyet muhasebesi yöntemidir. Geleneksel maliyet muhasebesi, işçilik ve malzeme gibi doğrudan maliyetleri hesaba katar. Faaliyete dayalı maliyetlendirme, genel giderler gibi dolaylı maliyetlerin yanı sıra faaliyetler ve süreçlerle ilişkili maliyetleri de hesaba katar.
Geleneksel maliyet muhasebesi daha basit ve uygulanması daha kolaydır, ancak maliyetlerin o kadar doğru bir resmini sağlamaz. Faaliyete dayalı maliyetleme daha karmaşıktır ve uygulaması zaman alıcıdır, ancak maliyetlerin daha doğru bir resmini sağlar.
Sonuç
Faaliyete dayalı maliyetleme, işletmelerin daha iyi kararlar almalarına ve karlarını artırmalarına yardımcı olan temel bir sistemdir. ABC, genel giderler gibi dolaylı maliyetler de dahil olmak üzere, bir ürün veya hizmetin üretilmesiyle ilgili tüm maliyetleri dikkate alır. Bu, işletmelerin maliyetlerini daha iyi anlamalarına ve maliyetleri düşürmelerine ve kârlılıklarını iyileştirmelerine yardımcı olabilecek kararlar almalarına olanak tanır. ABC aynı zamanda işletmelerin maliyet etkenlerini daha iyi anlamalarına olanak tanır ve bu da maliyetleri azaltabilecekleri alanları belirlemelerine yardımcı olabilir.
ABC, uygulanması zaman alıcı ve maliyetli olduğu için yaygın olarak kullanılmaz. Bununla birlikte, maliyetlerin daha doğru bir resmini sağlar ve işletmelerin kaynakları nasıl tahsis edecekleri ve karlarını nasıl iyileştirecekleri konusunda daha iyi kararlar almalarına yardımcı olabilir. İşletmenizin alt satırını iyileştirmenin yollarını arıyorsanız, ABC sizin için iyi bir seçenek olabilir.
İlgili Makaleler
- ABC MUHASEBE: En İyi Uygulamalar ve İhtiyacınız Olan Her Şey
- Proje Maliyet Yönetimi: Maliyet Yönetim Planı Nasıl Oluşturulur
- ABC LOGOSU: Anlamı, Yazı Tipi, Deposu ve Geçmişi
- YÖNETİM MUHASEBESİ: Kapsamlı 2022 Kılavuzu (Güncellendi)
- PROSES MALİYETİ: Tanımı, Çeşitleri ve Nasıl Kullanılacağı
Referanslar
