İNOVASYON NEDİR: İş Dünyasında Anlam, Örnekler ve Stratejiler

İnovasyon Nedir?
Resim Kredisi: Paggu

Yenilik, günümüzün rekabet ortamının büyük bir parçasıdır. Eski fikirler her zaman işe yaramadığı için iş liderleri her zaman yenilik yapmanın yeni yollarını aramalıdır. İnovasyon her alanda önemlidir, ancak onu moda bir kelime olarak kullanmamak da önemlidir. Bunun yerine, süreci anlamak için zaman ayırmak önemlidir. Ayrıca, bu makalede inovasyonun ne olduğunu, örneğini, iş dünyasında inovasyonu, stratejiyi ve inovasyonun yayılmasını öğrenmeye daha derinden bakacağız.

İnovasyon Nedir?

İnovasyon, müşterilerin kullanmak isteyeceği yeni ürün ve hizmetlerin sistematik olarak üretilmesi ve satılması sürecidir. Yeni fikirler inovasyonun temelidir. Bu nedenle, daha iyi bir ürün veya hizmet için bir plan olabilir, Ayrıca işinizi yürütmenin güncellenmiş bir yolu veya tamamen yeni bir iş yapma şekli olabilir. Üstelik bu, işinizin herhangi bir bölümüyle ilgili olabilir ve yeni olması gerekmez. Başka bir şirketin zaten yapmış olduğu bir şey olabilir.

Ne kadar önemli olsa da, doğru şekilde yapmak zor olabilir. Ankete katılan yöneticilerin %80'inden fazlası inovasyonun ilk üç önceliğinden biri olduğunu söyledi, ancak %10'dan azı kuruluşlarının bu alandaki performansından memnun olduğunu söyledi. Yerleşik işletmelerin birçoğu yenilikçilerden daha iyi yöneticilere sahiptir ve bu da ezber bozan çok az şey üretir. Çoğu, mevcut temel işlerini geliştirerek gelişir.

İnovasyon Örneği Nedir?

Günümüz pazarında şirketler, rekabette öne çıkmalarına ve alanlarının en iyisi olmalarına yardımcı olacak yeni ürün ve hizmetler için fikirler bulmak için çok çalışıyorlar. Bir organizasyonun bu görevi ne kadar iyi yaptığı, özünde ne kadar yenilikçi olduğuna bağlıdır. Çevremizde inovasyon örnekleri var ve bunlar pek çok farklı kategoriye sığabilir.

1 numara. İnovasyon ve İş 

Bu inovasyon örneği, verimlilik kazanımları ve işletmelerin rekabet gücü için çok önemlidir. Aynı zamanda bir şirketin ekonomik büyümesini ve sosyal refahını da etkiler. İstatistikler, 12.5 ve 2015 yılları arasında pazardaki yenilikçi işletmelerin sayısının yüzde 2017 arttığını gösteriyor. İnsanların yeni fikirler bulma yolları da oldukça değişken. Bir işi yürütmenin, bir çalışma alanını düzenlemenin veya diğer şirketlerle çalışmanın yeni yollarının kullanılması anlamına gelen organizasyonel yenilik, 59.5-2015'de %2017'dan 37.9-2010'de %2012 ile en popüler yeni ortaya çıkan yenilik türüdür. . Bunu, tanıtım için yeni medya veya yöntemlerin kullanımı, ürünleri yerleştirme ve fiyatlandırmanın yeni yolları veya tasarım veya ambalajdaki değişiklikler olan pazarlama yeniliği takip eder. Bunun için oranlar aynı zaman diliminde %21,2 arttı.

Kuruluşunuzun müşterilerine uygun değeri sağlamak için yenilik gereklidir. Güçlü yenilikçi taktikler sizi rakiplerden ayırır ve müşterinin ilk seçeneği haline getirir. Farklılaştırma girişimleriniz, nihayetinde tüketici değeri ve sadakatinin yaratılması ve sürdürülmesiyle sonuçlanacaktır.

2 numara. Ürün Örneği

Ürün inovasyonu, yeni ürünler veya halihazırda var olan ürünlerin daha iyi versiyonlarını yapma ve kullanıcılarını daha iyi ve daha yaygın hale getirme sürecidir. Bir şirket ürün yeniliğine odaklandığında, ürünlerini pazardaki diğerlerinden farklı kılarak müşteriler için daha çekici hale getirebilir. Yeni ürünlerle ortaya çıkan şirketlerin büyüyeceği, büyüyeceği ve aynı sektördeki diğer şirketlere göre rekabet avantajı elde edeceği kesindir.

Örnekler şunları içerir:

  • Apple Inc. Apple, Inc. iPhone'da her zaman iyileştirmeler yapar ve bunları harika görünen bir şekilde piyasaya sürer. Bu da insanları heyecanlandırıyor ve her yeni modelle satışları artırıyor.
  • LG.LG, gazete kağıdıyla sarılabilen bir ekranı tanıttı. Taşınabilirliği çözmek, markalarını mobil cihaz alıcıları için daha çekici hale getiriyor.

#3. Radikal İnovasyon Örneği

Bu, onları kullanan kuruluşların geleceğini değiştiren yeni iş çözümlerine yol açan bir inovasyon örneğidir. Bunlar daha riskli olsalar da, bir şirketin başarısı için güçlü inovasyonun ne kadar önemli olabileceğini gösteriyorlar. Radikal yenilik örnekleri şunları içerir:

  • Amazon. Amazon'un başarısı çoğunlukla geniş ürün yelpazesi, kullanım kolaylığı ve rahatlığından kaynaklanmaktadır, ancak Dash Düğmesi, hizmetlerine çok başarılı bir şekilde eklenmiştir.
  • Satış ekibi. Salesforce'un bir organizasyondaki her departmana her müşteriyle ilgili ortak bir görüş sağlayan bir platform olan CRM sistemi, pazarlamada radikal bir inovasyon örneği ve çok güçlü bir örnektir. Modern iş modeli, bulut bilişim olan platformu tarafından desteklenmektedir. Bu platform yeni teknolojiden yararlanır.

#4. İnovasyon-Süreç Örnekleri

Birçok firma, mal ve hizmetlerinin imalatında yeniliği benimseyerek operasyonel başarıya ulaşmıştır. bu inovasyon örneği, üretim maliyetlerini düşürerek, ürün kalitesini iyileştirerek ve genel karlılığı artırarak bir şirketin verimliliğini artırır.

Süreç inovasyonunun en iyi örneklerinden biri Zara'dır.

# 5. İnovasyon Örnekleri – Açık

Bu, önceden belirlenmiş sınırlar içinde kalan bilgilere odaklanma eğiliminde olan geleneksel yeniliğin tam tersidir. İnovasyon hakkında daha dağıtılmış, işbirlikçi ve merkezi olmayan bir düşünme biçimidir. Yararlı bilginin günümüzde yaygınlaştığı ve ne kadar büyük veya akıllı olursa olsun hiçbir şirketin kendi başına iyi bir yenilik yapamayacağı gerçeğine dayanmaktadır. Açık inovasyona bir örnek: 

  • SAMSUNG. Samsung, bugün piyasadaki en yenilikçi şirketlerden biridir. Açık inovasyonu destekler ve yeni fikirler bulmak için start-up'larla çalışır. Yeni fikirler bulma süreçleri dört gruba ayrılabilir: ortaklıklar, girişimler, hızlandırıcılar ve satın almalar.

İş Dünyasında İnovasyon Nedir?

Yenilik ve yaratıcılık sıklıkla birbirinin yerine kullanılmaktadır. Benzer olsalar da, aynı değiller. İş hayatında yaratıcılığı kullanmak, özgün konseptler ürettiği için önemlidir. Bu benzersizlik yenilik için önemlidir. Yenilikçi bir fikrin hak kazanabilmesi için pratik olması da gerekir. Yenilikler her zaman yaratıcı fikirlerden kaynaklanmaz çünkü sorunlara her zaman uygulanabilir cevaplar sunmazlar.

İş söz konusu olduğunda inovasyon, yeni ve kullanışlı bir ürün, hizmet, iş modeli veya stratejidir. İnovasyonların devasa teknolojik atılımlar veya yeni iş yapma yöntemleri olması gerekmez. Bir şirketin müşteri hizmetlerini iyileştirmek veya mevcut bir ürüne yeni özellikler eklemek kadar basit olabilirler.

İş Dünyasında İnovasyon Neden Önemlidir?

Bazı işletmeler inovasyonda mükemmeldir. Çalışmamızın bulgularına göre, bir işletmenin yenilikçilik düzeyi ile özel bir veri tabanından alınan ekonomik kâr düzeyi (toplam kâr eksi sermaye maliyeti) arasında anlamlı bir ilişki vardı. İnovasyonun temellerini kendi avantajlarına kullanabilen işletmelerin, performans açısından rakiplerine göre büyük bir avantaja sahip olduğunu bulduk. Aslında, inovasyonda uzmanlaşmanın, diğer oyunculara kıyasla 2.4 kat daha yüksek ekonomik kazanç sağlamaya başlayabileceğini gösteren kanıtlar var.

İnovasyon Stratejisi Nedir?

İnovasyon stratejisi, inovasyon için paylaşılan bir misyon ve müşterilerin parasını ödeyeceği yeni değer yaratmaya yönelik ayrıntılı bir plandır. Kuruluşun gelecekte büyümesine yardımcı olması amaçlanan bir dizi kural veya eylemden oluşur. En yenilikçi şirketler, büyük, çığır açan fikirlerin öylece ortaya çıkmadığının farkındadır. Bunun yerine, inovasyonlar, gelişimlerini teşvik etmek için kasıtlı olarak tasarlanmış çevre ve süreçlerden ortaya çıkar.

Neden Önemli

Başarılı bir inovasyonve strateji şunları yapabilir:

  • Hedeflerinizi ve önceliklerinizi netleştirin. İnovasyon için bir strateji, bir organizasyonun inovasyon operasyonlarının hedeflerini belirler ve çabaları bu hedeflere ulaşmaya odaklar.
  • Hizalamayı teşvik edin. Yerinde bir planla, bir kuruluş içindeki çeşitli gruplar kendi özel gündemleri yerine ortak hedefleri takip edeceklerdir.
  • Bir kuruluşun şöhretine dayanmasını önleyin. Yenilikçi olarak başlayan işletmeler bile akıllı bir şekilde yenilik yapmaya devam etmelidir, çünkü taklitçiler ve yenilikçi rakipler muhtemelen zaman içinde pazar payı kazanacaktır.
  • Bir firmaya uzun vadeli refah elde etmede yardımcı olun. Sürekli yenilikler olmadan, bir işletmenin rekabet avantajı oluşturacağı (veya sürdüreceği) veya uzun vadede müşterileri elinde tutacağı şüphelidir.

İnovasyon Stratejisi Geliştirme Adımları

Yenilikçi bir strateji geliştirmeye yönelik adımlar şunları içerir:

1 numara. İnovasyonu İş Stratejisiyle Uyumlu Hale Getirin 

Çabalarınızın başarılı olması için, genel iş stratejinize uymaları gerekir. Yeni fikirlerin işe yaraması için kuruluştaki herkesin şirketin hedeflerinin ne olduğunu bilmesi gerekir. Bu, işletmenin çalışmak istediği pazarı bilmesi gerektiği anlamına gelir. En iyi yenilikler, müşterilerin veya potansiyel müşterilerin ihtiyaçlarını karşılar. İnovasyon stratejiniz ayrıca rakipleriniz hakkında bildiklerinize dayanmalıdır.

2 numara. Değer Teklifinizi Belirleyin

İnovasyon stratejiniz, pazarınıza hangi benzersiz değeri getireceğinizden ve ne tür inovasyonların bu değerden yararlanmanıza ve rekabette öne geçmenize yardımcı olacağından bahsetmelidir. Bu soruları cevaplamak için, bir işletme önce temel yetkinliklerini tanımlamalıdır.

#3. Müşterilerinizin Karşılanmayan İhtiyaçlarını Öğrenin

En etkili yenilikler, hizmet etmek istediğiniz müşterilerin taleplerini karşılayacaktır. Bu yeni fikirleri bulmak için, şirketinizin müşterilerin neye ihtiyacı olduğunu bilmesi gerekir, bazen müşteriler daha ihtiyaçları olduğunu bilmeden önce. Personelimiz müşterilerle en çok konuşan kişiler olma eğilimindedir, dolayısıyla karşılanmamış ihtiyaçları bulma stratejisinde büyük bir unsur olabilirler. Müşterilerin neye ihtiyacı olduğu hakkında bildiklerini öğrenmek için çalışanlardan girdilerini istemeyi düşünün. Bu, çabalarınızı nereye odaklamanız gerektiğini bulmanın yararlı bir yolu olabilir.

#4. Değerlendir ve Ayarla

Strateji için en iyi planlar her zaman değişime açıktır. Tüm çalışanlarınıza sorarak stratejinizin ne kadar iyi çalıştığını anlamak için zaman ayırın. Bu adım, planınızın ne kadar iyi çalıştığını kontrol etmek ve gerektiğinde değiştirmek için kullanabileceğiniz bir geri bildirim döngüsü sağlayabilir.

Müşterilerinizin ve pazarın ihtiyaçları değiştikçe, yenilikçi stratejinizi gerçek dünyaya daha iyi uyacak şekilde değiştirmeye hazır olmalısınız. Kitle kaynak kullanımı yoluyla çalışanlarınızdan geri bildirim istemeye devam edin ve anın ihtiyaçlarını karşılamak için stratejinizi değiştirin.

İnovasyonun Yayılması Nedir?

Yenilikçi yayılma teorisi, yeni teknolojilerin ve diğer türden ilerlemelerin ilk ortaya çıktıkları andan çoğu insan tarafından kullanılmaya başlayana kadar toplumlar ve kültürler arasında nasıl yayıldığını açıklayan bir teoridir. Bu teori, insanların yeni fikirleri ve bir şeyleri yapmanın uzun zaman alabilen yollarını nasıl ve neden benimsediğini açıklamaya çalışır. Yeniliklerin toplumun farklı kesimleriyle nasıl paylaşıldığı ve insanların onlar hakkında ne hissettiği, ne kadar hızlı yayıldığı konusunda önemli faktörlerdir. Bu teori genellikle yeni ürünler pazarlanırken kullanılır çünkü pazar payını oluştururken anlamak önemlidir.

Ayrıca Oku: ERKEN UYGULAYANLAR: Tanım, Örnekler ve Bilmeniz Gerekenler

Yenilik Yayılım Teorisinin Anlamını Anlamak

1962'de EM Rogers teoriyi formüle etti. New Mexico Üniversitesi'nde iletişim kuramcısıdır. Farklı aktörlerin benimseme aşamaları aracılığıyla bir fikrin ilerleyişini tanımlamak için önceki sosyolojik davranışsal değişim teorilerini bütünleştirir. Yeniliklerin yayılması teorisindeki önemli kişiler şunlardır:

  • Yenilikçiler risk almaya istekli olan ve yeni fikirleri ilk deneyen kişilerdir.
  • Erken benimseyenler, yeni teknolojileri denemek ve sosyal faydalarını belirlemekle ilgilenen kişilerdir.
  • Erken çoğunluk: Anaakım toplumda yeniliklerin uygulanmasına öncülük eden ve halkın çoğunluğunu oluşturan bireyler.
  • Geç çoğunluk: Genel popülasyonun başka bir bölümü veya yeniliği erken çoğunluktan sonra kabul eden bireyler grubu.
  • Gecikenler: Yenilikçi öğeleri ve taze fikirleri genel halktan daha geç benimseyenlerdir. Bunun nedeni kısmen riskten kaçınmaları ve kendi yollarında sabit olmalarıdır. Sonunda, yeniliklerin ana akım kültür boyunca yayılması, insanların bunlar olmadan normal bir şekilde yaşamasını (ve çalışmasını) zorlaştırır. Sonuç olarak, insanlar onu kullanmak zorunda kalıyor.

Yeniliklerin yayılma hızı, kaç kişinin şehirlerde ve kaç kişinin kırsal alanlarda yaşadığı gibi şeylere ve ayrıca toplumun ne kadar sanayileşmiş ve gelişmiş olduğuna bağlıdır. Benimseme oranları veya bir toplumdaki insanların yeni bir fikri ne kadar çabuk kabul ettikleri muhtemelen toplumlar arasında farklı olacaktır.

4 İnovasyon Türü Nedir?


kademeli veya sürdürülebilir yenilikler.
Çığır açan yenilikler
Yıkıcı yenilik.
Basit Araştırma

İnovasyon Nedir ve Örnekler?

Daha iyi çalışmasını sağlamak için bir süreçte değişiklikler yapmak anlamına gelir. Örneğin, montaj hatları bir şeyler yapmak için ileriye doğru atılmış büyük bir adımdı. İş modeli inovasyonu, bir işletmenin çalışma şeklini değiştirme sürecidir. Uber veya Lyft gibi insanların araçlarını paylaşmasına izin veren platformlar buna bir örnektir.

İnovasyonun 5 C'si Nelerdir?

Bu görüşmelere dayanarak HFMA, beş "K"nin herhangi bir kombinasyonunun: rekabet, işbirliği, kültür, katalizörler ve kısıtlamalar yeniliğe yol açabileceğini keşfetti.

İnovasyonun 7 Aşaması Nelerdir?

Campbell yenilikçi süreci yedi aşamaya ayırır: hazırlık, keşif, kuluçka, içgörü, prototip ve deneme, planlama ve uygulama, derinlemesine düşünme ve değerlendirme.

İnovasyon Nedir ve Önemi?

Daha fazla pazar payına, gelire ve mutlu müşterilere yol açan mevcut ürünlere veya süreçlere yeni özellikler eklemenin önemli bir parçası olarak tanımlanır. İnovasyon bazen bir işletmenin çalışma şeklini iyileştirmek veya otomasyon için yeni teknolojiler getirmek için kullanılır.

İş Dünyasında İnovasyonun En İyi Tanımı Nedir?

Bu yeni ve değerli bir ürün, hizmet, iş modeli veya stratejidir. İnovasyonların teknolojik atılımlar veya yeni iş modelleri olması gerekmez; bir şirketin müşteri hizmetlerinde iyileştirmeler yapmak veya mevcut bir ürüne yeni özellikler eklemek kadar basit olabilirler.

Referanslar

  1. YENİLİKLERİN DAĞILIMI TEORİSİ: İlkeler ve Uygulamalar
  2. 2023'TE PAZARLAMA YENİLİKLERİNDEN NASIL HABERDAR OLUNUR:(+Ücretsiz İpuçları)
  3. DETAYLI ÖRNEĞİ İLE İŞTE YENİLİK STRATEJİSİ
  4. YENİLİKÇİ FİKİRLER: İş, Ürün, Öğrenciler ve Projeler için En İyi Fikirler
  5. DANIŞMANLIK İŞİ: Tanım, Nasıl Başlanır, Yönetim ve Hizmetler
Yorum bırak

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar işaretlenmişlerdir. *

Hoşunuza gidebilir