ТЕХНИЧЕСКИЙ ДОЛГ: значение, примеры, виды и способы его уменьшения

ТЕХНИЧЕСКИЙ ДОЛГ
ИЗОБРАЖЕНИЕ ПРЕДОСТАВЛЕНО: KISSFLOW

Технический долг, также известный как долг за код или дизайн, — это фраза, обычно используемая в индустрии разработки программного обеспечения. Иногда его называют общим термином, который касается различных проблем, таких как ошибки, старый код и отсутствие документации.

Но как именно это можно объяснить? Как его можно идентифицировать? Давайте обсудим технический долг, приведем примеры и типы и дадим советы, как его уменьшить.

Технический долг

Технический долг — это термин, используемый в индустрии разработки программного обеспечения для обозначения последствий акцентирования внимания на быстрой доставке, а не на превосходном коде. Это также может относиться к негативным последствиям, возникающим из-за накопления ярлыков, быстрых исправлений и компромиссов, сделанных в процессе разработки.

Иметь технические долги не обязательно плохо, так как иногда это требуется для продвижения проекта. Тем не менее, если он плохо контролируется, это может усложнить процесс разработки, снизить качество продукта и, в конце концов, потребовать больше времени и денег. 

Что приводит к техническому долгу?

Различные факторы могут привести к техническим долгам. Они включают в себя давление бизнеса, методы разработки, переменные, связанные с людьми, и изменения контекста. 

В зависимости от того, как с ним обращаться, он может принести пользу или навредить ситуации. Ниже приведен список факторов, вызывающих технические долги:

  • Практика разработки: использование таких методов разработки, как неадекватное тестирование, плохая документация и неадекватное распределение ресурсов, может способствовать накоплению технических долгов.
  • Плохое ИТ-руководство: Неосведомленность о быстро развивающихся технологиях, таких как облачные технологии и контейнеризация, может привести к использованию избыточных инструментов или недостаточно обоснованных суждений, что ведет к возникновению технических долгов.
  • Давление бизнеса: Иногда предприятия откладывают выпуск продуктов на более быстрый срок или сокращают расходы, а не следуют передовым методам разработки программного обеспечения, что может привести к накоплению технических долгов.
  • Переключение контекста: Устаревшие технологические стеки и смещение планов могут привести к тому, что команды будут искать более короткие пути, чтобы поддерживать работу систем, что увеличивает долг кода.
  • Переменные, основанные на людях: К причинам, связанным с людьми, относятся такие вещи, как отсутствие опыта, плохая коммуникация, рассредоточенность команд и перемещение ресурсов. Все это может способствовать накоплению долга по коду.

Как определить технический долг?

Вы можете определить степень долга кода вашего проекта, используя различные показатели и подходы для отслеживания и измерения его влияния на вашу работу. Вот несколько советов по выявлению технического долга:

  • Отслеживайте соотношение новых дефектов к исправленным, чтобы измерить соотношение дефектов. Когда вновь обнаруженных ошибок становится больше, чем исправленных, это означает, что накопилась растущая сумма долга, и вам необходимо решить проблему. 
  • Используйте такие показатели, как цикломатическая и когнитивная сложность, количество строк кода, глубина наследования, афферентные и эфферентные связи, глубина вложенности и время, затрачиваемое на написание строк кода, для оценки сложности и качества кода. 
  • Изучите время решения проблем, особенно низкоприоритетных. Если проблемы с кодом или инфраструктурой вызывают технический долг, выполнение обычных задач может занять больше времени.
  • Отслеживайте, сколько раз нужно изменить или переработать сегмент кода или инфраструктуру. Высокий уровень текучести производства может быть показателем технологического долга.
  • Рассчитайте оценку будущей стоимости долга, используя коэффициент технического долга (TDR). Этот коэффициент рассчитывается путем сопоставления затрат на устранение неисправностей с общими затратами на разработку проекта.
  • Время цикла больше среднего означает значительный уровень технического долга. Время цикла — это период между первой фиксацией разработчика и развертыванием.
  • Рассмотрите возможность составления реестра, списка или документа технического долга, в котором выявляются проблемы, детализируются их последствия и рекомендуются возможные решения для надлежащего отслеживания технических долгов.
  • Проблемы следует классифицировать в соответствии с их типом, сложностью, серьезностью или приоритетом, а для управления как проблемами, так и ошибками программного обеспечения следует использовать систему тикетов или отслеживания. 

Примеры технического долга

Некоторые примеры технического долга включают следующее:

№1. Фреймворк с ограничениями, связанными с гибкостью 

Это один из примеров технического долга, который может возникнуть, если руководство установит короткий срок, чтобы воспользоваться преимуществом первопроходца. Затем разработчики выбирают быстрый фреймворк, даже несмотря на то, что он признает проблемы с гибкостью. 

Рефакторинг приложения в структуру с дополнительной гибкостью, чтобы исправить этот долг.

№ 2. Код низкого качества из-за неадекватных навыков кодирования 

Это один из примеров технического долга, который возникает из-за того, что у разработчиков ужасные навыки кодирования, а команда усердно работает, чтобы уложиться в срок. Это приведет к плохо написанному коду, содержащему ошибки, что приведет к увеличению расходов и текучести клиентов.

Измените код, наняв разработчика с большим опытом для исправления этого долга.

Другие примеры технического долга включают выбор неподходящей платформы для вашего бизнеса, например, создание веб-сайта электронной коммерции с высокой посещаемостью на WordPress.

Виды технического долга

К видам технического долга относятся:

  • Задолженность по обслуживанию: этот долг возникает из-за неправильного обслуживания программного обеспечения, например, из-за отсутствия своевременных исправлений ошибок и обновлений программного обеспечения.
  • Долг эффективности разработчика: Этот долг возникает из-за неэффективных методов разработки, которые снижают производительность команды разработчиков.
  • Долг стабильности: Нестабильность в системе может повлиять на надежность и производительность программного обеспечения. Это приводит к типу технического долга, известного как долг стабильности.
  • Обеспечительный долг: Задолженность по безопасности возникает, когда программное обеспечение содержит недостаточные средства защиты или недостатки безопасности.
  • Технический долг продукта: это один из видов незапланированный технический долг. Это относится к финансовому бремени, возникающему при несоответствии между технической архитектурой программного обеспечения и требованиями к продукту.
  • Задолженность по решению: Задолженность по решению может образоваться, когда принятие решения откладывается или задерживается, что делает процесс разработки программного обеспечения более сложным и неопределенным.

Каковы два типа технического долга?

Двумя ключевыми типами технического долга являются запланированный и непреднамеренный технический долг.

№1. Запланированные технические долги

Это происходит, когда организация сознательно решает создать технический долг, полностью понимая его последствия, риски и затраты. Например, команда может пропустить написание модульных тестов, чтобы уложиться в сжатые сроки и написать их после релиза. Документирование этих решений имеет решающее значение для обеспечения того, чтобы долг был рассмотрен и погашен позже.

Запланированный долг может быть полезен для соблюдения сроков или быстрой доставки продукта, но он также может накапливаться со временем и негативно влиять на проект, если им не управлять должным образом.

№ 2. Непреднамеренные технические долги

Этот тип долга является непреднамеренным из-за недостатка знаний, плохого планирования или меняющихся требований. Это может произойти, когда команда пытается создать лучший код без необходимых знаний или когда они находят лучшее решение после реализации.

Некоторые распространенные причины непреднамеренной задолженности включают отсутствие планирования, внешние силы, невежество, отсутствие гибкости, неадекватную документацию, отсутствие сотрудничества, параллельные проекты, изменения требований, пренебрежение отраслевыми стандартами и плохое руководство. Непреднамеренная задолженность может привести к увеличению затрат на обслуживание, снижению качества кода и трудностям при внесении изменений в проект позже.

Каковы четыре квадранта технического долга?

Согласно Мартину Фаулеру, технический долг подразделяется на четыре квадранта. Квадранты помогают определить контекст и цель проблем с кодом. Преднамеренный технический долг выбирается для быстрой доставки, тогда как непреднамеренный долг обнаруживается после реализации.

Четыре квадранта основаны на намерении (преднамеренном или непреднамеренном) и контексте (благоразумном или безрассудном). Они есть: 

  • Благоразумный и предусмотрительный: Быстрая доставка и устранение последствий позже, обычно, когда ставки невелики, а преимущества быстрой доставки перевешивают риск.
  • Безрассудный и преднамеренный: приоритет быстрой доставки над созданием лучшего кода, даже если вы знаете лучший подход.
  • Предусмотрительный и непреднамеренный: Желание создать лучший код, но найти лучшее решение после реализации.
  • Безрассудный и непреднамеренный: Попытка создать лучший код без необходимых знаний, часто не подозревая об ошибках.

Как уменьшить технический долг

Сокращение технических долгов может быть очень полезным для бизнеса и его команд. Это помогает поддерживать эффективность, ремонтопригодность и качество проекта разработки программного обеспечения. Ниже приведены десять советов о том, как уменьшить технический долг. 

  • Определите долг: Помните о целесообразных методах и уступках, сделанных во время производства. Попросите группу инженеров заранее определить и сделать ее видимой, что позволит вам создать план ее устранения.
  • Сделайте стратегию: Разработайте план работы с наиболее насущными аспектами технического долга. Это может включать рефакторинг кода, создание документации или повышение общего качества кода.
  • Дайте долгу наивысший приоритет: Определите, какие проблемы являются наиболее насущными, а какие можно решить позже. Затем убедитесь, что имеется достаточное предварительное планирование и дизайн, чтобы избежать переделки позже. 
  • Улучшить структуру проекта: Используйте инструменты управления проектами, чтобы отслеживать статусы разработки и соблюдать график. Кроме того, отслеживайте проблемы с кодом, быстро устраняйте их и используйте автоматическое тестирование, чтобы уменьшить их, поскольку ручное тестирование неэффективно.
  • Отдайте предпочтение сотрудничеству: Делитесь знаниями с проектной группой, чтобы повысить эффективность и сократить технические долги.
  • Поддерживать гибкость: Будьте готовы измениться, когда этого потребуют изменения. Кроме того, документируйте надлежащим образом, так как надлежащая документация помогает предотвратить техническую задолженность, которую необходимо решить позже. 
  • Воспитывать сильное лидерство: Обеспечьте четкое владение, эффективное руководство и четкое информирование о решениях для минимизации технического долга. 
  • Тщательно управляйте параллельными проектами: помните о дополнительной работе, которую вам нужно будет выполнить для объединения изменений при параллельной разработке. 
  • Следуйте отраслевым стандартам: Придерживайтесь установленных стандартов, чтобы избежать возникновения технических задолженностей, и регулярно проводите рефакторинг исходного кода, чтобы улучшить его удобство сопровождения, удобочитаемость и эффективность.
  • Установите лучшие практики кода: Создайте документ со стандартами кодирования с рекомендациями для разработчиков. Парное программирование также может помочь добиться лучших результатов.  

Технический долг против технического обслуживания

Технический долг против технического обслуживания: эти два понятия часто пересекаются в разработке программного обеспечения. 

Сопровождение — это постоянное время и усилия, необходимые для улучшения читабельности, возможности повторного использования и надежности кода, часто посредством рефакторинга. Это постоянный проект, целью которого является повышение общего качества и жизнеспособности кодовой базы.

Кроме того, техническое обслуживание может помочь избежать накопления технического долга, что может привести к деградации программного обеспечения.

Технические долги относятся к временным упрощениям, принятым во время реализации для ускорения разработки. Этому могут способствовать ограничения во времени, меняющиеся потребности, существующий технический долг, дублированный код, сложный код и отсутствие обмена информацией.

Снижение скорости команды, нестабильная производственная среда, более длительное среднее время восстановления (MTTR), более высокая частота неудачных изменений, сложное тестирование, дублированный код и нестабильная производственная среда — все это признаки технического долга.

Каково другое название технического долга?

Другими названиями технического долга являются долг по коду, технический долг или долг по дизайну. Они относятся к расходам на доработку, которые накапливаются из-за того, что код не является чистым, хорошо спроектированным или хорошо протестированным. Это происходит, когда команды разработчиков срезают углы или принимают далеко не идеальные решения для достижения краткосрочных целей, таких как соблюдение сроков или снижение расходов.

Рекомендации

Оставьте комментарий

Ваш электронный адрес не будет опубликован. Обязательные поля помечены * *

Вам также может понравиться
Управление бенчмаркингом
Узнать больше

БЕНЧМАРКИНГ-МЕНЕДЖМЕНТ: что это такое и как это делается

Содержание Скрыть Управление сравнительным анализом №1. Сравнительный анализ производительности № 2. Практикуйте бенчмаркинг № 3. Внутренний бенчмаркинг №4. Внешний сравнительный анализ Что означает…
Инструменты управления требованиями
Узнать больше

ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ ТРЕБОВАНИЯМИ: что это такое, бесплатные инструменты и приложения

Table of Contents Hide Что такое инструмент управления требованиями?Почему важны инструменты управления требованиями?Бесплатные инструменты управления требованиями#1.…