Целостность — это черта, которая существует, когда последовательные действия и твердые ценности объединяются. Иными словами, это черта людей, которые всегда ведут себя достойно, даже когда их никто не видит и особенно в сложной ситуации.
Честность и доверие идут рука об руку в отношениях между лидером и его рабочей силой. Сотрудники с большей вероятностью будут доверять и ценить своих лидеров, когда видят, что они действуют добросовестно, что приводит к более высокой мотивации, вовлеченности и производительности. Лидер без честности, с другой стороны, может подорвать доверие и разрушить отношения с сотрудниками, что приведет к негативной рабочей культуре и низкому моральному духу. Здесь мы рассмотрим важность честности в руководстве и бизнесе.
Что такое целостность?
Честность определяется как правдивость, этичность и последовательность в своих действиях и замечаниях. Это означает, что нужно оставаться верным себе и своим принципам, а также действовать честно и справедливо. Честность является важным качеством для любого лидера, поскольку она служит основой для доверия и уважения.
Когда лидеры демонстрируют честность в своих действиях и словах, они с большей вероятностью завоюют доверие и уважение своей команды и заинтересованных сторон, а также заработают доверие и положительную репутацию. Честность жизненно важна для создания позитивной организационной культуры, принятия разумных и этичных решений и содействия долгосрочному успеху организации.
Важность честности в руководстве
Вот важность честности в руководстве
№1. Доверять
Краеугольным камнем доверия является честность. Лидеры, которые постоянно действуют честно и этично, завоевывают доверие своей команды и заинтересованных сторон. Люди более склонны доверять тем, кто правдив и открыт в своем поведении. Создание здоровой рабочей атмосферы и поощрение сотрудничества и командной работы требуют доверия. Люди, которые доверяют своему лидеру, более склонны принимать его советы и работать вместе для достижения общих целей.
№2. Уважать
Целостные лидеры с большей вероятностью будут пользоваться уважением своей команды и заинтересованных сторон. Люди уважают тех, кто правдив, прямолинеен и последователен в своем поведении. Когда лидера уважают, на него или на нее с большей вероятностью будут равняться и подражать другие.
№ 3. Достоверность
Лидеры с честностью вызывают больше доверия, потому что они воспринимаются как надежные и заслуживающие доверия. Это может помочь лидеру позиционировать себя как идейного лидера в своей профессии, а также повысить свое влияние внутри организации. Когда лидер вызывает доверие, его воспринимают как эксперта в своем предмете, а к его словам и действиям относятся более серьезно.
№ 4. Отличная репутация
Репутация лидера является ценным активом, и лидер с честной репутацией с большей вероятностью будет положительно воспринят внутренними и внешними заинтересованными сторонами. Это может помочь в развитии авторитета и доверия, а также общей репутации организации. Хорошая репутация может помочь организации привлечь и удержать клиентов, работников и инвесторов, а также выделиться среди конкурентов.
№ 5. Образец для подражания
Лидеры должны быть образцами для подражания для своих команд, и демонстрация честности является важным элементом этого. Лидеры, которые действуют этично и последовательно, подают хороший пример другим. Это может помочь сформировать позитивную организационную культуру и вдохновить членов команды последовать их примеру.
№ 6. Принятие решения
Поскольку их не убеждают личная выгода или внешнее влияние, честные лидеры с большей вероятностью будут принимать мудрые и этичные решения. Это имеет решающее значение для установления организационного доверия и авторитета. Когда лидеры известны тем, что принимают этические решения, их команда и заинтересованные стороны более склонны доверять им, что может помочь создать отличную рабочую атмосферу и повысить уровень сотрудничества.
№ 7. Участие сотрудника
Когда сотрудники доверяют и уважают своего лидера, они с большей вероятностью будут вовлечены и мотивированы. Целостный лидер с большей вероятностью завоюет доверие и уважение своей команды, что может повысить вовлеченность и производительность сотрудников. Вовлеченные сотрудники с большей вероятностью будут мотивированы и преданы успеху компании.
№8. Удовлетворенность клиентов
Клиенты с большей вероятностью будут доверять и вести дела с организациями, возглавляемыми заслуживающими доверия людьми. Клиенты, которые доверяют фирме, с большей вероятностью будут лояльны и будут рекламировать ее другим. Они с большей вероятностью будут доверять организациям, которые ведут открытый и этичный бизнес. Удовлетворенные клиенты более склонны снова вести дела с компанией, что может способствовать росту и успеху бизнеса.
№ 9. Правовое обязательство
Лидеры с честностью с большей вероятностью гарантируют, что их организации следуют закону и этическим нормам. Это может помочь организации избежать юридических обязательств и репутационного ущерба. Когда компания следует закону и этическим стандартам, она с большей вероятностью будет воспринята заинтересованными сторонами положительно и позволит избежать плохих результатов.
№10. Успех
Наконец, честность имеет решающее значение для долгосрочного успеха любой организации. Когда лидеры действуют этично и последовательно, они развивают доверие, уважение и авторитет, что может способствовать росту и успеху их бизнеса. Лидер, который обладает честностью, с большей вероятностью будет принимать обоснованные и этичные решения, вовлекать и мотивировать свою команду и радовать клиентов. Все эти элементы могут способствовать долгосрочному успеху организации.
Кроме того, целостность необходима для личного успеха в качестве лидера. Когда лидер действует честно, его команда и заинтересованные стороны с большей вероятностью будут считать его образцом для подражания и уважать его. Это может помочь им получить влияние в организации и создать положительную репутацию.
Что такое честность в бизнесе?
Чтобы улучшить деловую честность, вы должны сначала выстроить корпоративное понимание этой фразы. Первым шагом на пути к более целостной организации является согласование определения честности в бизнесе.
Для этого необходимо сначала определить, чем целостность не является. Честность заключается не в том, чтобы поступать правильно, потому что это заставляет вас казаться хорошим или потому что вы находитесь под пристальным вниманием.
В бизнесе честность определяется как действие с честью, независимо от того, являются ли ваши действия публичными; стремится выполнить то, что вы говорите, что будете делать. Речь идет о внедрении этической культуры во всей корпоративной среде. Это также о том, чтобы честно говорить о недостатках, нести ответственность и признавать любые ошибки.
Устраните любые расхождения между вашими намерениями и действиями, убедившись, что ваше взаимодействие с клиентами, сотрудниками, поставщиками, инвесторами и регулирующими органами соответствует заявленным вами целям и задачам. Наконец, убедитесь, что вы постоянно ведете себя достойно в организации.
Какова важность честности в бизнесе?
Целостное управление вашей организацией — это правильное решение, это само собой разумеющееся.
Однако было бы нечестно пренебрегать очень практичными коммерческими выгодами, которые может обеспечить честность в компании. Целостность имеет смысл с чисто коммерческой точки зрения. За пять лет до января 2021 года лауреаты премии Ethisphere в номинации «Самые этичные фирмы мира 2021 года» превзошли сопоставимый индекс компаний с крупной капитализацией на 7.1 процентных пункта.
Многие взаимодействия потребителей и клиентов с предприятиями и корпорациями носят виртуальный характер в мире, который становится все более онлайновым. Когда фактическое взаимодействие с вашими сотрудниками, местами и деловой практикой сокращается, ценности, которые отстаивает ваша организация, становятся все более важными. Если вы хотите, чтобы вас знали по правильным причинам, вы должны внедрить этическое мышление в ДНК вашей организации.
Предприятия все чаще исследуют их экологические, социальные и управленческие показатели. Требования к экологическим мероприятиям и результатам, которые должны быть включены в ежегодную отчетность, такие как те, которые изложены Целевой группой по раскрытию информации, связанной с климатом, выдвигают полномочия ESG на первое место и делают их максимально публичными. Давление, чтобы продемонстрировать честность и добросовестность в бизнесе растет.
Важность деловой этики в организации
Помимо представления о том, что честность должна быть настройкой по умолчанию для любой законной и этичной организации, существуют определенные очевидные преимущества повышения деловой этики:
№1. Позитивная культура на рабочем месте
Создание делового климата, в котором этичное поведение внедряется сверху вниз, от зала заседаний до цеха, ведет к укреплению доверия и уважения. Корпоративная культура, ориентированная на порядочность и честность, а не на подозрительность и враждебность, пойдет на пользу всей организации.
№ 2. Более легкий набор и удержание сотрудников
Неудивительно, что наличие такого типа культуры значительно облегчает привлечение новых талантов и удержание существующего персонала. Люди предпочитают работать в компаниях с приятными условиями труда, солидной репутацией и сильным чувством корпоративной цели; в опросе, проведенном рекрутером Робертом Халфом, 75 % работников назвали честность важным качеством бизнес-лидеров.
С другой стороны, вы хотите нанять людей, разделяющих вашу этическую строгость; четкое представление о корпоративной честности позволяет вам создать кадровый резерв, отражающий ценности вашей организации.
№3. Улучшение отношений с клиентами
Клиенты и клиенты будут относиться к вам положительно, если они считают, что ваша компания честна и заслуживает доверия. Согласно исследованию Accenture, этические идеалы и подлинность компании влияют на 64% решений потребителей в США о покупке. Деловая честность связывает ваши принципы с покупателями-единомышленниками и превращает их в чемпионов.
№ 4. Повышение эффективности бизнеса
Как было продемонстрировано ранее, было обнаружено, что этическая эффективность коррелирует с корпоративной эффективностью. С другой стороны, приоритет прибыли над честностью подрывает деловые связи и может навсегда разрушить бренд вашей компании.
№ 5. Снижение рисков соответствия и управления
Отсутствие честности наносит больше, чем просто вред вашей репутации. Возможность нарушения нормативных требований в результате неэтичной деловой деятельности влечет за собой наложение штрафов и других санкций. Прямые и косвенные расходы на восстановление могут быть значительными.
№ 6. Способность выполнять обязательства по корпоративной социальной ответственности
Организации не могут игнорировать свою корпоративную социальную ответственность в мире, который становится все более взаимосвязанным. Ожидается, что предприятия будут оказывать положительное влияние не только на сообщества, в которых они работают, но и на общество в целом.
CSR, ESG, управление, риски и соответствие (GRC) — все эти сопоставимые и взаимосвязанные идеи набирают популярность среди заинтересованных сторон, клиентов и сотрудников. Попытка добиться прогресса в любой из них без поддержки деловой этики рискует быть обвиненной в зеленом отмывании и неискренности.
№ 7. Более надежная цепочка поставок
Честность в компании также может помочь в развитии более прочных отношений с поставщиками. В мире, где потребители ценят происхождение, а непредвиденные обстоятельства могут сорвать корпоративные планы, устойчивые цепочки поставок важны как никогда. Работа с поставщиками, разделяющими ваши бизнес-принципы, приносит пользу всем.
№8. Улучшение отношений с заинтересованными сторонами
Кодекс деловой этики компании пронизывает всю вашу организацию, позволяя вам более успешно сотрудничать с сотрудниками, инвесторами, регулирующими органами и влиятельными лицами.
Способы достижения честности бизнеса
Существуют различные методы достижения целостности бизнеса, некоторые из которых перечислены здесь.
№1. Будьте правдивы и открыты.
Создание доверия и авторитета требует честности и прозрачности. Лидеры должны быть честными в своем взаимодействии с членами команды, заинтересованными сторонами и клиентами, а также прозрачными в своих действиях и решениях. Это означает честное и прямое общение, а не утаивание или игнорирование важной информации. Лидеры, которые честны и прозрачны, могут завоевать доверие и доверие со стороны своей команды и заинтересованных сторон, а также способствовать развитию открытой и честной культуры внутри своей организации.
№ 2. Этическое поведение
Руководители должны вести себя ответственно во всех коммерческих операциях, в соответствии с законами и правилами и придерживаясь этических норм. Это включает в себя избежание конфликта интересов, проявление уважения к другим, а также справедливое и беспристрастное поведение. Завоевание доверия и авторитета, а также сохранение положительной репутации требуют этичного поведения. Лидеры могут подать хороший пример своим командам и способствовать развитию этической культуры в своих организациях, действуя этично.
№3. Поддерживать согласованность
Способность демонстрировать честность требует последовательности. Лидеры должны быть последовательны в своих действиях, словах и поведении, и они должны выполнять свои обещания. Это влечет за собой надежность и выполнение того, что, как они заявляют, они будут делать. Люди с большей вероятностью будут доверять людям, которые заслуживают доверия и последовательны в своей деятельности, поэтому последовательность помогает развить доверие и уверенность.
№4. Подавайте хороший пример.
Руководители должны подавать хороший пример своим сотрудникам, действуя и ведя себя честно. Это включает в себя этичность, честность и прозрачность, а также уважительное и справедливое отношение к людям. Лидеры могут вызывать доверие и уважение в своих командах и способствовать формированию позитивной организационной культуры, подавая личный пример. Когда лидеры действуют честно, они с большей вероятностью создадут культуру честности внутри своей организации.
Почему честность является самой важной добродетелью?
Честный человек будет постоянно показывать хороший характер, избегая коррупции и лицемерия. Когда люди ведут себя добродетельно, независимо от обстоятельств или последствий, они демонстрируют свою честность. Это часто требует морального мужества.
Каковы семь аспектов честности?
Критерии Национального реестра признают семь компонентов или атрибутов, определяющих целостность в различных сочетаниях в рамках концепции целостности. Место, контекст, дизайн, материалы, мастерство, настроение и ассоциация входят в число семи аспектов.
В чем сила честности?
Честность жизненно важна для укрепления доверия в отношениях, потому что честный человек всегда поступает правильно. Очень важно иметь набор последовательных ценностей, которые управляют вашим поведением и решениями в жизни, на работе, дома и так далее.
Какова основная ценность честности?
Быть честным и иметь твердые моральные принципы являются примерами честности. Даже за закрытыми дверями честный человек действует этично и поступает правильно.
Заключение
Целостное лидерство демонстрирует приверженность достижениям. Вы можете улучшить свою работу и внести исправления, которые в противном случае вы бы не заметили, если будете прямолинейны и честны с собой. Честность позволяет вам вести свою команду к целям и видению компании, поскольку ваша моральная совесть будет направлять вас в этом направлении.
Статьи по теме
- Как предприятия могут обеспечить целостность данных цифровых документов
- Роль честности в бизнес-образовании
- Как создать опрос удовлетворенности клиентов: руководство
- УДАЛЕННАЯ РАБОТА В КИБЕРБЕЗОПАСНОСТИ: лучшая удаленная работа в 2023 году
Рекомендации
