SAMEN WERKEN: complete gids om een ​​teamspeler te worden en gratis tips

Samenwerken: complete gids om een ​​teamspeler te worden & gratis tips
Fotocredit: Freepik.com

Heb je deel uitgemaakt van teams waarin iedereen bijdraagt ​​en jullie allemaal samenwerken? Speel je altijd naar de sterke punten van je team, of zijn er momenten waarop dingen gewoon niet lukken?

Teamwerk is essentieel voor het voltooien van projecten, en sportteams zijn voorbeelden van hoe veel spelers die samenwerken veel meer kunnen bereiken dan één speler alleen. Iedereen in het team speelt een andere rol op basis van hun sterke punten, en door elkaar te helpen en aan te moedigen, kunnen ze inspirerende dingen laten gebeuren.

We horen vaak de uitdrukking "goede teamspeler", zelfs op de werkvloer. Maar wat betekent het in een zakelijke context eigenlijk? Wat verwachten teamleiders van hun teamleden en hoe kun je de prestaties van je team versterken?

In dit artikel demonstreren we de kwaliteiten van een goede teamspeler en geven we enkele handleidingen en tips om in de toekomst meer bij te dragen.

Welk woord betekent samenwerken? 

Samenwerken betekent "samenwerken", "handelen met een ander of anderen' of 'handelen in overeenstemming

Samenwerken verwijst naar de collectieve inspanning van een groep om een ​​taak zo effectief en efficiënt mogelijk te volbrengen of een gemeenschappelijk doel te bereiken. 

Om ervoor te zorgen dat iedereen zijn rol binnen het team begrijpt, moeten teams effectief gebruik kunnen maken van middelen, zoals speelvelden of vergaderruimtes, geplande tijden voor planning, coaching of supervisie van leidinggevenden, ondersteuning van de organisatie, enz. 

Bovendien verwijst het naar elke situatie waarin een groep mensen samenwerkt om een ​​gemeenschappelijk doel met teamwerk te bereiken.

Ten slotte omvatten deze instellingen formele werkteams in een industriële organisatie, sportteams, studenten die in de klas aan een project werken en het gezondheidszorgsysteem.

Wat is het belang van samenwerken? 

In bijna elke branche hangt succes op het werk af van effectief teamwerk. Door samen te werken met klanten, collega's en het management op het werk, kunt u uw dagelijkse taken snel afronden en consistent projectdoelen behalen.

Of je nu nieuw bent in je vakgebied of al ervaring hebt, je zult ontdekken dat het gevoel een gewaardeerd teamlid te zijn, je algehele werkplezier kan verhogen, kan helpen bij het vormen van langdurige professionele connecties en je vaardigheden kan verbeteren.

U zult er baat bij hebben als u teamwerk centraal stelt in uw werkcultuur. Hier zijn slechts enkele opmerkelijke voordelen van teamwerk op het werk:

Wat zijn de 10 voordelen van samenwerken?

#1. Samenwerken verhoogt de productiviteit.

Teams met een hoge mate van teamwerk hadden een winststijging van 25%. Teamwerk vermindert wrijving en vertragingen door betere en frequentere real-time communicatie tussen alle deelnemers mogelijk te maken. Dit alles resulteert in een output van een hoger kaliber.

#2. Grotere synergie

Er worden teams samengesteld met leden met verschillende achtergronden, kennisniveaus en vaardigheden. Samen heeft deze diversiteit het potentieel om meer te produceren dan de som der delen.

Aangezien leden leren van elkaars mislukkingen en successen, kan teamwerk de samenwerking tussen deelnemers verbeteren.

#3. Het bevordert creativiteit

Een werkplek waar medewerkers openstaan ​​voor het delen van hun ideeën, suggesties en zorgen, levert de beste creatieve resultaten op. 

Dit vormt een pad voor een grotere dialoog over nieuwe ideeën en verschillende perspectieven - het resultaat is continue innovatie!

#4. Het haalt het beste in medewerkers naar boven.

Samenwerken helpt om relaties te ontwikkelen, wat leidt tot gemeenschapsvorming en een beter humeur.

Daarom is algeheel succes gegarandeerd als iedereen enthousiast werkt, bereid is anderen te helpen en verder gaat dan zijn plicht.

#5. Samenwerken zorgt voor flexibiliteit.

Iedereen in het team begrijpt hun rollen en verantwoordelijkheden en is bereid om op te treden als een persoon een bepaalde taak niet kan voltooien.

Daarom kunnen nieuwe uitdagingen, dankzij de toegenomen flexibiliteit en het aanpassingsvermogen van het team, gemakkelijk worden overwonnen.

#6. Het verwijdert barrières

Teamgenoten gebruiken hun gevarieerde ervaringen om oplossingen te bedenken en elkaar door moeilijkheden heen te helpen.

#7. Samenwerken legt de lat hoger.

Teams die goed samenwerken, geven hun klanten een betere klantenservice. Een hecht team zorgt voor een superieure klantervaring door afdelingsruzies en vingerwijzen te verminderen.

Dus als het gaat om een ​​snelle oplossing van hun vragen, houden klanten van een uniforme service-ervaring, en solide teambanden bieden allesomvattende oplossingen.

#8. Het zorgt voor frisse ideeën en innovatie.

Teams zijn beter in staat om verschillende standpunten over een situatie te bespreken en uit te wisselen als ze samenwerken. Dit biedt de mogelijkheid om een ​​probleem vanuit verschillende perspectieven te bekijken, waardoor het aantal mogelijke oplossingen toeneemt.

Bovendien zijn leden van een team die samenwerken meer ontvankelijk voor de mening van anderen en staan ​​ze open voor het leren over andere culturen.

#9. Samenwerken helpt om vertrouwen op te bouwen

Een teamgenoot kunnen vertrouwen, creëert een gevoel van veiligheid dat teamgenoten aanmoedigt om open en ondersteunend voor elkaar te zijn.

Vertrouwen in teamgenoten stimuleert open communicatie, wat op zijn beurt het vertrouwen in het bedrijf en het management kan vergroten.

#10. Samenwerken helpt bij het oplossen van conflicten:

Teamwerk en teambinding kunnen helpen om conflicten op te lossen en het beste talent aan te trekken en te behouden in een kenniseconomie.

Wat is een voorbeeld van samenwerken?

Inzicht in de bedrijfscultuur helpt bij het bepalen van het type teamwerkvaardigheden dat nodig is. Bekijk de lijst met voorbeelden van teamwerk op de werkplek hieronder om de eigenschappen van effectief teamwerk beter te begrijpen.

#1. Effectieve Communicatie

Een effectieve communicator zijn, houdt in dat je het vermogen hebt om je gedachten beknopt en duidelijk te verwoorden, zodat anderen je standpunt snel kunnen begrijpen. 

Je moet dit mondeling, schriftelijk en via non-verbale signalen kunnen overbrengen.

Het is cruciaal om aandacht te besteden aan zowel wat je zegt als hoe je het zegt als je in een groep werkt. 

Door voorzichtig te zijn, kunt u er zeker van zijn dat uw teamleden uw bericht correct ontvangen.

Voorbeelden van effectieve communicatie op de werkvloer zijn:

  • Informeren: Om ervoor te zorgen dat uw team projecten effectief en nauwkeurig kan voltooien, moet u mogelijk informatie aan hen communiceren.
  • Lesgeven: als u in een groep werkt, moet u laten zien hoe u taken moet voltooien of alternatieve benaderingen voorstellen.
  • Begeleiding: Hierdoor kunnen leden elkaar door taken leiden.
  • Onderzoek: het delen van belangrijke informatie en leren door middel van onderzoek en discussie weerspiegelt zorgvuldige overweging en de professionele ontwikkeling die het resultaat is van samenwerking.
  • Begeleiding: Teamleden kunnen elkaar ondersteunen door advies te geven en aanbevelingen te doen voor kwalitatief hoogstaand werk en effectieve productiviteit.

#2. Probleemoplossing

U kunt dagelijkse taken gemakkelijker uitvoeren als u uw kritische denkvermogen op het werk gebruikt. Wanneer gebruikt in teamwerk, zullen probleemoplossende vaardigheden u motiveren om te bemiddelen in eventuele geschillen die uw groep tegenkomt en een overeenkomst te bereiken die het beste is voor zowel de groep als geheel als het bedrijf.

Goede probleemoplossende technieken in teamverband omvatten het volgende:

  • Onderhandelen: Om tot een oplossing te komen die voor alle partijen acceptabel is, vereist onderhandelen een gesprek tussen individuen of groepen met uiteenlopende standpunten. De uitwisseling van ideeën maakt het oplossen van problemen gemakkelijker en bevordert het begrip in teamverband.
  • Definitie: Teamwerk vereist dat leden hun ideeën duidelijk communiceren met andere groepsleden en werken aan een duidelijk omschreven doel.
  • Management: Teamleden moeten regelmatig hun gedrag en dat van de mensen om hen heen in de gaten houden om een ​​team effectief te kunnen managen. Zelfsturende teams die over een breed scala aan overdraagbare vaardigheden beschikken, kunnen goed functioneren zonder extern management.

#3. Betrouwbaarheid

Het is van cruciaal belang om jezelf te profileren als een betrouwbare medewerker die consistent presteert en beschikbaar is om andere teamleden te helpen. 

Een betrouwbaar teamlid zijn, bevordert het vertrouwen in de werkomgeving door aan andere teamleden te laten zien dat ze op u kunnen vertrouwen.

Hier zijn enkele manieren om betrouwbaarheid en teamwork aan te tonen:

  • Participatie: toevoegen aan de algehele dynamiek van het team is noodzakelijk om een ​​actief teamlid te zijn. Uw betrokkenheid bij discussies, taken of teambuildingoefeningen gefaciliteerd door het management toont uw betrokkenheid bij uw werkplek en sector.
  • Inspiratie: teamwerk is gebaseerd op individuele sterke punten, het aanmoedigen van het nemen van risico's en het vieren van overwinningen om anderen te inspireren.
  • Betrokkenheid: Toewijding om anderen te helpen bij het bereiken van een groepsdoelstelling bevordert sterke relaties en toont uw enthousiasme voor uw vakgebied.

#4. Respect

Anderen zullen zich gewaardeerd voelen als u blijk geeft van wederzijds begrip en aandacht voor hun gedachten, emoties en bijdragen aan het succes van het team.

Door oprechte bezorgdheid te tonen, oogcontact te houden en benaderbaar te zijn, erkent u anderen, creëert u een positieve werkomgeving en ontwikkelt u een verscheidenheid aan zachte vaardigheden die nodig zijn voor professioneel succes.

Activiteiten voor respect in een team omvatten het volgende:

  • Luister: Actieve luistervaardigheden zijn essentieel voor succesvol teamwerk.
  • empathie: Een positieve sfeer creëren voor teamwerk door de perspectieven van anderen te begrijpen, verschillende perspectieven te verwelkomen en positieve feedback te geven.
  • Reflectie: Valideer teamleden door na te denken over hun woorden en oprechte interesse te tonen.

#5. creativiteit

Teamsamenwerking en effectief teamwerk kunnen leiden tot innovatieve ideeën, methodologieën en producten.

Door effectief teamwerk en teamsamenwerking kun je werken aan het verder ontwikkelen van je groeimindset. Een paar voorbeelden zijn:

  • Ontwikkeling: Teamwerk is een proces van leren en ontwikkelen van vaardigheden om effectief samen te werken.
  • Delen: Het delen van ideeën en verantwoordelijkheden is een van de meest voordelige aspecten van teamwerk.

Wat zijn de principes van samenwerken?

Dit zijn de vijf basisprincipes van samenwerken:

#1. Teamleden moeten in rollen passen.

Een goede leider weet wat er van elk teamlid wordt verwacht en is goed thuis in de specifieke kenmerken van elke rol. Dit helpt bij het selecteren van de beste kandidaten voor openstaande vacatures.

Daarom moeten leiders zowel tijdens als na het wervingsproces voorzichtig zijn als ze een team willen samenstellen van mensen die geschikt zijn voor duidelijk omschreven rollen:

• Neem bekwame medewerkers in dienst. Zoek iemand die voldoet aan de functie-eisen, past bij de organisatiecultuur en een teamspeler is die kan samenwerken met collega's en klanten.

• Benut de sterke punten van elk teamlid. Leiders moeten zich concentreren op hun sterke punten om het team en het bedrijf vooruit te helpen.

#2. Leden van het team moeten kennis uitwisselen.

40% van de professionals is van mening dat samenwerking en teamwerk cruciale componenten zijn van geweldige werkplekken.

Daarom moeten teamleden samenwerken en expertise delen om brede strategieën te creëren die het hele team ten goede komen.

Om dit principe toe te passen: 

• Houd routinematige teamvergaderingen. Teamleiders moeten vergaderagenda's plannen en deze van tevoren delen om teamleden te helpen voorbereid te zijn en de vergadering productiever te maken.

#3. Teamleden moeten ondersteuning krijgen.

Goed functionerende teams worden ondersteund door collega's en managers zonder vijandigheid of wantrouwen.

Om dit principe toe te passen

• Beheers conflictoplossing. Teamleden moeten begrijpen hoe ze conflicten in hun voordeel kunnen gebruiken.

Personeelsontwikkeling: betekenis, oplossingen, ideeën en academie

Teammoraal: beste tips om het moreel te stimuleren en de productiviteit te verhogen

COMMUNICATIEGRAAD: betekenis, typen, vereisten en wat u ermee doet?

Referenties

Inderdaad.

Mindtools

Glassdoor.

Laat een reactie achter

Uw e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Verplichte velden zijn gemarkeerd *

Dit vind je misschien ook leuk