Ondanks het feit dat er talloze krachtige tools zijn, voldoet gratis Excel niet aan al uw eisen op het gebied van projectbeheer. Prijsschok is je waarschijnlijk een of twee keer overkomen als je ooit hebt gezocht naar Excel-projectbeheersoftware of een cursus. Deze programma's of tools zijn prijzig en kunnen u enkele duizenden dollars per jaar opleveren. Het is genoeg om iemand te laten nadenken over het gebruik van een Excel-sjabloon en projectbeheertools om de taak uit te voeren, wat eigenlijk geen slecht idee is. Hoewel Excel niet wordt geadverteerd als een projectplanner, is het platform beter in staat dan de meeste mensen weten als het gaat om het volgen van projecten. In dit artikel zullen we het hebben over de projecttakenlijstsjabloon Excel.
Projectbeheertools Excel
Excel heeft veel krachtige tools, maar het voldoet niet aan al uw projectmanagementvereisten. In dit artikel wordt uitgelegd hoe u het programma optimaal kunt benutten voor kleinere projecten.
U bent waarschijnlijk een of twee keer een stickerschok tegengekomen als u ooit naar projectbeheersoftware hebt gezocht. Deze softwaresystemen zijn prijzig en kosten mogelijk enkele duizenden dollars per jaar. Het is voldoende om te overwegen om gewoon enkele Excel-sjablonen te gebruiken om de taak te voltooien, wat niet altijd een slecht idee is. Hoewel Excel niet wordt geadverteerd als een projectplanner, is het platform beter in staat dan de meeste mensen weten als het gaat om het volgen van projecten.
Volstaat een Excel projecttracker echter voor u, of heeft u een platform nodig dat speciaal is gemaakt voor projectmanagement? Voordat u die keuze maakt, moet u op de hoogte zijn van de volgende informatie over Excel-projectbeheer.
Heeft Excel een tool voor projectbeheer?
Excel kan worden gebruikt voor projectbeheer, om het simpel te zeggen. Maar om eerlijk te zijn, het is niet de beste optie.
Waarom vraagt u zich af?
Als je ooit hebt geprobeerd een projectmanagementtool te beheren met behulp van een Excel-werkblad of -sjabloon met ingewikkelde formules, voorwaardelijke opmaak en macro's om het vervolgens te zien mislukken en crashen, dan weet je dat het pijnlijk is. Met andere woorden, het beheren van projecten met MS Excel is als het snijden van een cake met een zaag. Het kan de taak aan, maar er is een betere aanpak. Hoewel u Gantt-diagrammen, projectbeheertools, voortgangsrapporten en zelfs budgetsjablonen kunt maken, is Excel zo handmatig dat u veel tijd verliest en de kans loopt een fout te maken.
Daarnaast:
- Realtime samenwerken met teamleden is niet mogelijk.
- Effectieve communicatie is onmogelijk.
- Voor tal van projecten kunnen niet meerdere processen worden geautomatiseerd.
- Het is niet veilig
De gratis Excel-sjabloon is kortom voldoende voor projectmanagementtools. Maar is "prima" acceptabel in uw werk? Maar je kwam hier om meer te leren over Excel, niet om ons te horen razen over waarom het een slecht idee is. Daarom zijn er een paar manieren waarop u gratis hulpprogramma's en sjablonen voor projectbeheer kunt gebruiken om uw leven te vereenvoudigen als u Excel om welke reden dan ook moet of wilt gebruiken.
Hoe gebruik ik Excel om een project te beheren?
Als het gaat om beheer, administratie, analyse, planning, berekeningen en nog veel meer, zijn de gratis Excel-projecttools de tools die in elk bedrijf het meest worden gebruikt. Excel is zonder twijfel de tool bij uitstek voor projectbeheer, ondersteund door zijn handige rasterformaten, de mogelijkheid om elk type gegevens te filteren en te formuleren, en zijn gebruiksvriendelijke interface. Voor verschillende gebieden van projectbeheer kan Excel moeilijker zijn, vooral voor beginners.
Excel-sjabloon voor projectbeheertools
De gratis sjablonen van Excel zijn een van de weinige goede eigenschappen. Kortom, u kunt elke gratis Excel-sjabloon voor projectbeheertools in hun galerij aanpassen aan uw behoeften door deze gewoon in te pluggen. Laten we het hebben over enkele van de meest populaire projectbeheertools en Excel-sjabloon.
#1. Een Taakbeheer
De tracker-sjabloon voor projectbeheertools zal dienen als onze introductie tot Excel-sjablonen. Hiermee kunt u de algehele ontwikkeling van uw projecten volgen, ze classificeren volgens de toegewezen medewerker en de taakstatus bekijken. Bovendien heeft het een ingebouwde rekenmachine waarmee u uw project kunt ordenen met behulp van voorwaardelijke gegevens.
#2. Burndown-grafiek
Burndown-diagrammen zijn fysieke grafieken met twee assen die laten zien of uw project op schema of achter op schema ligt. Ze helpen u de prestaties van uw team beter te volgen en te anticiperen op vertragingen voordat ze zich voordoen. Een burndown-grafiek kan ook worden gebruikt als een soort budgetsjabloon om statistieken bij te houden, zoals de werkelijke uitgaven versus het basisbudget. Hoewel sjablonen voor burndown-grafieken niet specifiek door Excel worden geleverd, hebben we ervoor gekozen ze in onze lijst op te nemen omdat ze zo eenvoudig zijn.
#3. Gantt-diagram
Gantt-diagrammen zijn aantrekkelijke visuele hulpmiddelen om uw projectplanning weer te geven. Ze zijn echt de derde meest populaire functie voor projectbeheersoftware, volgens Capterra. Met behulp van de Gantt-grafieksjabloon in Excel kunt u er vrij snel een maken. Uw projecten kunnen worden onderverdeeld in fasen, taken en teamleden.
#4. Te doen lijst
Slechts drie uur per dag zijn daadwerkelijk productief voor de meeste kantoormedewerkers.
Hoe beïnvloedt dit jou?
Werknemers verspillen doorgaans zoveel tijd productief omdat ze geen prioriteit geven aan hun taken om zich eerst op de meest kritieke te concentreren. Om deze reden zijn takenlijsten handig. Met dit sjabloon kunt u een takenlijst maken die zowel functioneel als prettig is voor het oog.
#5. Rapportage projectstatus
Volgens onderzoek van het in het Verenigd Koninkrijk gevestigde portefeuillebeheerbedrijf Wellington is statusrapportage de meest voorkomende taak die door PMO's wordt uitgevoerd. En met een goede reden. Managers en belangrijke belanghebbenden moeten op de hoogte zijn van de voortgang van een project. Gebruik deze sjabloon om de projectvoortgang in de loop van een jaar te volgen en te delen.
Heeft Excel een projectplansjabloon?
Ja, er zijn verschillende projectplansjablonen beschikbaar in Excel. We hebben ze allemaal doorzocht en de beste projectplansjablonen in Excel gevonden. In dit artikel hebben we de verschillende soorten sjablonen uitgelegd en wanneer u ze allemaal moet gebruiken.
Hoe volg ik de voortgang van een project in Excel?
Gebruikers van Microsoft Excel kunnen een takenlijst maken waarmee ze hun voortgang kunnen bijhouden of een cursus Excel voor Projectmanagement volgen. Dit soort lijsten kan u of uw team helpen bij het werken aan verschillende projecten. U kunt uw output als professional en uw algemene productiviteit verhogen door te leren hoe u een Excel-taaktracker gebruikt.
Volg deze vijf stappen om een traceerbare takenlijst in Excel samen te stellen en te gebruiken:
#1. Start Excel en maak de nodige kolomkoppen
Zodra de cursus Excel voor Projectmanagement is geopend, kun je nieuwe kolomkoppen maken met de namen van de elementen die je wilt bijhouden. Dit zijn meestal de primaire componenten van uw taken, en enkele typische zijn:
Taak-ID: door elke taak een ID toe te wijzen, hebt u er in de toekomst snel toegang toe. Taken delen met collega's kan nuttig zijn omdat het eventuele misvattingen bij het verwijzen naar een bepaalde opdracht kan voorkomen.
Taaknaam: hoewel de ID u kan helpen een taak snel te herkennen, kan het geven van een geschikte naam u helpen deze te onthouden. Houd de taaknamen kort en voeg indien mogelijk een beschrijvingsvak toe met meer details.
Door op te merken wanneer taken moeten worden uitgevoerd, kunt u op schema blijven en deadlines halen. Dit is handig om tal van taken snel uit te voeren.
Taakeigenaar: het toevoegen van een taakeigenaarkolom aan uw taaktracker kan u helpen de taken van iedereen bij te houden als uw taaktracker taken voor meerdere mensen bevat. Bovendien helpt het als u de leiding heeft over het toezicht op een team, omdat u kunt bepalen hoe ze werken en hoe ze een project voortzetten.
Taakstatus: U kunt een kolom toevoegen om te laten zien hoe elke taak precies vordert. Afhankelijk van de precieze aard van de werkzaamheden kunt u hiermee aangeven of een taak nog niet is gestart, in uitvoering is of is voltooid, evenals andere denkbare toestanden.
Taakbelang: een belangrijk onderdeel van taakbewaking en -beheer omvat doorgaans het toewijzen van een prioriteit aan taken op basis van hun algehele waarde voor een project. Door een kolom met taakbetekenis op te nemen en uw taken op de juiste manier te beoordelen, kunt u dat bereiken.
Voor informatie over uw vacatures die niet meteen duidelijk is om in andere kolommen aan te bieden, kunt u ook een kolom invoegen.
#2. Voltooi de details van elke taak
De kolommen kunnen nu worden gevuld met gegevens nadat ze zijn gemaakt. Maak een lijst van alle lopende taken eerst, samen met hun voltooiingsstatus, aangezien dit de twee belangrijkste factoren zijn waarmee u uw taken later kunt organiseren. U kunt taken aan uw taaktracker toevoegen naarmate u er meer over te weten komt, zoals hun deadline en prioriteit.
#3. Voeg een filter toe
Een filter kan worden gebruikt om irrelevante gegevens te onkruiden. Dit is erg handig voor het beheren van talrijke taakinvoeren. Door "filter" te kiezen in het menu "Sorteren en filteren" op de Excel-taakbalk, kunt u een filter aan uw spreadsheet toevoegen. U kunt ervoor kiezen om alle taken die u eerder hebt voltooid te verwijderen door bijvoorbeeld de kolom "Taakstatus" te selecteren en een filter toe te voegen. Dit geeft je een duidelijker perspectief op je onafgemaakte klusjes.
#4. Sorteer en orden uw taken met behulp van het filter
Nadat u er een hebt geïnstalleerd, kunt u een filter gebruiken om de voortgang van uw onvoltooide taken te volgen. U kunt nu uw taken sorteren op basis van wat u op een bepaald moment wilt bekijken als u een filter toepast op uw kolom "Taakstatus". De taken waaraan u nog niet bent begonnen, de taken waaraan u nu werkt, de taken die u hebt voltooid of een andere mix van deze categorieën, zijn daardoor allemaal gemakkelijker te observeren.
#5. Blijf uw Taakbeheer gebruiken
U kunt uw taaktracker gebruiken om u te helpen uw taken te beheren nu u er een hebt ingesteld. Als u de aandacht wilt vestigen op extra aspecten van uw taken, kunt u meer kolommen toevoegen en de velden die er al zijn bijwerken om beter te beschrijven waar ze voor staan. Om het voor u gemakkelijker te maken om te zien hoe elk werk vordert naar voltooiing, kunt u ook verschillende kleuren gebruiken voor elke kolom of staat.
Projectbeheertools Excel gratis
Excel biedt veel tools voor projectbeheer, die meestal gratis zijn. Veel van hen zullen in dit artikel worden belicht. Zorg ervoor dat u het artikel doorloopt om alles te zien.
Projectbeheer Excel-sjablonen gratis
Er zijn vijf gratis Microsoft Excel-sjablonen voor projectbeheer ontwikkeld die zijn afgestemd op specifieke projecttypen of projectfasen. Heeft u een plek nodig om de kosten van uw project bij te houden en ervoor te zorgen dat het budget wordt nageleefd? Misschien heb je gratis Excel-sjablonen voor projectbeheer nodig voor korte statusupdates die je elke week aan je team kunt leveren. Als centrale opslagplaats voor alle projectgerelateerde gegevens, kunnen deze sjablonen dienen als uw planning, budget en tracking. Door de procedure te stroomlijnen, verkleint u de kans dat u belangrijke mogelijkheden mist. Zie ze hieronder vermeld.
#1. Sjabloon voor projectstatusrapport
U wilt georganiseerd blijven zodat uw updates op schema blijven, of uw projectstatusrapporten nu per e-mail of tijdens een vergadering worden bezorgd. Houd een sjabloon voor een projectstatusrapport in uw zak, zodat u het elke week kunt repliceren en relevante informatie kunt toevoegen. Om u en uw team tijd te besparen, hoeft u alleen maar wijzigingen in een bestaande sjabloon in te voeren. Welke prestaties heeft uw groep geboekt? Roep deze mensen aan en prijs ze. Heeft u risico's of problemen die opgelost moeten worden? Dit is de plek om mogelijke obstakels op te sommen en oplossingen te bieden. Geef uw team en het bedrijf leiderschapsupdates met behulp van de projectstatussjabloon.
Organiseer deze sjabloon verder door deze op te slaan voor later gebruik. Wat er mis ging en wat goed functioneerde, kan worden geëvalueerd. Sjablonen voor de projectstatus kunnen worden aangepast aan uw specifieke werksituatie.
#2. Groepsprojecttaaksjabloon
Beschouw de taaksjabloon voor uw groepsproject als een overzicht op hoog niveau van alle taken en subtaken die bij het project betrokken zijn. Verdeel het in secties die overeenkomen met de fasen van het project. Maak een lijst van de belanghebbenden, deadlines en prioriteiten van elke opdracht. Sta projecttaakupdates van belanghebbenden toe, inclusief start- en einddatums, voltooiingspercentage en wanneer een taak is voltooid. Gebruik deze sjabloon om te bepalen wie de leiding heeft over welke resource. Dit document kan door geïnteresseerde partijen worden gebruikt om antwoorden op hun vragen te vinden of om na te gaan met wie ze nauw gaan samenwerken.
Hier kunt u creatief gebruik maken van de groepsprojecttaaksjabloon. Plaats deze tijdlijn naast uw projectplan, zodat u de voortgang kunt vergelijken en kleine prestaties kunt benadrukken.
#3. Actie-itemsjabloon
Elk project heeft een geprioriteerde reeks taken die moeten worden voltooid om te voldoen aan benchmarks en einddoelen. U kunt deze actiepunten visueel weergeven in uw workflow door een actiepuntsjabloon toe te voegen. Deze acties kunnen in uw sjabloon worden geclassificeerd als hoge, gemiddelde of lage prioriteit. U kunt deadlines en de verantwoordelijke partijen specificeren. De actie-itemsjabloon kan worden ingesteld voor één fase van het project of worden afgestemd op de taken van één team, afhankelijk van de grootte van uw project.
De actie-itemsjabloon is handig om te schetsen welke taken afhankelijk zijn van de prestatie van anderen. Het geeft een uitgebreid overzicht van hoe de taken in de loop van een project samenhangen.
#4. Gantt-diagramsjabloon
Dit is een sjabloon die handig kan zijn als uw teamleden visuele leerlingen zijn. Een Gantt-diagram maakt gebruik van kleurgecodeerde balken in een horizontale kalenderweergave om projectfasen, belanghebbenden en activiteiten visueel te beschrijven. Kies per team of individuele stakeholder één kleur. U kunt de voortgang volgen aangezien elke taak wordt weergegeven op de tijdlijnkalender van het project. Een andere optie is een lijstweergave, die taken in een meer conventionele volgorde weergeeft.
Door deze twee lay-outs te combineren, kan elke belanghebbende de indruk krijgen dat ze het project kunnen volgen op de manier die voor hen het meest geschikt is. Geef gebruikers de keuze uit een aantrekkelijkere stijl voor het volgen van uw project als de standaard lijstlay-out ongewenst is.
#5. Projectbudgetsjabloon
Vrijwel alle projecten, hoe groot of klein ook, hebben een budget. Het budget voor een project is absoluut niet de plek voor fouten of misverstanden. Om enorme ongeplande kosten aan het einde van het project te voorkomen, is het bovendien van cruciaal belang om de uitgaven gedurende het hele project bij te houden. Lay-out verwachte kosten in de sjabloon aan het begin van het project. Verdeel ze volgens de projectfase, het team of wat dan ook zinvol is voor uw project. Gebruik de sjabloon vervolgens als referentie om verschillende uitgaven bij te houden en te bevestigen dat ze overeenkomen met uw schattingen.
Dit is een eenvoudige en snelle manier om uw financiën te controleren. Bovendien ontvangt u een prompte waarschuwing als u het risico loopt uw budget te overschrijden. U kunt ervoor zorgen dat het team op de hoogte is van uw financiële verwachtingen door een uniform budgetsjabloon te gebruiken.
Projecttakenlijstsjabloon Excel
De Excel-takenlijstsjabloon voor het project in dit artikel toont slechts enkele van de vele manieren waarop u uw taken kunt bijhouden met een spreadsheet, van eenvoudige takenlijsten tot meer ingewikkelde Gantt-diagrammen. Deze sjablonen laten zien hoe u prioriteiten kunt weergeven met behulp van pictogrammensets, een voortgangsbalk kunt weergeven met voorwaardelijke opmaak, de grafiek kunt maken met gestapelde staafdiagrammen en taken kunt afvinken als ze klaar zijn met een vinkje.
#1 Sjabloon voor projecttakenlijst
Deze spreadsheet laat zien hoe voorwaardelijke opmaak kan worden gebruikt om de kolom Prioriteit te markeren, een voortgangsbalk toe te voegen aan de kolom % voltooid en gegevensvalidatie te gebruiken om een werkend selectievakje te bouwen. Daarnaast zijn er kolommen voor geld en uren besteed aan elke opdracht.
#2. Sjabloon voor eenvoudig taakvolgsysteem
Deze Excel-taaktrackersjabloon is een andere lijst in het project die laat zien hoe u voorwaardelijke opmaak kunt gebruiken om een prioriteitsclassificatie van 1-4 weer te geven met verschillende gekleurde cirkels met behulp van aangepaste pictogrammensets. Een vergelijkbare methode wordt toegepast op het selectievakje in de kolom Gereed
#3. Projecttakenlijst met Gantt-diagram
Met behulp van een gestapeld staafdiagram in Excel kan een Gantt-diagram worden gemaakt vanuit een takenlijst in de Excel-sjabloon van het project. Hoewel dit een handige lijst is in een Excel-sjabloon die kan worden toegepast op daadwerkelijke projectbeheertaken, is het belangrijkste doel om te laten zien hoe de gegevenstabel is georganiseerd om het Gantt-diagram te bouwen.
#4. Taak Checklist Sjabloon
Deze projecttakenlijst in een Excel-sjabloon laat zien hoe u een selectievakje kunt bouwen met behulp van een vervolgkeuzelijst voor gegevensvalidatie en hoe u HOGE, MEDIUM en LAGE prioriteitswaarden kunt weergeven met behulp van eenvoudige voorwaardelijke opmaakvoorwaarden. Wanneer het selectievakje is ingeschakeld, wordt voorwaardelijke opmaak ook gebruikt om het lettertype te wijzigen in een grijze doorhaling.
Waarom is Excel slecht voor projectbeheer?
Hier zijn enkele van de redenen waarom Excel slecht is voor projectbeheer:
#1. Duurt lang
Het kan gemakkelijk zijn tijd te verspillen aan het zoeken, bijwerken en dubbel controleren van projectinformatie, afhankelijk van de omvang en complexiteit van individuele projecten, evenals het aantal projecten dat u beheert of waaraan u deelneemt.
U moet elders zoeken naar belangrijke documenten zoals de projectverklaring en statusrapporten, omdat Excel alleen geschikt is voor specifieke soorten gegevens. Het is onmogelijk om een volledig, alomvattend inzicht te krijgen in het project, inclusief belangrijke keuzes.
#2. Onnauwkeurige projectgegevens
Spreadsheets zijn gevoelig voor fouten, vooral wanneer ze door meerdere teamleden worden gebruikt. U kunt er niet zeker van zijn dat de spreadsheet die u gebruikt de meest recente versie is, dat de formules juist zijn of dat er geen gegevens per ongeluk zijn gewijzigd of gewist. Voor sterk gereguleerde bedrijven zoals financiën of gezondheidszorg is deze ambiguïteit een enorme last.
Spreadsheets die op verschillende locaties zijn opgeslagen, resulteren in inconsistente gegevens die in verschillende silo's worden opgeslagen. Het project kan een paar weken worden opgeschort als iemand de enige kopie van een cruciaal document op zijn lokale computer opslaat en vervolgens vergeet het te delen voordat hij op vakantie gaat. Gebrek aan eigendom, waardoor meerdere gebruikers mogelijk zijn, maar niemand die verantwoordelijk is voor het verifiëren van de nauwkeurigheid van de gegevens, draagt bij aan deze problemen.
#3. Het is een uitdaging om de voortgang van een project te volgen
Zoals je waarschijnlijk al vermoedde, is Excel niet de beste tool voor projectrapportage. Wanneer informatie over meerdere bestanden is verspreid, is het eenvoudig om deadlines, risico's of toegewezen middelen te vergeten. Dit beperkt de zichtbaarheid van projecten en belemmert het vermogen om weloverwogen beslissingen te nemen.
#4. Overmatige informatie
Verschillende belanghebbenden en teamleden hebben verschillende soorten informatie nodig. Excel biedt geen ondersteuning voor het maken van aangepaste weergaven met verschillende beheerniveaus. De spreadsheet is voor iedereen zichtbaar. Als gevolg hiervan gaat er meer tijd verloren om te bepalen wat belangrijk is voor hun werk.
#5. Een gebrek aan teamwork
Belangrijke samenwerkingsfuncties zoals takenlijsten, discussieborden, het delen van bestanden en het volgen van dialogen zijn niet beschikbaar in Excel. Het is moeilijk voor teamleden om simpelweg de status van een taak te verifiëren of te bepalen wat er vervolgens moet gebeuren. Ze zijn niet op de hoogte van de algemene toestand van het project of van een teamgenoot die moeite heeft met een bepaalde opdracht.
Waarom gebruiken projectmanagers Excel in plaats van MS Project?
Excel wordt vaak gebruikt voor projectbeheer, omdat het een populair programma is en veel wordt gebruikt door bedrijven, instellingen en tal van andere organisaties. Mensen zijn er dus bekend mee. Managers streven ernaar om het te gebruiken voor projectbeheer omdat het aanpasbaar is, terwijl ze ook proberen te voorkomen dat ze geld uitgeven aan extra software.
Wat zijn de Cursus Excel voor projectmanagement?
Er zijn veel cursussen online beschikbaar om te leren hoe u Excel kunt gebruiken voor projectbeheer. Deze cursus Excel voor projectmanagement is ideaal voor mensen die aan projecten willen werken. Sommige cursussen in Excel voor projectbeheer zijn meestal onderverdeeld in drie hoofdmodules: planning en budgettering, bijhouden en rapporteren. Bovendien biedt de Excel-cursus de ideale mix van vaardigheden om het analytische en rapportagewerk in projectbeheer te leveren.
Het doel is om u systematisch te leren hoe u de verschillende problemen van de Excel-cursus projectmanagement kunt aanpakken met behulp van praktijkgevallen. Sommige van de Excel-projectmanagementcursussen zijn beschikbaar op Udemy, Microsoft Office-cursussen, Coursera, enz. Deze specifieke cursus biedt de vaardigheden, kennis en het vertrouwen om in een projectmanagementrol te werken met behulp van Excel.
Wat zijn de toepassingen van Excel-tools?
Met de tijdbesparende mogelijkheden van Excel kunt u meer gedaan krijgen in minder tijd, zelfs als u te maken hebt met enorme gegevens of complexe berekeningen. Bovendien kunnen gegevensverzameling, invoer, opslag, classificatie en analyse snel worden uitgevoerd met behulp van een verscheidenheid aan technologieën. Het voltooien van geavanceerde berekeningen die de productiviteit verhogen, vereist een hoog niveau van expertise.
Wat zijn 3 bestanden of tools die u in Excel kunt bouwen?
- Filter en bereken met tabellen
- Isoleer variabele gegevens in een gegevensgebied
- Uitzonderingsrapportage met voorwaardelijke opmaak
Wat zijn de belangrijkste functies van Excel?
De primaire functies van Microsoft Excel zijn onder meer het sorteren van gegevens in tabelvorm, het invoegen van draaitabellen, het toevoegen van formules en de berekening van enorme gegevenssets.
Conclusie
Effectief projectmanagement vereist organisatie en voortgangsbewaking. Veel organisaties gebruiken Excel om budgetten, tijdlijnen en middelen te coördineren en de projectvoortgang bij te houden. U kunt een deel van de lijst met sjablonen voor Excel-taken voor projectbeheer gebruiken door hun voordelen en functies te bestuderen. Dit bericht legt de voordelen uit van het gebruik van spreadsheets voor projectbeheer en biedt tips voor het beheren van uw volgende Excel-project.
Vergelijkbare berichten
- Bouwprojectbeheer: beginnershandleiding voor efficiënt beheer
- TOOLS VOOR TAAKBEHEER: 24 beste tools voor taakbeheer voor teams [2023]
- PERSOONLIJK FINANCIEEL PLAN: gids om uw financieel plan op te bouwen
- ROBINHOOD PORTFOLIO Uitgelegd!!! Overzicht, diversiteit, waarde, tracker en alles wat je nodig hebt
- BOUWBEHEERHULPMIDDELEN: een gedetailleerde gids en de beste hulpmiddelen om te gebruiken
