Het concept van mentorschap bestaat al eeuwen, met beroemde figuren als Socrates en Aristoteles die het belang van mentorschap in hun geschriften bespreken. Maar wat is een mentor eigenlijk? Hoe kan iemand mentor worden? Wat zijn de taken en verantwoordelijkheden van een mentor? In dit artikel gaan we dieper in op deze vragen en geven we voorbeelden van succesvolle mentoren uit de geschiedenis en nu.
Wat is een mentor precies?
Mentorschap is een wederzijds voordelige professionele relatie waarin een ervaren persoon (de mentor) kennis, expertise en wijsheid doorgeeft aan een minder ervaren persoon (de mentee), terwijl hij tegelijkertijd zijn mentorvaardigheden aanscherpt.
Een effectieve mentor kan de mentee professioneel begeleiden terwijl hij een vriendschappelijke en ondersteunende relatie onderhoudt. Een mentor moet altijd rekening houden met de belangen van de mentee en zijn mentorstijl afstemmen op zijn behoeften.
Iedereen die een mentor zoekt, moet zich houden aan drie best practices:
- Heb een specifiek doel voor ogen. Definieer uw carrière en stel haalbare zakelijke doelstellingen vast. Begrijp wat u moet leren om uw doelstellingen te bereiken.
- Kies voor een professionele aanpak. Beschouw een mentorrelatie als een zakelijke vriendschap. Wees nonchalant en vriendelijk en vermijd ongemakkelijke vragen zoals "Wil jij mijn mentor zijn?"
- Vind een mentor via je professionele netwerk. Misschien heb je al een mentor in je professionele netwerk die je op verschillende manieren kan helpen. Het kost slechts een kleine moeite om die verbinding om te zetten in een duurzame relatie.
Voorbeelden van mentoren
Het concept van mentoren bestaat al eeuwen en er zijn veel voorbeelden van succesvolle mentoren door de geschiedenis heen. Socrates was bijvoorbeeld een invloedrijke leraar en mentor van Plato, en Aristoteles was een mentor van Alexander de Grote. In de moderne tijd hebben we veel voorbeelden van mentoren die een grote invloed hebben gehad op hun mentees. Steve Jobs was bijvoorbeeld een mentor van Mark Zuckerberg en Oprah Winfrey was een mentor van Dr. Maya Angelou.
Deze voorbeelden laten zien dat mentoren uit alle lagen van de bevolking kunnen komen en dat ze een krachtige invloed op hun leerlingen kunnen hebben. Of je nu mentor wilt worden of er een wilt vinden, het is belangrijk om de rollen en verantwoordelijkheden te begrijpen.
De beste mentor kiezen
#1. Begrijp uw doelstellingen (zowel op korte als op lange termijn).
Wat zijn uw professionele doelen voor de komende drie maanden? Kun je het in je huidige functie of moet je van baan veranderen? Hoe duidelijker uw doelstellingen, hoe gemakkelijker het zal zijn om de juiste mentor te vinden. "SMART" werken, wat staat voor specifieke, meetbare, haalbare, relevante en tijdgebonden doelen, is een strategie voor het creëren van effectieve, gemakkelijk haalbare doelen. (Hier is een spiekbriefje voor het maken van uw eigen SMART-doelen.) Door uw dromen op deze manier voor te stellen, kunt u grote ideeën opsplitsen in kleinere doelen die gemakkelijker te bereiken zijn via kortetermijnstappen.
#2. Bedenk naar wie je opkijkt.
Voor wie zou je de komende vijf, tien of vijftien jaar willen werken? Is deze persoon binnen of buiten uw werkplek? Waar werk je en wie is je directe rolmodel? Houd een lopende lijst bij van de banen en mensen die u voor ogen heeft. Overweeg een op identiteit gebaseerde mentor in uw organisatie te vinden, vooral als u problemen moet bespreken die u als ondervertegenwoordigde persoon in uw professionele omgeving ervaart.
#3. Voer je onderzoek uit.
Je kunt een van die mensen al dan niet vragen om je mentor te zijn, maar wat zijn de opstapjes naar een vergelijkbare functie? Maak een lijst van de stappen die de persoon heeft gezet om te komen waar hij nu is.
#4. Wees je bewust van je bestaande netwerk.
Hoe meer iemand zich bewust is van uw werk en capaciteiten, hoe effectiever hun mentoring zal zijn. Overweeg of iemand u al informeel begeleidt - kunt u hen vragen om u te helpen? Zoek een connectie als iemand niet op de hoogte is van je werk of als je nog nooit met hem of haar hebt gesproken. Controleer of de persoon die u overweegt de expertise heeft waarnaar u op zoek bent. (In het volgende gedeelte gaan we hier dieper op in.)
#5. Begrijp het verschil tussen een mentor en een sponsor.
Mentoren kunnen bijvoorbeeld advies geven, maar kunnen je geen nieuwe baan, salarisverhoging of promotie geven. Sponsors daarentegen kunnen het voor je doen. In een nieuwe branche kunnen ze een baas, recruiter of zelfs werkgever zijn. Het is onwaarschijnlijk dat mentoren sponsors zijn, maar ze kunnen je in contact brengen met degenen die dat wel zijn. Mentors kunnen ook langdurige invloeden in je leven zijn, terwijl sponsors vaak van voorbijgaande aard zijn.
Welke 4 soorten mentoren zijn er?
Mentoren zijn er in alle soorten en maten, en er zijn vier hoofdtypen mentoren. Dit zijn:
- Opvoeder: Dit type mentor is gericht op het onderwijzen en begeleiden van hun mentees. Ze zijn vaak experts in hun vakgebied en bieden waardevol inzicht en advies aan hun mentees.
- Advocaat: een advocaat-mentor is iemand die hun mentees helpt de middelen te vinden die ze nodig hebben om te slagen. Dit kan van alles zijn, van vacatures tot financiering voor een zakelijke onderneming.
- Rolmodel: een rolmodelmentor is iemand die het goede voorbeeld geeft aan zijn mentees. Ze zijn een bron van inspiratie en motivatie, en ze geven een positief voorbeeld voor hun mentees om te volgen.
- Vriend: Een vriend-mentor is iemand die steun en aanmoediging biedt aan hun mentees. Ze zijn vaak een bron van troost en kunnen helpen om moeilijke beslissingen gemakkelijker te maken.
Het maakt niet uit naar welk type mentor je op zoek bent, het is belangrijk om de rollen en verantwoordelijkheden te begrijpen voordat je een mentorschapsrelatie aangaat.
Wat zijn de eigenschappen van een goede mentor?
Een mentor zijn is een belangrijke verantwoordelijkheid, en er zijn bepaalde eigenschappen die een goede maken. Een goede mentor is geduldig, begripvol en oordeelt niet. Ze geven eerlijke en constructieve feedback en staan ook open om van hun mentees te leren. Een goede mentor is ook betrouwbaar en betrouwbaar en is bereid de nodige tijd aan hun mentorschap te besteden.
Naast deze kwaliteiten moet een goede mentor een actieve luisteraar zijn. Ze moeten aandachtig kunnen luisteren en zinvolle feedback en advies kunnen geven. Ze moeten ook in staat zijn om de successen van hun mentees te erkennen en te vieren en steun te bieden in moeilijke tijden.
7 rollen van een mentor
Een mentor kan vele rollen hebben in een mentorschapsrelatie. Enkele van de meest voorkomende rollen van een mentor zijn:
- Advocaat: Een mentor kan pleiten voor hun mentee door te helpen bij het identificeren van potentiële kansen, zoals vacatures of educatieve programma's.
- Mentor: Een mentor kan zijn mentee begeleiden en adviseren over uiteenlopende onderwerpen, van loopbaanontwikkeling tot relatieadvies.
- Cheerleader: Een mentor kan een bron van motivatie en steun zijn voor hun mentee. Ze kunnen feedback en aanmoediging geven wanneer hun mentee zich ontmoedigd voelt.
- Rolmodel: een mentor kan een goed voorbeeld zijn voor zijn mentee om te volgen. Door het goede voorbeeld te geven en hun mentee het belang van hard werken en toewijding kunnen laten zien.
- Leraar: Een mentor kan een leraar zijn, die hun mentee voorziet van de kennis en vaardigheden die ze nodig hebben om te slagen.
- Counselor: een mentor kan een bron van emotionele steun en advies zijn voor hun mentee. Ze kunnen empathie en begrip bieden wanneer hun mentee het moeilijk heeft.
- Vriend: Een mentor kan een vriend zijn, die steun en gezelschap biedt aan hun mentee.
Het maakt niet uit welke rol een mentor op zich neemt, het is belangrijk om te onthouden dat mentoren hun mentees altijd moeten ondersteunen en aanmoedigen.
Wat voor persoon is een mentor?
Een mentor is iemand die bereid is om ondersteuning en begeleiding te bieden aan hun mentees. Ze moeten geduldig, begripvol en niet-oordelend zijn. Ze moeten eerlijke en constructieve feedback kunnen geven en ook openstaan om van hun mentees te leren.
Een mentor moet ook betrouwbaar en betrouwbaar zijn en de nodige tijd aan hun mentorschap kunnen besteden. Ze moeten ook een actieve luisteraar zijn, in staat om aandachtig te luisteren en zinvolle feedback en advies te geven.
Uiteindelijk moet een mentor iemand zijn die in staat is om ondersteuning, begeleiding en aanmoediging te bieden aan hun mentees.
Hoe een goede mentee te zijn
Dus je hebt de ideale mentor ontdekt. Wat gebeurt er nu?
De volgende tips zullen je helpen om goede mentees te zijn.
Houd je doelstellingen in gedachten.
Als u vanaf het begin van de relatie uw specifieke, haalbare doelen vermeldt, kan uw mentor u bij elk gesprek op het goede spoor houden.
Ontmoet elkaar regelmatig.
Bepaal hoe vaak u wilt afspreken (bijvoorbeeld een keer per week of een keer per maand gedurende vier tot zes maanden), hoe lang u wilt afspreken (bijvoorbeeld een half uur of een uur) en hoe u wilt afspreken - en blijf eraan. Een videoconferentie is een goed begin om elkaar beter te leren kennen. Als u zich eenmaal op uw gemak voelt, gaat u geleidelijk over op telefoontjes. Bepaal of jij of je mentor agenda-uitnodigingen willen versturen om de vergadertijd veilig te stellen. Dit kan inhouden dat u uw baas op de hoogte moet houden.
Een plan maken.
Stuur je mentor voor elke vergadering een agenda - een stuk dat je graag met je mentor zou willen lezen, een nieuw project waaraan je hebt gewerkt en waarop je feedback wilt of een indicatie dat je probeert om een promotie of opslag te vragen.
Sta open voor feedback, zowel positief als negatief.
Het kan soms moeilijk zijn om een compliment te accepteren of om terug te kijken en je eigen werk te waarderen. Wees in dezelfde geest bereid om harde kritiek te horen.
Maak aantekeningen tijdens de vergadering, zodat u deze via e-mail kunt opvolgen.
Dit zal een drukke mentor helpen om op het goede spoor te blijven en te weten waar hij zich tijdens de hele relatie op moet concentreren.
Bepaal een einddatum.
Bepaal hoe lang je wilt dat de mentorschapsrelatie duurt op basis van hoe lang het duurt om die kortetermijndoelen te bereiken. Een goede vuistregel is vier tot zes maanden, met de mogelijkheid om daarna informeel te blijven afspreken.
Houd er rekening mee dat dit geen therapiesessie is.
Vergeet niet om grenzen te stellen en te handhaven. We zijn allemaal mensen, dus persoonlijke problemen zullen vaak naar voren komen tijdens je sessies, vooral als je al een bestaande relatie hebt of de balans tussen werk en privéleven bespreekt. Het is prima om jezelf te uiten. Zorg er echter voor dat je de sessie niet monopoliseert met persoonlijke problemen of dat het alleen om luchten gaat.
Overweeg ten slotte om een mentorschapsraad op te richten.
Er is niet één mentor die je kan helpen al je doelen te bereiken. Omdat ze een supervisor zijn, kan één mentor je misschien helpen bij het overwegen van een carrière in leiderschap. Misschien kan iemand anders helpen met technische vaardigheden die verband houden met het veranderen van baan. Een andere mentor is mogelijk op de hoogte van uw capaciteiten en kan in de toekomst sponsor worden. Er is geen goed of fout aantal mentoren om te hebben naarmate je verder komt in je professionele carrière. Zelfs nadat een formele mentorschapsperiode is afgelopen, moet u deze mentoren in uw leven houden en hen op de hoogte houden van uw successen en mislukkingen. Ze kunnen een gids zijn als je het niet zeker weet, en ze zullen je dankbaar zijn dat ze je hebben geholpen om te komen waar je nu bent in je carrière. Win-win!
Wat zijn de drie kwaliteiten van een mentor?
De drie belangrijkste kwaliteiten van een mentor zijn geduld, begrip en niet-oordelend.
Geduld is belangrijk omdat het mentoren in staat stelt hun mentees te begrijpen en te ondersteunen. Begrip is belangrijk omdat het mentoren in staat stelt zinvol advies en feedback te geven. En niet-oordelend is belangrijk omdat het mentoren in staat stelt eerlijke en constructieve feedback te geven zonder een oordeel te vellen.
Deze drie kwaliteiten zijn essentieel voor een succesvolle mentorschapsrelatie en het is belangrijk om deze kwaliteiten in gedachten te houden bij het zoeken naar een mentor.
Hoe weet je of iemand mentor is?
Als iemand bereid is om ondersteuning, begeleiding en aanmoediging te bieden aan hun mentees, dan zijn ze waarschijnlijk een mentor. Een goede mentor moet geduldig, begripvol en niet-oordelend zijn. Ze moeten bereid zijn om eerlijke en constructieve feedback te geven en ze moeten ook openstaan om van hun mentees te leren.
Een mentor moet ook betrouwbaar en betrouwbaar zijn, en ze moeten de nodige tijd aan hun mentorschap kunnen besteden. Ze moeten ook een actieve luisteraar zijn, in staat om aandachtig te luisteren en zinvolle feedback en advies te geven.
Kortom, als iemand bereid is om ondersteuning, begeleiding en aanmoediging te bieden aan zijn mentees, dan is hij waarschijnlijk een mentor.
Conclusie
Mentorschap is een belangrijke en krachtige relatie en het is belangrijk om de rollen en verantwoordelijkheden van een mentor te begrijpen. Er zijn vier hoofdtypen mentoren: opvoeder, pleitbezorger, rolmodel en vriend. Een goede mentor moet eigenschappen bezitten als geduld, begrip en objectiviteit. Ze moeten ook eerlijke en constructieve feedback kunnen geven en openstaan om ook van hun mentees te leren.
Mentors kunnen een diepgaande invloed hebben op hun mentees, en het is belangrijk om de kracht van mentoren te erkennen. Als je mentor wilt worden of er een wilt vinden, is het belangrijk om de rollen en verantwoordelijkheden van een mentor te begrijpen. Met de juiste mentor kun je je doelen bereiken en je dromen waarmaken.
- 5 manieren om uw zakelijke vaardigheden te verbeteren
- HOE EEN GOEDE MENTOR TE ZIJN: Beste manieren, kwaliteiten en rollen
- Hoe u kunt profiteren van zakelijk mentorschap?
- ZAKELIJKE MENTOR: Hoe u er een kunt vinden
Referenties
