コード負債または設計負債とも呼ばれる技術的負債は、ソフトウェア開発業界で一般的に使用されるフレーズです。 バグ、古いコード、ドキュメントの不足など、さまざまな問題に対処する一般的な用語と呼ばれることもあります。
しかし、それはどのように正確に説明できますか？ どのように識別できますか？ 技術的負債について説明し、例と種類を示し、それを減らす方法についてのヒントを提供しましょう。
技術債務
技術的負債とは、ソフトウェア開発業界で使用される用語で、優れたコードよりも迅速な配信を重視することの影響を指します。 また、開発プロセス中に作成されたショートカット、迅速な修正、および妥協の蓄積から生じるマイナスの結果を指すこともあります。
プロジェクトを進めるために必要な場合があるため、技術的負債を持つことは必ずしも悪いことではありません。 それでも、適切に管理されていないと、開発プロセスがより困難になり、製品の品質が低下し、最終的にはより多くの時間と費用がかかる可能性があります。
技術的負債につながるものは何ですか?
さまざまな要因が技術的負債につながる可能性があります。 それらには、ビジネスのプレッシャー、開発の実践、人に基づく変数、およびコンテキストの変化が含まれます。
それがどのように扱われるかによって、それは状況に有益または損害を与える可能性があります. 以下は、技術的負債を引き起こす要因のリストです。
- 開発プラクティス: 不十分なテスト、貧弱なドキュメント、不適切なリソース割り当てなどの開発方法の使用はすべて、技術的負債の蓄積に寄与する可能性があります
- 貧弱な IT リーダーシップ: クラウドやコンテナ化などの急速に出現するテクノロジに対する認識の欠如は、十分な情報に基づいていない余分なツールや判断の採用につながる可能性があり、どちらも技術的負債の原因となります。
- ビジネスのプレッシャー: 企業は、ソフトウェア開発のベスト プラクティスに従う前に、製品のリリースを早めたり、コストを削減したりすることがあります。これは、技術的負債の蓄積につながる可能性があります。
- コンテキストの切り替え: 時代遅れのテクノロジ スタックと計画の変更により、チームはシステムを稼働させ続けるために近道をとらざるを得なくなり、コードの負債が増える可能性があります。
- 人に基づく変数: 人に関連する原因には、経験不足、コミュニケーション不足、分散したチーム、リソースの移動などがあります。 これらはすべて、コード負債の蓄積に寄与する可能性があります。
技術的負債をどのように特定しますか?
さまざまなメトリックとアプローチを使用して、プロジェクトのコード負債の範囲を特定し、作業への影響を追跡および測定できます。 技術的負債を特定するためのヒントを次に示します。
- 欠陥率を測定するために、修正された欠陥に対する新しい欠陥の比率を追跡します。 新たに発見されたバグの数が修正されたバグの数を上回り始めると、負債が蓄積され、問題に対処する必要があります。
- 循環的および認知的複雑度、コード行数、継承の深さ、求心性および遠心性カップリング、入れ子の深さ、コード行の作成に費やされた時間などの尺度を使用して、コードの複雑さと品質を評価します。
- 問題解決にかかった時間、特に優先度の低い問題を調べます。 コードまたはインフラストラクチャの問題が技術的負債を引き起こす場合、通常のタスクの完了に時間がかかることがあります。
- コード セグメントまたはインフラストラクチャ アクティビティを変更または再加工する必要がある回数を追跡します。 高い生産チャーン率は、技術的負債の指標である可能性があります。
- 技術的負債比率 (TDR) を使用して、将来の負債コストの見積もりを計算します。 この比率は、障害を修正するためのコストと、プロジェクトを開発するための全体的なコストを対比することによって計算されます。
- 平均よりも長いサイクル タイムは、かなりのレベルの技術的負債を意味します。 サイクル タイムは、開発者の最初のコミットからデプロイまでの期間です。
- 問題を特定し、その影響を詳述し、技術的負債を適切に追跡するための潜在的な解決策を推奨する、技術的負債の登録簿、リスト、またはドキュメントを作成することを検討してください。
- 問題は、その種類、複雑さ、重大度、または優先度に従って分類する必要があり、問題とソフトウェア障害の両方を管理するために、チケットまたは追跡システムを使用する必要があります。
技術的負債の例
技術的負債の例としては、次のようなものがあります。
＃1。 柔軟性に関する制限のあるフレームワーク
これは、経営陣が先行者利益を利用するために短い期限を設定した場合に発生する可能性のある技術的負債の例の XNUMX つです。 次に、開発者は、柔軟性に関する懸念を認識していても、迅速なフレームワークを選択します。
アプリケーションをフレームワークにリファクタリングして、この負債を修正する柔軟性を追加します。
＃2。 不十分なコーディング スキルによる低品質のコード
これは、開発者がひどいコーディング スキルを持っているために発生する技術的負債の例の XNUMX つです。チームは締め切りに間に合わせるために一生懸命働いています。 これにより、エラーを含む不適切なコードが作成され、費用と顧客の離職率が高くなります。
より経験豊富な開発者を雇ってコードを変更し、この負債を修正してください。
技術的負債の他の例には、WordPress でトラフィックの多い e コマース Web サイトを構築するなど、ビジネスに不適切なプラットフォームを選択することが含まれます。
技術的負債の種類
技術的負債の種類には次のものがあります。
- 維持負債: この負債は、タイムリーなバグ修正やソフトウェア更新の欠如など、不適切なソフトウェア メンテナンスに起因します。
- 開発者効率負債: この負債は、開発チームの生産性を阻害する非効率的な開発方法が原因で発生します。
- 安定債務: システムの不安定性は、ソフトウェアの信頼性とパフォーマンスに影響を与える可能性があります。 これにより、安定性負債として知られる一種の技術的負債が発生します。
- 保証債務: ソフトウェアに不十分なセキュリティ保護またはセキュリティ上の欠陥が含まれている場合、セキュリティ負債が発生します。
- 技術的な製品負債: のタイプの XNUMX つです。 計画外の技術的負債. これは、ソフトウェアの技術アーキテクチャと製品の要件との間に不整合がある場合に発生する経済的負担を指します。
- 決定債務: 意思決定が延期または遅延されると、意思決定の負債が形成され、ソフトウェア開発プロセスがより複雑で不確実なものになります。
XNUMX 種類の技術的負債とは?
技術的負債の主な XNUMX つのタイプは、計画的技術的負債と不注意による技術的負債です。
＃1。 計画された技術的負債
これは、組織が意識的に技術的負債を生み出すことを決定し、その結果、リスク、およびコストを完全に理解したときに発生します。 たとえば、チームは、リリース後にユニット テストを作成するという厳しい締め切りに間に合わせるために、ユニット テストの作成をスキップする場合があります。 これらの決定を文書化することは、債務に対処し、後で返済することを確実にするために重要です。
計画債務は、締め切りに間に合わせたり、製品を迅速に出荷したりするのに役立ちますが、適切に管理しないと、時間の経過とともに蓄積され、プロジェクトに悪影響を与える可能性があります。
＃2。 不注意による技術的負債
この種の負債は、知識の不足、不十分な計画、または要件の変更により、意図的ではありません。 これは、チームが必要な知識を持たずに最適なコードを作成しようとした場合や、実装後により良いソリューションを見つけた場合に発生する可能性があります。
不注意による負債の一般的な原因には、計画の欠如、外力、無知、柔軟性の欠如、不十分な文書化、コラボレーションの欠如、並行プロジェクト、要件の変更、業界標準の無視、リーダーシップの欠如などがあります。 不注意による負債は、保守コストの増加、コード品質の低下、およびプロジェクトの後半での変更の実装の困難につながる可能性があります。
技術的負債の XNUMX つの象限とは?
Martin Fowler によると、技術的負債は XNUMX つの象限に分類されます。 象限は、コードの問題のコンテキストと意図を判断するのに役立ちます。 意図的な技術的負債は迅速な提供のために選択されますが、不注意による負債は実装後に発見されます。
XNUMX つの象限は、意図 (故意または不注意) とコンテキスト (慎重または無謀) に基づいています。 彼らです：
- 思慮深く思慮深い: 迅速に発送し、後で結果に対処します。通常、リスクが低く、迅速な配送の利点がリスクを上回る場合に使用します。
- 無謀で意図的な: 最良のアプローチを知っていても、最良のコードを生成することよりも、迅速な納品を優先します。
- 慎重で不注意: 最良のコードを作成したいが、実装後にはより良い解決策を見つけたい。
- 無謀で不注意: 必要な知識を持たずに、多くの場合、間違いに気づかずに、最適なコードを作成しようとします。
技術的負債を減らす方法
技術的負債を減らすことは、ビジネスとそのチームにとって非常に有益です。 ソフトウェア開発プロジェクトの効率、保守性、および品質を維持するのに役立ちます。 以下は、技術的負債を減らす方法に関する XNUMX のヒントです。
- 負債を特定する: 生産過程での便宜的な方法と譲歩を意識してください。 エンジニアリング チームに積極的に特定して可視化してもらい、それに対処するための計画を作成できるようにします。
- 戦略を立てる: 技術的負債の最も差し迫った側面に対処するための計画を作成します。 これには、コードのリファクタリング、ドキュメントの作成、またはコードの全体的な品質の向上が含まれる場合があります。
- 借金を最優先する: どの懸念事項が最も差し迫っていて、どれが後で実行できるかを判断します。 次に、後でやり直しを避けるために、十分な事前計画と設計があることを確認します。
- プロジェクト構造の改善: プロジェクト管理ツールを使用して、開発状況を追跡し、スケジュールを守ります。 また、手動テストは非効率であるため、コードの問題を監視し、迅速に修正し、自動テストを使用して問題を減らします。
- コラボレーションを優先する: プロジェクト グループ間で知識を共有して、効率を改善し、技術的負債を削減します。
- 柔軟性を維持する: 変更が必要になったときに方向転換する準備をしてください。 また、適切な文書化は、後で対処する必要がある技術的負債を防ぐのに役立つため、適切に文書化してください。
- 強力なリーダーシップの育成: 技術的負債を最小限に抑えるために、明確な所有権、効果的なリーダーシップ、十分に伝達された意思決定を確保します。
- 並行プロジェクトを慎重に管理する注: 並行開発を実行する場合、変更をマージするために必要な余分な作業に注意してください。
- 業界標準に従ってください: 確立された標準に準拠して技術的負債の発生を回避し、ソース コードを定期的にリファクタリングして保守性、読みやすさ、および効率を向上させます。
- コードのベスト プラクティスを確立する: 開発者が従うべきベスト プラクティスを含むコーディング標準ドキュメントを作成します。 ペアプログラミングもより良い結果を生み出すのに役立ちます。
技術的負債とメンテナンス
技術的負債 vs 保守: これら XNUMX つの概念は、ソフトウェア開発において重複することがよくあります。
メンテナンスは、コードの可読性、再利用性、および信頼性を改善するために必要な継続的な時間と労力であり、多くの場合、リファクタリングによって行われます。 これは、コードベースの全体的な品質と実行可能性を高めることを目標とする進行中のプロジェクトです。
さらに、メンテナンスは、ソフトウェアの腐敗につながる可能性のある技術的負債の蓄積を回避するのに役立ちます。
技術的負債とは、開発をスピードアップするために実装中に取られた一時的な近道を指します。 時間の制約、ニーズの変化、既存の技術的負債、重複コード、洗練されたコード、および情報共有の欠如が、すべてその原因となる可能性があります。
チームのベロシティの低下、不安定な本番環境、平均復旧時間 (MTTR) の長期化、変更失敗率の上昇、複雑なテスト、コードの重複、不安定な本番環境はすべて、技術的負債の指標です。
技術的負債の別名は何ですか?
技術的負債の他の名前は、コード負債、技術的負債、または設計負債です。 これらは、クリーンでない、適切に設計されていない、または十分にテストされていないコードのために蓄積されるやり直しの費用を指します。 これは、開発チームが手抜きをしたり、期限の遵守や経費の削減などの短期的な目標を達成するために理想的ではない決定を下したりするときに発生します。
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参考文献
