何があなたを駆り立てますか？ 100人の社員に聞けば100通りの答えが返ってくるでしょう。 おそらくそれは、彼らが熱心に取り組んでいることに取り組むという約束なのかもしれません。 それは、人々に本当に居場所があると感じさせる社風なのかもしれません。 昇給やボーナス、その他の金銭的インセンティブを期待して、単に安定した収入を求めて努力を続ける人もいます。 組織は、何が従業員を駆り立てるかに応じて、さまざまな形の報酬を提供できます。
従業員のエンゲージメントを高めたい場合は、まずさまざまな種類の従業員報酬と、それらを使用してすべてのチームメンバーと対話する従業員報酬プログラムを作成する方法を理解する必要があります。 それぞれの特典を会社のオファーに組み込む方法を見てみましょう。
従業員報酬とは何ですか?
従業員報酬は、求められる以上の成果を上げた従業員、または特定の業績目標を達成した従業員に提供される利点またはボーナスです。 特定のパフォーマンスまたは品質目標を達成した従業員には、報酬プログラムを通じて報酬が与えられる場合があります。 必要に応じて、報酬とインセンティブの種類を変更できます。
XNUMX 種類の従業員報酬
報酬を分類する方法は多数あり、その多くは重複しています。 従業員を分類する際の目標は、従業員をどのように、そしてなぜ認識すべきかを明確にする方法で分類することです。 ここでは、チームメンバーが実際に評価する効果的な報酬プログラムを確立するのに役立つ XNUMX 種類の従業員報酬を紹介します。
#1. 本質的な報酬
すべての報酬は、最高レベルで内在的または外在的です。 内発的報酬とは、新しいスキルを学ぶ、好きなリーダーから認められる、新しい同僚と実りある協力的な関係を築く可能性など、目に見えない内的な動機をもたらすものです。 これらの要素は、具体的な報酬ほど注目されていないかもしれませんが、成功した報酬システムには不可欠な要素です。 これは、それらが深いレベルで関与し、他の種類の報酬では得られない意味と充実感をもたらすという事実によるものです。
#2. 外部報酬
コインの裏返しは、外部からの報酬です。 これらには、給与の向上、有給休暇の増額、感謝するチームメンバーからの大量の報酬ポイントの贈与など、従業員を表彰する物理的な方法がすべて含まれます。 本質的な報酬がどれほど重要であるかに関係なく、組織はこれらのより目に見える感謝の表現を無視するわけにはいきません。 高額な給与や優れた特典が仕事に価値をもたらすわけではないのと同様に、会社が従業員を愛しているという明確な証拠を提示しなければ、並外れた文化、重要な社会的評価、その他の本質的な報酬もすぐに不誠実なものに見えてしまいます。
#3. 金銭的報酬
金銭的報酬は、最も一般的な外発的動機づけ要因の XNUMX つです。 昇給やサプライズボーナス、お気に入りのレストランへのギフトカードを重視しないチームメンバーは珍しい。 ただし、金銭的な報酬だけを考慮すべきではありません。 現金によるインセンティブを、リーダーから伝えられる定期的な報酬に限定するのではなく、従業員報酬プラットフォームを使用して、この重要な評価を会社全体に広めてください。
従業員が毎週または毎月ポイントを受け取り、そのポイントを他の人にプレゼントできる、ポイントベースの報酬システムを組み込んだソリューションを選択してください。 受取人は、自分のポイントを希望するカスタマイズされた特典と交換し、独自のポイント ギフトを作成して前払いすることで、認知のサイクルを継続することができます。
#4. 金銭以外の報酬
非金銭的な報酬には、CEO とのランチや従業員の働く時間と場所の柔軟性などの外発的動機づけと、最も顕著なのは社会的評価などの内発的動機づけの両方が含まれます。
公開の表彰式であれ、チャットでの簡単なメモであれ、従業員に自分の仕事がどれだけ評価されているかを知らせることを、社内の全員がトップダウンで定期的に行う習慣にする必要があります。 モバイルファーストの使いやすい従業員表彰ソリューションを使用することで、人事部門は非金銭的報酬の重要性についてリーダーのトレーニングを優先し、必要に応じていつでもすべての従業員が表彰できるようにする必要があります。
#5. 従業員のインセンティブ
従業員インセンティブは、組織が従業員に提供するすべての報酬で構成されます。 今日の従業員は、雇用主が退職金制度や健康保険などの典型的な特典を超えて、特定のニーズに合わせたオーダーメイドの福利厚生を提供することを期待しています。 これは、職務やプロジェクトを選択する自由の向上から、ずっと望んでいた学位を取得できるようにする授業料の払い戻しまで多岐にわたります。 従業員に現在の特典についてどう思うかを尋ね、彼らの意見に耳を傾け、従業員のフィードバックに合わせてインセンティブ プログラムを調整するための措置を講じます。
#6. ウェルネスベースの報酬
従業員の健康に関するインセンティブは、仕事中と仕事外の両方でチームメンバーの生活を改善するための強力なアプローチです。 従業員認識プラットフォームとウェルネス ソリューションを組み合わせることで、ウェルネスの目標を達成した従業員に報酬を与えることができます。 また、マインドフルネス クラスやジムの会員権などの適切なインセンティブを提供することで、組織全体の精神的および肉体的健康の両方を促進することもできます。
従業員の報酬と従業員の評価の違いは何ですか?
何よりもまず、従業員の報酬と従業員の評価を区別することが重要です。 この XNUMX つの用語は同じではありませんが、同じ意味で使用する人もいます。 承認は一種の報酬と見なすことができますが、承認それ自体が報酬ではありません。
報酬プログラムは、優れたパフォーマンスに対して金銭的または物理的な利益を与えるという原則に基づいています。 注意しないと組織にとってかなりのコストがかかる可能性がありますが、適切に利用すれば従業員のパフォーマンスを向上させることができます。
一方、従業員表彰プログラムの目的は、従業員に自分の仕事が評価され、誇りに思っていると感じてもらうことです。 これらは報奨プログラムよりもはるかに安価であり、予算が限られている中小企業にとっては実行可能なソリューションとなる可能性があります。 あるいは、XNUMX 種類のプログラムを併用することもできます。
従業員報奨プログラムのメリットは何ですか?
新入社員報奨プログラムを作成すると、会社にさまざまなメリットがもたらされます。 以下は、従業員報奨プログラムを検討すべき主な理由の一部です。
- 誰かの懸命な努力に感謝すること。
- 従業員の出社意欲を高め、モチベーションと生産性を向上させます。
- 報酬目標の達成を目指す従業員間で切磋琢磨し、前向きな職場環境を創出します。
- 従業員に会社に残りたいと思わせることで、従業員の定着率を高めます。
ただし、従業員報奨制度には費用がかかる可能性があることに注意してください。 コストと価値を比較し、公平なバランスを取るようにしてください。
従業員報酬システムを作成する方法
新入社員の報酬プログラムを作成するときは、予算、企業目標、設定する報酬目標などの要素を考慮することが重要です。 以下の方法は、あなたの会社に素晴らしい報酬プログラムを作成するのに役立ちます。
ステップ #1: プログラムが必要な理由を理解します。
従業員報酬プログラムを導入する前に、なぜそれが必要なのか、そしてそれがどのような会社の目標を前進させるのかを理解する必要があります。 これは、プログラムに焦点を当て、最大のメリットを提供するのに役立ちます。
ステップ #2: 予算を立てる。
特典プログラムにどれくらいの金額を費やさなければならないかを理解することが重要です。 後からいつでも予算に戻ることができます。
ステップ #3: 報酬基準を決定します。
従業員報奨プログラムを開始する前に、いつ、どのように従業員を表彰するかについての具体的な基準を確立します。 これは、プログラムの公平性と競争力の維持に貢献します。
ステップ #4: 報酬を選択します。
金銭ボーナスや実物など、さまざまな報酬からお選びいただけます。 アンケートを送信して、スタッフがどのような報酬を受け取りたいかを判断するのは素晴らしいアイデアかもしれません。
ステップ #5: プログラムを実行します。
従業員報酬プログラムを微調整したら、いよいよ実行に移します。 担当者がそれが何であり、どのように動作するかを理解していることを確認してください。 プログラムを明確に説明した特典ハンドブックまたは文書を作成すると役立つことがよくあります。
計画的な報酬と計画外の報酬
従業員の報酬は組織的または自発的に分類できます。 構造化された報酬は、従業員が期待し、得られることがわかっている定期的な報酬です。 これらは面白くないと認識されることが多いため、失敗する可能性があります。
また、特定の従業員が目標を達成できていないにもかかわらず、とにかく補償されるべきだと考えている場合にも、問題が生じる可能性があります。 従業員は予期せぬ報酬を期待する可能性が低くなり、喜びが増します。 これらは簡単にカスタマイズでき、並外れたパフォーマンス、困難なタスクの完了、または大規模な契約の締結を認識するために使用できます。
従業員への報酬に関する 10 のユニークなアイデア
特にお金を投資して創造性を発揮する意欲がある場合は、スタッフに報酬を与える方法が数多くあります。 ここでは、従業員を評価するための XNUMX の革新的なアイデアを紹介します。
#1. 追加の休日
ほとんどの従業員は、週末 XNUMX 日を取得する機会を歓迎します。従業員がパフォーマンスと品質の基準を達成または超えた場合に、追加の休日を与えることで、従業員に報酬を与えることができます。
#2. 無料ディナー券
有名なカフェやレストランに証明書を渡すことも、特定の従業員に感謝の気持ちを示す素晴らしい方法です。 そうすることで、子どもたちは数時間家から出てリラックスできるようになり、その行為に感謝するはずです。
#3. ユニークな駐車スペース
各従業員に、XNUMX 週間、XNUMX か月間、または目標を達成し続ける限り、専用の駐車場を提供することもできます。 ここが彼らのスペースであることを強調するために、小さな予約サインを追加することもできます。
#4. スポーツイベントのチケット
誰もがスポーツ観戦を楽しんでいるわけではないので、これには注意が必要です。 しかし、人によっては今週末の野球の試合のチケットがこれまでで最高の贈り物になるかもしれません。
#5. フェスティバルやコンサートのチケット
スポーツをしない人にとっては、フェスティバルやコンサートのチケットが理想的な選択肢かもしれません。 ここでも、各従業員に適切なチケットを選択するように注意する必要があります。
#6. ワインの試飲または醸造所ツアー
ワインの試飲や醸造所ツアーは、チーム全体や部門を讃える理想的な方法かもしれません。 スタッフが必要に応じて飲み物を飲みながらリラックスできるように、これを週の終わりに行うのが最善です。
＃7。 カンファレンスチケット
チームメンバーによっては、ユニークなカンファレンスに参加する機会が最高の贈り物になる場合があります。 独自の報酬として、特定の従業員を彼らが選択した会議に派遣することができます。 彼らはあなたの組織にとって有益なことを学ぶことさえあるかもしれません!
#8. 食品バスケット
おいしいフードバスケットが気に入らない人はいないでしょうか。 職人技の珍味や特殊なコンポーネントを含む、既製のバスケットが多数用意されています。 パーソナライズされたかごを組み立てて、スタッフにどれだけ気を配っているかを示すこともできます。
#9. 「ドレスダウン」の日
時々、ドレスダウンデーを設けて従業員にご褒美を与えると、士気を高め、仕事への関心を維持するのに役立ちます。 時々は、よりカジュアルな服装を選んで、毎日の制服を脱ぐことほど良いことはありません。
＃10。 在宅勤務できる日
従業員のほとんどが依然としてオフィスに勤務している場合、従業員に週に数日在宅勤務を許可することは、シンプルかつ効果的な報酬になる可能性があります。 そうすることで、日々の移動のストレスがなくなり、気分が落ち着くようになり、生産性が向上することさえあるかもしれません。 結局のところ、あなたの報酬プログラムはあなたの想像力と同じくらい制限されます。 スタッフに適切な報酬を与えているかどうかを確認するために、スタッフからフィードバックを求めることをお勧めします。
まとめ
従業員への報酬は、職場の士気とパフォーマンスの向上に役立ちます。 素晴らしい報酬プログラムを開発することで、優れたパフォーマンスと質の高い仕事に対して感謝の意を表すことができます。 従業員の報酬や報酬プログラムにはさまざまな形があります。 利点を理解したので、従業員報酬をまだ導入していない場合は、プログラムを作成する時期が来ているかもしれません。
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参考文献
