ビジネスオーナーが行う最も初期かつ最も重要な決定の XNUMX つは、ビジネスの構造の種類を決定することです。 ビジネス構造にはさまざまなタイプがあり、それぞれに独自の特徴があります。 法的責任の保護、税金への影響、所有権構造。 したがって、ビジネスオーナーはオプションを慎重に検討する必要があります。 この記事では、さまざまな種類のビジネス構造とモデル、所有権構造とエンティティについて、その特徴と各構造の長所と短所を含めて詳しく説明します。
さまざまな種類のビジネス
さまざまなタイプのビジネス構造には次のようなものがあります。
＃1。 個人事業
これは最も単純で最も一般的なタイプのビジネス構造です。 一人の人間が個人事業主を所有し、経営しています。 このタイプの構造では、ビジネスと所有者の間に法的分離はありません。つまり、ビジネスによって発生した負債や法的紛争に対して所有者が完全に責任を負います。
個人事業主は、ビジネスに別個の法的アイデンティティを作成しません。 所有者は納税申告書で事業収入を報告します。 このタイプのビジネス構造は、規制要件がほとんどなく、比較的簡単かつ安価に確立できます。
個人事業主の特徴
個人事業主の特徴は以下の通りです。
- 事業の所有権: 個人事業主とは、個人が事業を管理および管理し、所有者が損益を受け取ります。
- 管理タイプ: 個人事業主は、人事、意思決定、活動の監督などの事業を管理します。
- 柔軟性: 個人事業主は、市場の柔軟性、所有者の管理、顧客の要求への迅速な適応性を提供します。
- 安定性: 所有者の効率、能力、ライフサイクルによって安定性、継続性、ビジネスの成長が決まり、ビジネスの成功が保証されます。
- 負債: 個人事業主は無限責任を負い、個人資産を借金返済に使用して、すべての事業上の負債と義務に対して個人的に責任を負います。
- 最低限の法的側面または手続き: 個人事業主には最小限の手続き、簡単な要件、最小限の書類作成または登録プロセスが必要です。
個人事業主のデメリット
個人事業主型の事業形態のデメリットは以下のとおりです。
- 個人事業主の所有者は、すべての事業上の負債と義務に対して個人的に責任を負います。 事業が財務上の問題に陥った場合、個人資産が危険にさらされる可能性があります。
- 個人事業主は、銀行や投資家が融資を躊躇することが多いため、資金調達の支援が必要になる場合があります。 したがって、ビジネスの成長と拡大の能力が制限されます。
- 個人事業主は、成功と失敗を含むビジネスのあらゆる側面に対して単独で責任を負います。 したがって、飼い主へのストレスとプレッシャーが増大します。
- 個人事業主タイプの構造では、所有者とビジネスの間に法的な区別はありません。
唯一の所有者の利点
個人事業主のメリットは以下のとおりです。
- 個人事業主の主な利点の XNUMX つは、他のタイプのビジネス構造と比較して事務手続きが最小限で済むことです。
- 個人事業主は通常、州に登録する必要はありません。 したがって、ビジネスの設立がより簡単かつ迅速になります。 ただし、所有者は営業許可または許可を取得する必要がある場合があります。
- 個人事業主は納税要件がより簡単で、EIN 申請が不要で、ビジネス取引に社会保障番号を使用できます。
- これらはパススルー事業体として課税され、所有者の納税申告書で収入と損失を報告します。 また、20 年減税・雇用法における 2017% の税控除のような税控除の対象となる場合もあります。
- 個人事業主タイプの構造では、事業主に事業に対する完全な管理と意思決定の権限が付与され、運営の自由とプライバシーが確保されます。
＃2。 パートナーシップ
パートナーシップは、XNUMX 人以上の人が一緒にビジネスを運営するビジネス構造の一種です。 各パートナーはビジネスにリソースと資金を提供し、利益と損失を共有します。
パートナーシップには、すべてのパートナーが同等の責任と義務を負うゼネラル パートナーシップ、またはゼネラル パートナーとリミテッド パートナーの両方が存在するリミテッド パートナーシップがあります。 リミテッド・パートナーシップでは、パートナーは有限責任を負い、ビジネスの日常業務には関与しません。 パートナーシップの共有損益は、各パートナーの納税申告書に記録されます。
パートナーシップ事業構造の特徴
パートナーシップのビジネス構造の特徴は次のとおりです。
- 合意の存在: パートナーシップは、ビジネスに関する個人間の契約であり、通常は書面で行われ、契約条件を概説する証書が添付されます。
- メンバーシップ： パートナーシップには 100 人の個人と最大 XNUMX 人のパートナーが必要です。 パートナーは、未成年者、破産者、精神異常者を除く、法的に適格な個人です。
- 損益の分配: パートナーシップは、合意された比率で事業利益を共有することを目的とし、パートナーが利益を共有することに同意した場合には損失も暗黙的に共有されます。
- 相互代理店: パートナーシップのパートナーは本人と代理人の両方の役割を果たし、その行動を通じてお互いと会社を拘束します。
- 無限責任： パートナーシップにより、パートナーは個人資産を使用して借金や義務を集団的および個別に返済することができます。
- 任意登録： パートナーシップの登録は必須ではありませんが、推奨されます。 パートナーや外部関係者に対する紛争解決や紛争解決などのメリットがあります。
- 継続性の欠如: パートナーシップには継続性がありません。つまり、パートナーの死亡、破産、退職、または精神異常によってパートナーシップが終了する可能性があります。 ただし、残りのパートナーが事業の継続を希望する場合は、新たな契約を結ぶことができます。
- 利息の譲渡: パートナーシップにおける権益の譲渡には、すべてのパートナーの相互同意が必要です。 これは、パートナーは、他のパートナーの同意がある場合にのみ、その利益を外部の当事者に譲渡できることを意味します。
提携事業体制のメリット
パートナーシップのビジネス構造の利点:
- ビジネスを自力で運営することは、資金調達、人脈、リソースの関係で困難になる場合があります。 したがって、パートナーシップを形成すると、リソース、財務状況、業界とのつながりを得ることができ、ストレスを軽減できます。
- パートナーシップにより、貴重な洞察や過去の経験が提供され、ビジネスを強化できます。 また、ビジネスを効果的に管理し成長させるための強みを組み合わせた、バランスの取れたチームを提供します。
- パートナーシップは、企業に比べて厳格な規制が少なく、設立、管理、意思決定に柔軟性をもたらします。 また、複数の専門家が関与するため、より適切な意思決定とより良い結果が得られます。
- ビジネスパートナーシップは、収入の分割、損失の転嫁、借入能力の拡大を通じて節税効果をもたらします。 したがって、個々の税区分を削減し、財務上の柔軟性を提供します。
- パートナーシップに関する事項は年次財務諸表の提出がなければ非公開のままであり、ビジネスパートナーに利益をもたらします。
パートナーシップのデメリット
パートナーシップ型ビジネスの事業構造には以下のようなデメリットがあります。
- パートナーシップでは、パートナーは事業活動に対して無限責任を負います。 したがって、負債、義務、法的問題に対する個人的な責任が生じます。
- パートナーシップは、すべてのパートナーからの同意が必要なため、所有権の譲渡可能性という課題に直面しています。 そのため、新しいパートナーを迎え入れたり、事業を売却したりすることが困難になります。
- パートナーシップはパートナーの離脱や意見の相違により簡単に解消される可能性があり、収益性の高いビジネスが予期せず終了する可能性があります。
- ビジネス内のパートナーが増えると、意思決定が複雑になり、利益が減少し、紛争が発生し、効率と成長が妨げられる可能性があります。
- パートナーシップは法人格の欠如により、事業展開の制限に直面しています。 こうした制限により、財産を所有したり、契約を結んだり、お金を借りたりすることが困難になります。
＃3。 株式会社
株式会社は、株主が設立する別個の法人です。 ビジネスを法人化すると、所有者は会社の債務や法的紛争に対する個人的な責任を負うことがなくなります。 企業の構造はより複雑であり、株式数、名前、所在地、事業の目的などの情報を含む定款の草案を作成する必要があります。
法人には、C法人、S法人、非営利法人などさまざまな種類があります。 C法人は事業体として課税され、所有者は個別に課税される利益を受け取ります。 S 法人は C 法人に似ていますが、株主数は 100 名までに限定されており、利益には二重課税されません。 非営利法人は非課税であり、入ってくるすべてのキャッシュフローを組織の運営または計画に利用する必要があります。
企業の特徴
法人の特徴は次のとおりです。
- 有限責任：企業には有限責任があり、破産の場合に株主は負債や義務に対する個人責任を回避できます。
- 株主による所有権: 株式会社は、固定株式と議決権を所有する株主が法人の所有者である事業構造の一種です。 株式数が増えると、会社の決定をより細かく制御できるようになります。
- 存在の継続性: 企業の寿命は、株主、従業員、役員の撤退や無能によって影響を受けません。 これは、独立して運営されており、州憲章によって定義されているためです。
- 専門的な管理：企業は通常、取締役会と役員によって運営されます。 彼らは日常業務を監督し、株主のために重要な意思決定を行うことで、効率的な意思決定と専門化を可能にします。
- 二重課税：企業は二重課税に直面しており、利益には所得税が、配当には株主に課税されます。 しかし、企業は利益と損失を株主に直接渡すことで二重課税を回避できます。
法人設立のメリット
- 株主は企業債務や法的義務に対して個人的に責任を負うことはなく、個人の資産が保護されます。
- 企業の所有権は株式所有権に基づいており、所有権と継続性を簡単に譲渡できます。
- 企業は株式を売却することで資金調達が可能となり、事業成長のための資金を調達しやすくなります。
- 企業はその所有者とは別の法人として認識され、保護と法的地位を提供します。
法人設立のデメリット
- 企業を維持するには、定款の作成、年次総会の開催、取締役会の議事録作成などの手続きや規制に従う必要があります。 これには時間がかかり、追加コストがかかる場合があります。
- 企業の構造によっては、企業利益は企業レベルで法人所得税の対象となり、その後株主への配当として分配される際に再度課税される場合があります。
- 企業は、株式の発行、利益の分配、財務報告の要件など、州および連邦の規制の対象となります。 これらの規制を遵守するには時間と労力がかかる場合があります。
＃4。 有限責任会社（LLC）
LLC は、パートナーシップのパススルー税制上の利点と企業の有限責任の利点を組み合わせた比較的新しいビジネス構造です。 LLC は管理と課税に柔軟性をもたらし、所有者はメンバーとして知られます。 LLC は別個の事業体として課税されず、利益と損失はメンバーに渡され、メンバーは納税申告書で報告します。 LLC は、メンバーに有限責任保護を提供します。これは、通常、メンバーの資産が事業上の負債や負債から保護されることを意味します。
LLCの特徴
- 独立した法的存在: LLC は独立した法的存在を持ち、所有者の資産から債務と負債を分離しながら、契約、不動産の所有権、および法的措置を許可します。
- 限定的 l能力: LLC は、メンバーに対して有限責任保護を提供し、会社の負債および負債に対する責任を会社への投資に限定します。
- 課税の柔軟性: LLC は通常、「パススルー」事業体として扱われ、損益をメンバーに報告します。 有利な場合には、法人として課税することもできます。
- シンプルな操作性: LLC は企業に比べて運営要件が単純で、記録管理の負担が少なく、年次会議の数も少なくなります。
- 所有権と管理に対する制限がほとんどない: LLC には、所有権と管理に関する制限が少なくあります。 複数のメンバーを持つことができ、メンバー管理またはマネージャー管理の管理を選択できます。
- 利益配分の柔軟性: LLC は利益配分に柔軟性を提供し、メンバーが仕事への貢献やパフォーマンスなどの要素に基づいて配分を決定できるようにします。
- 簡略化されたフォーメーション: LLC の設立は、株式会社の設立よりも簡単で形式的ではありません。 ただし、組織定款の提出は依然として必要です。
LLCの利点
LLC には次のような利点があります。
- LLC の主な利点の XNUMX つはパススルー課税です。 これは、LLC が事業体レベルで税金を支払わないことを意味します。
- LLC の主な利点は、所有者に対する有限責任保護です。 これは、所有者の資産が債務やビジネスに対する訴訟から保護されることを意味します。
- LLC は柔軟性があり、取締役会による厳格な企業構造と比較して、オーナーがメンバーまたは任命されたマネージャーとして管理できるようになります。
- LLC を設立すると、プロフェッショナルなイメージを提供し、州に登録することで、企業の信頼性が高まります。 別の法人名で事業を行うことで、その認識が高まります。
- LLC には州のコンプライアンス要件や手続きが少なく、所有者の事務手続きや管理上の手間が軽減され、設立と維持が容易になります。
- LLC 会員は、通常の収入から営業損失を差し引いて、個人の所得税負担を相殺することができます。
LLCのデメリット
LLC のデメリットには次のようなものがあります。
- LLC の設立と維持には個人事業主やゼネラルパートナーシップよりも費用がかかり、初期費用と継続費用は州によって異なります。
- LLC の所有権の譲渡は、株主が株式を売却することができ、メンバー全員の追加または変更を承認する必要があるため、法人の譲渡よりも困難です。
- LLC の税金は複雑で、会社で働くメンバーに対する資本価値やフランチャイズ税などの追加の税金が含まれる場合があります。
- LLC は国際的には法人として扱われる場合があり、課税に影響を与えたり、追加または異なる処理が必要となる可能性があります。
- LLC の設立には、市や州によって異なりますが、新聞への意向表明書の掲載など、多額の申請手数料が必要となる場合があります。
- LLCは構造やガバナンスの違いにより投資家にアピールできない可能性がある
- LLC は、州固有の商法により州外訴訟においてより多くの管轄権を必要としますが、これは訴訟にとって不利になる可能性があります。
#5. 協同組合の事業構造
協同組合は、組合員の利益のために完全に所有され、運営される事業です。 協同組合は組合員に株式を販売します。組合員は組合の運営や方向性について発言権を持っています。 協同組合には、規約の作成、加入申請、理事会の設置など、特定の要件があります。 外部の利害関係者ではなく、特定のメンバー グループにサービスを提供し、彼らに利益をもたらすことを目指す組織が頻繁に使用します。
協同組合の事業構造の特徴
特徴としては以下のようなものが挙げられます。
- 民主的支配: 協同組合は、年次総会で組合員によって選出された委員会によって管理され、綿密に監視され、組合員の教育、頻繁な会合、委員会への組合員の参加を通じて民主主義を維持しています。
- 自主的かつオープンなメンバーシップ: 協同組合は、性別、社会的地位、人種、宗教に関係なく、すべての個人を歓迎し、差別なくメンバーシップを提供します。 メンバーはポリシーと決定を管理します。
- メンバーの経済参加: 協同組合の組合員は公平に出資し、資本を民主的に管理し、参加レベルに応じて経済的利益を比例的に分配します。
- 自主性と独立性: 協同組合は、独立して意思決定を行う組合員によって管理される自助組織です。
- 教育、トレーニング、情報: 協同組合は、組合員、代表者、マネージャー、従業員に協同組合の発展のための教育、トレーニング、情報を提供します。
- 協同組合間の協力: 協同組合は、効果的なサービスを提供するために、地方、国、地域、そして国際的な組織全体で協力しています。
- コミュニティへの懸念: 協同組合は、社会的および経済的影響を考慮して、組合員が承認した政策を通じて持続可能なコミュニティ開発を推進します。
事業主の種類
個人事業主、パートナーシップ、有限責任会社 (LLC)、株式会社など、いくつかのタイプのビジネス所有構造が存在します。 最も単純なビジネスの種類は個人事業主であり、所有者と会社の間に法的な区別はありません。 設立は簡単で、初期費用は低く、個人賠償責任の保護はありません。 所有者が XNUMX 人である個人事業主とは異なり、パートナーシップは XNUMX 人以上の所有者、ゼネラルパートナー、およびリミテッドパートナーを持つビジネス構造の一種です。 LLC タイプのビジネス構造にも所有者は XNUMX 人いません。 複数の所有者がいます。 有限責任保護と柔軟な税務処理が組み合わされているため、中小企業に人気があります。
企業は株主が所有し、取締役会が監督する法人であり、株主に有限責任の保護を提供します。 大企業や株式売却を通じて資金調達を検討している企業は、より複雑な設立とガバナンスの要件のため、頻繁にこれらを使用します。
ビジネスモデルの種類
ビジネスモデルとは、企業が利益を上げるための計画を指します。 企業が販売を計画している製品やサービス、対象市場、予想される費用の概要を説明します。 ビジネス モデルには、次のようなさまざまな種類があります。
- サブスクリプション: このタイプのビジネス モデルには、通常は一定期間の特典と引き換えに、継続的な支払いが必要な製品またはサービスの提供が含まれます。 例には、ソフトウェアのサブスクリプションや毎月のサブスクリプション ボックスの配信が含まれます。
- 現金自動預け払い機：これは、現金を商品やサービスに迅速に変換し、その後現金に戻すことに焦点を当てたタイプのビジネスモデルです。 利益率の低い企業がこれを使用していますが、市場での破壊的な地位を築いています。
- 隠れた収入: このタイプのビジネス モデルでは、ユーザーは提供されるサービスの料金を支払う必要はありませんが、会社は広告などの他のソースから収入を得ます。
- カミソリと刃: このタイプのビジネス モデルには、XNUMX つのアイテム (「カミソリ」) を低価格で販売し、関連する別のアイテム (「ブレード」) をプレミアム価格で販売することが含まれます。 例としては、プリンターやインク カートリッジが挙げられます。
- 代理店ベース: このモデルには、特定のタスクを完了するために外部企業を雇うことが含まれます。 例としては、広告代理店やデザイン会社などが挙げられます。
- オンライン教育: このモデルは教育業界をターゲットにしており、定額のコース料金またはサブスクリプションを通じて教育リソースへのアクセスを提供します。
- E-コマース: このタイプのビジネス モデルは、オンライン プラットフォームを通じて買い手と売り手を結び付けます。 B2B、B2C、C2C、C2Bなど様々な種類があります。
- 小売業者および製造業者: これらは主なビジネス モデルのタイプです。 ここでは、メーカーが商品を製造して販売する一方、小売業者は一般に再販するために商品を購入します。
ビジネス構造のタイプを選択する際に考慮すべき要素
最適なビジネス構造のタイプを選択する際には、いくつかの要素を考慮する必要があります。 それらには次のものが含まれます。
- 投資ニーズ: ビジネスを円滑に運営するために必要な投資を検討します。 要件を企業の能力に合わせて調整することが重要です。
- ビジネスの性質： ビジネスの性質、製品/サービス、業界/市場分野、目標を考慮して、構造が企業の要件と一致していることを確認します。
- 税金：事業構造が税負担に影響を与える。 個人事業主、パートナーシップの所有者、および S 法人の所有者は、所得を個人として分類し、C 法人の所得を別個に分類します。
- 負債: 個人資産に必要な責任保護の適切なレベルを決定します。
- 柔軟性: ビジネスの将来のニーズと成長の可能性を検討します。 資金調達や新しいメンバーの追加において、一部の構造を改善する必要があるかもしれません。
- 管理: 必要な制御レベルに基づいて、適切なビジネス構造を選択します。
- 所有構造: 所有者の数と所有権の移転方法を検討します。 ビジネス構造のタイプによって、所有者が XNUMX 名になるか複数名になるかが決まります。
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参考文献
