スタッフ ソフトウェア エンジニア: 彼らは誰で、何をしているのですか?

スタッフソフトウェアエンジニア
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スタッフ ソフトウェア エンジニアになる秘訣は、エンジニアリングのキャリアのはしごを登る際に優れた実績を維持することです。他のリーダーの役割と同様に、スタッフ エンジニアはエンジニアリング チームを率い、計画から実行までプロジェクトを監督する責任を負います。 

スタッフ ソフトウェア エンジニアの職務は組織によって異なりますが、スタッフ エンジニアの職務は XNUMX つの基本カテゴリに分類されます。ソフトウェア会社 Calm の最高技術責任者である Will Larson 氏は、これらの役割をテック リード、アーキテクト、ソルバー、右腕と名付けています。以下に、重複することが多いこれらの役割を簡単にまとめます。  

  • 技術責任者。 テック リードは、プロジェクトの計画と実行を通じてエンジニア チームを指導します。プロジェクトは通常、特定の分野を中心に行われます。
  • 建築家 アーキテクトは、通常、狭く定義された専門分野の範囲内で、技術的な制約とユーザーのニーズを詳細に理解しています。彼らは専門知識を活用して、チームの他のメンバーに指示とサポートを提供します。 
  • ソルバー。 ソルバーとは、予想外に発生する複雑な問題に率先して取り組み、前進する道を見つける人です。 
  • 右手。 右腕は組織の指導チームの延長として機能し、執行手順の範囲内で活動します。

スタッフ ソフトウェア エンジニアの仕事内容と、このキャリア パスに向けた準備方法について詳しく学ぶと、その役割に興味があるかどうかを判断することができます。

スタッフソフトウェアエンジニアとは誰ですか?

スタッフ ソフトウェア エンジニアは、組織の技術チーム (通常は上級管理レベルのチーム メンバーの下) で働き、効率的なユーザー エクスペリエンスを確保するために会社のソフトウェアを修復、開発、保守します。スタッフ ソフトウェア エンジニアとしての職務には、問題の解決策を見つけて実装すること、コードを書いて新しいソフトウェアやアプリケーションを作成すること、ビジュアル開発環境を使用してデバッグすること、技術アーキテクチャがスムーズに動作することを保証することが含まれます。

あなたの仕事の重要な側面は、自分のスキルを貢献するだけでなく、他のソフトウェア エンジニアのスキルと生産性を向上させるために指導することです。

スタッフのソフトウェア エンジニアは、部門を超えたチームと協力して、複雑なソフトウェア関連プロジェクトを設計、計画、実装します。上級リーダーとして、彼らは長年の経験を活かして経営上の意思決定を行い、他のエンジニアに指導を行うことができます。ソフトウェアのトレンドを常に把握して、セキュリティ リスクを防ぎ、組織内の人々がより効率的に作業できるようにするソリューションを設計します。

また、この知識を利用して革新的な改善の機会を特定し、競争力のある技術戦略を準備することもできます。

スタッフソフトウェアエンジニアの職務

ソフトウェア エンジニアがよく管理する主なタスクをいくつか示します。

  • ソフトウェアの計画、分析、設計、実装、テスト、保守
  • 新しいソフトウェア プログラムのコンポーネントと機能のための複雑なアーキテクチャ フレームワークを作成する
  • 若手エンジニアが書いたコードをレビューして、その作業が品質基準を満たしていることを確認します
  • 定期的に建設的なフィードバックを提供し、パフォーマンスレビューを実施する
  • プロジェクトの開発と実装中に発生する課題を克服するために批判的に考える
  • 製品の最適化と定期的なスケーラビリティの強化の実行
  • 共同作業環境で効果的なコミュニケーションを促進する
  • 品質保証エンジニアやソフトウェアテスターと協力して新製品の機能を確認する
  • ソフトウェア エンジニアリング チームのメンバーを指導および指導する
  • チームのニーズを判断し、候補者と面接することで採用プロセスに貢献する
  • 上級リーダーや経営幹部とコミュニケーションをとり、組織固有のソフトウェアのニーズを判断する
  • 困難な技術的問題が発生したときにそれを解決し、さらなるエラーを防ぐための戦略を開発する
  • チームがベストプラクティスに従い、厳格なコーディング標準を遵守するようにする
  • 新しいツールや新しいテクノロジーを常に最新の状態に保ち、適切なアプリケーションを推奨する
  • 上級リーダーに進捗状況を報告する

Responsibilities

問題第一の考え方

どのエンジニアリング組織も、圧倒的な量の技術的問題を抱えています。スタッフのソフトウェア エンジニアは、ビジネスにリスクをもたらす問題を発見する責任があります。

  • 特定のドメインでの開発者のエクスペリエンスはひどいものであり、開発者の速度が低下し、製品開発に悪影響を及ぼします。
  • マイクロサービスの責任は曖昧であり、それがチームの停滞を引き起こし、製品開発に悪影響を及ぼします。
  • ビジネスクリティカルなコードパスは 10 倍の大きさのバンプに対応できないため、再アーキテクチャが必要です。

問題の膨大なリストは、それ自体では役に立ちません。スタッフのソフトウェア エンジニアには、問題を発見するだけでなく、次のことを行う責任もあります。 優先順位をつけます それら。

一般的なリスクは、スタッフのソフトウェア エンジニアが優先順位をマネージャーに引き渡すことです。エンジニアリング マネージャーは運用上のロジスティックスを支援できますが、目前にある問題の技術的な影響については十分な情報を持っていない可能性があります。

競合する意見を意思決定に変える

ソフトウェア開発者は必然的に自分の仕事に愛着を持ちます。添付ファイルは技術的な意見の対立につながることが多く、最悪の場合、会社の進歩が妨げられます。

特定のマイクロサービスの責任を巡る緊張は高まっています。このサービスの将来については明らかではありません。あるチームは範囲を拡大したいと考えています。別のチームはそれを狭めたいと考えています。どちらのグループにも正当な議論と懸念がありますが、開発は停滞しています。スタッフ エンジニアは、技術的な行き詰まりを打破する責任があります。彼らは、利害関係者と話し合い、トレードオフを比較検討し、強力で意見の入った推奨事項に到達することでこれを実現します。

推奨はあくまで推奨です。スタッフのソフトウェア エンジニアは、摩擦を乗り越えて意思決定を下さなければなりません。意思決定は難しいプロセスであり、一部のエンジニアは動揺するでしょう。これは単に経営陣に任せることはできません。スタッフ エンジニアとして、長期にわたる技術的な議論を記録された決定に変えることは、会社にとって大きな勝利となります。

謙虚に譲歩する

ソフトウェア エンジニアとしてスタッフとして働いていると、自分の意見に固執していることに気づくかもしれません。重要なアーキテクチャの決定をめぐる議論は行き着かず、プリンシパル エンジニアはタイブレーカーを実施する必要があります。たとえ議論が健全であっても、このような状況はコストがかかるため、最小限に抑える必要があります。

スタッフのソフトウェア エンジニアは、エゴレスなプログラミングを実践し、いつ妥協すべきかを知る必要があります。自分の信じるもののために立ち上がることと、頑固であることとは違います。

ソフトウェアエンジニアのスタッフを増員する

他の役割と同様、最終目標は自分自身を再現することです。スタッフのソフトウェア エンジニアにとって、これはスタッフ エンジニアをさらに増やすことを意味します。技術的な問題の優先リストを作成すると便利な副産物として、成長を続ける上級エンジニア向けに影響力の高い一連のプロジェクトが自動的に作成されることになります。

これは、自分自身に追加の帯域幅を与えながら、同僚の昇進を図るための優れた方法です。

解決する適切な問題を選択してください

スタッフのソフトウェア エンジニアは、個人的に対処したい問題を慎重に選択する必要があります。彼らは、ほとんどのエンジニアができない問題を解決できます。定義上、これらの問題は少なく、大量の技術的問題の中から適切に特定する必要があります。

ビジネスに影響を与える問題が適切に割り当てられていない場合、一般的なリスクが XNUMX つあります。まず、スタッフ ソフトウェア エンジニアが「快適な」問題に取り組むことを選択した場合、上級エンジニアは成長の機会を逃し、スタッフ ソフトウェア エンジニアの時間が十分に活用されなくなります。これではエンジニアリング組織が成長しないので逆効果です。

第 XNUMX に、複雑な問題をまだ対応する準備ができていないエンジニアに任せた場合、重要なビジネス上の問題に対して不適切なソリューションが導入されたため、会社は当初よりも悪い状況に陥る可能性があります。

スタッフのソフトウェアエンジニアのスキル

スタッフ ソフトウェア エンジニアとして優れた能力を発揮するために、キャリア全体を通じて開発できるスキルをいくつか紹介します。

  • ソフトウェア開発および設計方法論。ソフトウェア開発運用 (DevOps) に精通していると、プロジェクトをより効率的に計画し、組織することができます。開発および設計の方法論は、成功の向上につながるプロセスへの構造化されたアプローチを提供します。
  • プロジェクトマネジメント。上級リーダーとして、タスクを委任し、共有の目標に向かってチームを導くための優れたプロジェクト管理スキルを身につけることができます。プロジェクト管理スキルには、進捗状況の追跡、リソースの割り当て、時間管理が含まれます。
  • プログラミング言語の知識。いくつかのプログラミング言語に習熟すると、効果的なコードを作成し、発生したエラーのトラブルシューティングを行うことができます。さまざまな言語でコーディングすることを学ぶと、さまざまなプロジェクトに取り組み、開発者やエンジニアとより明確にコミュニケーションできるようになります。
  • 戦略的計画。戦略的計画能力を活​​用して、大規模な企業目標を理解し、ソフトウェア開発プロジェクトを組織のニーズに合わせることができます。戦略的計画スキルにより、将来の需要を予測し、企業の成長と発展をサポートする革新的なソリューションを特定することもできます。
  • データ分析。 パフォーマンス メトリクスを分析すると、ソフトウェア開発プロセス中に論理的かつデータに基づいた意思決定を行うのに役立ちます。これは、プロジェクトの詳細を他の上級リーダーや幹部に伝えるときにも役立ちます。
  • クラウド·コンピューティング。クラウド コンピューティング サービスに精通すると、ソフトウェア開発プロジェクトをより効率的に行うことができます。最新のクラウド コンピューティング プラットフォームを使用して、スケーラブルなソフトウェア ソリューションを設計できます。

スタッフソフトウェアエンジニアとしてキャリアを始めるには

スタッフ ソフトウェア エンジニアとして成功するために必要なスキルと経験を得るには、数年かかることがあります。このキャリア パスの準備をする際に実行できる手順をいくつか示します。

コーディングとプログラミングについて学ぶ

キャリアの早い段階で、基本的なコーディングの原則とスキルを学ぶ機会がいくつかあります。オンラインでブートキャンプや短期コースを受講したり、スキルセットを練習して開発できる個人的なプロジェクトを追求したりすることで、これを独立して行うことができます。一部の高校ではコーディング入門コースを提供しているため、利用可能な場合は選択科目として選択すると有益です。

地元のコミュニティや、自分のペースで受講できるオンライン クラスを検討することもできます。

中等教育後の資格を取得する

ソフトウェア エンジニアリングの役割では、候補者が必ずしも正式な教育を受けている必要はありませんが、関連分野で学士号または大学の卒業証書を取得することは、就職活動でより競争力のある候補者になるのに役立ちます。ソフトウェア エンジニアリング ブート キャンプは実践的なスキル開発の機会を提供する一方、卒業証書または学位を取得すると貴重な理論的知識が得られます。上級ソフトウェア エンジニアリングの職に応募する場合、高等教育後の資格は必須である可能性がありますが、初級レベルの職の場合はオプションである場合があります。

スタッフ ソフトウェア エンジニアの職を目指す場合、教育に投資することは価値があります。ソフトウェア エンジニアリング、ソフトウェア開発、またはコンピューター サイエンスに関連するプログラムは、基礎的なスキルと実践的な経験を提供します。ソフトウェア エンジニアリングとプログラミングは仮想的なものであるため、多くの場合、これらの資格を完全にオンラインで完了することが可能です。

認定を取得する

ソフトウェア開発能力を証明する認定資格を取得できます。これらは、雇用主に好印象を与え、初心者レベルのプログラミングまたはソフトウェア開発の役割を見つけるのに役立つ可能性があります。たとえば、特定のプログラミング言語、Web 開発、クラウド コンピューティング、アプリケーション プログラミング インターフェイス (API)、またはソフトウェア テストに関連する認定資格を見つけることができます。ソフトウェア エンジニアリング プロセスに関する理論的および実践的な知識を証明する認定資格を検討することは有益です。

経験を積む

初心者レベルのソフトウェア開発の役割は、経験豊富な開発者から学び、実践的な経験を積む素晴らしい機会です。たとえば、ジュニア ソフトウェア開発者またはジュニア ソフトウェア エンジニアとしての役割に応募することができます。これらの役割には通常、基本的なコードの作成、エラーのトラブルシューティング、およびフレームワーク設計に関する上級エンジニアや開発マネージャーの支援が含まれます。

キャリアのあらゆる段階で、より多くの責任とリーダーシップの機会を得るためにボランティア活動を検討してください。これにより、チームワーク、コミュニケーション、問題解決など、シニアまたはスタッフ ソフトウェア エンジニアになるために使用できるスキルを実証し、開発することができます。これらの役割には、多くの場合、より多くのリーダーシップ、監督、戦略計画の責任が伴います。

高等教育を検討する

スタッフ ソフトウェア エンジニアは企業内の上級リーダーであるため、組織によっては正式な教育を受けた、または高度な学位を持つ候補者を好む場合があります。たとえば、その役割の責任に備えるために、ソフトウェア エンジニアリングの理学修士号を取得することもできます。これは必ずしも要件ではないため、スキルを開発し、リーダーシップの経験を積むだけで、キャリアアップの機会を得るのに十分な場合があります。

キャリアアップの機会に応募する

あなたのキャリア目標と働いている組織の規模によっては、社内昇進を目指すことで、より早くスタッフ ソフトウェア エンジニアの役割に昇進できる可能性があります。自分のスキルや能力を実証して優れた評判を築くことで、より自然にキャリアアップすることができます。一部の小規模な組織ではソフトウェア エンジニアのスタッフを必要としない場合があるため、大企業での役割を探すことで、この役職に就く機会が増える可能性があります。

上級職としての採用プロセスは競争が激しいため、高度な教育や資格を強調し、推薦状を含めることは非常に有益です。

参考文献

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