La positività nella leadership può ispirare il tuo team a lavorare di più e in modo più efficace, il che migliorerà la loro capacità di portare a termine i compiti. A causa del potenziale vantaggio di lavorare con te, questi comportamenti di leadership efficaci ti aiutano anche a mantenere il personale di alto livello nel tuo campo. La tua capacità di portare denaro per il tuo datore di lavoro e avere successo come organizzazione può essere direttamente influenzata dalla tua capacità di agire come un leader. In questo post, esamineremo l'importanza di comportamenti di leadership efficaci nelle organizzazioni, offriremo alcuni semplici passaggi che puoi adottare per stabilire il tuo ed elencheremo alcuni esempi.
Cos'è il comportamento di leadership?
Le caratteristiche e gli atti che rendono una persona un leader efficace sono indicati come comportamenti di leadership. Attraverso questa condotta, una persona può controllare, supervisionare e influenzare il lavoro degli altri per raggiungere obiettivi particolari. Questi comportamenti e approcci sono qualcosa che i leader possono raccogliere per rendere più efficaci gli altri intorno a loro. Quando qualcuno ha una visione per un'azienda, un prodotto o un gruppo di individui, usa questi comportamenti per ispirare gli altri ad agire.
Perché i comportamenti di leadership efficaci sono importanti?
Per motivare e guidare gli altri a raggiungere gli obiettivi organizzativi e migliorare l'efficienza, è necessario esibire buoni comportamenti di leadership. Buoni comportamenti di leadership sono fondamentali per:
- Aumenta la produttività del team: Una leadership coerente può ispirare un team a fornire un lavoro migliore.
- Mantieni i membri del personale: I membri del personale che sperimentano un'eccellente leadership e tutoraggio nelle loro posizioni attuali hanno meno probabilità di andarsene.
- Sviluppare e nutrire futuri leader: I futuri leader di un'organizzazione vengono sviluppati e nutriti attraverso l'uso di comportamenti di leadership efficaci.
Esempi di comportamenti di leadership efficaci
Un leader a cui mancano questi comportamenti può avere difficoltà a raggiungere gli obiettivi, mantenere un'atmosfera di lavoro positiva o controllare il proprio team. Diamo un'occhiata ad alcuni esempi di comportamenti di leadership efficaci che aiuteranno te e il tuo team alla luce di questo.
Di seguito è riportato un elenco dei comportamenti di leadership efficaci più importanti che dovresti pensare di migliorare quando rivedi le tue pratiche attuali:
#1. Onestà
I leader devono essere aperti e sinceri per favorire la fiducia tra i loro team e rafforzare le loro fondamenta. I veri leader incoraggiano la franchezza dei subordinati, il che promuove un lavoro di squadra più efficace. I leader che sostengono l'onestà in circostanze sia favorevoli che sfavorevoli creano lealtà e fiducia nei loro seguaci. Le pratiche importanti sul posto di lavoro aumentano notevolmente quando i leader si fidano della loro forza lavoro: i dipendenti sono più coinvolti e possono comprendere meglio il loro ruolo all'interno del team, il che porta a prestazioni, motivazione e produttività più elevate.
Esempio di comportamento onesto nella pratica
I leader onesti possono riconoscere i loro difetti o errori. Informano ogni dipendente su eventuali modifiche all'organizzazione, positive o negative. Essendo un modello onesto, gli altri membri del team possono emularti.
#2. Decisività
Poiché hanno l'ultima parola sulle decisioni importanti, i leader influenti devono avere buone capacità decisionali. Devono prendere decisioni con fiducia e chiarezza, senza alcuna esitazione o esitazione. I leader sicuri di sé, risoluti e capaci di assumersi la responsabilità dei risultati delle proprie decisioni favoriscono la fiducia nei propri seguaci. Se non lo fanno, corrono il rischio di perdere la fiducia del loro gruppo o di apparire inefficaci nella loro posizione.
Esempio di comportamento decisivo nella pratica
Un leader deciso può raccogliere informazioni in modo efficace, esaminare i vantaggi e gli svantaggi di ciascuna opzione, valutare i rischi e prendere decisioni deliberate e ponderate. Apprezzano il valore di prendere decisioni in modo rapido e preciso, anche se non si affretteranno mai a prenderne una.
#3. Comunicatività
Uno degli esercizi di team building più importanti è la comunicazione. Per dare l'esempio agli altri, i leader devono comunicare in modo efficace. I dipendenti possono esprimere i propri problemi, accettare la responsabilità delle proprie azioni, cercare assistenza e lavorare con maggior successo in un ambiente in cui esiste una comunicazione aperta. Quando i leader mancano di capacità comunicative efficaci, i follower sono più inclini a interpretare male la visione o credere che i loro sforzi vengano ignorati o sottovalutati.
Esempio di comportamento comunicativo nella pratica
Il collegamento con il proprio staff è una priorità per i leader comunicativi. Incoraggiano i dipendenti a esprimere le proprie opinioni e idee, promuovono feedback bidirezionali e dichiarano obiettivi e aspettative. Tutti possono vedere facilmente la propria posizione e come si collega agli obiettivi aziendali perché comunicano continuamente con il proprio personale.
#4. Fiducia
I leader eccellenti devono avere fiducia nel loro giudizio, visione, ruolo, obiettivi e piani. I leader fiduciosi possono ispirare le persone con la loro visione e ispirare i loro seguaci a lavorare per un obiettivo comune. Dal punto di vista dei loro seguaci, possono apparire leader deboli, insicuri o addirittura antiquati. Quando un leader manca di fiducia, gli altri possono sfidare la sua autorità o il suo giudizio. Senza fiducia, la leadership semplicemente non esiste.
Esempio di comportamento fiducioso nella pratica
Il leader sicuro di sé è certo delle proprie scelte, teorie e obiettivi; sono consapevoli di come le loro decisioni influenzeranno la loro squadra; e sanno esattamente come assistere la loro squadra e la loro organizzazione. Non si tirano indietro di fronte agli ostacoli e non evitano conversazioni scomode quando sono necessarie per il bene superiore. Di conseguenza, il loro personale crede nella loro prospettiva e si dedica al loro scopo.
#5. Fornisce critiche costruttive
La critica costruttiva è essenziale perché favorisce lo sviluppo e l'apertura in una squadra. Essere in grado di incoraggiare gli altri e indirizzarli verso il successo è un altro aspetto della leadership. Per fare ciò, i manager devono essere in grado di valutare il lavoro del proprio personale e offrire feedback in modo da incoraggiare al meglio le loro capacità e prestazioni. Se fornito in modo appropriato e frequente, questo tipo di feedback può migliorare le prestazioni, la prospettiva e il livello di piacere sul posto di lavoro di un dipendente.
Esempio di comportamento di feedback costruttivo nella pratica
Un datore di lavoro che apprezza le critiche costruttive organizza incontri individuali con i membri del personale per discutere problemi, offrire consigli e indicazioni. Inoltre, potrebbero verificare periodicamente con i membri del personale per essere al corrente di eventuali problemi o possibili aree di sviluppo. La critica costruttiva viene fornita in modo di supporto anziché criticare e include intuizioni che sono definite con precisione e attuabili.
#6. Riconosce i risultati dei dipendenti
L'effetto che l'apprezzamento e il riconoscimento dei dipendenti hanno sull'efficacia dell'intero team non può essere trascurato dai grandi leader. I dipendenti che si sentono ricompensati per i loro risultati e rispettati nella loro professione sono probabilmente più motivati e dediti a continuare un lavoro ben fatto. I dipendenti possono iniziare a dubitare del loro valore per l'azienda o dello scopo del loro lavoro quando sentono che i loro sforzi sono vani.
Un esempio di comportamento effettivo di riconoscimento dei dipendenti
L'apprezzamento dei dipendenti può assumere la forma di un semplice "grazie" per il loro contributo o può essere più sostanziale come una ricompensa finanziaria o altri incentivi. Non sottovalutare l'impatto che il rinforzo positivo può avere sulla disponibilità a lavorare di un dipendente; anche solo esprimere gratitudine per un lavoro ben fatto o celebrare i traguardi annuali con l'azienda può aumentare l'impegno e il morale.
#7. Risolve i problemi in anticipo
I buoni comportamenti di leadership agiscono subito e presto invece di lasciare che i problemi sobbolliscano appena sotto la superficie prima di ribollire. Eccellenti capacità di comunicazione, risoluzione dei conflitti e risoluzione dei problemi sono essenziali per una leadership efficace e sono tutte necessarie per affrontare i problemi. I leader incontrano frequentemente una vasta gamma di problemi, sia sul posto di lavoro che altrove. Da budget e scadenze a conflitti e difficoltà interpersonali, questi problemi devono essere gestiti con le conoscenze e le competenze necessarie per supportare e promuovere la risoluzione e la crescita.
Esempio di affrontare problemi di comportamento precoce nella pratica
Un leader forte è comunicativo, come già discusso, e sono anche consapevoli delle esigenze del proprio team e di eventuali problemi che possono svilupparsi. Se e quando sorgono sfide, sono consapevoli di ciò che significano e di come influenzeranno l'azienda; hanno anche la conoscenza e la saggezza per affrontarli in modo efficace piuttosto che scappare da loro. I leader che affrontano i problemi nella fase iniziale vedono il conflitto come un'opportunità per progredire e avanzare piuttosto che come qualcosa da temere.
#8. Motiva e ispira le persone
I leader devono ispirare e incoraggiare i follower a coinvolgerli nella visione e dedicarsi a obiettivi condivisi. Se un leader non ha influenza, la sua posizione è più debole ei suoi seguaci possono essere disinteressati, compiacenti o esitanti a seguirlo. Un leader è spesso un visionario creativo, ma le grandi idee sono inutili se non riescono a convincere chi gli sta intorno a credere in esse o ispirare i propri seguaci ad agire.
Esempio di un comportamento motivante nella pratica
Un leader che si impegna in una condotta ispiratrice mostrerà anche la consapevolezza di come le sue azioni influenzano la squadra. Concentrano i loro messaggi e obiettivi in un modo che attira e motiva il loro pubblico. Inoltre, un leader motivazionale incoraggia costantemente i dipendenti a sviluppare il loro pieno potenziale sottolineando il valore della crescita dei dipendenti.
#9. Sviluppa gli altri
Più che dare l'esempio o motivare gli altri verso la tua visione è coinvolto in una leadership efficace. La crescita degli altri è una delle principali preoccupazioni per i grandi leader perché si preoccupano sinceramente dei membri del loro team, vogliono che abbiano successo e danno loro il supporto di cui hanno bisogno. Un leader che mette al primo posto la crescita degli altri può ispirare e motivare le persone ad agire e produrre risultati. Un ulteriore vantaggio è quando i team leader attribuiscono un'alta priorità allo sviluppo della leadership proprio e degli altri membri del team, riconoscendo il potenziale e la crescita di tutti.
Esempio di comportamento di coaching nella pratica
I leader in genere si impegnano a controllare frequentemente, essere aperti a preoccupazioni e feedback e fornire indicazioni e supporto quando mostrano interesse per la crescita degli altri. Possiedono esperienza e capacità di comunicazione dalla loro posizione e sono desiderosi di offrire i migliori interessi del dipendente obiettivi e direzione chiari.
#10. Innovatività
I grandi leader hanno spesso aspirazioni generali, sono fantasiosi e non hanno paura dell'ignoto. Spesso accolgono nuove prospettive, concetti originali e cambiamenti costruttivi. Apprezzano anche la diversità delle capacità e delle competenze del loro team perché ognuna apporta qualcosa di particolare agli obiettivi collettivi. Inoltre, spesso favoriscono un'atmosfera sul lavoro che valorizza e promuove l'innovazione degli altri membri del team.
Esempio di comportamento innovativo nella pratica
Piuttosto che fare affidamento su strategie collaudate, un leader innovativo chiede spesso: "E se?" Questi dirigenti aggiungono valore a un'organizzazione proponendo idee originali e uniche. Per creare il loro posto di lavoro ideale e creativo, presumibilmente tengono frequenti sessioni di brainstorming e incoraggiano il dialogo aperto con i colleghi.
Quali sono i comportamenti di leadership?
I comportamenti di leadership incorporano determinate attività e comportamenti nei loro stili di gestione per guidare efficacemente i propri dipendenti, ispirarli e aiutarli a raggiungere i loro obiettivi.
Perché i buoni comportamenti di leadership sono importanti?
Per motivare e guidare gli altri a raggiungere gli obiettivi organizzativi e migliorare l'efficienza, è necessario esibire buoni comportamenti di leadership. I comportamenti di leadership sono necessari per: Aumentare la produttività di un team: un team leader efficace può ispirare il proprio gruppo a lavorare di più.
Quali sono i 4 comportamenti di leadership?
I quattro tratti essenziali della leadership sono i seguenti:
- Efficace risoluzione dei problemi.
- Lavorare con una forte attenzione ai risultati.
- Alla ricerca di punti di vista alternativi.
- Aiutare altre persone.
Quali sono i 5 comportamenti che i buoni leader dimostrano?
Gli autori hanno scoperto che quando i leader si comportano al massimo livello, esibiscono cinque comportamenti di base: danno l'esempio, ispirano una visione comune, mettono in discussione lo status quo, autorizzano le persone ad agire ed elevano lo spirito.
Quali sono i 6 comportamenti di leadership?
I sei comportamenti principali:
- Sviluppare la fiducia.
- Integrità nel comportamento.
- Motivare gli altri.
- Stimolare il pensiero originale.
- Allenare gli altri.
- Successo gratificante.
Quali sono i comportamenti di leadership specifici?
I buoni leader non esitano a fare scelte difficili. Si astengono dal rimandare le scelte o lasciare che le loro opinioni personali si intromettano. Considerano a fondo i problemi, conducono uno studio approfondito, tentano di considerare tutte le opzioni, fanno una scelta e poi vi aderiscono.
Qual è il 7 stile di leadership più comune?
Esistono sette principali filosofie di leadership:
- Autocratico
- Autorevole
- Impostazione del ritmo
- Democratico
- Coaching
- Affiliativo
- Laissez faire.
Quali sono i tre principali comportamenti di leadership?
Uno di questi tre stili di leadership - autocratico, democratico o laissez-faire - è sviluppato da ciascun leader effettivo in base alla propria personalità, obiettivi e cultura aziendale.
Conclusione
Non preoccuparti se non esibisci tutti gli esempi sopra elencati di comportamenti di leadership efficaci. Queste sono abilità che possono essere sviluppate con il tempo, lo sforzo e la pratica. Crea un piano chiaro per i comportamenti che vuoi coltivare dopo averli elencati per iscritto. Non c'è mai momento migliore per iniziare di adesso.
- CESSAZIONE COSTRUTTIVA: cos'è e come evitarla?
- SCARICO COSTRUTTIVO: cos'è
- Valori aziendali: valori fondamentali per marcare la tua attività
- SVILUPPO DELLA LEADERSHIP: Processo, strategie e importanza
- STRATEGIE DI LEADERSHIP: Strategie, esempi e libri più efficaci
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Riferimenti
