Le metodologie agili non sono una novità per te, ma Extreme Programming, o XP in breve, è ancora un po' misterioso per te. Non sei sicuro che sia giusto per te perché suona, beh, estremo. Ma non lasciarti scoraggiare dal nome. Rifiuteresti molte grandi opportunità. Imparerai tutto ciò che c'è da sapere sulla programmazione estrema da questo articolo in modo che anche tu possa trarne vantaggio.
Cos'è la programmazione estrema?
Extreme Programming (XP) è un framework di sviluppo software agile per produrre software di livello superiore e migliorare la qualità della vita del team. Inoltre, XP è il framework agile più specifico in termini di corrette pratiche ingegneristiche per lo sviluppo del software.
Inoltre, i dettagli tecnici dello sviluppo del software sono evidenziati da una programmazione estrema, che consente ai team di piccole e medie dimensioni di produrre software di qualità superiore adattandosi al tempo stesso alle mutevoli esigenze.
Come funziona la programmazione estrema (XP)?
A differenza di altre metodologie, XP ha forti opinioni su come dovrebbe essere fatta l'ingegneria. XP si basa su valori e principi oltre che su pratiche. Per i team, i valori forniscono la direzione. Servono a orientare le tue scelte. I valori, tuttavia, sono troppo vaghi e astratti per fornire istruzioni precise. Cercare di dire che apprezzi la comunicazione, ad esempio, può avere una varietà di effetti. In un certo senso, le pratiche sono l'antitesi dei valori. Definiscono le specifiche di cosa fare in modo chiaro e pratico.
Inoltre, i team possono ritenersi reciprocamente responsabili dei valori attraverso le pratiche. Ad esempio, l'uso di spazi di lavoro informali incoraggia una comunicazione aperta e diretta. I principi sono regole specifiche del settore che collegano valori e pratiche.
Quali sono i 5 processi di programmazione estrema?
#1 Pianificazione:
Il cliente incontra prima il team di sviluppo e rivela i requisiti come storie utente che descrivono il risultato desiderato. Successivamente, il team stima le storie e sviluppa un piano di rilascio suddiviso nel numero di iterazioni necessarie per completare la funzionalità richiesta pezzo per pezzo. Inoltre, i cosiddetti picchi possono essere introdotti se una qualsiasi delle storie non può essere stimata, indicando la necessità di ulteriori studi.
#2. Progettazione:
Questa è una fase della procedura di pianificazione, ma può essere evidenziata dalla separazione. Si riferisce alla semplicità, uno dei valori chiave di XP che tratteremo di seguito. Inoltre, una buona progettazione conferisce struttura e logica al sistema e aiuta a evitare ridondanze e complessità inutili.
#3. Codifica:
Questa è la fase in cui il codice effettivo viene scritto utilizzando particolari tecniche XP come la programmazione in coppia, gli standard di codifica, l'integrazione continua e la proprietà collettiva del codice.
#4. Test
Questo è ciò che riguarda la programmazione estrema. È un'attività di routine che include test di accettazione e unit test, che sono test automatizzati per determinare se la funzionalità sviluppata funziona come previsto (test del cliente per confermare che il sistema complessivo è sviluppato secondo i requisiti iniziali).
#5. Ascoltando
Si tratta di dialogo e critiche in corso. Si noti che i clienti ei project manager sono coinvolti nella descrizione del valore atteso e della logica aziendale.
Quali sono i 5 ruoli nella programmazione estrema?
Un processo come questo richiede la collaborazione tra più partecipanti, ognuno dei quali ha compiti specifici da assolvere. La programmazione estrema pone l'utente al centro del sistema, evidenziando il valore e l'importanza delle capacità interpersonali come la cooperazione, la comunicazione e la reattività. Di conseguenza, questi ruoli sono spesso collegati a XP:
#1. Cliente:
Si prevede che i clienti svolgano un ruolo significativo nella procedura di sviluppo scrivendo storie utente, offrendo feedback costanti e aiutando a prendere tutte le decisioni aziendali necessarie relative al progetto.
#2. Sviluppatori o programmatori:
Questi sono i membri del team che producono il prodotto. Inoltre, sono incaricati di eseguire test degli utenti e mettere in atto le storie degli utenti (occasionalmente, viene stabilito un ruolo di Tester separato). Si noti che poiché i team interfunzionali sono generalmente associati a XP, le competenze e l'esperienza di tali membri possono differire.
#3. Tracker o gestori:
Collegano insieme clienti e sviluppatori. Alcuni sviluppatori possono assumere questo ruolo, che non è necessario. Inoltre, queste persone pianificano le riunioni, controllano la conversazione e monitorano i KPI cruciali per il progresso.
#4. Allenatori:
Gli allenatori possono fungere da mentori per i team per aiutare a comprendere le pratiche XP. In genere, è un consulente o un assistente al di fuori del processo di sviluppo che ha esperienza con XP e può aiutare a prevenire gli errori.
Quali sono i 5 valori della programmazione estrema?
#1. Comunicazione:
La conoscenza non può fluire liberamente all'interno di un team a causa della mancanza di comunicazione. Quando sorge un problema, è normale che qualcuno abbia già la soluzione. Quando sorge un problema, è normale che qualcuno abbia già la soluzione.
Tuttavia, la mancanza di comunicazione impedisce loro di essere informati del problema o di partecipare alla sua risoluzione. Di conseguenza, il problema viene risolto due volte, creando rifiuti.
#2. Semplicità:
Dovresti sempre cercare di realizzare la cosa più semplice che sia efficace secondo la semplicità. Spesso viene frainteso come la cosa più semplice di sempre, ignorando la parte che dice "funziona".
Inoltre, è anche importante tenere a mente quanto sia contestualizzata la semplicità. Si noti che a seconda delle capacità, delle conoscenze e dell'esperienza di ciascuna squadra, ciò che è semplice per una squadra può essere complesso per un'altra.
#3. Feedback:
Feedback precoci e frequenti, accettazione del cambiamento e integrazione dei membri del team nel processo sono priorità per i team XP. I commenti dei colleghi, le prospettive dei membri del team, i test e il codice completato sono alcuni dei diversi modi in cui è possibile fornire feedback.
Pertanto, è importante prestare attenzione alle critiche e semplificare i progetti perché i concetti sfumati potrebbero non reggere nel mondo reale. Tuttavia, un feedback eccessivo può far sì che un feedback importante passi sotto il radar, quindi è importante prendersi il proprio tempo, trovare la fonte dell'eccesso e risolverlo.
#4. Coraggio:
Hai molte cose di cui aver paura e molte possibilità di mostrare coraggio come ingegnere del software. Dire la verità, verità particolarmente scomode come stime oneste richiede coraggio. Sia fornire che ricevere feedback richiedono coraggio. Inoltre, ci vuole coraggio per abbandonare una soluzione fallimentare che ha attirato investimenti significativi.
#5. Rispetto:
Filosofia XP. Se non c'è cura e rispetto, nessuna abilità tecnica può salvare un progetto. Inoltre, tutti meritano di essere trattati con rispetto e dignità, inclusi coloro le cui vite sono influenzate da un progetto di sviluppo software.
Di conseguenza, tutti traggono vantaggio quando tutti i tuoi compagni di squadra si rispettano e si supportano a vicenda, inclusi il cliente, il progetto e i suoi potenziali utenti. L'idea che tutti abbiano veramente a cuore il proprio lavoro è una pietra angolare del progetto.
Quali sono i 5 principi della programmazione estrema?
I principi fondamentali dell'Extreme Programming sono -
#1. Risposte rapide:
Feedback rapido significa raccogliere rapidamente feedback, comprenderlo e applicare ciò che è stato appreso.
- Invece di impiegare troppo tempo per progettare, implementare e valutare il sistema, gli sviluppatori utilizzano il feedback in pochi secondi o minuti.
- I clienti valutano il sistema per determinare come può contribuire in modo più efficace e fornire feedback in pochi giorni o settimane anziché mesi o anni.
#2. Assumi la semplicità:
Supponiamo che la semplicità in Extreme Programming implichi risolvere i problemi con semplicità oggi piuttosto che pianificare per il futuro. Questo approccio può portare a soluzioni obsolete e difficili da modificare. Invece, concentrati su ciò che è importante oggi, utilizzando test, refactoring e comunicazione. Segui i principi YAGNI e DRY, evitando codici duplicati e informazioni ridondanti, riducendo gli sprechi e garantendo un prodotto migliore.
#3. Modifica incrementale:
I grandi cambiamenti implementati tutti in una volta semplicemente non funzionano in nessuna circostanza. Una sequenza delle più piccole modifiche che contano può essere utilizzata per risolvere qualsiasi problema.
Il cambiamento incrementale ha molti usi nella programmazione estrema.
- Un po' alla volta, il design viene alterato.
- A poco a poco, il piano viene modificato.
- A poco a poco, la squadra sta cambiando.
Anche l'implementazione di Extreme Programming richiede piccoli passi.
#4. Abbracciare il cambiamento:
La migliore linea d'azione è quella che mantiene aperte la maggior parte delle opzioni mentre risolve il problema più urgente.
#5. Lavoro di qualità:
A tutti piace esibirsi bene. Lavorano sodo per produrre un lavoro di cui essere orgogliosi. Il gruppo
- Produce buoni risultati.
- Ama quello che fanno.
- È bello creare un prodotto di valore.
A cosa serve la programmazione estrema?
#1. Pianificazione estrema:
Durante la fase di pianificazione di Extreme Programming (XP), i clienti creano storie utente e requisiti. Il team di sviluppo li converte in iterazioni, preparando il piano, il tempo e i costi per ogni iterazione. Inoltre, i clienti in loco sono coinvolti per garantire la soddisfazione. Due fasi chiave della pianificazione sono la pianificazione del rilascio e la pianificazione dell'iterazione.
- La pianificazione del rilascio è una pratica in cui il cliente fornisce la funzionalità richiesta ai programmatori, che quindi determinano la complessità e il costo di ciascuna funzionalità.
- La pianificazione dell'iterazione è la procedura con cui il team riceve una guida ogni poche settimane. Il software viene creato dai team XP in iterazioni di due settimane, con software funzionante consegnato alla fine di ogni iterazione. Inoltre, il cliente presenta le funzionalità che desidera per le due settimane successive durante la pianificazione dell'iterazione.
#2. Progettazione estrema:
XP si concentra su un design semplice, utilizzando metafore di sistema e stili uniformi per garantire la compatibilità tra i membri del team. La metafora del sistema organizza il team di sviluppo fornendo convenzioni di denominazione e riducendo il disordine e la complessità. Il refactoring è un processo continuo per ridurre la ridondanza, aumentare la coesione e migliorare la comprensibilità. Questo processo consente di risparmiare tempo, migliora la qualità e garantisce che non vengano persi problemi.
#3. Codifica estrema:
La metodologia XP si concentra sugli standard di codifica per mantenere un codice coerente e di facile lettura. Inizia con unità test-first e utilizza la programmazione in coppia, in cui i programmatori lavorano insieme per sviluppare funzionalità. Questa pratica aumenta la qualità e la comunicazione del software, prevenendo i colli di bottiglia.
Si noti che una settimana lavorativa di 40 ore garantisce un ambiente confortevole per gli sviluppatori, senza straordinari consentiti. L'integrazione continua garantisce l'ultima versione del progetto e previene sforzi divergenti. La proprietà collettiva del codice consente a ciascun membro del team di modificare o eseguire il refactoring del codice, prevenendo i colli di bottiglia e consentendo il riutilizzo delle funzionalità in più storie utente.
#4.Test estremo:
Extreme Programming enfatizza feedback e test nello sviluppo del software. I migliori team XP praticano lo sviluppo guidato dai test, costituito da unit test e test cliente. I test unitari sono test automatizzati scritti dagli sviluppatori durante la fase di codifica, risparmiando tempo e fatica. I test di accettazione sono test specifici del cliente che assicurano che il sistema contenga tutte le funzionalità richieste. Entrambi i test sono fondamentali per garantire la qualità del prodotto finale.
#5. Ascolto estremo:
Un meccanismo costante di partecipazione degli utenti tramite feedback durante la fase di sviluppo costituisce la base della programmazione estrema. I programmatori devono prestare attenzione a ciò che clienti e project manager desiderano che il sistema realizzi in termini di valore aziendale.
Inoltre, per fornire al cliente un feedback sui dettagli tecnici del modo in cui il problema potrebbe essere risolto, o non può essere risolto, deve comprendere a sufficienza queste esigenze.
Qual è la differenza tra programmazione estrema e agile?
Se hai familiarità con lo sviluppo agile, devi anche essere consapevole che potrebbe non esserci nemmeno una distinzione tra programmazione estrema e sviluppo agile.
- La programmazione estrema è un framework per l'agilità.
- La programmazione estrema è un insieme di tecniche che aderiscono ai valori e ai principi dello sviluppo agile. Da un lato, lo sviluppo agile è una classificazione, mentre la programmazione estrema è un metodo discreto.
- L'approccio agile noto come programmazione estrema è uno dei tanti. L'ampiezza e la portata della programmazione estrema, d'altra parte, non possono essere paragonate a nessun'altra tecnica agile.
- Tra i metodi agili, solo la programmazione estrema offre agli sviluppatori modi significativi per affrontare il proprio lavoro. Una delle tecniche di programmazione estrema più efficaci finora è lo sviluppo guidato dai test.
Qual è un esempio reale di programmazione estrema?
La programmazione estrema è una metodologia popolare utilizzata da aziende come Google, Amazon, Airbnb e Facebook per costruire infrastrutture, ampliare i servizi di cloud computing e fornire prodotti e servizi di alta qualità su larga scala.
Si noti che queste aziende hanno adottato con successo questo approccio per far crescere le loro attività, mostrando i vantaggi della programmazione estrema.
La programmazione estrema è ancora utilizzata?
La programmazione estrema può essere difficile per mantenere un ritmo sostenibile in cicli di sviluppo brevi, soprattutto per i nuovi team. I critici sostengono che XP è rigido e non adatto a progetti più grandi. Nonostante le critiche, XP ha dimostrato di avere successo e continua ad essere utilizzato da molti team di sviluppo software oggi.
Quali sono i vantaggi della programmazione estrema?
#1. Le aziende di sviluppo software possono risparmiare denaro utilizzando la metodologia Extreme Programming (XP), che enfatizza la pronta consegna del prodotto e la documentazione minima. Consentendo discussioni di gruppo per risolvere i problemi, consente di risparmiare tempo e denaro e porta a progetti completati più rapidamente.
#2. Un altro vantaggio dei progetti che utilizzano la programmazione estrema è la semplicità. Gli sviluppatori che prediligono questa metodologia producono un codice incredibilmente semplice che è costantemente aggiornabile.
#3. In XP, l'intero processo è trasparente e responsabile. Gli sviluppatori fanno promesse su ciò che faranno e dimostrano progressi.
#4. L'aspetto positivo è anche il feedback costante. Pertanto, è essenziale prestare attenzione e adeguarsi se necessario.
#5. Inoltre, grazie ai frequenti test effettuati durante la fase di sviluppo, XP aiuta a velocizzare la creazione del software.
#6. Infine, la programmazione estrema aiuta ad aumentare la fidelizzazione e la soddisfazione dei dipendenti.
Qual è lo svantaggio di XP?
Extreme Programming (XP) si concentra sul codice piuttosto che sul design, il che potrebbe ostacolarne l'efficacia nelle applicazioni software. La progettazione di qualità è cruciale per il successo sul mercato e i progetti XP possono mancare di documentazione sui difetti, causando potenzialmente bug futuri.
Inoltre, XP non misura la garanzia della qualità del codice, causando potenzialmente difetti nel codice iniziale. Potrebbe non essere adatto a programmatori geograficamente separati.
Chi utilizza la programmazione estrema?
La programmazione estrema viene in genere applicata solo dai team di ingegneri perché si concentra sullo sviluppo del software. Funziona solo in situazioni specifiche, anche nei team software.
Quali sono le pratiche nella programmazione estrema?
Le pratiche XP sono linee guida e tecniche specifiche che si supportano a vicenda, riducono i rischi di sviluppo e si traducono in software di alto livello. Raccomanda di utilizzare 12 pratiche durante lo sviluppo del software.
#1. Sviluppo basato su test:
I professionisti di XP ritengono che sia possibile scrivere rapidamente codice chiaro, poiché la qualità del software si basa su cicli di sviluppo brevi e feedback frequenti. Pertanto, lo sviluppo basato su test (TDD) comporta la scrittura di unit test automatizzati prima di scrivere il codice, consentendo agli ingegneri di concentrarsi sul completamento delle funzioni necessarie e sulla produzione di software affidabile.
#2. Il gioco di pianificazione:
Questa raccolta avviene all'inizio di un ciclo di iterazione. Insieme, il cliente e il team di sviluppo esaminano e approvano le caratteristiche di un prodotto. Gli sviluppatori assegnano compiti per ogni imminente iterazione e rilascio mentre finalizzano i loro piani durante il gioco di pianificazione.
#3. Cliente in loco:
Come abbiamo già accennato, XP ritiene che l'utente finale debba essere coinvolto attivamente nel processo di sviluppo. Pertanto, il cliente dovrebbe essere presente in ogni momento per rispondere alle richieste del team, stabilire le priorità e risolvere i disaccordi secondo necessità.
#4. Programmazione coppia:
Per utilizzare questa tecnica, due programmatori devono collaborare allo stesso identico codice. Il secondo sviluppatore rivede il codice, fornisce suggerimenti per miglioramenti e corregge gli errori man mano che si presentano mentre lo sviluppatore iniziale si concentra sulla scrittura.
Sebbene richieda un po' più di tempo, tale lavoro di squadra produce software di alta qualità e promuove la condivisione delle conoscenze più rapidamente. In questo senso, ha più senso sperimentare la programmazione in coppia per progetti lunghi.
#5. Rifattorizzazione del codice:
Il refactoring è una tecnica utilizzata dai team XP per migliorare continuamente il codice rimuovendo la duplicazione, eliminando le funzioni inutili, aumentando la coesione e disaccoppiando gli elementi.
Pertanto, per una facile comprensione e modifica, è essenziale mantenere il codice organizzato e semplice.
#6. Integrazione continua:
Lo sviluppo iterativo attraverso la consegna continua è prioritario per i team XP, che enfatizzano la comunicazione e la condivisione del codice. Inoltre, questo metodo aiuta nell'identificazione dei requisiti di funzionalità, risolve i problemi di integrazione e garantisce il rilevamento degli errori prima della distribuzione.
#7. Piccole uscite:
Questo metodo consiglia di rilasciare l'MVP il prima possibile e quindi di migliorare in modo iterativo il prodotto andando avanti. Inoltre, le piccole versioni consentono agli sviluppatori di ricevere feedback frequentemente, trovare rapidamente bug e tenere d'occhio le prestazioni del prodotto nel mondo reale. La pratica di integrazione continua (CI) che abbiamo menzionato in precedenza è un modo per raggiungere questo obiettivo.
#8. Disegno semplice:
Il design del software più semplice che funziona ancora bene è il migliore. Dovrebbero esserci pochi metodi e classi, nessuna riga di codice duplicata e dovrebbe superare i test. La semplificazione del design è più probabile che si verifichi dopo la produzione.
Inoltre, si consiglia di scrivere subito il codice per implementare funzionalità, cercare informazioni e refactoring gradualmente per incorporare nuove conoscenze.
#9. Standard di codifica:
Un team deve avere pratiche di codifica comuni, utilizzando gli stessi formati e stili per la scrittura del codice. L'applicazione degli standard consente a tutti i membri del team di leggere, condividere e refactoring del codice con facilità, tenere traccia di chi ha lavorato su determinate parti di codice e velocizzare il processo di apprendimento per altri programmatori. Un codice scritto secondo le stesse regole incoraggia la proprietà collettiva.
#10. Proprietà collettiva del codice:
La proprietà collettiva del codice comporta la responsabilità di un team per la progettazione del sistema, consentendo ai membri del team di rivedere e aggiornare il codice, evitando duplicazioni e promuovendo la collaborazione e nuove idee.
#11. Metafora di sistema:
La metafora del sistema si riferisce a un design semplice con qualità chiare, assicurando che la sua struttura sia facilmente comprensibile per i nuovi utenti. Inoltre, sottolinea la coerenza della denominazione delle classi e dei metodi, con l'obiettivo di rendere comprensibile la progettazione complessiva del sistema.
#12. Settimana di 40 ore:
Gli sviluppatori che lavorano su progetti XP devono lavorare in modo rapido ed efficace per mantenere la qualità del prodotto finale. Devono essere vigili e ben riposati per soddisfare questi requisiti.
Inoltre, mantenere un equilibrio tra lavoro e vita privata impedisce ai professionisti di esaurirsi. La settimana lavorativa ideale in XP non dovrebbe includere più di 45 ore. Si noti che solo se non ci saranno straordinari la settimana successiva è consentito uno straordinario a settimana.
Che cos'è la programmazione estrema in Agile?
Extreme Programming (XP) è una struttura di sviluppo software agile per creare software di livello superiore e migliorare la qualità della vita del team. Inoltre, quando si tratta dei migliori metodi di progettazione per lo sviluppo del software, XP è il framework agile più specifico.
Qual è la differenza tra Extreme Programming e Scrum?
In conclusione, le popolari metodologie di gestione dei progetti IT Scrum ed Extreme Programming (XP) differiscono nel modo in cui si avvicinano alla pianificazione, alla documentazione e ai ruoli di leadership. I principi fondamentali della programmazione estrema sono lo sviluppo e la programmazione basati su test. Scrum pone molta enfasi sulla gestione.
Inoltre, la programmazione estrema richiede solo una o due settimane di collaborazione. I team in Scrum lavorano in "sprint", che possono durare da poche settimane a pochi mesi.
APP DI GESTIONE DEI PROGETTI: le migliori app migliori per la produttività nel 2023
AGILE SPRINT: definizione, processo, revisione, ciclo e pianificazione
CHE COS'È LA METODOLOGIA AGILE SCRUM: Tutto ciò che dovresti sapere
Riferimenti:
