Perché il mio team non è motivato e cosa posso fare per aiutare?

Perché il mio team non è motivato e cosa posso fare per aiutare?
Credito fotografico: soluzioni Care Plus

Trascorriamo la maggior parte della nostra settimana sul posto di lavoro, quindi la mancanza di motivazione può costituire un vero problema. La produttività inevitabilmente cade nel dimenticatoio, anche se, cosa ancora più importante, la salute mentale dei tuoi dipendenti subisce un notevole colpo. La sensazione di terrore di una domenica sera al pensiero di un'altra settimana lavorativa è comune, ma per alcuni colpisce più duramente.

Quindi cosa può causare questa mancanza di motivazione in un lento mercoledì pomeriggio? È un problema specifico della tua azienda o fa parte di un problema più ampio?

Quali sono le cause della demotivazione?

Ci sono una miriade di fattori di motivazione o mancanza di motivazione dei dipendenti, anche se alcuni includono fattori come la noia, la mancanza di fiducia nella gestione, un carico di lavoro pesante, una mancanza di avanzamento di carriera, una sensazione di sottovalutazione o anche problemi al di fuori del lavoro.

Life Coach e Relatore Professionista, Greg Lederman afferma che una buona motivazione deriva dal riconoscimento dei dipendenti come individui: 'dimostra che tieni abbastanza a loro come individui da riconoscerli come tali.

Questa è la chiave per mantenere la motivazione dei dipendenti. Sebbene tu non voglia curiosare nella vita personale di nessuno, può essere estremamente vantaggioso per tutte le parti semplicemente fare il check-in con i tuoi dipendenti di tanto in tanto, facendo loro sapere che sei lì per loro. Se il tuo dipendente non sente di poterti parlare di un problema che potrebbe avere, allora forse è il momento di modificare il tuo approccio.

Le statistiche mostrano anche che il 65% dei dipendenti preferisce incentivi non monetari quando si tratta di ricompense. Questo potrebbe essere qualsiasi cosa, dalla flessibilità al tempo libero. Con questo in mente, potrebbe essere il momento di adottare un approccio più moderno alla settimana lavorativa.

La settimana lavorativa di quattro giorni

Quest'anno, molte aziende del Regno Unito hanno provato la settimana lavorativa di quattro giorni, con alcuni risultati affascinanti e perspicaci. Mentre alcuni dei casi di studio dal Cambridgeshire hanno detto che la settimana lavorativa di quattro giorni è più adatta per alcuni rispetto ad altri, la chiave è la flessibilità che ne deriva.

I dipendenti non solo ottengono un giorno libero in più per rilassarsi o fare le cose a casa per le quali potrebbero non aver trovato tempo prima, ma possono anche trovare modi migliori per gestire il proprio carico di lavoro durante la settimana. Georgia Prosser, un dirigente del marketing, ha affermato che gestire il suo carico di lavoro è stato "incredibilmente facile". Visto il successo della settimana di quattro giorni in Islanda, è possibile che abbiamo trovato una via da seguire.

Schemi di ricompensa per i dipendenti

Un elemento che potrebbe essere stato trascurato è il premi per i dipendenti che hai in atto. Si tratta di una carta regalo "taglia unica" o di una bottiglia di vino o hai vantaggi tangibili che vanno oltre il regalo occasionale? I vantaggi offerti effettivamente competenze la vita dei tuoi dipendenti?

Prendi ad esempio i numerosi vantaggi legati al fitness che possono aiutare a garantire che i dipendenti abbiano la motivazione per essere in salute. La chiave è la variazione, dato che i tuoi dipendenti avranno background e generazioni diverse, con interessi e hobby diversi al di fuori del posto di lavoro. Dopotutto, i vantaggi devono effettivamente beneficio i tuoi dipendenti in qualche modo.

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