La corporate governance è il quadro che controlla il modo in cui i dirigenti gestiscono le organizzazioni, in particolare in termini di attività finanziarie e commerciali. Offre un quadro per affrontare questioni importanti su come funzionano le imprese e sulla loro capacità di difendersi da una varietà di pericoli. Comprendere la governance aziendale può aiutarti a comprendere come le aziende gestiscono il rischio e altri aspetti del processo decisionale aziendale difendendo gli interessi delle parti interessate. Quindi, in questo post, esamineremo i vantaggi, gli esempi, i principi e le leggi del governo societario.
Cos'è il governo societario
Corporate governance è il termine utilizzato per descrivere il modo in cui i massimi dirigenti gestiscono le imprese. È una frase generale che copre aspetti di autorità, responsabilità, responsabilità e processo decisionale. Il governo societario descrive i ruoli che hanno autorità decisionale e responsabilità all'interno di una società. Consente inoltre al management di gestire un'intera organizzazione con maggiore successo. Inoltre, garantisce che le persone chiave all'interno di un'organizzazione abbiano autorità e controllo sufficienti per gestirla efficacemente nell'interesse degli stakeholder senza sprecare tempo o denaro in inefficienze.
Una forte governance aziendale può rendere un'organizzazione più vincente di una senza di essa. I vantaggi di una buona corporate governance per le organizzazioni sono numerosi. È fondamentale assicurarsi che qualsiasi azienda disponga di controlli interni efficaci poiché ciò aumenta la coerenza delle decisioni prese da persone importanti all'interno dell'organizzazione e migliora la reputazione esterna dell'azienda. La maggior parte delle organizzazioni che operano in mercati competitivi traggono grandi vantaggi dalla corporate governance, che aumenta la trasparenza, la responsabilità e la pianificazione strategica.
Esempi di governo societario
Ecco alcuni esempi di corporate governance efficace e una spiegazione di come assistere i clienti nel dimostrarlo.
#1. Sistema integrato di gestione aziendale (IBMS)
L'alta direzione deve supervisionare e dirigere le operazioni al fine di mantenere il governo societario. Riunire tutti i sistemi di gestione è uno dei modi più veloci ed efficaci per capire cosa sta succedendo e quando. Ogni dipartimento in molte aziende ha i propri KPI. Poiché la maggior parte di questi reparti non contatta mai i clienti o altri reparti, non si concentrano sul soddisfare le richieste dei clienti o gli obiettivi a lungo termine dell'azienda.
Un sistema di gestione aziendale integrato è necessario per la corporate governance al fine di garantire trasparenza, visibilità, tracciabilità e cooperazione interdipartimentale.
#2. Certificazione ISO
Mantenere la conformità agli standard ISO come ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 e ISO 45001:2018 è uno degli esempi cruciali di corporate governance. Il quadro per i sistemi di gestione delle migliori pratiche è fornito da questi standard.
#3. Un sistema formalizzato per la gestione delle policy
I migliori esempi di governo societario richiedono di registrare politiche, procedure e processi per esprimere impegni, stabilire ruoli e doveri e stabilire aspettative. È quindi necessaria la gestione di tutti i documenti, ed è necessario avere la prova che i dipendenti abbiano letto, compreso o rifiutato la policy.
#4. Sistemi CAPA
La leadership deve essere consapevole dei problemi, degli incidenti e degli incidenti, nonché delle misure correttive che sono state adottate e della loro adeguatezza.
#5. Sistema di gestione della formazione
Per uno staff motivato che si assume responsabilità e proprietà, è essenziale investire nella formazione, competenza e sviluppo dei dipendenti.
#6. Catena di fornitura
Un nuovo fornitore a bordo diventa parte della tua azienda. La tua reputazione può essere prontamente migliorata o danneggiata dal tuo fornitore e dalla sua catena di fornitura. La tua azienda deve sapere chi sono i suoi fornitori e cosa fanno e valutare continuamente le loro prestazioni per praticare una buona governance.
#7. Programma di manutenzione delle attrezzature
La leadership deve fare in modo che il personale sia adeguatamente istruito sull'utilizzo dell'attrezzatura e che sia sicura e ben mantenuta. Questo può essere mantenuto utilizzando fogli di calcolo ed e-mail in aziende con poche risorse o attrezzature. Tuttavia, man mano che la tua organizzazione si espande, sorgono ulteriori rischi, complessità, differenze e problemi, che rendono necessaria la necessità di un sistema di gestione centrale delle apparecchiature.
# 8. Segnalazione
I buoni dati sono vitali e uno degli esempi di buona governance. Per avere un'idea di come sta andando l'azienda, tutti i team di leadership richiedono un dashboard di indicatori chiave di prestazione.
Vantaggi del governo societario
Il governo societario ha molti vantaggi. In generale, aiuta le imprese a raggiungere i propri obiettivi in modo responsabile e trasparente. Ciò implica mettere al primo posto gli obiettivi aziendali, fornendo anche un contributo benefico alla società e mantenendo una reputazione positiva. Di seguito sono riportati alcuni dei vantaggi più importanti derivanti dal mantenimento di un solido quadro di governo societario che delinei i ruoli delle parti interessate, dei dirigenti e di altre persone importanti:
#1. Riduce il rischio
L'identificazione e la mitigazione del rischio è nota come mitigazione del rischio. Mettendo in atto politiche e procedure che assicurano che i membri importanti dell'organizzazione riconoscano e valutino i pericoli non appena si materializzano, la corporate governance aiuta a ridurre i rischi. Inoltre, ciò offre agli investitori e alle altre parti interessate la certezza che l'organizzazione stia salvaguardando i loro interessi riducendo il rischio
#2. Migliora il flusso di capitale
Una governance aziendale efficace influisce anche sul flusso di capitali. Questo perché diventa più facile per l'organizzazione acquisire fondi quando ne ha bisogno man mano che cresce la fiducia di investitori, banche e altri istituti di credito nell'azienda. I vantaggi di una buona corporate governance comportano anche la riduzione del costo del capitale e del costo del capitale proprio, che portano entrambi a un flusso di capitale ottimale, oltre all'ampliamento dell'accesso agli investimenti.
#3. Promuove la condotta positiva
Il governo societario e le politiche chiaramente stabilite incoraggiano un comportamento positivo nella sala del consiglio e sul posto di lavoro. Garantisce che tutti i membri del consiglio di amministrazione e i dirigenti partecipino alla creazione di una cultura di supporto sul posto di lavoro che renda evidente chi è responsabile di ciascun dipartimento, progetto e compito.
#4. Migliora la reputazione di un'azienda
La reputazione di una società è influenzata anche dalla corporate governance. Il miglioramento della governance aziendale di un'organizzazione rende anche la politica interna più trasparente e dimostra che l'organizzazione dispone di sistemi di controllo sufficienti per gestire con successo la qualità, il rischio e le prestazioni anche in situazioni di mercato difficili. Ciò aumenta il valore del marchio e migliora la reputazione dell'azienda nel tuo settore.
#5. Rende le decisioni migliori
La precisa definizione di ruoli e responsabilità che caratterizzano una buona corporate governance valorizza il processo decisionale. Le organizzazioni con una corporate governance trasparente danno a leader e manager l'autorità di fare scelte sagge e garantiscono che il processo decisionale sia rapido ed efficace. Una comunicazione chiara tra le parti interessate a tutti i livelli di un'organizzazione è resa possibile da una buona governance, che migliora anche l'accesso alle informazioni.
#6. Disegna registi eccezionali
La governance di un'organizzazione può essere migliorata per semplificare il reclutamento di direttori qualificati con preziose competenze che miglioreranno le prestazioni e la reputazione dell'organizzazione. È più probabile che gli amministratori non esecutivi con talento desiderino lavorare per aziende con record esemplari di solida governance aziendale.
#7. Miglioramenti nei rapporti
Per un reporting accurato e tempestivo, è essenziale una buona governance aziendale. I miglioramenti della governance aziendale spesso si traducono in migliori rendiconti finanziari e sulle prestazioni, che consentono a manager e proprietari di prendere decisioni più informate. Ciò migliora le prestazioni operative aumentando le vendite, tagliando i costi e consentendo ai manager di individuare le aree per una maggiore efficienza.
#8. Migliora la pianificazione strategica
La pianificazione strategica è resa possibile per le organizzazioni da una forte governance aziendale. Rapida disponibilità delle informazioni, doveri e responsabilità ben definiti e un efficace lavoro di squadra sono tutti segni di una forte governance aziendale. Queste capacità aiutano i membri del consiglio di amministrazione a comprendere l'ambiente in cui operano, utilizzando le vaste conoscenze e competenze a loro disposizione in tutta l'organizzazione e contribuendo alla pianificazione strategica.
#9. Aumenta l'aderenza
Il rispetto delle norme e dei regolamenti pertinenti è un requisito di una forte governance aziendale e ciò ha un impatto favorevole sul profilo di gestione del rischio dell'organizzazione. Un quadro affidabile per la corporate governance dispone anche di meccanismi di controllo che consentono alle organizzazioni di raggiungere i propri obiettivi, funzionare in modo efficace e rispettare le leggi locali.
Principi di governo societario
La corporate governance si basa su cinque principi guida: responsabilità, consapevolezza, imparzialità, responsabilità e trasparenza. Esaminiamo singolarmente i principi della corporate governance:
#1. Responsabilità
Il rapporto tra soci e amministratori è di reciprocità; se nominati dagli azionisti, gli amministratori rispondono anche nei loro confronti. Nota questo. Un consiglio è incaricato di soddisfare le richieste degli azionisti. Ciò implica guidare un'azienda lontano dal pericolo, aggirare gli ostacoli e verso il successo rimanendo fedele al suo obiettivo, rispettando la legislazione locale e tenendo conto del presente politico. Sebbene sia un lavoro impegnativo, questo è ciò che realmente implica la responsabilità.
# 2. Responsabilità
Qualsiasi scelta fatta da un consiglio dovrebbe essere sostenuta dai membri. Sicuramente sorgeranno domande su decisioni aziendali significative, ma questa non è una cosa negativa; piuttosto, è un'indicazione di partecipazione e diligenza. In qualità di membro del consiglio, potresti aspettarti di ricevere frequentemente richieste come queste. La tua responsabilità è fornire risposte chiare quando le ricevi.
#3. Consapevolezza
Il segreto per la sopravvivenza e il successo di un'azienda è comprendere l'ambiente rischioso che la circonda. I consigli di amministrazione sono costantemente all'avanguardia in questo sforzo, non solo perché ricoprono una posizione di autorità, ma anche perché tipicamente mantengono le loro posizioni grazie ad anni, se non decenni, di esperienza importante e pertinente. La capacità di identificare il maggior numero possibile di pericoli, grandi o piccoli, immediati oa lungo termine, si acquisisce con l'esperienza. In effetti, nessuna azienda può rimuovere completamente il rischio, quindi questo metodo di gestione del rischio non dovrebbe mai essere utilizzato.
#4. Imparzialità
Le persone che rispondono a loro, le persone a cui rispondono e le numerose responsabilità del consiglio devono essere attentamente bilanciate. Ogni decisione dovrebbe essere presa con una prospettiva indipendente, assicurandosi che né gli interessi personali né quelli dei colleghi stretti ostacolino la scelta migliore per l'azienda.
Sebbene l'imparzialità sia semplice da accettare in teoria, può essere difficile da mantenere in pratica. Le amicizie e le convinzioni personali potrebbero distorcere il giudizio di un membro del consiglio. Un consiglio deve essere consapevole di come ciò possa accadere e di quanto possa essere sottile. Dovrebbero usare cautela per evitare che ciò influisca sulla loro responsabilità.
#5. Trasparenza
Questa idea è la più realistica perché riguarda solo le pratiche burocratiche. I consigli di amministrazione hanno il compito di documentare e riferire in modo corretto e completo su tutto ciò che ci si aspetta da loro. Non dare per scontato che ciò riguardi solo il bilancio. Sono necessari, ma non costituiscono l'intero quadro. Inoltre, i consigli di amministrazione devono informare l'azienda di eventuali conflitti di interesse, gravi disaccordi sulla strategia e rischi.
Cos'è la legge sul governo societario
La legge sul governo societario spiega come un'azienda è governata e gestita. Al fine di salvaguardare il progresso sociale ed economico, il governo societario cerca di mantenere le imprese, le istituzioni finanziarie e i mercati onesti e rispettabili. Le normative sul governo societario stato per stato possono essere molto diverse. A causa di queste leggi, tra l'altro, molte persone decidono di incorporare società in una giurisdizione piuttosto che in un'altra. Questa legge sul governo societario può occasionalmente avere un effetto anche sui dazi fiscali.
Avvocati di governo societario
In altre parole, un avvocato di corporate governance funge da consulente aziendale e aiuta i dirigenti a prendere decisioni/legislazione. Gli avvocati di governo societario rappresentano investitori e dirigenti aziendali, con particolare attenzione alla loro interazione e comunicazione. Oltre ad avere una conoscenza di base della legge e degli affari, gli avvocati devono avere familiarità con le norme e i regolamenti aziendali specializzati. Devono anche sapere come consigliare la leadership aziendale in circostanze sia comuni che non comuni.
Ruoli degli avvocati di corporate governance
- Consulenza a livello di consiglio di amministrazione e dirigenza senior con l'azienda e la sua leadership, fornendo indicazioni su questioni quali:
- Come dovrebbe essere organizzato e gestito il consiglio.
- Ruoli di un lead director indipendente o di un presidente del consiglio di amministrazione indipendente.
- Descrivere i diritti e i benefici di un'impresa.
- L'esame e l'esecuzione delle valutazioni del consiglio e del comitato consiliare.
- La valutazione e la gestione di potenziali rischi e perdite.
- Come viene assegnata la retribuzione.
- Nuovi e migliorati processi di corporate governance.
- Leggi, diritti e privilegi attuali nonché potenziali modifiche a leggi, diritti e privilegi esistenti.
- Gli avvocati di governo societario forniscono anche consulenza ai clienti in materia di gestione, relazioni con gli investitori, pratiche commerciali importanti, gestione del rischio e altre questioni come:
- Operazioni e conflitti di interesse.
- Decidere se approvare o meno una fusione.
- Selezione di un leader.
- Difficoltà con la regolamentazione federale, statale e internazionale.
- Controllo federale.
- Rispondere alle domande e condurre studi sulle azioni non etiche.
- Segnalazioni e richieste.
Adeguamenti alla normativa sul governo societario
Gli avvocati d'affari devono rimanere aggiornati sulle nuove leggi poiché la legge sul governo societario è in continua evoluzione. Il governo e gli investitori tengono d'occhio le società e anche il pubblico in generale sta imparando di più sul diritto societario. Loro includono:
- La legge statutaria si riferisce alla legislazione a livello federale o statale che è redatta e approvata dai legislatori o da altri funzionari eletti.
- Maggiore coinvolgimento del sistema giudiziario, degli organi di governo e degli organismi di autoregolamentazione.
- Partecipazione alla Corte di Cancelleria del Delaware.
- I dati demografici non tradizionali stanno diventando sempre più consapevoli di problemi come piani pensionistici sindacali e fondi pensione, nonché l'enorme disparità retributiva tra dirigenti e lavoratori medi.
- Gli investitori delle istituzioni finanziarie, tra cui banche, sindacati, compagnie assicurative e fondi pensione, sono diventati più interessati.
- Leggi internazionali.
- Attraverso una migliore comunicazione e una rapida elaborazione delle informazioni, la tecnologia ha un impatto significativo sulla governance.
Quali sono le 3 CS nella governance?
La cooptazione, il controllo e il camuffamento sono esempi di strumenti di governance informale. I tre diversi approcci di governance informale sono rilevanti, secondo l'evidenza della ricerca.
Quali sono i sei indicatori della Corporate Governance?
I Worldwide Governance Indicators, che si basano su un lungo programma di ricerca della Banca Mondiale, misurano sei importanti aspetti della governance tra il 1996 e oggi (voce e responsabilità, stabilità politica e mancanza di violenza, efficacia del governo, qualità della regolamentazione, regole del diritto e controllo della corruzione).
Quali sono i 7 pilastri della Corporate Governance?
Responsabilità, equità, trasparenza, garanzia, leadership e gestione degli stakeholder sono i fondamenti di un'efficace governance aziendale.
Qual è il codice di governo societario King Iv?
Invece di essere basato su regole, King IV è basato sui risultati e sui principi. La governance nelle aziende dovrebbe concentrarsi sulla leadership morale, l'atteggiamento, il pensiero e il comportamento. Trasparenza e divulgazioni mirate e ponderate sono i principali punti di enfasi.
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Riferimenti
