Variabili come la natura della tua professione, le tue caratteristiche personali e il tuo equilibrio tra lavoro e vita possono tutti avere un impatto sul tuo morale come giocatore di squadra mentre lavori. Essere contenti e ispirati al lavoro aumenta il morale, il che porta a un aumento del rendimento lavorativo e all'avanzamento di carriera. Potresti voler imparare come aumentare il morale della tua squadra o migliorare il tuo come giocatore di squadra. Questo articolo servirà da guida per aiutarti a migliorare il morale dei dipendenti e aumentare la produttività sul posto di lavoro senza spendere così tanti soldi. Abbiamo anche incluso alcune citazioni per aiutare a sollevare il morale della squadra.
Qual è il morale della squadra?
Il morale del team si riferisce alla passione, all'energia e all'ottimismo di un gruppo di colleghi che condividono obiettivi o compiti comuni. È composto da sentimenti e atteggiamenti generali nei confronti dei tuoi colleghi e del tuo lavoro. Il morale è un fattore importante per i team poiché influenza il processo di completamento del lavoro, i tempi e persino la qualità finale del lavoro. Le aziende possono preferire il personale con un buon morale poiché si traduce direttamente in prestazioni lavorative più efficienti. La capacità di distribuire il tuo morale professionale ai membri del tuo team è un tratto vitale da avere come leader del team.
Fattori che influenzano il morale della squadra
La mentalità della squadra può cambiare nel tempo. L'organizzazione può aspettarsi che tu sia consapevole del morale generale del tuo personale e che sappia quando motivarlo. Di seguito sono riportate alcune delle cose che possono avere un impatto sul morale della tua squadra:
#1. Lavoro in corso di esecuzione
Quando si esegue un'attività ripetitiva, è più probabile che si presenti la noia. Alcuni membri del team possono godere di carichi di lavoro pesanti, mentre altri preferiscono lavori minori che possono essere completati su base costante.
# 2. Organizzazione
Il morale dei membri del team è determinato anche dalla reputazione dell'organizzazione. Il morale dei dipendenti è anche influenzato dalla cultura del posto di lavoro, dalla natura dell'ambiente di lavoro e dai benefici per i dipendenti.
#3. Caratteristiche personali
Il morale dei dipendenti può essere influenzato sia dalla salute fisica che da quella mentale. Fattori personali come l'età, l'istruzione, la durata dell'esperienza, la percezione della ricompensa e il livello di occupazione possono tutti avere un impatto sul morale.
#4. Equilibrio vita-lavoro
È fondamentale che i membri del team mantengano un sano equilibrio tra lavoro e vita privata, che può essere influenzato da attività rilassanti, consulenza professionale e terapia.
#5. Feedback e supervisione
La funzione dei leader del team è di assistere i membri del team nell'impegno e nel raggiungimento degli obiettivi del team. Comunica in modo efficiente con i membri del team come leader del team per garantire che tutti svolgano i propri compiti.
Come aumentare il morale della squadra
Dopo aver riconosciuto l'impatto critico che il morale può avere sulla tua organizzazione, puoi lavorare per aumentarlo. L'implementazione di questi suggerimenti può aiutarti a sollevare il morale dei membri del tuo team:
#1. Riconoscere l'ottimo lavoro
Quando svolgi il tuo lavoro quotidiano, potresti ricevere pochi elogi per le attività svolte in modo efficiente, soprattutto se hai scadenze rigorose e un carico di lavoro pesante. In genere è più difficile celebrare i traguardi e riconoscere il contributo di ciascun membro del team al successo. Questo è un modo economico e semplice per aumentare il morale.
In qualità di capogruppo o membro, devi prima prendere nota di ciò che ha fatto il destinatario. Ciò ti consente di evitare di fornire complimenti che le persone potrebbero scambiare per confusione. Una grande strategia è comunicare con genuinità. Le riunioni e le riunioni del team consentono di evidenziare in che modo ciascun membro del team ha contribuito al successo complessivo dell'organizzazione. I membri del team possono sentirsi apprezzati quando i loro risultati vengono riconosciuti di fronte a clienti, personale o dirigenza superiore.
#2. Stabilire obiettivi di squadra.
Quando si stabiliscono obiettivi misurabili o riconoscibili, i membri del team possono sentirsi obbligati o motivati a raggiungerli. Obiettivi immediati più piccoli possono anche essere usati per incoraggiare la tua squadra, soprattutto se il punto finale è uno sforzo difficile. A parte gli obiettivi aziendali, puoi includere attività ricreative spensierate come battere un record di mangiatori di torte di squadra o cercare di scoprire la notizia più strana della giornata. Dopo aver premiato la squadra vincente, puoi riconoscere i dipendenti con un forte morale, che genera molto entusiasmo e può eventualmente migliorare il morale.
#3. Gestisci il morale basso
Quando il morale del team è scarso, approfitta dell'opportunità per scoprire il motivo chiedendo ai membri del team. Questo è preferibile alla semplice attesa che i punti bassi si risolvano da soli. Cerca opzioni che possano aiutare a sollevare il morale. Stabilisci canali di feedback aperti come leader del team in modo che i membri del team possano fornirti input onesti in tali situazioni.
Puoi utilizzare rompighiaccio, come raccontare una storia personale su un periodo in cui eri ugualmente depresso. Informali di come hai gestito la questione e del ruolo che il feedback ha svolto nel tuo processo decisionale. Questo può motivare i membri del team a dare suggerimenti su come muoversi come gruppo in modo più efficace.
#4. Prevenire i conflitti di programmazione.
L'equilibrio tra lavoro e vita privata è essenziale nella vita di tutti i membri del team. Quando sei oberato di impegni professionali, può essere difficile perseguire obiettivi personali importanti. Il successo personale è altrettanto vitale per la squadra quanto il successo professionale. Quando stabilisci le scadenze per i progetti, puoi interagire con il team per vedere se il calendario è accettabile per loro.
Puoi anche fare il possibile per conoscere gli hobby e gli interessi di ogni membro del team, nonché quando intendono perseguirli ulteriormente. Ad esempio, una persona può seguire un allenamento notturno, mentre un'altra può fare yoga durante la settimana. Se questo è il caso, dovresti sforzarti di capire come adattarti alle faccende più ragionevoli e importanti. Aiutare il team a raggiungere una vita migliore al di fuori del lavoro può far sì che arrivino al lavoro più felici.
#5. Motivarsi a vicenda per imparare gli uni dagli altri.
Una squadra potrebbe essere composta da persone con una varietà di talenti e background. Abilità tecniche, come software di email marketing, capacità di programmazione, capacità di gestione dei clienti e persino abilità artistiche sono esempi di tali abilità. Ricorda a ciascun membro del team il proprio ruolo fondamentale nel portare a termine i compiti primari del team.
Prova a organizzare una sessione veloce durante le riunioni in cui i membri del team, a turno, introducono una nuova abilità all'intero team. Questo potrebbe essere vantaggioso perché consente ai membri del team di rilassarsi e legare mentre lavorano a un progetto interessante.
#6. Dai il buon esempio
È importante mantenere un morale positivo come membro del team o leader. Mentre il team sta lavorando su una questione difficile, puoi dare il buon esempio. Puoi scegliere di ridurre i reclami di fronte agli altri membri del team e invitare tutti a contribuire a mantenere un ottimo morale. Andare a lavorare con una mentalità positiva ed essere una presenza incoraggiante può ispirare gli altri a fare lo stesso.
Come aumentare il morale dei dipendenti con pochi soldi
È una realtà che quando i dipendenti si sentono oberati di lavoro, sottovalutati e trascurati quando esprimono le loro idee, è probabile che i migliori talenti di un'azienda se ne vadano.
Sebbene sia importante aumentare il morale dei dipendenti, non tutte le aziende hanno abbastanza soldi per fornire gli stessi incentivi di alcune grandi aziende. Tuttavia, ci sono molti modi per aumentare il morale dei dipendenti senza dover spendere così tanti soldi:
#1. Offerta Riconoscimento dei dipendenti
Sebbene sia ovvio che una grande squadra dovrebbe offrire il 110 percento ogni giorno, i tuoi fuoriclasse limiteranno della metà la quantità di impegno che mettono nel loro lavoro se credono che sia solo per uno stipendio.
È fondamentale riconoscere e premiare i membri del team che vanno ben oltre. Se non hai abbastanza soldi nel tuo budget per dare loro un aumento o una promozione, prova una o più delle seguenti azioni:
- Concedi loro il pomeriggio libero venerdì. Hanno lavorato sodo per tutta la settimana e niente li farà sentire più apprezzati che recuperare qualche ora. I maniaci del lavoro apprezzerebbero l'opportunità di concedersi una cura di sé senza sensi di colpa. Torneranno al lavoro lunedì sentendosi rinnovati e calmi, pronti a fornire i risultati a cinque stelle che li hanno fatti risaltare in primo luogo.
- Fai uno sforzo per fermarti alla loro scrivania o in ufficio e dire loro perché pensi che stiano facendo un lavoro eccezionale. Non c'è niente di meglio che sapere che il tuo contributo distintivo alla squadra non è stato ignorato. I commenti possono anche aiutare a placare eventuali preoccupazioni che potrebbero avere in merito alle loro prestazioni lavorative generali e alla loro posizione con te.
- Riconosci i loro punti di forza in un'e-mail inviata all'intero posto di lavoro. Una cosa è ricevere una pacca sulla spalla dal tuo capo, ma è molto meglio che il tuo capo ammetta che sei vitale per il resto dei tuoi colleghi.
#2. Volontariato
Se i tuoi top performer credono che il lavoro che stanno facendo per la tua azienda sia prezioso, potrebbero riconsiderare la possibilità di partire per una piccola startup alla moda con un obiettivo ancora più grande. Nessuno, soprattutto i dipendenti più giovani, vuole sentirsi bloccato in un solco, battendo l'orologio ogni giorno.
Secondo un recente sondaggio condotto dal team Volunteer Impact Research di Deloitte, le persone di età compresa tra 21 e 35 anni hanno maggiori probabilità di segnalare la soddisfazione sul lavoro se credono di far parte di una missione più ampia sul lavoro.
Ecco alcune idee per aiutare i tuoi dipendenti a sentirsi come se stessero restituendo alla comunità con il supporto della tua azienda:
- Contatta una scuola superiore locale e chiedi se qualcuno dei membri del tuo team può entrare e fare una presentazione su cosa vuol dire lavorare nel settore aziendale. La presentazione del tuo team può entusiasmare gli studenti che devono ancora stabilirsi in un percorso di carriera e può anche portare a un'ondata di candidati dopo la laurea.
- Organizza una raccolta di cappotti per un ente di beneficenza locale e spingi il tuo staff a raccogliere quanti più cappotti possibile. Prendi in considerazione l'idea di concedere un giorno libero retribuito al membro del team che ha contribuito di più.
- Dai una parte dei profitti della tua azienda a un'organizzazione no profit locale che dà potere e migliora la tua comunità. Sebbene il tuo staff stia lavorando sodo sui loro lavori quotidiani, sarà gratificante sapere che i loro sforzi stanno facendo molto di più che riempire le tasche dei migliori ottoni.
#3. Lavoro da casa
Se la tua azienda è piena di dipendenti motivati che forniscono sempre risultati, prova a consentire loro di lavorare da casa un paio di giorni alla settimana. È probabile che i tuoi grandi giocatori abbiano prestazioni ancora migliori se gli stress quotidiani della vita in ufficio e del pendolarismo vengono alleviati per una parte della settimana lavorativa.
È probabile che consentire al personale di lavorare da casa si traduca in una significativa riduzione dei costi di logoramento e di ufficio. Quando una parte dei tuoi dipendenti effettua il check-in da remoto, dovresti aspettarti di spendere meno in cubicoli, scrivanie e altre apparecchiature per ufficio.
È più probabile che i lavoratori rimangano in un'azienda se credono che il loro capo apprezzi il loro equilibrio tra lavoro e vita privata. I genitori possono pianificare le proprie attività professionali in base agli eventi sportivi o ai recital dei propri figli, nonché agli appuntamenti del proprio medico e alle date significative.
#4. Incoraggiare gli interessi personali
Una cosa è far lavorare gran parte della tua vita per avanzare, ma un'altra è quando un dipendente crede che il suo lavoro abbia consumato la sua identità. I lavoratori devono sentire che i loro interessi individuali e personali sono apprezzati e non disprezzati o visti come rischi per il successo dell'azienda.
Riconosci gli altri interessi dei tuoi dipendenti e informati sui loro hobby e passioni. Il tuo interesse e il tuo sostegno li aiuteranno a sviluppare un senso di stabilità e identità quando non sono al lavoro. I lavoratori porteranno il loro entusiasmo per i loro hobby e interessi al lavoro ogni giorno.
#5. Eventi non aziendali
Quando si tratta di prendersi una pausa dal lavoro, puoi sollevare il morale dei dipendenti consentendo loro di conoscerti come persona. Porta il tuo staff a riunioni a bassa pressione ed evita qualsiasi menzione del lavoro.
Portare fuori i tuoi dipendenti per un drink o organizzare un brunch di apprezzamento dei dipendenti potrebbe aiutarti a migliorare il tuo rapporto con loro. Sedersi in una situazione intima con il proprio supervisore può consentire loro di allentare la guardia e condividere idee che alla fine andranno a beneficio dell'organizzazione.
#6. Traguardi personali
Fai un ulteriore passo avanti lodando i risultati personali dei tuoi dipendenti una volta che sentono che li apprezzi per quello che sono piuttosto che per quello che possono contribuire al tavolo. Considera di commemorare le seguenti occasioni con il tuo team: nascite, completamento degli studi e conseguimento di una laurea, matrimoni.
#7. Concentrati sugli esercizi di team building.
Hai conflitti ricorrenti tra i tuoi dipendenti? Niente uccide il morale più velocemente della paura di vedere i propri colleghi cinque giorni alla settimana.
Gli esercizi di team building possono aiutare nella gestione dei conflitti sul posto di lavoro. Ecco alcune strategie a basso costo per incorporare attività di team building:
- Crea un gioco in stile caccia al tesoro e invita i membri del tuo team a collaborare con persone diverse dai loro compagni di cubicolo.
- Chiedi al tuo staff di votare per il loro dipendente preferito del mese. Se l'intero team si prende il tempo per riconoscere il contributo del proprio collega, può aiutare a dissipare ogni sospetto di favoritismo da parte dei superiori.
#8. Incoraggia il feedback
Chiedere feedback al tuo staff può aiutare ad aumentare il morale facendogli sentire che esiste una soluzione ad alcune delle sfide che devono affrontare sul lavoro. È più probabile che i dipendenti siano fedeli a un'azienda quando credono che i loro manager siano coinvolti nelle loro sfide sul lavoro.
Le aziende che hanno implementato le conoscenze raccolte dall'input dei dipendenti hanno registrato una riduzione del 14.9% dell'attrito.
Citazioni per aumentare il morale della squadra
Ci sono giorni in cui l'occupazione sembra un lavoro ingrato e potrebbe essere frustrante. Trovare la spinta perfetta per tornare al lavoro può essere difficile in questi tempi. Potrebbe essere un incubo per i supervisori sul posto di lavoro o per i capigruppo. Il tentativo di aumentare la produttività dei dipendenti in tali circostanze potrebbe essere difficile. In momenti del genere, puoi incorporare citazioni che ti aiuteranno ad alleggerire la giornata e ad aumentare il morale della squadra. Ecco qui alcuni di loro.
Citazioni motivanti per aumentare il morale della squadra:
#1. “Devi essere consapevole di ciò che fanno gli altri, applaudire i loro sforzi, riconoscere i loro successi e incoraggiarli nelle loro attività. Quando ci aiutiamo tutti, tutti vincono”. – Jim Stoval
#2. "L'unico modo per aggirare è attraverso." – Roberto Gelo
#3. “Devi solo fare pochissime cose bene nella tua vita finché non fai troppe cose sbagliate. – Warren Buffett
# 4 "Devi rimanere concentrato sul tuo viaggio verso la grandezza." – Le Brown
#5. "Di gran lunga il miglior premio che la vita offre è la possibilità di lavorare sodo su un lavoro che vale la pena fare." - Theodore Roosevelt
#6. "Devi modificare i tuoi sogni o ingrandire le tue abilità." – Jim Rohn
#7. "Dove c'è una mente aperta, ci sarà sempre una frontiera." – Charles F. Kettering
#8. "A chi non piacciono i suoi affari, i suoi affari non piacciono a lui." –William Hazlitt
#9. "La motivazione è l'arte di convincere le persone a fare ciò che vuoi che facciano perché lo vogliono fare." – Dwight D.
#10. "Che tu pensi di farcela o di non farcela, hai ragione!" - Henry Ford
#11. "La gestione non è altro che motivare altre persone." – Le Iacocca
#12. "I vincitori si prendono del tempo per assaporare il loro lavoro, sapendo che scalare la montagna è ciò che rende la vista dall'alto così esaltante." – Denis Waitley
#13. "Il talento vince le partite, ma il lavoro di squadra e l'intelligenza vincono i campionati." – Michele Giordano
#14. "L'unico modo per fare un ottimo lavoro è amare quello che fai." - Steve Jobs
#15. “La forza della squadra è ogni singolo membro. La forza di ogni membro è la squadra”. – Phil Jackson
#16. "Quando c'è quel momento di 'Wow, non sono davvero sicuro di poterlo fare', e riesci a superare quei momenti, è allora che hai una svolta." – Marissa Mayer
Leggi anche: Citazioni di lavoro motivazionali: oltre 80 citazioni efficaci per aumentare la produttività
Perché il morale della squadra è importante?
Il morale del team migliora le interazioni in ufficio: quando il morale è alto, i dipendenti mostrano comportamenti meno negativi e sono meno stressati sul lavoro. Questo forte morale alla fine porta a migliori interazioni sul posto di lavoro tra dipendenti e management.
Cos'è l'alto morale di squadra?
Il morale alto del team può essere definito come un atteggiamento positivo e alti livelli di soddisfazione sul lavoro, uniti alla volontà di dare liberamente il meglio di sé sul posto di lavoro. Un buon morale porta alla fiducia nel proprio lavoro e alla capacità di affrontare piccoli contrattempi sul lavoro.
Cosa causa il morale basso della squadra?
Tra le principali cause di morale basso della squadra ci sono:
- Comunicazione inefficace.
- Mancanza di buoni strumenti e protocolli chiari per svolgere il lavoro con successo.
- Non essere chiari su aspettative o priorità o modificarle frequentemente.
- Aspettative non realistiche o carichi di lavoro eccessivi.
Come si misura il morale della squadra?
Condurre un sondaggio o ottenere il contributo dei dipendenti è uno dei modi migliori per misurare il morale del team. Per scoprire se sono soddisfatti, chiedi loro del loro ambiente di lavoro, stile di gestione e cultura aziendale. Più significativamente, chiedi se ritengono che l'organizzazione stia realizzando il suo scopo e la sua missione.
Riassumere
Il morale del team è un indicatore importante della salute di un'organizzazione e dovrebbe essere esaminato e monitorato regolarmente. I leader possono utilizzare i sondaggi sulla soddisfazione dei dipendenti per monitorare l'umore su base regolare per fornire informazioni continue su come si sentono le persone (o come nel caso di Trivago, un bot personalizzato per tenere traccia del sentimento dei dipendenti).
Costruire una cultura sana e piacevole implica molto di più che regalare merce gratuita o avere un calendario sociale attivo. Infine, sia le cose principali (come le politiche, l'avanzamento di carriera, l'apprendimento e lo sviluppo) che le cose minuscole (come eventi sociali, riconoscimento regolare e malloppo) aiutano a promuovere il morale.
Articoli Correlati
- FIDELIZZAZIONE DEI DIPENDENTI: cos'è, strategie e importanza
- COME MOTIVARE I DIPENDENTI: 6 idee semplici.
- AMBIENTE DI LAVORO: significato, tipi e come migliorare
- Il ruolo delle abilità comunicative in un ambiente aziendale
- Comunicazione d'impresa: come sviluppare una strategia di comunicazione efficace
Riferimenti
