I leader nella maggior parte delle organizzazioni possiedono la solida esperienza operativa necessaria per preservare lo status quo. Ma c'è un grave deficit: non ci sono abbastanza decisori che hanno la competenza, l'esperienza e la sicurezza di sé per affrontare questi problemi di gestione. Problemi di questa natura sfidano le soluzioni di comando e controllo, hanno origini misteriose e richiedono cambiamenti radicali nel modo in cui operano le imprese. Sono presenti in ogni azienda al giorno d'oggi. Crescita, redditività, innovazione e cultura aziendale non sono necessariamente obiettivi che si escludono a vicenda, ma possono essere raggiunti in tandem con i metodi e le tecniche corrette. In questo contesto, la leadership strategica è ciò che separa la media dall'eccezionale nel mondo aziendale. Questo, a sua volta, ha un effetto moltiplicatore, portando a risultati più favorevoli. Aiuta anche i leader politici a realizzare i loro sogni per un domani più luminoso. Esaminiamo le strategie di leadership più efficaci, il costo, gli esempi e i libri di leadership per sé.
Che cos'è una strategia di leadership?
Una strategia di leadership sta sviluppando un piano completo che considera la crescita della leadership essenziale che un'azienda deve raggiungere per raggiungere gli obiettivi e gli obiettivi prefissati. Le strategie di leadership delineano il tipo di leader che dovrebbero partecipare, le filosofie di leadership che forniranno i migliori risultati e ciò che ogni membro del team deve fare per contribuire in modo efficace.
Inoltre, una strategia di leadership di successo prevede eventuali problemi che potrebbero sorgere nel futuro dell'azienda. Ciò potrebbe essere dovuto a una varietà di fattori, come la mancanza di talento adeguato o l'incapacità di superare gli ostacoli tecnologici. I leader aziendali trarranno vantaggio a lungo termine assicurandosi di essere pronti per questi potenziali problemi.
Una strategia di leadership specifica i tipi, i numeri, le posizioni, i talenti e i comportamenti dei leader che saranno richiesti per raggiungere gli obiettivi, sia come individui che come squadra.
Evidenzia anche altre preoccupazioni che l'azienda dovrebbe affrontare, ad esempio se gli attuali sistemi di talento (come l'onboarding o la gestione delle prestazioni) favoriscono o meno la cultura e la leadership desiderate.
Perché i dirigenti hanno bisogno di strategie di leadership?
Una chiara strategia aziendale è un concetto di cui ogni leader è a conoscenza. Eppure pochissimi considerano il tipo di approccio di leadership necessario per realizzarlo.
Le aziende continuano regolarmente a utilizzare elenchi di competenze di leadership obsoleti. Altri progettano strategie di talento che mancano di specificità, non tenendo conto della strategia aziendale unica della loro organizzazione.
Dirigenti senior, talenti emergenti e leader quotidiani non saranno attrezzati per far fronte alle interruzioni e raggiungere nuovi obiettivi con questa strategia sconnessa per far crescere la leadership organizzativa e personale. Pertanto strategie di leadership efficaci sono essenziali per il funzionamento di un'azienda.
Ecco una ripartizione del motivo per cui i dirigenti richiedono strategie di leadership efficaci;
#1. Produttività e raggiungimento degli obiettivi:
I leader possono avere molta fiducia che i loro team raggiungeranno gli obiettivi che si sono prefissati se hanno un forte approccio di leadership. Questa tecnica offre un percorso per raggiungere l'obiettivo che ogni leader dovrebbe avere. I team possono collaborare per essere produttivi nel portare le visioni alla realtà se hanno in mente una roadmap strategica.
#2. Risultati più forti
Le strategie di leadership portano a beni e servizi di migliore qualità. Non ci saranno preoccupazioni per t Team con scarsa qualità o una direzione poco chiara per la leadership. I dipendenti hanno invece prestato maggiore attenzione a ogni dettaglio. Questo porta anche a meno vincoli di tempo, processi più efficienti e risultati superiori.
#3. Innovazione allargata
Avere un piano consente ai leader di dedicare più tempo allo sviluppo di nuovi concetti e procedure. Un pensatore strategico è costantemente alla ricerca di nuove idee su come l'azienda potrebbe avanzare, espandersi e migliorare le relazioni con i consumatori. La ricerca dell'innovazione comporta anche il non prendersi mai una pausa dal lavoro. I leader perfezionano i processi che producono risultati utilizzando ciò che hanno appreso in passato. Con pochissime eccezioni, le successive iterazioni miglioreranno continuamente.
#4. Miglioramento dell'ambiente di lavoro e della cultura di squadra
Stabilendo strategie migliori e più efficaci, la tua azienda avrà senza dubbio una migliore cultura di squadra. I membri del tuo team riferiscono una minore fatica lavorativa grazie a metodi di leadership efficaci. Queste tattiche facilitano anche il buon funzionamento di un'azienda. Gli individui sono consapevoli di ciò che deve essere fatto e del loro ruolo nel raggiungere obiettivi più grandi. Ciò si traduce in maggiore divertimento, soddisfazione sul lavoro e migliore fidelizzazione, riducendo al contempo l'assenteismo.
Leggi anche: Che cos'è la leadership autentica: perché è importante e come adottarne una?
Strategie di leadership
Quando si discute di tattiche di leadership, le cose potrebbero diventare un po' torbide. Potrebbe essere difficile prevedere con precisione in che modo ciascuna tattica influirà sui tuoi profitti. È fondamentale ricordare che il compito di un leader è motivare i seguaci ad agire a sostegno di un obiettivo comune. Quindi, è comprensibile che stili di leadership energici e rigidi siano meno comuni nella forza lavoro di oggi
Purtroppo, molti manager e leader non sono consapevoli o non sono in grado di utilizzare strategie di leadership efficaci che potrebbero migliorare la loro capacità di motivare i membri del proprio team e aumentare i livelli di performance. Altri potrebbero desiderare solo un breve promemoria per incoraggiarti a utilizzare ancora una volta queste strategie di leadership cruciali.
La visione di un leader è un approccio stimolante e ambizioso per plasmare il futuro della propria azienda. È un obiettivo misurabile ea lungo termine. Idealmente, hai già in mente un obiettivo a lungo termine per te stesso e la tua azienda, qualcosa che ti mantenga motivato ogni giorno. Tuttavia, puoi comunicare la tua visione agli altri e motivarli ad agire?
Senza una direzione chiara, i membri del team continueranno a dedicare tempo e sforzi, ma potrebbero non essere in grado di realizzare ciò che si erano prefissati di fare. Non è un processo produttivo che si conclude con un esito positivo. La tua lungimiranza unisce il gruppo sotto un obiettivo condiviso, elevando gli sforzi del team da semplice lavoro a prestazioni coordinate. Questo dovrebbe essere fondamentalmente qualcosa di grande portata e interesse!
Alla domanda "Dove stiamo andando?" il tuo piano generalmente fornisce una direzione chiara. Anche se non conosci i dettagli del tuo percorso, devi avere un'immagine cristallina della tua destinazione finale. Usando questo tipo di leadership, tu e il tuo team sarete sempre consapevoli della vostra posizione rispetto alla visione e se state facendo progressi verso il vostro obiettivo.
#2. Riconoscimento Foster
Ai lavoratori piace sapere di essere apprezzati. Le persone hanno bisogno di sapere di essere apprezzate per prosperare. Quindi, inculca dedizione e interesse.
Celebrare e riconoscere individui e team che vanno ben oltre per raggiungere risultati eccezionali è un modo fantastico per mantenerli impegnati nella visione, nella missione e negli obiettivi dell'organizzazione. Questo è il modo in cui le massime prestazioni vengono mantenute nel tempo, indipendentemente da quanto la produzione diventi impegnativa o stressante.
“Ciò che viene premiato viene ripetuto”. Sebbene questo adagio abbia raggiunto lo status di cliché aziendale, è sorprendente quanto spesso i manager non riconoscano i vantaggi di un metodo di leadership così semplice ma potente.
Il 96% o meno dei lavoratori, secondo gli studi, ritiene che il riconoscimento pubblico dei loro contributi sia vitale e abbia un effetto positivo sulla loro motivazione a fare del loro meglio. Ciò significa che il sessanta per cento delle persone ritiene di poter svolgere al meglio il proprio lavoro senza elogi o approvazioni esterne. Tuttavia, il XNUMX% dello stesso campione ha dichiarato di essere più ispirato e motivato a lavorare quando è stato elogiato. L'asporto qui è che anche se il tuo staff non richiede elogi, darglielo li motiverà a lavorare di più, producendo quindi maggiori risultati.
La parte migliore è che dopo aver stabilito una cultura di apprezzamento e riconoscimento nella tua squadra, i membri inizieranno naturalmente a mostrare gratitudine e riconoscimento l'uno per l'altro. Ciò favorisce un forte senso di unità e lavoro di squadra, che a sua volta incoraggia tutti a fare del proprio meglio.
#3. Esprimi te stesso genuinamente
C'è un malinteso comune secondo cui alcune persone sono appena nate per essere leader, mentre altre devono lavorare sodo per sviluppare le proprie capacità di leadership. In realtà, la leadership è qualcosa che può essere scelto. Essere un leader è qualcosa che devi decidere da solo; nessuno può farti uno.
Il modo in cui parli al tuo staff della visione, della missione e degli obiettivi dell'azienda mostra quanto sei investito nella guida dell'organizzazione. Possono dire come li tratti regolarmente se apprezzi il loro sviluppo tanto quanto il tuo.
#4. Delegare ed energizzare
Le strategie di leadership che comportano l'affidamento di maggiore autorità ai subordinati tendono ad essere le più efficaci nel mantenere l'interesse dei dipendenti. In generale, essere messi in una posizione di autorità può essere abbastanza gratificante. Quindi, se questo ti fa sentire bene con te stesso, condividi quella sensazione di valore con i tuoi compagni di squadra. Individua le attività che possono essere delegate ad altri e, soprattutto, dove puoi concedere loro il potere di completare tali attività.
Nel frattempo, i membri del tuo team ti hanno mai detto che non sono in grado di completare le attività perché ti stanno aspettando? Il loro lavoro dipende dalla tua revisione e approvazione? Per fare solo un esempio, potrebbe esserci una situazione in cui trarrai beneficio dal lasciarti andare. Mettili al comando e poi insegna loro ciò che devono sapere, istruiscili, supportali e premiali anche quando hanno successo.
Rilassa la tua mente con un piccolo esercizio mentale. Considera il seguente scenario: ti è stato assegnato un compito unico che ti terrà lontano dall'ufficio per i prossimi tre mesi. Sebbene tu debba completare tutti i tuoi lavori durante questo periodo, non ti è consentito assumere altri dipendenti. Avrai trenta giorni per scoprire come ripartire il tuo carico di lavoro al termine dell'incarico di tre mesi.
Prendi la penna e dedica un minuto a considerare a chi potresti affidare responsabilità extra. Prenditi qualche minuto e annota da uno a tre compiti che potresti iniziare a delegare subito. Inoltre, un leader semplicemente non può fare tutto da solo per sempre. Ad altri deve essere delegata l'autorità su responsabilità cruciali, mentre tu devi disporre di un piano di riserva.
#5. Dedicati all'apprendimento permanente.
Una leadership di successo è fondamentalmente un processo continuo senza un chiaro punto finale. I leader eccellenti si dedicano allo sviluppo e al miglioramento in tutte le aree. Ciò può includere l'apprendimento formale e informale, l'applicazione delle competenze e il networking. Come leader, puoi sempre imparare di più.
Implica anche la trasmissione della tua saggezza e competenza agli altri. Noi come leader otteniamo la massima soddisfazione nel svolgere il ruolo di allenatore o mentore, e si dice che impari tanto dall'insegnamento quanto dall'insegnamento. Quindi, investi tanto tempo ed energia nello sviluppo della leadership dei membri del tuo team quanto fai da solo. Non solo sarai apprezzato e realizzato, ma getterai anche le basi per un solido piano di successione.
Esempi di strategie di leadership
Mantenere la tua rilevanza manageriale richiede un'eccellente leadership; i seguenti sono alcuni esempi di strategie di leadership che possono aiutarti a farlo:
#1. Delegare: I leader con una mentalità strategica delegano compiti perché comprendono che così facendo si aumenta l'efficienza e la crescita.
#2. Integra la trasparenza: La trasparenza è incarnata nella leadership strategica perché i team leader ei capi dipartimento comprendono quanto sia importante l'accesso alle informazioni per lo sviluppo. Tuttavia, mantengono la segretezza mentre rivelano informazioni appena sufficienti per supportare l'espansione del business.
#3. Apertura ai suggerimenti: I leader con qualità strategiche sono quelli che sono aperti a nuove idee e suggerimenti dai loro team.
#4. Prendi decisioni calcolate: I leader con una mentalità strategica sono esperti nel fare scelte valide. Soppesano i pro e gli svantaggi di ogni scelta e prendono una decisione basata solo sulla logica, senza lasciare che i loro sentimenti si frappongano.
#5. Usa il fallimento come metodo di apprendimento: I leader strategici riconoscono che riconoscere e imparare dalle battute d'arresto occasionali dei membri del team è un aspetto essenziale per raggiungere l'eccellenza nello svolgimento dei propri compiti.
#6 Promuovere la cooperazione dipartimentale: I leader strategici promuovono la cooperazione interdipartimentale a causa della sua importanza per la crescita dell'organizzazione.
#7. Pensa al potenziale: I leader con una prospettiva strategica pensano anche al lungo termine, soprattutto quando riempiono posizioni aperte. Ciò include la valutazione delle capacità interpersonali del candidato, la motivazione per il miglioramento personale e l'esperienza lavorativa pertinente.
#8. Accedere a se stessi o riflettere: L'autoanalisi è essenziale per qualsiasi leader che voglia avere successo strategicamente. Questo perché probabilmente hai accettato alcune convinzioni o tratti che richiedono un cambiamento per produrre risultati migliori mentre svolgi i tuoi obblighi e perché il cambiamento è costante.
Quali sono le 6 strategie di leadership?
Secondo Daniel Goleman, Richard Boyatzis e Annie McKee, ci sono fondamentalmente 6 stili di leadership emotiva. Sono;
- Leadership autorevole
- Leadership di coaching
- Leadership affiliativa
- Leadership democratica
- Leadership all'avanguardia
- Leadership coercitiva
Qual è la tua strategia di leadership?
La leadership strategica è la capacità di convincere le persone a fare scelte volontarie che migliorano le possibilità di successo a lungo termine dell'organizzazione preservando la stabilità finanziaria a breve termine.
Strategie di leadership di costo
La leadership di costo è una tattica utilizzata per ridurre le spese operative, produrre i beni o servizi a prezzo più basso, sovraperformare i concorrenti più vicini e aumentare la quota di mercato.
Le strategie di leadership dei costi richiedono una ricerca incessante di strategie di riduzione dei costi come l'utilizzo efficace della scala di produzione, la politica di acquisto intelligente, la tecnologia all'avanguardia, nonché la produzione di beni di alta qualità.
Le aziende possono creare strategie di leadership dei costi esaminando in generale le loro operazioni correnti, indagando sui loro rivali, proponendo idee di riduzione dei costi e monitorando il loro successo.
Cosa distingue la leadership di prezzo dalle strategie di leadership di costo?
Quando un'azienda dà la priorità alla riduzione dei costi di produzione per fornire i prodotti più convenienti, si dice che stia praticando la leadership dei costi. D'altra parte, la leadership di prezzo è quando un'azienda fa del suo principale punto di vendita il prezzo più basso possibile.
Quali sono i vantaggi e gli svantaggi dell'applicazione delle strategie di leadership dei costi?
- Aumento delle dimensioni del mercato
- Maggiore probabilità di sopravvivere alle recessioni economiche
- Più soldi disponibili per gli aggiornamenti
- Margini di profitto più elevati
Tutti i punti di cui sopra sono i vantaggi essenziali delle strategie di leadership di costo.
Gli svantaggi della strategia d'altra parte includono;
- Tagli al budget in aree cruciali come il servizio clienti
- Mancanza di innovazione
- Incapacità di applicarsi agli articoli di lusso
- Cambiamento nelle preferenze dei consumatori
- Maggiore concorrenza
- Carenza di contanti.
Quali sono le caratteristiche delle strategie di leadership di costo?
Un approccio di leadership di costo si concentra sulla riduzione delle spese operative, sulla creazione di prodotti ai prezzi più bassi e sul superamento dei concorrenti.
Perché le strategie di leadership di costo sono importanti?
L'approccio della leadership di costo è fondamentale perché consente alle aziende di creare beni a un costo inferiore e di venderli a un prezzo inferiore rispetto ai concorrenti, dando loro un vantaggio sui rivali.
Libri di strategie di leadership
Ecco alcuni dei migliori libri di strategie di leadership che puoi aumentare per migliorare le tue capacità e conoscenze di auto-leadership nella tua azienda;
- 7 Le abitudini della gente altamente efficace
- Come conquistare amici e influenzare le persone
- La sfida della leadership
- L'avvio magra
- Inizia con Perché
- I primi 90 giorni
- DRIVE
- Buono a grande
- Le cinque disfunzioni di una squadra
- Primal Leadership
- Di legno sulla leadership
- Thinking, Fast and Slow
- Vero Nord
- Primo, infrangi tutte le regole
- Intelligenza Emotiva
Conclusione
La leadership strategica è un tipo di gestione in cui i leader radunano i loro seguaci dietro un obiettivo generale per l'organizzazione nel suo insieme. La maggior parte delle aziende oggi riconosce il valore della leadership strategica, che garantisce la massima priorità alle strategie più efficaci per il successo a lungo termine. Una gestione efficace richiede fondamentalmente una comprensione delle diverse forme di strategie di leadership.
Tuttavia, è importante che i leader siano adattabili. Indipendentemente da quanto sia elegante il tuo piano, dovresti controllare il risultato ogni tanto. Verificare l'efficacia delle tue strategie di auto-leadership è una parte essenziale per metterle in atto. È importante valutare regolarmente i propri metodi per determinare se stanno producendo i risultati desiderati.
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