Una leadership efficace è essenziale per il successo di qualsiasi organizzazione. Senza di essa, un'azienda rischia il morale basso e il turnover costante. Stabilire obiettivi di leadership misurabili e pratici è un metodo per aiutare nello sviluppo della tua leadership. I tuoi obiettivi dovrebbero essere concentrati sul rafforzamento delle tue risorse affrontando i tuoi difetti. Il leader è sempre responsabile degli sforzi della squadra. Un leader è qualcuno che ha la capacità di ispirare gli altri, risolvere problemi anche nelle circostanze più difficili e creare obiettivi che possono essere raggiunti da una squadra nel tempo assegnato. La capacità di creare obiettivi (obiettivi di leadership) in modo efficace può essere un segno della professionalità di un leader perché è una delle sue responsabilità primarie.
Obiettivi di leadership
Gli aspiranti leader di solito stabiliscono obiettivi per migliorare la comunicazione e promuovere relazioni sane poiché queste due cose contribuiscono alla creazione di ambienti di lavoro produttivi, gioiosi e sani. In qualità di leader, dovresti valutare costantemente le tue capacità e cercare opportunità per avanzare. Forse sei bravo a soddisfare l'organizzazione dei dati ma potresti migliorare le tue capacità di parlare in pubblico, o forse sei eccellente nel risolvere i conflitti ma potresti comunque essere un ascoltatore attivo migliore.
La definizione degli obiettivi è essenziale per una buona leadership in grado di stare al passo con i mutevoli ambienti aziendali. Il tuo team e la tua azienda ne trarranno vantaggio se stabilisci continuamente obiettivi per il tuo stile di leadership. È fondamentale personalizzare i tuoi obiettivi di leadership perché le tue capacità di leadership e i tuoi limiti potrebbero non essere gli stessi di quelli della persona successiva. Trovare il tempo per sedersi e scrivere i tuoi obiettivi è vantaggioso. Il primo passo è determinare i tuoi punti di forza e le tue carenze. Infine, scegli una o due carenze su cui desideri lavorare alla volta.
Suggerimenti gratuiti per la definizione degli obiettivi di leadership
Quando un compito viene assegnato a un leader, è suo obbligo stabilire regole che forniscano i migliori risultati, assegnando anche ai membri del team compiti che possano far emergere il meglio di loro e aiutare il team a raggiungere il suo obiettivo nel modo più efficace.
In qualità di leader, devi prendere in considerazione i seguenti consigli ponderati sulla definizione degli obiettivi al fine di soddisfare i requisiti di redditività del tuo cliente:
#1. Fornire critiche costruttive che incoraggiano la crescita
Le aziende che incoraggiano la comunicazione aperta e lo sviluppo del personale spesso lo fanno attraverso il feedback. In qualità di leader, puoi ispirare il tuo team a raggiungere l'eccellenza dando loro critiche costruttive che enfatizzano la crescita piuttosto che l'errore. Offrire critiche a qualcuno va oltre la semplice critica della loro condotta; se fatto correttamente, può incoraggiare la crescita e lo sviluppo. Stabilisci un ambiente in cui il tuo team può fidarsi dello scopo del tuo feedback.
#2. Sii aperto all'evoluzione e allo sviluppo
Fai in modo di essere flessibile e desideroso di imparare piuttosto che presumere di sapere tutto. La tua capacità di gestire con successo la tua attività è migliorata dalla tua apertura al cambiamento. Ciò è particolarmente cruciale durante i periodi di sconvolgimento economico, quando potrebbe essere necessario modificare la direzione delle risorse o delle attività commerciali per tenere conto del cambiamento nell'economia. Nel tempo, prospererai se mantieni una mente aperta a nuove possibilità e modelli di business.
#3. Obiettivi a lungo termine
Un leader deve sempre iniziare con la fine in mente quando stabilisce obiettivi e traguardi perché deve tenere conto del risultato finale. Rendere il team consapevole dell'obiettivo in questo modo può aiutarti a rimanere concentrato sull'ottenere i risultati desiderati. Il team guarda con ammirazione a un leader che fissa obiettivi a lungo termine e i membri del team sono consapevoli delle sue motivazioni dietro ogni decisione presa dal leader.
Può anche accadere che numerose iniziative minori vengano combinate per creare un piano di dimensioni considerevoli. In tali circostanze, dovresti concentrarti sugli obiettivi a lungo termine senza ignorare gli obiettivi a breve termine che porteranno al completamento del progetto.
Esempio di obiettivi di leadership
#1. Sviluppa le tue capacità di ascolto
Oltre a dare consigli, i leader efficaci ascoltano anche, motivo per cui lo sviluppo di capacità di ascolto attivo è un obiettivo chiave della leadership. Il desiderio dei lavoratori è di sentirsi apprezzati e ascoltati. Puoi conoscere nuovi punti di vista e scoprire concetti per far progredire la tua azienda ascoltando il tuo team e i tuoi colleghi. Dare a qualcuno la tua piena e indivisa attenzione mentre parla è noto come ascolto attivo. Non stai solo ascoltando quello che dicono; lo stai elaborando attivamente, prestando molta attenzione all'intenzione, al messaggio e all'atteggiamento di chi parla.
#2. Costruisci Postura e Carisma
Agire con sicurezza è un buon esempio di obiettivo di leadership. Ciò implica avere una presenza nella parte anteriore della stanza per essere efficace. In alternativa, riunioni insignificanti, a capotavola, dimostrano compostezza anche nelle circostanze più difficili.
#3. Esamina te stesso e i tuoi malfunzionamenti
Anche se loro (leader) sfidano l'attuale quo. Certamente, ci saranno sempre dei fallimenti sporadici. I leader efficaci, tuttavia, accettano il fallimento. Per questo crescono. E diventare un leader migliore grazie a questo. Questa è un'altra eccellente illustrazione di un obiettivo di leadership.
#4. Coltiva il candore
Un leader forte si assume la responsabilità delle proprie azioni ed è trasparente e onesto con il proprio team. Nei momenti di ambiguità è fondamentale la fiducia tra management e dipendenti, che si instaura di conseguenza.
Obiettivi di leadership INTELLIGENTI
Gli obiettivi di leadership SMART sono obiettivi specifici, misurabili, raggiungibili, pertinenti e tempestivi
S-specifico
M- misurabile
A- raggiungibile
R- rilevante
T- tempestivo
#1. Specifica
Qual è esattamente il tuo obiettivo come leader? In questa situazione, affermare che l'obiettivo della tua leadership è quello di essere un ascoltatore migliore è appropriato ma troppo nebuloso. È molto più specifico indicare che vuoi ridurre il numero di volte in cui i tuoi colleghi hanno dovuto ripetersi di qualsiasi percentuale.
#2. Misurabile
I tuoi obiettivi dovrebbero essere ben definiti e dovresti utilizzare indicatori quantitativi e quantificabili per valutarne il successo. Per misurare i tuoi obiettivi, devi disporre di criteri chiari per soppesarli e identificare a quali dovrebbe essere data la massima priorità.
#3. Raggiungibile
Obiettivi irrealisticamente elevati possono provocare esaurimento, ritardi nel progetto, diminuzione dell'entusiasmo e significativa fidelizzazione del personale. Fissare obiettivi implica anche fare qualcosa che è nelle tue capacità e non troppo ambiguo, nel frattempo, i tuoi obiettivi dovrebbero essere precisi e semplici per una facile comprensione.
#4. Pertinente
I tuoi obiettivi devono essere pertinenti ed efficaci, non antiquati. Altrettanto importante prendere in considerazione il significato dei tuoi obiettivi e come tendi a raggiungerli, non solo ma anche come sei in grado di trasmettere informazioni e definire i parametri dei tuoi obiettivi.
#5. tempestivo
Stabilisci una scadenza realistica per te stesso per raggiungere i tuoi obiettivi. La procrastinazione è un guasto che devi assolutamente evitare. Evita la paura in ogni circostanza perché "la paura è la sabbia nel meccanismo della vita".
Obiettivi di leadership della squadra
Comprendere i risultati attesi e il tempo necessario al team per raggiungerli è essenziale durante il lavoro di squadra. Ma è altrettanto fondamentale comprendere il piano per il raggiungimento degli obiettivi prescelti. La creazione di questa tabella di marcia è responsabilità di un leader.
Una strategia approfondita ti consente di comprendere più chiaramente ciò che hai completato e ciò che resta da fare. Inoltre, è fondamentale che la maggior parte dei dipendenti sia in grado di rallegrarsi quando vengono completati lavori specifici. Un leader dovrebbe fare ogni sforzo per mantenere una buona atmosfera perché può fungere da motivatore ideale per la squadra.
Abbiamo condotto un breve studio su come sviluppare scopi e obiettivi per migliore leadershipe vogliamo condividere i risultati con te.
#1. Scambio di esperienze
Sebbene possa sembrare insignificante, questo aspetto ha un impatto significativo sulla definizione degli obiettivi. Il problema è che puoi modificare la tua tecnica di definizione degli obiettivi se la tua squadra è in grado di fare di più. Man mano che condividi le tue conoscenze, il tuo team diventa più competente, il che consente a ciascun membro di produrre risultati migliori e di impegnarsi maggiormente per raggiungere obiettivi predeterminati.
#2. Crowdsourcing
Forse hai bisogno di motivazione e incoraggiamento da parte del tuo team se hai difficoltà a formulare obiettivi realistici e raggiungibili. Occasionalmente, potresti non vedere cose che sono evidenti mentre i membri del tuo team potrebbero considerarle importanti per la tua azienda. Tuttavia, a volte nessuno rileva gli errori evidenti, nel qual caso l'esercizio di brainstorming è utile. Le persone spesso escogitano idee eccellenti all'improvviso ed è semplice trascurarle, quindi presta molta attenzione a ciò che i membri del tuo team hanno da dire e assicurati di scrivere tutto.
#3. Orientato in modo costruttivo
Devi affinare il tuo pensiero strategico se vuoi raggiungere obiettivi che avranno successo. Ciò rende più facile anticipare i risultati delle tue scelte e attività e comprendere esattamente come influenzano il risultato finale. Inoltre, strategico il pensiero consente la comprensione di tutti i compiti.
Esempi di obiettivi di leadership per la revisione delle prestazioni
I potenziali leader possono concentrarsi sull'acquisizione e sull'affinamento di abilità e qualità caratteriali specifiche che consentiranno loro di avere successo come team leader, manager e supervisori. Di tanto in tanto, come manager o consulente delle risorse umane, potresti completare una valutazione delle prestazioni dei dipendenti. Puoi riconoscere leader eccezionali e sviluppare qualità di leadership nei membri del tuo team includendo feedback sulle capacità di leadership, le caratteristiche o le prestazioni di una persona.
La creazione di obiettivi di revisione delle prestazioni per i tuoi dipendenti all'inizio della carriera è un compito davvero unico e personale. È davvero meglio aiutarli a sviluppare obiettivi accettabili per se stessi. Gli ingredienti corretti da aggiungere alla ricetta, quindi alla frase, variano molto a seconda delle esigenze e degli obiettivi del singolo. Anche così, la tua priorità principale è creare un progetto o un modello di successo unico per guidare i membri del tuo team nella ricerca di nuovi modi per aumentare la loro produttività personale, che, ovviamente, migliora le prestazioni dipartimentali e, in ultima analisi, aziendali.
Esempi di obiettivi di carriera per valutazione delle prestazioni
1. Competenze nella gestione del cambiamento e adattabilità
2. Gestione del tempo e conformità
3. Riservatezza
4. Affidabilità
5. Risolvere i conflitti che sorgono
6. Comunicazione
7. Soddisfazione del cliente
8. Unicità e innovazione
9. Diversificazione
10. Onestà e degno di fiducia
11. Capacità di ascolto
12. Motivazione
13. Essere discreti
Quali sono gli esempi di obiettivi di leadership?
Ci vuole molto lavoro per essere un leader. Per perseguirlo, devi avere dedizione, equilibrio e comprensione. Ma è tuo dovere come leader fornire la migliore direzione possibile per una squadra. Ogni leader dovrebbe avere una serie di obiettivi di leadership su cui lavorare, anche se ha una serie speciale di capacità di gestione che lo distingue dagli altri.
- Impara ad ascoltare
- Comunicazione efficace
- Crea piattaforme di coaching
- Gestione efficace del tempo
- Costruisci collegamenti strategici
- Sii flessibile al cambiamento
- Impara ad accogliere
Quali sono alcuni obiettivi di leadership SMART?
Gli aspiranti leader di solito stabiliscono obiettivi relativi a migliori relazioni e comunicazioni poiché questi due fattori contribuiscono alla creazione di ambienti di lavoro positivi, professionali e sicuri. Alcuni Vita elastica gli obiettivi della leadership sono i seguenti:
- Lavora sul tuo livello di sicurezza
- Cerca lo sviluppo
- Coltiva l'intelligenza emotiva
- Accetta le critiche costruttive
- Pratica la trasparenza
- Sentiti a tuo agio nel delegare compiti
Quale è L'obiettivo più importante di un leader?
Un leader dovrebbe stabilire una serie di obiettivi come primo obiettivo. È necessario fissare un obiettivo quantificabile per se stessi e per il team in modo che tutti possano lavorare insieme per raggiungerlo. Pianifica il percorso più efficace e valuta le tue prestazioni di leadership.
Quali sono i 5 esempi di obiettivi intelligenti?
Gli obiettivi SMART sono obiettivi professionali che un leader si prefigge per raggiungere un'altezza raggiungibile. Alcuni esempi di obiettivi SMART sono:
- Specifica
- Misurabile
- Raggiungibile
- Rilevanza
- Limitato nel tempo
Quali sono gli obiettivi professionali?
Obiettivi professionali, noti anche come obiettivi di lavoro, sono obiettivi che ti prefiggi di raggiungere per avanzare nel tuo lavoro. Puoi decidere di fissare obiettivi professionali a breve termine come essere certificato nel tuo settore, entrare in contatto con esperti del settore o assumere un coach
Cosa rende un buon leader?
Integrità, consapevolezza di sé, coraggio, rispetto, empatia e gratitudine sono qualità che rendono un buon leader. Dovrebbero sviluppare la loro agilità e mostrare la loro influenza mentre comunicano e delegano con successo. Cerca modi in cui tutti i livelli della tua azienda possano acquisire e sviluppare queste capacità di leadership essenziali.
Conclusione
La leadership della tua azienda stabilisce l'ambiente di lavoro e le aspettative per i dipendenti. Poiché i dipendenti si rivolgono ai dirigenti aziendali per avere indicazioni su come comportarsi, le iniziative della tua organizzazione saranno imitate dai dipendenti su tutta la linea.
Post correlati
- COME ESSERE UN LEADER: diventare il leader dei tuoi sogni
- SVILUPPO DELLA LEADERSHIP: Processo e Strategie
- 6 elementi per una leadership aziendale efficace
Riferimenti
