Le società di consulenza gestionale forniscono consulenza aziendale e soluzioni fattibili alle aziende per sfide complicate in un campo particolare, come la tecnologia e la pubblicità, al fine di aumentare la produttività. Per una serie di motivi, le aziende possono avvalersi dei servizi delle migliori società di consulenza gestionale come; società di project management per consigli e raccomandazioni riguardanti la gestione dei progetti, società di gestione del cambiamento, per aiutare con la transizione massiccia o la crescita delle organizzazioni, o società di gestione del rischio per accedere e offrire soluzioni ai potenziali rischi affrontati dalle organizzazioni.
Panoramica
Il processo di offrire alle organizzazioni servizi di consulenza per migliorare la loro efficienza operativa o in qualsiasi altro modo aiutarle a raggiungere gli obiettivi organizzativi è noto come consulenza gestionale. Le aziende che forniscono questi servizi di consulenza a varie società e organizzazioni sono chiamate società di consulenza gestionale.
Le società di consulenza gestionale sono spesso a conoscenza degli “standard accettati” del settore a causa della loro esposizione e dei contatti con diverse organizzazioni. Ciò consente loro di fornire consulenza specifica del settore su questioni importanti e anche di offrire supporto amministrativo.
A seconda del settore coinvolto, le società di consulenza gestionale hanno spesso i loro processi unici per la fornitura di servizi. Le migliori società di consulenza direzionale, seguono uno schema ben strutturato per aiutare le aziende a risolvere problemi complessi.
Come funzionano le società di consulenza gestionale
Questo di solito inizia con una richiesta da parte di un'azienda o di un dirigente aziendale per i servizi dell'azienda. Ciò potrebbe avvenire attraverso una proposta completa o una richiesta diretta in cui il cliente dichiara i problemi che l'azienda deve affrontare e anche gli obiettivi desiderati.
In genere, la società di consulenza gestionale incontra la direzione dell'azienda per conoscere questi problemi, nonché i costi e i rischi associati. Quindi, elabora strategie, assistendo l'azienda nella definizione di obiettivi più specifici per affrontare questi problemi offrendo allo stesso tempo suggerimenti e indicazioni.
Sulla base di queste strategie, in collaborazione con il cliente, la società di consulenza direzionale crea un piano di implementazione che dettaglia le procedure, i materiali e i tempi necessari per mettere in pratica i suggerimenti. I piani per la comunicazione, la riduzione del rischio e la gestione del cambiamento potrebbero essere possibili componenti di questo piano.
La società di consulenza direzionale collabora anche con l'azienda per mettere in atto i piani suggeriti. Durante la fase esecutiva, che può comportare la riforma dei processi, la ristrutturazione organizzativa, l'installazione della tecnologia o altre attività secondo necessità, la società di consulenza direzionale offre anche assistenza e direzione.
Inoltre, il team di consulenza gestionale tiene traccia degli sviluppi, raccoglie input e calcola gli effetti delle modifiche apportate. Per garantire che i risultati previsti siano realizzati, la società di consulenza gestionale valuta l'efficienza delle strategie e apporta i miglioramenti necessari.
Ancora più importante, si scambiano anche conoscenze, risorse e procedure per consentire al personale dell'azienda di mantenere i propri risultati e continuare a raggiungere il successo anche dopo la scadenza del contratto.
Servizi offerti dalle società di consulenza gestionale
Le società di consulenza gestionale offrono una vasta gamma di servizi in vari settori dell'economia. Questi servizi possono essere raggruppati in categorie che includono;
#1. Consulenza strategica
La consulenza strategica è un servizio di consulenza gestionale, spesso impiegato da persone di C-suite (come CEO, CFO e COO), che considerano questo servizio tra i servizi più "ricercati" nel settore della consulenza. Le iniziative strategiche di alto livello che sono coerenti con gli obiettivi generali e la missione dell'azienda sono al centro della consulenza strategica.
La consulenza strategica offre ai clienti la conoscenza del mercato e una prospettiva imparziale e basata sui dati che potrebbero mancare a un team interno, consentendo loro di prendere decisioni sagge.
Alcuni progetti aziendali che potrebbero richiedere il coinvolgimento di una consulenza strategica includono:
- Decidere se espandere o meno un'attività in una nuova regione.
- Capire se un nuovo servizio o linea di prodotti sarà redditizio.
- Fare ricerche complete prima di effettuare una fusione o un acquisto.
Un metodo particolare utilizzato dalle società di consulenza strategica per ottenere risultati per i propri clienti è l'approccio orientato ai risultati o "prima la risposta". In questo approccio, concentrano i propri sforzi sulla soluzione che ha le maggiori possibilità di successo piuttosto che condurre ricerche approfondite su ogni possibile strada che un cliente può intraprendere per risolvere un problema.
#2. Consulenza Operativa
I dirigenti senior possono scoprire come estrarre valore o aumentare l'efficienza nel processo di produzione di un articolo o fornire un servizio con l'ausilio di servizi di consulenza operativa. Comporta; confrontando le strutture e le procedure operative con le migliori pratiche, assicurando il miglior utilizzo delle risorse a disposizione, mettendo in pratica le soluzioni risultanti, monitorandone gli effetti e mantenendo i miglioramenti nel tempo.
Un semplice esempio di consulenza operativa è aiutare una fabbrica o un'azienda manifatturiera a migliorare la qualità oa ridurre gli sprechi.
Le metodologie per la risoluzione dei problemi utilizzate nella consulenza operativa e nella consulenza strategica sono estremamente simili. La distinzione fondamentale è che la consulenza operativa si concentra principalmente su iniziative legate alla produzione.
#3. Consulente finanziario
Queste società di consulenza gestionale lavorano spesso con gli elementi finanziari delle imprese. Le società di consulenza finanziaria o di gestione degli investimenti offrono indicazioni su come sfruttare al meglio le attività finanziarie di un'azienda. Per aiutare un'azienda a crescere, creano anche un piano futuro che tenga conto dei suoi obiettivi finanziari. Otto discipline fondamentali compongono questo campo:
- Consulenza contabile.
- Gestione della crisi e recupero dal rischio.
- Consulenza fiscale.
- Consulenza immobiliare.
- Contenzioso e medicina legale.
- Servizi di transazione.
- Finanza aziendale.
#4. Consulenza sulle risorse umane
L'obiettivo primario dei consigli e delle soluzioni offerte dalle società di consulenza per la gestione delle risorse umane è quello di massimizzare il valore del bene più prezioso di qualsiasi azienda: il suo capitale umano. Le società di consulenza per la gestione delle risorse umane lavorano fianco a fianco con i dirigenti dell'azienda, per aumentare l'efficienza di un'azienda individuando e mettendo in pratica soluzioni per problemi come assunzioni, formazione, motivazione dei dipendenti e vantaggi per i dipendenti.
In generale, le società di consulenza per la gestione delle risorse umane forniscono tre servizi principali;
- Offrono consigli sulla gestione delle risorse umane su come aumentare l'efficienza della divisione risorse umane.
- Supportano iniziative che interessano le risorse umane in tutta l'azienda, come fusioni e acquisizioni.
- Assicurandosi che i membri del personale appropriati possano essere formati e assunti, aiutano quando si verificano cambiamenti organizzativi significativi.
Anche questo campo della consulenza gestionale è composto da 8 discipline fondamentali. Loro includono;
- Permesso retribuito e vantaggi.
- Modifica organizzativa.
- Dipartimento delle Risorse Umane.
- Gestione del talento.
- Istruzione e sviluppo.
- Gestione delle risorse umane.
- La tecnologia nelle risorse umane.
Willis Towers Watson e Mercer LLC sono due importanti società di consulenza gestionale che offrono questo servizio.
#5. Consulenza Informatica Informatica
Le società di consulenza per la gestione IT aiutano i clienti ad adottare nuove tecnologie per raggiungere gli obiettivi aziendali, inclusa l'implementazione della tecnologia. Inoltre, aiutano le aziende a mantenere o migliorare la funzionalità dei sistemi precedenti che ospitano database aziendali o gestiscono attività cruciali, nonché aiutano l'avanzamento dell'azienda nell'ambiente digitale in rapida evoluzione impostando e installando sistemi entro il budget e il periodo di tempo preferito dall'azienda.
Alcuni dei servizi offerti dalla consulenza di gestione IT includono ma non sono limitati a;
- Valutazione del sistema.
- Analisi dei dati.
- Sicurezza informatica.
- Progettazione e sviluppo software.
- Apprendimento automatico.
- Pianificazione e utilizzo dell'Intelligenza Artificiale (AI).
- Progetti di pianificazione.
Due noti attori che forniscono servizi di consulenza per la gestione IT sono Accenture e IBM Global Services.
Società di consulenza per la gestione dei progetti
Un'azienda che fornisce ai clienti indicazioni e suggerimenti specializzati sulla gestione del progetto è nota come società di consulenza sulla gestione del progetto. Per completare un progetto, deve essere gestito e la gestione del progetto è il processo di applicazione di conoscenze, metodi e strumenti alle operazioni del progetto per completare un progetto. Le società di consulenza per la gestione dei progetti possono aiutare le aziende a trovare soluzioni a problemi di prestazioni, leadership e altre aree.
Funzioni delle società di consulenza per la gestione dei progetti
Le società di consulenza per la gestione dei progetti possono svolgere una varietà di funzioni. Tuttavia, le loro responsabilità principali possono includere quanto segue:
- Acquisire conoscenza delle operazioni di un'azienda.
- Dirigere una varietà di attività relative al progetto, come fare da mentore ai membri del team di progetto, aiutare il project manager a sviluppare un piano forte, identificare i pericoli del progetto e altro ancora.
- Assistenza nella distribuzione efficiente delle risorse del progetto.
- Creazione di idee innovative che promuovono gli obiettivi organizzativi.
- Analizzare i dati relativi al business per individuare i problemi del progetto prima che diventino un problema.
- Stabilire tecniche di gestione del progetto.
- Pianificazione di un progetto.
- Fare una tabella di marcia.
- Fornire consulenza al team di progetto nelle proprie aree di competenza.
Società di consulenza per la gestione del cambiamento
Le società di consulenza per la gestione del cambiamento sono aziende che coprono le attività strategiche e tattiche che coinvolgono la gestione del cambiamento nelle organizzazioni. Le operazioni interne ed esterne di un'azienda devono subire trasformazioni/cambiamenti e la gestione del cambiamento si riferisce alle strategie e agli approcci utilizzati per definire e attuare queste trasformazioni.
Le aziende beneficiano dell'assistenza di società di consulenza sulla gestione del cambiamento per garantire una transizione agevole ed efficace in quanto aiutano a implementare i cambiamenti nell'azienda. Le responsabilità delle società di consulenza per la gestione del cambiamento variano in una certa misura in base alle dimensioni, all'ambito e all'obiettivo del cambiamento. Le modifiche alle procedure del servizio clienti interno, alle procedure aziendali fondamentali, alle strutture di gestione e alle procedure rivolte ai clienti avranno implicazioni diverse.
Alcune delle funzioni delle società di consulenza per la gestione del cambiamento includono;
- Valutare la disponibilità di un'azienda al cambiamento, identificare eventuali ostacoli e sviluppare strategie per superarli.
- Creare piani di comunicazione e contenuti per raggiungere i target di riferimento del cambiamento se; management, determinati reparti, dipendenti di livello inferiore, clienti o vari gruppi e convincerli dei vantaggi del cambiamento. Qualsiasi cambiamento richiede il buy-in per avere successo nel lungo periodo.
- Utilizzare gli strumenti per l'adattamento al cambiamento per accelerare e facilitare l'esecuzione dei cambiamenti che l'azienda desidera apportare.
- Fino a quando il cambiamento non diventa effettivo e accettato, le società di consulenza per la gestione del cambiamento sono incaricate di monitorare i commenti, rivedere le priorità e la messaggistica e modificare le modifiche, il tutto continuamente in un ciclo di feedback.
Società di consulenza per la gestione del rischio
Società di consulenza sulla gestione del rischio, assistono le imprese nell'identificazione, valutazione e gestione dei rischi inerenti alle loro operazioni. Questi rischi potrebbero riguardare le operazioni dell'azienda, la tecnologia, la conformità, ecc. Gestione del rischio la consulenza prevede anche la fornitura di dati e analisi, nei settori della politica e dell'economia globale con l'obiettivo di aumentare la consapevolezza dei rischi e delle opportunità che l'azienda deve affrontare.
Le società di consulenza sulla gestione del rischio utilizzano un piano ben congegnato per esaminare i numerosi rischi che le aziende devono affrontare. Una serie di servizi, tra cui valutazioni del rischio informatico, governance, rischio e regolamentazione, pianificazione della risposta alle emergenze e auditing IT, sono forniti alle società da società di consulenza per la gestione del rischio.
Vantaggi delle società di consulenza per la gestione del rischio
Alcuni vantaggi significativi forniti dalle società di consulenza per la gestione del rischio includono;
#1. Punto di vista imparziale di terze parti
Una società di consulenza per la gestione del rischio offre alle aziende un punto di vista imparziale di terze parti esaminando l'attività a distanza. In questo modo è più semplice individuare i pericoli che l'azienda potrebbe aver trascurato o non aver ricevuto la massima priorità.
#2. Fornire ai dirigenti informazioni complete
La maggior parte delle persone ha familiarità con l'espressione "Sapere è potere.” In termini di gestione del rischio, questo è senza dubbio accurato. Un'azienda è meglio preparata per evitare gli attacchi; ad esempio, gli attacchi informatici e rispondere se mai si verificano, se hanno una maggiore comprensione dei rischi per la sicurezza informatica e di come affrontare questi attacchi. Le società di consulenza per la gestione del rischio sono altamente competenti in un'ampia gamma di settori, tra cui revisione contabile, contabilità, finanza e conformità. Sono consapevoli dei rischi che l'azienda incontra ogni giorno e di come proteggersi da essi.
#3. Opinioni sulla produzione aziendale e sulle infrastrutture
La gestione del rischio deve essere adattabile perché i profili di rischio, le strutture organizzative, le strategie e i principi operativi possono differire notevolmente in complessità a seconda del tipo di società coinvolta. Quando un'azienda collabora con una società di consulenza per la gestione del rischio, può ottenere assistenza continua e feedback sulle sue operazioni e risultati, riducendo i rischi a un livello gestibile ed evitando spiacevoli shock che potrebbero compromettere lo sviluppo di un marchio.
#4. Lavorare con esperti esperti
Per una serie di motivi, le organizzazioni si rivolgono a società di consulenza per la gestione del rischio esperte per ricevere assistenza. Alcune organizzazioni sono consapevoli dei pericoli che incontrano e desiderano sapere come affrontarli rapidamente e di nascosto senza attirare l'attenzione di coloro che cercano di sfruttare le falle di sicurezza. Altri hanno bisogno di un'approfondita valutazione del rischio per identificare i problemi di sicurezza che potrebbero avere un impatto negativo su di loro poiché non sono sicuri di questi pericoli. Quando si tratta di clienti, le società di consulenza per la gestione del rischio affrontano in modo specifico situazioni come queste.
Le migliori società di consulenza statunitensi 2023
Le prime tre migliori società di consulenza statunitensi sono; McKinsey & Company, Boston Consulting Group e Bain & Company. Il trio è stato soprannominato il MBB società di consulenza. Seguendo subito dopo che sono venuti; Advance, EY-Parthenon e Kearney.
# 1. McKinsey & Company
Tra queste società di consulenza gestionale, McKinsey è costantemente al primo posto sia per prestigio che per valore di mercato. Dal 1926, l'azienda è cresciuta fino ad avere circa 38,000 dipendenti in 120 uffici e 12.5 miliardi di dollari di fatturato annuo.
Inoltre, McKinsey è rinomata per essere stata la prima ad assumere specialisti sofisticati con qualifiche al di fuori del business. I consulenti McKinsey sono considerati tra i lavoratori più resilienti del settore, il che porta a ottimi tassi di congedo.
#2. Gruppo di consulenza di Boston
Nel settore della consulenza gestionale, The Boston Consulting Group (BCG) è rinomato come leader del pensiero creativo con una forte enfasi sulla consulenza strategica. La cultura dell'apprendimento di BCG attribuisce un valore elevato agli accademici e alla creatività. L'azienda impiega circa 25,000 persone in tutto il mondo in 90 uffici, generando circa 11 miliardi di dollari di fatturato annuo.
L'azienda; promuove la crescita professionale e la sostenibilità", ha "un'eccellente immagine di marca tra le aziende di valore", offre "buoni vantaggi" e offre ai dipendenti la possibilità di lavorare con "compagni di squadra incredibilmente talentuosi".
#3. Bain & Company
Delle prime tre società di consulenza manageriale al mondo, Bain è l'ultima. Questa società di consulenza gestionale dà la priorità all'amicizia e ha la cultura più "frattiest" tra i Big 3. Oltre 13,000 persone sono attualmente impiegate da Bain in oltre 50 uffici in tutto il mondo e generano circa $ 4.5 miliardi di entrate all'anno.
La capacità di lavorare su sfide difficili con un approccio eccezionalmente collaborativo e di supporto, il lavoro ad alto impatto per i clienti, la possibilità di costruire una carriera ben retribuita e appagante e uno spazio sicuro in cui lavorare per la comunità LGBTQ sono alcuni dei migliori parti di lavoro per l'azienda.
#4. Anticipo
Con una ristretta concentrazione su soli tre settori economici (beni di consumo, scienze della vita e prodotti chimici), Advance è una società di consulenza strategica che si avvale di team di progetto di consulenza piccoli e agili per fornire ai principali clienti internazionali una visione dettagliata del settore. Hanno un fatturato annuo totale di circa $ 90 milioni e intraprendono un viaggio internazionale ogni anno.
#5. EY-Partenone
Al fine di rafforzare la sua posizione come una delle 4 società di consulenza Big, Ernst & Young ha acquistato The Parthenon Group nel 2014. La divisione di consulenza strategica di EY-Parthenon ha ora circa 9,000 dipendenti in tutto il mondo. I dipendenti dell'azienda rappresentano la forte atmosfera di lavoro collegiale e l'ambiente imprenditoriale delle aziende.
In una varietà di settori, inclusi beni di consumo, prodotti industriali diversificati, istruzione, servizi finanziari e così via, questa società di consulenza fornisce servizi a C-suite, aziende e dirigenti organizzativi, generando un fatturato annuo di $ 19 miliardi.
#6. Kearney
Kearney, è una società di consulenza gestionale mondiale con sede negli Stati Uniti specializzata in sfide dell'agenda dei CEO sia operative che strategiche che interessano organizzazioni tra cui imprese, governi e università.
Sono noti per il loro forte sostegno alle donne CEO, soprattutto in India, e per i loro programmi di inclusione e diversità.
Oltre quaranta paesi diversi in tutto il mondo hanno uffici per Kearney che generano circa 1.4 miliardi di dollari in spese di consulenza ogni anno.
Perché le persone si rivolgono alla consulenza manageriale?
Le persone si rivolgono alla consulenza gestionale per molte ragioni, tra cui; l'enorme varietà di progetti disponibili su cui lavorare, i colleghi con cui lavorerai e i clienti e le aziende che incontrerai.
Quali sono le prime 3 società di consulenza manageriale?
Le prime tre società di consulenza gestionale sono; McKinsey & Company, Bain & Company e Boston Consulting Group.
Cosa fa una società di consulenza direzionale?
Le società di consulenza gestionale aiutano le organizzazioni a risolvere problemi, migliorare le prestazioni aziendali, creare valore e massimizzare la crescita.
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Conclusione
Uno dei tipi più frequenti di consulenza è la consulenza gestionale, che viene utilizzata praticamente in ogni settore. Le società di consulenza gestionale lavorano con aziende in una varietà di settori, come strategia aziendale, finanza, IT e risorse umane. Le società di consulenza gestionale forniscono indicazioni a dirigenti senior, dirigenti e manager di un'azienda su come creare obiettivi e fare scelte critiche. A seconda della società coinvolta e del problema o del problema presentato, le società di consulenza direzionale offrono una vasta gamma di servizi per assistere i propri clienti nella risoluzione di problemi complessi in vari settori dell'attività.
Domande frequenti sulle società di consulenza gestionale
I consulenti di direzione guadagnano molto?
SÌ. I consulenti di gestione fanno un sacco di soldi.
Quante ore alla settimana lavorano i consulenti di direzione?
A seconda della società di consulenza gestionale e della natura del cliente, almeno 40 ore settimanali.
La consulenza manageriale è per introversi?
SÌ. Gli introversi possono anche avere successo nella consulenza manageriale.
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