REATO LICENZIABILE: Definizione e guida ai reati licenziabili sul posto di lavoro

Reato licenziabile
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Inevitabilmente, le persone lasceranno il lavoro a un certo punto della loro carriera. Nel 2021, oltre il 47.2% dei lavoratori ha lasciato il lavoro volontariamente o è stato licenziato (tramite licenziamento o cassa integrazione). Coloro che sono stati licenziati nella categoria sfavorevole di "reato licenziabile" hanno spesso avuto una dura discussione con il loro datore di lavoro sul motivo per cui sono stati licenziati. Poiché è probabile che sia una conversazione che ricorderanno per il resto della loro vita, i professionisti delle risorse umane devono selezionare attentamente le parole. Per il bene sia del dipendente che della reputazione dell'azienda, devono gestire le trattative per reati licenziabili con la massima professionalità, empatia e comprensione. Questo articolo esaminerà l'elenco dell'insubordinazione e di un reato licenziabile che può portare alla risoluzione.

Cos'è il reato licenziabile?

Reato licenziabile - Il licenziamento per "giusta causa" (e senza preavviso) è spesso indicato come l'equivalente giuslavoristico della sanzione mortale. Pertanto, è molto difficile per i datori di lavoro stabilire una giusta causa in tribunale. Sebbene impegnativo, non è impossibile dimostrare un motivo valido per il licenziamento, soprattutto quando sono presenti disonestà o sfiducia. I datori di lavoro dovrebbero sempre usare cautela quando affermano giustificazioni per il licenziamento, tuttavia, poiché ciò può essere costoso.

 In un contesto sindacale, se un arbitro annulla la decisione di licenziare il datore di lavoro, potrebbe tradursi in una sentenza che restituisce l'ingiustizia alle circostanze precedenti del dipendente e paga una considerevole retribuzione arretrata. I dipendenti non sindacalizzati in genere non hanno il diritto di tornare alle loro posizioni, anche se le richieste di giusta causa non comprovate possono essere molto costose. In circostanze in cui i datori di lavoro rivendicano ingiustamente una giusta causa e si rifiutano di fornire notevoli benefici al dipendente, il dipendente soffre di difficoltà economiche, i tribunali canadesi spesso si pronunciano in malafede e/o assegnano significative sanzioni punitive aggiuntive.

Quali sono le ragioni per un reato licenziabile?

Ci sono una serie di ragioni per il licenziamento, come ripetute infrazioni della politica aziendale o altri reati gravi. I datori di lavoro con meno di 50 dipendenti hanno il diritto di interrompere il rapporto di lavoro di un dipendente in qualsiasi momento per qualsiasi motivo diverso dalla discriminazione ai sensi della dottrina del lavoro a volontà. Ecco alcuni dei motivi per licenziare un dipendente.

#1. Prestazioni lavorative inefficaci

Il principale reato licenziabile per il licenziamento di un dipendente è quello che spesso si accumula nel tempo. Una parte importante della tua strategia di gestione dei dipendenti dovrebbe essere una politica disciplinare progressiva che delinei le misure da adottare prima di licenziare un dipendente per scarso rendimento sul lavoro.

Inoltre, le scarse prestazioni sul lavoro possono manifestarsi in vari modi, come il mancato rispetto delle scadenze, il mancato raggiungimento degli obiettivi prefissati e il mancato completamento di un piano di miglioramento delle prestazioni (PIP). Tuttavia, ci sono momenti in cui le prestazioni di un dipendente sono così negative che devono essere licenziate immediatamente per evitare ulteriori interruzioni. Lo scarso rendimento sul posto di lavoro è motivo di licenziamento perché indica un'incapacità a svolgere i compiti della posizione.

#2. Alti tassi di assenteismo

I dipendenti che perdono costantemente il lavoro o si ammalano hanno un effetto domino sul resto del personale, che deve fare gli straordinari per rimediare. Mentre assenze o ritardi occasionali possono essere risolti con avvertimenti verbali o scritti, un modello di giorni di malattia eccessivi può essere considerato un reato licenziabile.

Senza un'autorizzazione adeguata, alcuni lavoratori potrebbero saltare il lavoro o darsi per malattia quando non hanno proprio voglia di presentarsi. Sebbene la risoluzione potrebbe non essere necessaria per un singolo evento, più reati documentati potrebbero portare al licenziamento.

Tuttavia, un dipendente che è stato assente dal lavoro per tre giorni consecutivi può essere considerato aver abbandonato la propria posizione, a seconda delle normative aziendali. Inoltre, la politica di presenza dell'azienda può consentire la risoluzione in questa situazione.

#3. Uso di droghe per piacere sul lavoro

L'uso di droghe ricreative dovrebbe essere rigorosamente limitato sul posto di lavoro perché la vigilanza e la prontezza al lavoro sono prerequisiti per la produttività. La quantità approssimativa di denaro sprecato a causa dell'abuso di droghe è vicina a $ 120 miliardi. Con l'aumento dei costi sanitari per le imprese, aumenta anche il turnover dei dipendenti, che a sua volta riduce i profitti. I potenziali impatti negativi, come la condotta ostile e combattiva degli utenti, aumentano il pericolo di perdere clienti e, per estensione, entrate.

Tuttavia, i datori di lavoro spesso diagnosticano erroneamente l'abuso di droghe e mandano a casa i lavoratori sbagliati per riprendersi. Se l'uso di droghe ricreative da parte di un dipendente compromette la sua capacità di svolgere il proprio lavoro, un datore di lavoro che ha una politica scritta che caratterizza l'uso di droghe come un crimine potenzialmente letale ha il diritto di interrompere il rapporto di lavoro.

#4. Infrangere le regole sul lavoro

La vostra azienda si è posta molta cura di definire politiche che rispecchino gli ideali della vostra attività e garantiscano alti livelli di efficienza e produttività del vostro personale. Ciò include cose come essere professionali in ufficio e non rallentare i propri doveri. La reputazione e i profitti di un'azienda sono entrambi in pericolo quando un dipendente agisce in modo disonesto.

Quando i dipendenti infrangono le regole aziendali, uno dei maggiori pericoli è per la reputazione dell'organizzazione. Se si sparge la voce che i lavoratori stanno infrangendo le regole aziendali, potresti perdere la fiducia di potenziali consumatori e clienti. Per questo motivo, rischi di perdere denaro e alla fine fallire. Inoltre, può rendere pericoloso il posto di lavoro. Quando i lavoratori disobbediscono costantemente alle politiche, può creare un'atmosfera in cui gli altri temono per la loro sicurezza sul lavoro. Di conseguenza, la produttività potrebbe diminuire e i tassi di turnover potrebbero aumentare.

Il governo e diverse industrie stanno imponendo determinate politiche di fermezza. Ad esempio, le scarpe con la punta in acciaio possono essere obbligatorie per i lavoratori del settore edile. Se si scopre che un dipendente viola questa politica, può essere intrapresa un'azione disciplinare, non perché il datore di lavoro stia cercando un pretesto per licenziarlo, ma perché sta violando le leggi sulla sicurezza. Un'azienda può avere qui un ragionevole reato licenziabile per licenziare un dipendente che viola costantemente la politica aziendale e per il quale l'azienda dispone di documentazione sufficiente.

#5. Azioni inappropriate

Alcuni lavoratori sembrano costantemente di cattivo umore, qualunque cosa tu faccia. Si lamentano sempre di qualcosa, interrompono le riunioni e cercano di abbattere tutti gli altri con loro. Nelle piccole imprese, le vibrazioni negative possono rapidamente sopraffare l'intera organizzazione.

Atti frequenti e documentati di mancanza di rispetto sul posto di lavoro possono richiedere il licenziamento, mentre un singolo evento potrebbe non esserlo. C'è una linea sottile tra la disciplina appropriata del dipendente (un avvertimento) e il licenziamento (licenziamento). Non importa quanto insignificante possa sembrare un atto di cattiva condotta del dipendente, il datore di lavoro deve sempre tenerne traccia. Nel caso in cui si renda necessaria un'azione disciplinare o il licenziamento, questo registro servirà come prova.

#6. Fabbricazione di documenti ufficiali

I documenti per conto della società possono essere scritti e firmati dai dipendenti. Tuttavia, se questi record vengono falsificati, la tua azienda è a rischio. La frode documentale può essere evitata con il giusto insieme di politiche e procedure.

La falsificazione di documenti può avvenire in numerosi modi. I documenti possono essere manipolati dai lavoratori per alterare date, nomi o quantità. Possono anche alterare i loro fogli presenze o creare rapporti finanziari fittizi per coprire il loro furto. Questa forma di frode non è facile da individuare, ma può causare seri problemi a un'azienda, inclusi problemi legali e danni alla reputazione.

È imperativo che le aziende prendano precauzioni contro la frode documentale. L'importanza di essere sinceri e di avere elevati standard etici dovrebbe essere enfatizzata ai dipendenti, e dovrebbero essere in atto politiche e procedure per verificare la veridicità dei documenti. Inoltre, queste precauzioni rafforzeranno le difese dell'azienda contro potenziali attacchi fraudolenti. Nella peggiore delle ipotesi, le persone potrebbero farsi male o addirittura morire a causa di scartoffie fraudolente. Inoltre, è un reato licenziabile se un dipendente viene sorpreso a farlo.

#7. Molestie sessuali sul posto di lavoro

Casi di molestie sessuali che rientrano nell'ambito di competenza di RAINN

Secondo la Equal Employment Opportunity Commission (EEOC), le molestie sessuali includono "avances sessuali indesiderate, richieste di favori sessuali e altre molestie verbali o fisiche di natura sessuale sul posto di lavoro o nell'ambiente di apprendimento". Le molestie di natura sessuale possono assumere molte forme e obiettivi, quindi la frase è spesso usata per descrivere qualsiasi attenzione o comportamento indesiderato. Le molestie possono presentarsi in molte forme; per esempio, le generalizzazioni sulle donne potrebbero essere considerate offensive. Le normative sulle molestie sessuali in genere non includono dichiarazioni di scherno o improvvisate, ma possono comunque essere angoscianti e avere un effetto emotivo negativo.

Devono esserci ripercussioni rapide e gravi per un dipendente che commette molestie sessuali nei confronti di altri lavoratori. Di conseguenza, potrebbe essere necessario un ulteriore addestramento sulle molestie sessuali o addirittura la cessazione.

#8. Insubordinazione

Quando un lavoratore si rifiuta di seguire gli ordini del proprio capo, è insubordinato. Anche se questo non è motivo di risoluzione immediata, merita sicuramente una sorta di rimprovero. Le possibili conseguenze includono un rimprovero formale, la sospensione o addirittura il licenziamento.

Quando un dipendente si rifiuta di svolgere un'attività lavorativa, esegue un'attività lavorativa in un modo non prescritto o non segue la politica aziendale, si tratta di insubordinazione, che può essere verbale o fisica. Quando un dipendente mette pubblicamente in discussione o critica una decisione aziendale di fronte ad altri lavoratori, anche questo è considerato un comportamento dirompente.

Le conversazioni possono diventare emotive quando un capo rimprovera un dipendente per la disobbedienza. Tuttavia, i manager con forti competenze personali dovrebbero essere in grado di guidare il dialogo in una direzione costruttiva, che porti al miglioramento del dipendente. Inoltre, potrebbe portare al licenziamento se accade troppo spesso o se causa grossi problemi all'azienda.

I dipendenti tossici sono così difficili da licenziare?

Licenziare dipendenti o colleghi tossici è un argomento che mette a disagio molte persone. I dipendenti tossici fanno male agli affari, quindi è un peccato quando uno di loro si dimette o viene licenziato. Da un lato, non possiamo ignorare la realtà che il 55% dei dipendenti è meno coinvolto nel proprio lavoro a causa dello scarso trattamento che riceve da alcuni dirigenti.

Per essere chiari, in qualità di imprenditore, sono favorevole alle aziende che apprezzano i propri lavoratori e cercano di promuovere un ambiente di lavoro positivo e produttivo fornendo salari e benefici competitivi. Un lavoratore deve essere licenziato se è tossico, non ama il proprio lavoro o ha un atteggiamento negativo.

Licenziare un dipendente è una delle scelte più difficili che un datore di lavoro possa fare, soprattutto se ha lavorato per l'azienda per molto tempo. A causa della sua popolarità tra i clienti, anticipa costantemente il trattamento VIP. Se non lo capisce, si arrabbierà, rifiuterà di assumersi la responsabilità dei suoi errori e mentirà persino ad altri lavoratori per ottenere ciò che vuole.

Cosa dovresti fare se uno dei tuoi dipendenti ha queste caratteristiche o se lavorare con loro ti fa sentire come se fossi tenuto in ostaggio? La migliore linea d'azione è terminare il rapporto di lavoro del dipendente tossico, ma questo deve essere fatto con attenzione per evitare danni irreparabili alla cultura aziendale.

Come licenziare un dipendente tossico

Come detto prima, può essere necessario licenziare un dipendente tossico, ma il processo è cruciale. Non devi essere assolutamente preciso; invece, potresti essere tattico. Ecco alcuni suggerimenti utili per lasciare andare con grazia un dipendente tossico:

#1. Sii rispettoso, ma franco

Anche se le cose vanno al peggio con te, ricorda che il tuo dipendente è ancora una persona e fai uno sforzo per entrare in empatia con lui. Dovresti anche evitare elaborazioni inutili e andare dritto al punto.

Il discorso che dobbiamo fare con te oggi, John, sarà duro. Tuttavia, dopo aver riflettuto a lungo, abbiamo deciso di interrompere il tuo rapporto di lavoro. Il tuo ultimo giorno di lavoro è oggi. Apprezzo tutto quello che hai fatto qui, e spero di separarmi amichevolmente.

#2. Creare una politica per il licenziamento dei dipendenti

La tua politica di cessazione dovrebbe essere inclusa nel manuale del dipendente che fornisci a tutti i nuovi assunti come parte del processo di onboarding. Evitare ambiguità e interpretazioni errate chiarendo in questa sezione quale tipo di comportamento comporterà la cessazione del rapporto di lavoro. 

In un ambiente industriale, ad esempio, potresti specificare che qualsiasi infrazione alle norme di sicurezza, come non indossare DPI, guidare in modo spericolato, scegliere di fumare nei locali o non utilizzare protezioni per macchinari, comporterà un reato licenziabile.

Assicurati che tutti chiudano dopo aver letto per dimostrare di essersi presi il tempo necessario per leggere e comprendere il documento. Tieni presente l'importanza di mantenere aggiornato il manuale del dipendente. Assicurati che il tuo manuale spieghi le aspettative per la nuova struttura di lavoro, ad esempio se sei passato di recente a un modello remoto o ibrido. Se la tua polizza è scaduta o irrilevante, un ex dipendente può farti causa per licenziamento illegittimo. 

#3. Inizia a registrare i comportamenti scorretti

Al fine di evitare discriminazioni o richieste di risoluzione illecite, le discussioni sulla risoluzione devono essere fondate su fatti e prove reali. Non appena hai motivo di ritenere che un dipendente si stia comportando al di sotto della media, dovresti iniziare a tenere un registro delle istanze pertinenti. Questi documenti serviranno come prova se il lavoratore licenziato ti fa causa per la decisione di un reato licenziabile.

Includere quanto segue nella documentazione: 

  • La data, l'ora e il luogo dell'incidente
  • Informazioni su eventuali testimoni oculari del crimine (come nomi e informazioni di contatto).
  • Il resoconto completo dell'incidente di un testimone oculare.
  • Se il lavoratore non è d'accordo con ciò che è accaduto, la sua versione dei fatti.
  • Dettagli su eventuali punizioni ricevute a seguito dell'incidente (incluso il momento in cui si è verificato).

Furto, frode e molestie sessuali sono tutti esempi di comportamenti che possono portare a un reato licenziabile. Avrai bisogno di più tempo per iniziare a documentare i crimini in queste situazioni perché è possibile che la polizia venga coinvolta. Se il lavoratore, tuttavia, contesta le richieste, dovrai dimostrare le tue ragioni per il licenziamento.

#4. Seleziona l'occasione e il luogo appropriati

Siamo onesti: a nessuno piace l'idea di essere licenziato davanti ai propri colleghi durante la giornata lavorativa. Anche se non è mai facile, è meglio avere discussioni di risoluzione di persona (o tramite Zoom per i team che si trovano in remoto). Possono impedire ai lavoratori di provare stress o disagio. Ma quando sarebbe il momento più conveniente per sistemare le cose? 

Il tuo dipendente licenziato avrà più privacy e meno occhi su di sé se ripulisce la scrivania alla fine della giornata lavorativa. Se vai a quest'ora, non dovrai disturbarli alle 9 del mattino per arrivare alle 5 del pomeriggio.

Ci sono due risultati che derivano dal dare loro troppo tempo per rimuginare sulle cose 

  • Il giorno del licenziamento, il tuo dipendente passerà a preoccuparsi per l'imminente riunione.
  • Se sono ancora in grado di accedere alle risorse aziendali, avranno l'opportunità di iniziare il loro danno. 

E qual è l'ultimo giorno di lavoro ideale? Terminare il lavoro di qualcuno di lunedì, secondo questa teoria, consente loro il resto della settimana di cercare attivamente un nuovo lavoro piuttosto che lasciare vagare la mente durante il fine settimana. Tuttavia, il resto del personale potrebbe risentirne meno se l'ultimo giorno di lavoro è di venerdì.

Sii strategico riguardo all'ora e alla data che scegli. Il modo in cui dici al tuo ex dipendente e al resto del team avrà un'impressione duratura su di loro.

#5. Prenditi cura del tuo benessere mentale

Secondo l'Organizzazione Mondiale della Sanità, un anno di disabilità su cinque è dovuto a problemi di salute mentale. È importante dare al datore di lavoro, al dipendente tossico e al resto del team il tempo di parlare dopo il licenziamento, poiché la procedura potrebbe avere un effetto su tutti i soggetti coinvolti.

#6. Mantieni una comunicazione efficace con il tuo team

È importante informare gli altri lavoratori del licenziamento, piuttosto che lasciare che scoprano da soli la notizia. Un'illustrazione facile da seguire L'ultimo giorno di lavoro di John è stato ieri. Apprezziamo il suo contributo all'azienda e gli auguriamo ogni bene per i suoi sforzi futuri. Nel frattempo, Jack e Claire si occuperanno dei suoi doveri precedenti mentre noi cerchiamo un sostituto. I dipendenti e il management incolpano la mancanza di lavoro di squadra per l'86% dei fallimenti sul posto di lavoro, secondo lo studio.

Cos'è un errore licenziabile?

Gli errori sono inevitabili, ma alcuni sono più gravi di altri, soprattutto in un contesto formale. La direzione si trova di fronte a una decisione impegnativa quando l'errore di un dipendente è sul punto di diventare un reato licenziabile.

Se l'errore è stato il risultato di una vera ignoranza, ad esempio, i leader dovrebbero dare la priorità al problema più urgente e affrontarlo immediatamente. 

Inoltre, molti fattori possono portare al licenziamento di lavoratori altrimenti competenti. Anche se fatti in buona fede, gli errori possono avere gravi ripercussioni. L'ePolicy Institute ha intervistato oltre 300 organizzazioni e ha rilevato che il 31% ha licenziato dipendenti per uso improprio delle risorse aziendali. Ecco alcuni motivi per cui alcuni dipendenti vengono licenziati per errore.

#1. Mancato rispetto delle promesse

Quando accetti una posizione, hai anche preso un impegno implicito. Accettando questa posizione, hai indicato di essere fiducioso nella tua capacità di svolgere tutti i compiti essenziali. Le conseguenze di accettare un lavoro per il quale non sei qualificato sono spiacevoli.

Anche se sei competente per il lavoro, sembrerai cattivo se menti al tuo supervisore e dici che stai facendo progressi fantastici quando non lo sei o se prometti di finire entro una certa data quando sai di aver vinto non essere in grado di. Non sorprenderti se vieni licenziato per non aver raggiunto i risultati promessi. Questo è un reato licenziabile per cui i dipendenti vengono sopraffatti.

#2. Negatività

Il tuo compito è rendere la vita dei tuoi superiori e colleghi più semplice, non più difficile. Membri del team negativi che spesso criticano gli altri, si lamentano del loro carico di lavoro e si lamentano che i loro compiti sono al di fuori del loro mandato rendono la vita difficile a tutti gli altri.

Coloro che sono un peso per i loro superiori sono spesso i primi ad essere lasciati andare. Qualcuno che cammina con cautela intorno a te per evitare di spostare il grosso chip sulla tua spalla non lo farà a lungo.

#3. Richiesta

L'invio di inviti a feste in ufficio tramite e-mail o la pubblicazione di un modulo d'ordine per la raccolta fondi della scuola di tuo figlio potrebbe essere visto come una violazione delle regole aziendali. Non pensare di essere fuori dai guai solo perché lo stanno facendo tutti gli altri; i manager spesso indicano questo tipo di violazione della politica come giustificazione per un'azione disciplinare quando non sono soddisfatti del rendimento di un dipendente.

Insubordinazione reato licenziabile

A causa della sua capacità di danneggiare i rapporti di lavoro, minare l'autorità organizzativa e smorzare il morale su tutta la linea, l'insubordinazione sul lavoro può essere un grave problema e può portare a un reato licenziabile. Ma l'insubordinazione è un reato licenziabile? Inoltre, leggi INSUORDINAZIONE: le migliori pratiche sul posto di lavoro e tutto ciò di cui hai bisogno

L'insubordinazione sul posto di lavoro è una grave forma di resistenza all'autorità. In altre parole, è quando un dipendente mostra mancanza di rispetto per il proprio datore di lavoro, i propri superiori o l'azienda nel suo insieme.

L'insubordinazione si presenta spesso quando un dipendente fa cose del genere

  • Reagisce male alle critiche fornendo giustificazioni non valide o tentativi irragionevoli di incolpare gli altri.
  • Rifiuta di ascoltare una spiegazione o disobbedisce apertamente all'autorità
  • Usa un linguaggio volgare o altre azioni irrispettose, come alzare gli occhi al cielo e insultare, nei confronti del datore di lavoro o dei superiori.
  • Rifiuta di iniziare o finire un progetto
  • Prendere pubblicamente in giro o contestare scelte aziendali o manageriali

A causa della natura presunta ed essenziale della fiducia e della fiducia tra un datore di lavoro e un dipendente, l'insubordinazione è fortunatamente un raro tipo di reato sul lavoro licenziabile. Infatti, anche se non è scritto nel contratto, tutti i contratti di lavoro hanno un implicito dovere di fiducia e fiducia tra le parti.

Tuttavia, se sul posto di lavoro si verifica un atto o una serie di azioni di insubordinazione, è fondamentale che i datori di lavoro comprendano le proprie responsabilità e i diritti dei propri dipendenti ai sensi della legge al fine di affrontare la situazione in modo equo e legale.

Attuare una misura disciplinare contro l'insubordinazione

In altre parole, la natura e la gravità dell'insubordinazione in questione determineranno in gran parte se la questione debba essere gestita in modo formale o informale.

Tuttavia, i seguenti processi dovrebbero essere inclusi almeno nel caso in cui si ritenga necessario un procedimento disciplinare formale.

Senza indebito ritardo, il datore di lavoro dovrebbe condurre un'indagine approfondita ed equa per raccogliere quante più informazioni possibili sulle circostanze relative alle accuse di insubordinazione, compresi eventuali fattori attenuanti. Ciò può comportare lo svolgimento di colloqui con il lavoratore e/o potenziali testimoni.

Dopo che un'inchiesta scopre che un dipendente ha qualcosa da nascondere, dovrebbe essere fissata immediatamente un'udienza disciplinare. Questo dovrebbe essere presentato per iscritto, con copie di eventuali testimonianze fornite in anticipo al dipendente in modo che possa preparare la propria difesa. Inoltre, il lavoratore dovrebbe essere informato del suo diritto a portare con sé all'incontro un collega, un rappresentante sindacale o un funzionario sindacale, qualora ne faccia richiesta.

Il datore di lavoro dovrebbe esporre le basi del reclamo durante la riunione disciplinare, citando qualsiasi prova raccolta durante l'indagine e dando al dipendente la possibilità di rispondere alle accuse, interrogare i testimoni e presentare controargomentazioni. Un amico o un familiare può discutere per il lavoratore durante l'udienza, ma non può rispondere alle domande.

Conclusione

Licenziare qualcuno è l'ultima risorsa e a nessuno piace farlo, eppure succede. In assenza di discriminazione illegittima, un datore di lavoro ha il diritto di interrompere il rapporto di lavoro di un dipendente a suo piacimento. Il posto di lavoro è un luogo meno produttivo quando si verificano disonestà, negatività e comportamento criminale. Se vuoi mantenere fiorente la tua azienda, un'offesa licenziabile non dovrebbe essere presa alla leggera.

Domande frequenti sui reati licenziabili

Si può essere licenziati senza preavviso scritto?

Si, puoi. Un "licenziamento sommario" è un licenziamento senza preavviso e può verificarsi solo in caso di "colpa grave". In casi estremi, come quando un dipendente è stato licenziato per comportamento violento, l'azienda può farlo senza fornire spiegazioni.

Come superare in astuzia un dipendente tossico?

Ecco i passaggi per superare in astuzia un dipendente tossico.

  • Non prenderla sul personale quando si comportano in questo modo.
  • Vedi se riesci a individuare cosa sta causando il problema.
  • Prendi appunti su eventuali azioni dannose.
  • Il feedback dovrebbe essere fornito in modo diretto e onesto.
  • Riflettete sui risultati della loro condotta.
  • Ora è il momento di dare loro i compiti che possono gestire da soli.
  • Sforzati di raggiungere una via di mezzo

Come licenziare un dipendente emotivamente instabile?

  • Assicurati che la tua attività rispetti tutte le regole ADA.
  • Verificare se il dipendente soddisfa la definizione di persona handicappata dell'ADA.
  • Scopri se il lavoratore è competente nella sua posizione.
  • Pensa a cos'altro è necessario per il lavoro.
  • Cerca un modo per apportare aggiustamenti equi

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