Le imprese sono spinte a rivalutare i loro metodi per attrarre e trattenere il personale a causa dell’emergere della tecnologia moderna e dell’afflusso di lavoratori che richiedono maggiori possibilità di avanzamento e preziose esperienze lavorative.
I professionisti tecnologicamente competenti, adattabili e innovativi nella risoluzione dei problemi sono molto ricercati. I datori di lavoro di tutto il mondo, però, hanno bisogno di aiuto per mantenerli. Per questo motivo, investire in opportunità di formazione continua è fondamentale se vuoi che la tua azienda abbia successo.
Questo ovviamente richiederà molto tempo e richiederà anche un sacco di soldi. Ma si tratta di un prezzo poco costoso da sborsare se si tiene conto del potenziale sviluppo e prosperità a cui la tua attività potrebbe assistere.
Come si sviluppa una cultura del miglioramento continuo attraverso metodi di formazione efficaci? Questi sono i 4 modi menzionati di seguito.
- Rendi la formazione entusiasmante
I dipendenti devono acquisire conoscenze per il loro progresso professionale, ma se la formazione prevede di prestare attenzione a cose monotone, si disimpegneranno rapidamente. Di conseguenza, tempo e altre risorse sostanziali andranno probabilmente persi.
Che si tratti di una formazione breve o a lungo termine, assicurati che sia intrigante. Come affermato da alchemyvision.com, i materiali di formazione dovrebbero essere innanzitutto educativi e attinenti alle mansioni lavorative dei membri del personale.
- Dai un feedback quotidiano e costruttivo
Fornire ai dipendenti un feedback significativo e inequivocabile è fondamentale per la loro esperienza formativa e la loro crescita. Ogni manager deve avere un piano d'azione per garantire che il feedback sia trasmesso in modo chiaro.
Sii rispettoso nei confronti delle tue critiche durante questo periodo. Cerca di offrire consigli e rimedi invece di limitarti ad attirare l'attenzione sui tuoi difetti. Includi statistiche e cifre specifiche nel tuo piano di feedback quando ha senso. Ciò aiuta i dipendenti a valutare con precisione la propria efficienza, evidenziando distinte zone di forza e individuando le parti che necessitano di sviluppo.
- Incentivare l'apprendimento
Offrire incentivi per la formazione potrebbe essere un ottimo modo per migliorare la formazione aziendale. Inoltre, offrire ai tuoi dipendenti opportunità più incredibili di iscriversi a corsi di formazione e migliorare la loro istruzione ti aiuterà a raggiungere questo obiettivo promuovendo una tradizione di apprendimento all'interno della tua azienda.
Incoraggia le persone che perseverano e completano i corsi di formazione dei dipendenti con premi come promozioni, bonus o escursioni. Incoraggiare l'apprendimento all'interno della vostra organizzazione aiuterà il personale ad acquisire le informazioni e le capacità necessarie per aumentare i risultati e l'entusiasmo.
- Adatta le opportunità di apprendimento per soddisfare le esigenze del tuo personale
Comprendere che tutti i membri del personale hanno esigenze di apprendimento identiche rappresenta uno degli errori più diffusi che le aziende commettono nelle loro iniziative di istruzione e formazione. Gli amministratori devono tenere presente che la contemporaneità La forza lavoro comprende cinque generazioni distinte, ciascuno con i suoi principi, obiettivi e preferenze educative.
Le aziende devono garantire che queste distinzioni siano riconosciute durante tutto il processo di apprendimento. È fondamentale considerare la funzione svolta dalla tecnologia e il grado di competenza che i membri del personale possiedono nell'utilizzarla.
Gli individui possono migliorare e tracciare i propri percorsi di carriera attraverso l’apprendimento e la crescita. Le aziende che valorizzano le competenze della propria forza lavoro saranno quelle che prevarranno nella battaglia dei talenti e manterranno il proprio personale.
