Esistono varie prospettive su ciò che differenzia un leader e un manager (Manager vs Leader). Mentre quest'ultimo è spesso associato a dirigere, controllare e comandare, il primo è tipicamente caratterizzato da qualità come perspicacia, ispirazione e intuizione. In pratica, distinguere tra un leader e un manager può rivelarsi un compito impegnativo. Nel corso degli anni, numerosi esperti del settore hanno compiuto sforzi concertati per distinguere tra i ruoli e le responsabilità distinti di manager e leader. Di conseguenza, molti hanno raggiunto con successo questo obiettivo. In questo articolo, evidenzieremo le differenze chiave tra i tratti dei manager e dei leader, che faciliteranno una chiara comprensione delle loro differenze.
Facciamo rotolare la palla….
Chi è un manager?
Un manager fornisce guida e direzione ai membri del team. I manager sono responsabili del mantenimento di un approccio strutturato all'interno della propria organizzazione, dando la priorità all'adesione ai protocolli stabiliti rispetto alla promozione del pensiero innovativo, della cooperazione e dell'innovazione che possono favorire la crescita del proprio team.
L'obiettivo principale di un manager è raggiungere gli obiettivi organizzativi. Il loro focus risiede nell'organizzazione, pianificazione e controllo sia dei compiti che degli individui. Gli individui con questa mentalità danno la priorità alle capacità intellettuali e tendono a enfatizzare gli aspetti quantitativi del loro lavoro. Sono guidati dalle attività e danno la priorità all'efficienza nel loro approccio. I manager spesso mantengono lo status quo fintanto che i loro sistemi e processi attuali continuano a funzionare in modo efficace.
In termini di stile di leadership, è comune che numerosi manager adottino un approccio autocratico e autoritario. Sebbene questo approccio possa rivelarsi efficace in alcune professioni come l'assistenza medica, le forze dell'ordine e l'esercito, potrebbe non essere altrettanto efficiente in vari altri ambienti di lavoro. Gli individui che ricoprono posizioni dirigenziali in genere hanno iniziato la loro carriera in ruoli di livello base e gradualmente sono progrediti attraverso i ranghi. In quanto individui che possiedono esperienza nei rispettivi ruoli, i manager possono trovarsi inclini alla microgestione piuttosto che alla leadership efficace.
Chi è un leader?
Quando si tratta di interagire con il proprio team, i leader utilizzano un approccio più qualitativo e concettuale. I leader mettono al primo posto i membri del loro team e sono responsabili del loro sviluppo. Apprezzano la comunicazione sincera con il proprio staff e non hanno paura di fornire o ricevere critiche costruttive. I leader devono avere una forte intelligenza emotiva per guidare efficacemente i loro team e le loro organizzazioni. Pertanto, coltivando questa competenza, sono in grado di promuovere il lavoro di squadra, dimostrare una leadership compassionevole e ispirare il proprio personale. Una cultura organizzativa positiva può essere rafforzata attraverso questo metodo di lavoro con i subordinati. I leader si considerano membri uguali del gruppo, non superiori ad esso.
Sebbene i buoni leader necessitino di capacità manageriali e organizzative per guidare il proprio team al successo, si concentrano sul gruppo nel suo insieme. I leader incoraggiano i loro team a contribuire con idee e suggerimenti piuttosto che imporre loro come dovrebbero completare un'attività. I leader non esitano a provare nuove idee, sfidare lo status quo e migliorare le prestazioni del proprio team. Ha senso che i seguaci siano attratti da leader che adottano un approccio incentrato sull'incoraggiare i loro seguaci e servire come mentori. Soprattutto nell'attuale clima economico, dove le persone in cerca di lavoro apprezzano soprattutto l'adattabilità, il lavoro di squadra e le prospettive di avanzamento.
Manager VS leader
La semplice promozione a una posizione manageriale non equivale necessariamente a possedere doti di leadership. Distinguere tra dirigere e dirigere gli individui è cruciale. I leader possiedono un insieme distinto di qualità che li distinguono dagli altri. Qui, esploreremo nove delle differenze più significative che distinguono leader e manager ( Manager vs Leader. Pertanto, includono quanto segue:
#1. I manager stabiliscono obiettivi basati sulla visione di un leader
I leader forniscono una visione stimolante per il futuro e motivano e coinvolgono i loro seguaci nel trasformarlo in realtà. Vanno ben oltre ciò che le persone fanno normalmente. Rendono le persone entusiaste di partecipare a un movimento più ampio. I team ad alte prestazioni, sanno, possono fare molto di più di quanto possano fare i singoli da soli. La definizione degli obiettivi, la misurazione e la realizzazione sono importanti attività manageriali. Esercitano influenza per raggiungere o superare obiettivi. (Dirigente contro Leader).
#2. I manager tendono a mantenere le cose come sono, mentre i leader lavorano per portare il cambiamento
I leader ostentano il fatto che scuotono le cose. Predicano un vangelo di innovazione. Sono aperti a nuove esperienze e credono che ci sia sempre spazio per migliorare, anche se i metodi attuali hanno successo. E riconoscono e accettano la verità che i cambiamenti sistemici causano inevitabilmente ondate. I manager tendono a mantenere e migliorare sistemi, strutture e procedure collaudati.
#3. I leader sono eccezionali I manager sono cloni
I leader non hanno paura di essere autentici. Comprendono l'importanza di stabilire un'identità distinta per se stessi e compiono sforzi concertati per farlo. I leader sono fiduciosi nella propria pelle e non hanno paura di attirare l'attenzione su se stessi. Sono anche onesti e schietti in tutti i rapporti. I manager assorbono le abilità e le abitudini dei leader di successo e adottano quegli stili piuttosto che svilupparne di propri.
#4. I leader sono amanti del rischio, mentre i manager sono cauti nei confronti del rischio
I leader corrono dei rischi, anche se falliscono in modo spettacolare. Per loro, il fallimento è semplicemente un trampolino di lancio verso il successo. I manager cercano di limitare i potenziali danni. Invece di affrontare le sfide frontalmente, cercano modi per aggirarle o gestirle.
#5. Mentre i manager si concentrano sul qui e ora, i leader hanno una visione lunga
I leader sono deliberati in quello che fanno. Mantengono la parola data e lavorano sodo per un obiettivo ambizioso e spesso irraggiungibile. Sono in grado di andare avanti senza l'uso di incentivi. I manager si concentrano su obiettivi a breve termine e cercano di conseguenza frequenti elogi.
#6. I manager si affidano a metodi provati e veri mentre i leader si sviluppano da soli
Quando si tratta di leadership, chi non continua a crescere e ad ampliare le proprie conoscenze ogni giorno rischia di rimanere indietro. Continuano a fare domande e ad adattarsi alle nuove circostanze sul posto di lavoro. Cercano attivamente esperienze e conoscenze che li aiutino ad ampliare la loro prospettiva. I manager di successo spesso migliorano e adottano proprio i tratti e le abilità che hanno portato al loro successo iniziale.
#7. I leader si concentrano sulle persone mentre i manager creano strutture
I leader si preoccupano delle persone che possono persuadere per aiutarli a raggiungere i loro obiettivi. Danno la priorità alla comunicazione e al trascorrere del tempo con i loro stakeholder più importanti. Venendo sempre in contatto con i loro clienti, guadagnano lealtà e fiducia. I manager analizzano i sistemi necessari per stabilire e raggiungere gli obiettivi. Sono molto analitici e lavorano per garantire la presenza di strutture adeguate per raggiungere gli obiettivi. Aiutano le persone a raggiungere i loro obiettivi personali.
#8. I leader guidano mentre i manager prendono decisioni
I leader sono fiduciosi nella capacità dei propri dipendenti di risolvere problemi o sviluppare soluzioni. Hanno fiducia nei loro dipendenti e hanno un'alta stima di loro. Non danno ordini ai propri dipendenti o seguaci. I manager delegano il lavoro e offrono indicazioni su come farlo.
#9. I leader raccolgono i clienti I manager mantengono i lavoratori
Le persone che seguono i leader diventano più che semplici seguaci; diventano appassionati sostenitori del marchio e della missione del leader. Non sarebbero potuti arrivare così lontano senza il supporto dei loro seguaci. I manager traggono vantaggio dall'avere subordinati leali e desiderosi di eseguire i loro ordini. (Dirigente contro Leader).
Perché è essenziale capire la differenza tra un leader e un manager?
Comprendere la differenza tra un leader e un manager è fondamentale per il successo di qualsiasi organizzazione, poiché entrambi i ruoli sono essenziali. Mentre un manager è responsabile della supervisione delle operazioni quotidiane e di garantire che le attività siano completate in modo efficiente, un leader è qualcuno che ispira e motiva il proprio team verso una visione condivisa. Un'organizzazione a tutto tondo richiede sia una leadership forte che una gestione efficace. Per collaborare in modo efficace, è essenziale che gli individui abbiano una chiara comprensione delle reciproche caratteristiche e tratti unici. La leadership implica ispirare le persone a lottare per un obiettivo comune, mentre la gestione comporta l'organizzazione e la supervisione di compiti per raggiungere obiettivi specifici. I leader sono individui che ispirano e guidano i loro seguaci verso un obiettivo o una visione comune.
D'altra parte, i manager sono responsabili della supervisione delle operazioni quotidiane e della direzione dei propri dipendenti verso il raggiungimento di obiettivi specifici. Mentre la gestione è una posizione che si ottiene all'interno di un'organizzazione, la leadership è una qualità che gli individui possono mostrare.
Sebbene vi sia una percezione comune che tutti i manager siano leader, non è necessariamente vero il contrario. Non tutti gli individui che possiedono qualità di leadership ricoprono posizioni manageriali. Una gestione efficace richiede forti capacità di leadership che possono motivare e guidare i subordinati verso il raggiungimento dei loro obiettivi. È imperativo per il datore di lavoro garantire che la propria forza lavoro sia allineata con la visione dell'azienda e che sovrintenda in modo efficiente alle operazioni e alla pianificazione quotidiane.
Caratteristiche del manager vs leader
Le differenze chiave tra i tratti del manager e del leader (tratti del manager rispetto al leader) includono quanto segue:
#1. Futuro
I leader ispirano i loro seguaci delineando un futuro ambizioso. Motivano gli altri a unirsi e lavorare per raggiungere questo obiettivo. Non si concentrano solo sulle capacità delle persone. Inoltre, i leader pensano che cooperando possano fare di più. I manager stabiliscono, monitorano e raggiungono gli obiettivi. Pensano strategicamente a come manipolare le circostanze per garantire il successo.
#2. Servizi
Un leader è qualcuno che può convincere i propri seguaci ad agire in un certo modo e farli svolgere compiti specifici nell'interesse dell'organizzazione. Un manager è responsabile dell'esecuzione di ciascuno di questi cinque compiti: pianificazione, organizzazione, personale, guida e controllo.
#3. Originalità
I leader abbracciano la loro unicità e lottano per la distinzione. Normalmente fanno lo sforzo necessario per stabilire la loro identità individuale. La maggior parte delle azioni manageriali sono ripetizioni meccaniche. Seguono un modello di leadership preesistente piuttosto che svilupparne uno proprio.
#4. Processi
I manager utilizzano strategie che si sono dimostrate efficaci di recente. Possono cambiare sistemi e procedure per raggiungere il loro obiettivo, ma alla fine si accontentano del successo. Tuttavia, i leader tengono conto della possibilità che anche gli approcci efficaci possano un giorno essere migliorati. Dopo che un progetto è finito, possono guardarlo indietro per trovare modi per migliorarlo.
#5. Ispirazione
I leader sono quelli che entusiasmano gli altri nel contribuire al successo dell'organizzazione. La capacità di un leader di ispirare i propri seguaci è essenziale. I manager esercitano autorità sui subordinati o su altre entità per guidare le prestazioni. Stabiliscono piani e supervisionano l'esecuzione di tali piani da parte del team.
#6. Valori organizzativi
I manager sostengono lo status quo, ma i leader lo plasmano attivamente.
# 7. Potenza
I manager governano i dipendenti, mentre i leader lavorano al loro fianco per creare fiducia e ispirare lealtà. I leader lavorano per mantenere un ambiente di lavoro positivo e apprezzano il contributo dei dipendenti.
#8. Metodo di ragionamento
I manager si concentrano sul qui e ora, mentre i leader immaginano il quadro generale. I manager cercano costantemente feedback sui loro progressi verso i loro obiettivi. Tendono ad essere orientati agli obiettivi e desiderosi di portare a termine i progetti. Senza motivazione esterna, i leader persistono nel lavorare verso obiettivi a lungo termine. Spesso affidano ad altri responsabilità e li assegnano.
#9. Messa a fuoco
I manager sono orientati ai compiti e ai processi, mentre i leader sono guidati dalle relazioni e focalizzati sulle persone. I manager creano le strutture necessarie per raggiungere i loro obiettivi. Eccellono negli aspetti analitici del business e hanno una buona padronanza dell'allocazione del carico di lavoro. Gli individui sono la preoccupazione principale dei leader. Sperano davvero per il loro successo e si prendono cura di loro. Si sforzano di coltivare rapporti con coloro che potrebbero aiutare la loro missione.
# 10. Valore
I leader creano valore, mentre i manager lo calcolano. I leader possono delegare compiti a se stessi e ad altri membri del team. Questa mentalità ha il potenziale per fornire valore all'azienda. I manager, d'altra parte, vogliono spesso aggiornamenti sui progressi. Il tempo dedicato ai rapporti è un diversivo dal lavoro effettivo e può ridurne il valore.
Chi è più importante tra un leader e un manager
La leadership è ovviamente più vitale della gestione. La leadership è il fondamento di qualsiasi organizzazione funzionale.
Quale dovrebbe venire prima la leadership o il management?
La gestione è fondamentale e imparare a gestire in modo efficace è il primo passo per diventare un leader efficace.
Qualcuno può essere un buon leader ma non un buon manager?
È convinzione comune che essere un grande leader non si traduca necessariamente in un buon manager. Questo perché la leadership implica un pensiero innovativo e strategico, mentre la gestione implica l'esecuzione di compiti dettagliati.
Perché i manager non sono sempre leader?
Considerazioni pratiche piuttosto che ambizioni personali sono ciò che guida gli obiettivi di un manager. I leader si preoccupano dei loro seguaci. Si preoccupano del benessere del loro personale ed esercitano la leadership per incoraggiare un rendimento elevato da parte dei loro colleghi. I leader promuovono lo sviluppo spingendo i follower a realizzare il loro potenziale e realizzare i loro sogni.
Riferimenti
indeed.com
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