Diventare un CEO è un obiettivo ambizioso e apparentemente faticoso, ma è anche un obiettivo che può essere raggiunto da chiunque abbia la volontà e la determinazione per farlo. Che tu sia un professionista esperto o che abbia appena iniziato, i seguenti consigli ti aiuteranno nel tuo viaggio per diventare un CEO.
Come diventare amministratore delegato di un'azienda
Se vuoi essere un CEO, devi essere in grado di prendere decisioni e guidare gli altri in modo efficace. Non si tratta solo di essere intelligenti o di talento; si tratta di avere la capacità di assumersi la responsabilità delle proprie decisioni e comunicarle efficacemente con altre persone. In questo articolo, ti mostreremo come queste abilità possono aiutarti a distinguerti dagli altri candidati per un lavoro, nonché come potrebbero migliorare le tue prospettive di carriera quando fai domanda per posizioni di leadership presso grandi organizzazioni come banche o aziende nei reparti vendite o marketing .
#1. Impara ad accettare la responsabilità delle tue decisioni
Una delle cose più importanti che puoi fare quando assumi una posizione come CEO è imparare ad accettare la responsabilità delle tue decisioni. Ciò significa che se qualcuno critica o mette in dubbio la tua decisione, non incolparli: sei responsabile di aver fatto quelle scelte e dovrebbero essere ritenuti responsabili delle loro azioni.
Dovresti anche evitare di trovare scuse o scaricare la colpa sugli altri; se qualcosa va storto, è colpa tua! Devi sapere che non importa quanto le cose vadano male (o quanto siano grandiose), c'è sempre speranza di miglioramento ad un certo punto nel tempo con un duro lavoro sufficiente per raggiungere il successo come imprenditore o imprenditore.
#2. Dimostrare capacità di leadership
La dimostrazione delle capacità di leadership inizia con la conoscenza di ciò che la leadership comporta in primo luogo. Nel caso in cui tu sia confuso su cosa significhi, quanto segue ti aiuterà a iniziare.
- I leader sono visionari che possono vedere nel futuro e motivare gli altri a seguire il loro percorso.
- La leadership riguarda le persone, non solo le idee.
- I leader devono essere affidabili perché la maggior parte dei progetti fallisce senza un leader che ispiri fiducia in coloro che li circondano.
- I leader devono ascoltare attentamente le esigenze dei propri dipendenti in modo che possano creare un ambiente in cui lavorare al meglio insieme e sentirsi al sicuro nel farlo. Ciò significa che un leader dovrebbe ascoltare più di quanto parli e viceversa.
- Un buon leader si assumerà dei rischi per conto dei membri del suo team senza sacrificare la sicurezza personale o la comodità; questo è uno dei motivi per cui molti amministratori delegati di successo sono stati feriti durante o dopo l'orario di lavoro ad un certo punto della loro carriera (si pensi a Steve Jobs).
#3. Sviluppare forti capacità di comunicazione
Le abilità comunicative sono una parte importante della leadership. Una buona comunicazione può essere appresa e migliorata, ma è anche qualcosa che viene naturale ad alcune persone e non ad altre. Se non sei naturalmente bravo ad ascoltare e parlare chiaramente, ci sono alcune cose che puoi fare per migliorare le tue capacità:
- Esercitati ad ascoltare più spesso: è facile per noi essere distratti dai nostri pensieri quando parliamo con gli altri, quindi esercitati ad assicurarti che tutti gli altri si sentano abbastanza a loro agio da esprimere quello che pensano!
- Se qualcuno ha un'idea o un suggerimento su come il team potrebbe migliorare le proprie pratiche di lavoro, chiedi loro come lo farebbero prima di interrompere con domande come "Cosa ho detto?" Ciò contribuirà a mantenere tutti in tema quando vogliono qualcosa di diverso da quello che stanno facendo tutti gli altri in questo momento (e potrebbero volere più input in qualunque progetto su cui stanno lavorando).
#4. Sviluppa forti capacità di persone
Cosa significa avere forti capacità umane? Come procedere in modo efficace? Quanto segue ti aiuterà a iniziare.
- Comprendere le motivazioni delle persone.
- Impara ad ascoltare.
- Essere in grado di identificare e risolvere in modo produttivo il conflitto, non solo evitarlo o usarlo come scusa per un cattivo comportamento.
- Sii un buon comunicatore in grado di comunicare le tue idee, i tuoi piani e le tue aspettative agli altri membri del team, sia faccia a faccia che tramite e-mail o messaggio di testo (o qualsiasi altra cosa). Aiuta se hai alcune abilità interpersonali di base come essere di mentalità aperta, empatico e ricettivo quando comunichi con gli altri membri del tuo team; questo renderà tutte le tue relazioni più sane! Potresti anche prendere in considerazione l'idea di fare un po' di formazione sulle strategie di comunicazione in modo che tutti sappiano come dovrebbero usarle nel modo più efficace".
#5. Acquisire esperienza nella gestione aziendale
Se vuoi essere un CEO, è importante acquisire esperienza nella gestione aziendale. Questo può essere fatto attraverso stage, lavori part-time e volontariato. Il tuo primo passo dovrebbe essere trovare un'organizzazione che ti permetta di essere coinvolto nelle loro operazioni e imparare come funzionano le cose lì.
Inoltre, prendi in considerazione l'idea di unirti a organizzazioni come Toastmasters International o American Management Association (AMA), dove i membri si incontrano regolarmente per seminari di formazione che trattano argomenti come gli stili di leadership; esercizi di team building; abilità comunicative; tecniche di negoziazione e tecniche di risoluzione dei conflitti.
#6. Ottieni una laurea avanzata (se possibile)
Se riesci a ottenere un master in amministrazione aziendale (MBA), gestione o contabilità, sarebbe ottimale. Un master ti darà le migliori possibilità di essere accettato nella scuola di specializzazione e ti qualificherà anche per lavori più remunerativi. Oltre a un MBA, sono disponibili altri corsi di laurea incentrati su aree specifiche come la finanza o il marketing:
Ad esempio, alcune scuole offrono certificati in amministrazione o gestione aziendale. Questi programmi in genere hanno requisiti inferiori rispetto a un corso di laurea presso la stessa università, ma consentono comunque ai laureati di bagnarsi i piedi con il campo prescelto prima di iniziare a cercare posizioni con una vera esperienza alle spalle.
Alcune università offrono diplomi associati e diplomi di laurea, e questi spesso possono essere completati entro due anni.
Leggi anche: Come un CEO ad interim può aiutare le aziende in crescita a stabilire nuovi processi
Quanto tempo ci vuole per diventare un amministratore delegato?
Per diventare un CEO, dovrai essere pronto per il lungo periodo. Non si tratta solo di avere le giuste competenze e qualifiche; si tratta anche di avere abbastanza esperienza alle spalle prima di candidarsi per lavori come questo.
Il modo migliore per farlo è iniziare il prima possibile. Se vuoi diventare un CEO ma non hai ancora alcuna esperienza, inizia subito a lavorarci! Ci sono molte opportunità là fuori che possono aiutarti a diventarlo in un batter d'occhio e non costeranno nulla in più.
È difficile diventare amministratore delegato?
La risposta dipende dalla persona. Alcune persone sono nate per essere amministratori delegati, ma la maggior parte delle persone deve lavorare sodo per arrivarci. I CEO devono essere sicuri di sé e carismatici, ma anche bravi a prendere decisioni e gestire le persone.
Quanto viene pagato un amministratore delegato?
Il compenso medio annuo del CEO negli Stati Uniti è salito a 10.6 milioni di dollari nel 2017, rispetto ai 9.8 milioni di dollari del 2016 e più del doppio rispetto a 20 anni fa (l'ultima volta che è stato condotto uno studio).
I numeri sopra non includono le stock option, che spesso rendono i redditi degli amministratori delegati persino superiori ai loro stipendi base. Tuttavia, includono bonus e questi sono generalmente basati su metriche di performance come entrate o crescita dei profitti piuttosto che su quante unità vendi al mese o quanti dipendenti hai nella tua azienda (sebbene queste cose possano aiutare a determinare gli importi dei bonus).
Pertanto, mentre i bonus vengono solitamente pagati solo una volta all'anno e non cambiano molto di anno in anno nel tempo (sono in genere inferiori agli aumenti salariali di base), rimane vero che i CEO tendono a guadagnare molto più denaro dei loro dipendenti.
Chi è il CEO più giovane?
Il più giovane miliardario autodidatta al mondo è Mark Zuckerberg, che aveva 23 anni quando è diventato CEO di Facebook nel 2004. Il suo patrimonio netto a quel tempo era di soli $ 100 milioni, il che significa che ha continuato a guadagnare $ 55 miliardi entro il 2018, il anno più recente per il quale sono disponibili dati al pubblico.
Nel frattempo, vale la pena notare che Zuckerberg è stato criticato per non avere abbastanza esperienza da adulto prima di diventare CEO: aveva lavorato solo in altre due società prima di fondare Facebook (una come stagista e una come socio estivo). Tuttavia, molte persone hanno notato che ciò non toglie nulla al suo successo; piuttosto che essere considerato “non qualificato”, dimostra quanta intelligenza e duro lavoro possano portare a risultati straordinari in qualsiasi campo o industria.
I CEO vengono pagati molto?
Gli amministratori delegati sono pagati un sacco di soldi. Sono pagati più degli altri dirigenti dell'azienda. Questo perché i CEO hanno così tante responsabilità e corrono grandi rischi che ha senso che vengano compensati di conseguenza. Devono anche prendere decisioni che possono influire sui profitti della loro azienda, quindi non c'è dubbio che gli amministratori delegati siano tra le persone più pagate in una determinata azienda.
Gli amministratori delegati hanno tempo libero?
In qualità di CEO, avrai molto tempo libero. Sei impegnato, ma questo non significa che non puoi anche prenderti del tempo libero. Se la tua azienda ha bisogno che tu lavori più duramente o più velocemente del solito per un periodo prolungato, ad esempio quando è nel bel mezzo di un'acquisizione o di una fusione, puoi chiedere una retribuzione extra in modo che la tua famiglia non soffra a causa di questa situazione (e se soffrono perché non hanno abbastanza soldi).
Quando lavoravo come ingegnere presso Google e poi di nuovo dopo essermi unito ad Airbnb come Chief Operating Officer (COO), spesso mi prendevo i fine settimana liberi dal lavoro solo per permettere a mia moglie di venire in vacanza con me! Sono stati momenti fantastici trascorsi insieme esplorando nuove città e paesi in tutto il mondo prima di tornare a casa rinfrescati dalle storie su ciò che avevamo visto durante i nostri viaggi.
Cosa studiare per diventare un amministratore delegato
Per diventare un amministratore delegato, dovrai studiare economia aziendale. Puoi scegliere uno dei seguenti gradi:
- Affari
- Management
- Business Administration (BBA)
- Marketing
- Amministrazione
- Informatica o ingegneria
Da dove inizia la maggior parte dei CEO?
La maggior parte dei CEO inizia come assistente del CEO. Possono anche lavorare in un ruolo junior in una piccola azienda, dove acquisiscono maggiore esperienza e possono sviluppare le proprie capacità prima di salire di livello.
In alcuni casi, puoi mettere piede nella porta studiando economia o ingegneria all'università. Se stai cercando una posizione di livello base con un buon potenziale salariale e un potenziale di crescita, prendi in considerazione l'idea di entrare direttamente in ruoli dirigenziali come finanza o risorse umane dopo la laurea (o aver terminato la laurea).
Cosa fa un CEO tutto il giorno?
Probabilmente ti starai chiedendo cosa fa esattamente un CEO tutto il giorno. In breve, la descrizione del lavoro è piuttosto semplice:
- Il CEO è responsabile della performance complessiva dell'azienda. Se un'azienda ha vendite elevate e bassi costi generali, allora sarà in buona forma finanziaria; in caso contrario, ci sono problemi da qualche parte nella struttura di gestione che devono essere affrontati immediatamente.
- L'amministratore delegato ha anche responsabilità relative alla direzione strategica (e talvolta alla performance finanziaria). Ad esempio, se qualcuno stesse guardando il tuo business plan e ti dicesse che non era molto "aggressivo", ciò potrebbe significare che la tua strategia non è abbastanza aggressiva, nel qual caso ti consigliamo di cambiarne alcune parti, o forse anche ricominciare da capo con una nuova idea.
- Infine, c'è la performance del personale: i dipendenti sono felici? Sentono che il loro lavoro è apprezzato? Vengono pagati abbastanza bene da potersi permettere la spesa? Queste sono solo alcune delle domande che ogni capo dovrebbe porsi ogni giorno prima di prendere qualsiasi decisione riguardante gli stipendi dei membri del personale o altri benefici come giorni di ferie eccetera.
Sommario
Diventare CEO è un ottimo percorso di carriera. È gratificante e può portare a molti diversi tipi di lavoro, ma richiede tempo e duro lavoro. Se vuoi seguire questo percorso, ricorda che non si tratta solo di quanti soldi o potere guadagni o quante persone gestisci, ma si tratta di essere te stesso e di avere un impatto sulla vita delle persone attraverso le tue decisioni ogni giorno.
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Riferimenti
