Con l'ingresso quotidiano di nuovi articoli sul mercato, c'è una domanda sempre crescente per un migliore sviluppo del prodotto. Il settore, il tipo di prodotto, le caratteristiche e altri fattori giocano tutti un ruolo. Ecco perché vuoi una forte strategia di sviluppo del prodotto. Molte aziende si concentrano su un prodotto a seconda dei loro clienti. Alcune persone decidono di utilizzare il loro prodotto per risolvere un problema esistente. Tuttavia, finché non avranno una strategia completa di sviluppo del prodotto, c'è una buona probabilità che falliscano prima o poi. Questo post spiegherà cos'è una strategia di sviluppo prodotto e fornirà esempi. Diamo inizio alla festa.
Che cos'è una strategia di sviluppo prodotto?
Una strategia di sviluppo del prodotto è un processo di introduzione di un nuovo prodotto in un mercato esistente o nuovo mediante continue ricerche di mercato, test approfonditi e una rigorosa preparazione ideale del prodotto.
Potrebbe anche riferirsi all'introduzione di un prodotto attuale in un nuovo mercato. Potresti anche richiedere una strategia di sviluppo del prodotto per qualsiasi prodotto presente sul mercato. Questo accade più spesso quando si rilascia una nuova funzionalità, si cambia il marchio o si lancia una nuova linea di prodotti complementari.
In base al ciclo di vita del prodotto, ogni prodotto alla fine raggiunge un plateau quando la crescita dei ricavi aziendali rallenta. Questo è in genere quando un'azienda implementa nuovi metodi di crescita basati sui prodotti, nuove linee di prodotti o una nuova strategia di marketing.
Alcune aziende si concentrano su nuove tecniche di sviluppo prodotto che consentono loro di generare nuovi articoli che aiutano i prodotti esistenti ad espandersi. Non fa differenza se hai un prodotto di successo o meno; una strategia di sviluppo del prodotto può aiutarti ad espanderti.
Una strategia di sviluppo del prodotto viene in genere utilizzata in tandem con una strategia aziendale. Il processo di sviluppo del prodotto può variare a seconda che si tratti di commercializzazione, più iterazioni di un prodotto esistente o altro.
La funzionalità del prodotto è solitamente il risultato di ricerche di mercato approfondite tramite focus group. Questo aiuta il consumatore a comprendere le esigenze di specifici dati demografici e mercati target. Il team di sviluppo può quindi utilizzare quei dati per discutere ed elaborare una strategia appropriata.
Perché è importante la strategia di sviluppo del prodotto?
Una strategia di sviluppo del prodotto è fondamentale perché impiega ricerche di mercato per creare un piano per il successo nella vendita di articoli. Le strategie e le procedure che utilizzerai durante ogni fase dello sviluppo del prodotto dovrebbero far parte della tua strategia generale. Questo può aiutarti a superare gli ostacoli e concentrarti sulle tattiche più efficaci. Fare piani su come sviluppare altri prodotti può anche aiutarti a modificare i prodotti esistenti ed espandere la tua azienda.
Quali sono le fasi dello sviluppo del prodotto?
Lo sviluppo del prodotto comprende tutte le aree della creazione di innovazione, dalla concettualizzazione al prodotto fino ai clienti. Quando si altera un prodotto esistente per generare nuovo interesse, queste fasi convalidano il probabile successo degli aggiustamenti nel generare commercio. Le seguenti sono le sette fasi di sviluppo del prodotto:
- Sviluppo dell'idea: lo sviluppo di idee implica il brainstorming per nuovi elementi e modi per rendere più rilevanti quelli esistenti.
- Modifica e selezione: Il team di sviluppo prodotto valuta quali idee hanno il miglior potenziale di mercato durante tutto il processo di selezione.
- Creazione prototipi: Una volta scelta un'idea, l'azienda deve sviluppare un prototipo o una bozza del prodotto proposto. Questo prototipo può essere utilizzato per testare se il prodotto funziona come previsto e si rivolge al tuo pubblico di destinazione.
- Analisi: durante la fase di analisi dello sviluppo del prodotto, l'organizzazione effettua ricerche di mercato e analizza le potenziali sfide del prodotto.
- Creazione del prodotto: Dopo aver aggiunto le note di analisi al prototipo, è possibile sviluppare il prodotto finito.
- Test di mercato: prima di distribuire un prodotto a un pubblico più ampio, a volte viene rilasciato a un mercato o focus group più piccolo. La fase di test di mercato comprende la valutazione dell'input dei clienti e l'efficacia di marketing del prodotto.
- commercializzazione: l'ultima fase dello sviluppo del prodotto si verifica dopo che il test di mercato è stato completato e il prodotto è stato rilasciato al pubblico.
Vantaggi della strategia di sviluppo del prodotto
Una solida strategia di sviluppo del prodotto può aiutare la tua azienda a trasformare un concetto in un prodotto di successo e quindi modificarlo per rimanere competitiva sul mercato. La tua strategia di sviluppo del prodotto può evidenziare le aree di miglioramento e i modi più efficaci. Per ottenere il massimo dalla tua strategia di sviluppo del prodotto, pensa a come funzionerebbero le diverse strategie per ogni passaggio e apporta le modifiche in base alle tue esperienze precedenti.
Esempi di strategia di sviluppo prodotto
Ecco cinque esempi di strategie di sviluppo prodotto:
- Sviluppa nuove linee di prodotti/servizi al di fuori del tuo prodotto principale.
- Determina il tuo ruolo: innovatore, seguace o partecipante a basso costo.
- Crea un portafoglio di prodotti commisurato alla tua tolleranza al rischio e alla tua posizione di mercato.
- Collega il tuo obiettivo aziendale alla strategia del prodotto, quindi ai budget annuali.
- Implementare governance, finanza e processi appropriati per lo sviluppo di nuove strategie di prodotto.
Esempi di applicazioni per strategie di sviluppo prodotto
Spesso è semplice come prendere un prodotto esistente, modificarlo leggermente e venderlo nel mercato esistente. Ciò aumenta il valore per i clienti, che possono acquistare il tuo nuovo prodotto anche se possiedono già la versione esistente. Di seguito sono riportati alcuni esempi chiave di strategia di sviluppo prodotto:
Esempi di strategie di sviluppo prodotto basate sulla tecnologia
Strategia di sviluppo del prodotto Amazon
Amazon è un esempio di strategia di sviluppo del prodotto incentrata sul cliente. La loro strategia di prodotto è focalizzata esclusivamente sulle esigenze dei consumatori. Come Amazon per iniziare con il mercato di riferimento e tornare indietro. Iniziano scrivendo il comunicato stampa del prodotto e perfezionandolo fino a quando il linguaggio è abbastanza chiaro da essere compreso da chiunque. Non c'è un gergo tecnico riguardante le tecnologie o le interfacce utente nel comunicato stampa. Quindi tornano dal comunicato stampa al prodotto. Questa è una strategia di sviluppo del prodotto che si concentra sul processo interno di Amazon di collaborazione con i consumatori per creare un prodotto specifico che soddisfi un'esigenza specifica.
Apple
Una piattaforma/strategia derivata è esemplificata da Apple. Collegano la loro strategia generale al processo di sviluppo del prodotto. Il colosso IT è spesso guidato dal prodotto. Apple sviluppa le cose e poi trova un mercato per loro. I clienti, secondo Steve Jobs, non sempre sanno cosa vogliono. Apple ritiene che i clienti pagheranno un premio per articoli eccellenti e si concentra sul miglioramento delle offerte esistenti. Apple fa affidamento sulla fedeltà al marchio e si accontenta di lasciare che i concorrenti dominino il mercato per dispositivi a basso prezzo che competono con quelli di Apple.
Google le strategie di sviluppo di nuovi prodotti sono spesso tecnologiche. Google crede nel potere della tecnologia per "affrontare un enorme problema in grande stile". Questa è una strategia orientata al mercato poiché Google preferisce far crescere il mercato per tutti, il che avvantaggia Google come leader di mercato. Allo stesso modo, Google dà la priorità all'espansione rispetto al reddito. La strategia di sviluppo del prodotto di Google è a lungo termine; è tipico di una società che è stata costantemente leader di mercato.
Microsoft
Microsoft è un esempio di strategia di innovazione di prodotto basata su partnership. "Il nostro settore rispetta l'innovazione più della tradizione", ha affermato Satya Nadella, CEO di Microsoft. Nel 2014, il colosso IT maturo ha iniziato il suo cambiamento strategico. Ha perso il business degli smartphone a favore della concorrenza mentre investiva in IA e cloud computing. Ha istituito una divisione AI composta da migliaia di ingegneri e scienziati. Inoltre, ha abbandonato le sue tattiche di confronto e ha iniziato a promuovere la collaborazione. Ha abbracciato il software open source, diventando infine il principale contributore di codice open source entro il 2017. Microsoft è ora l'unico prodotto che offre un prodotto distinto, al contrario di Google, Twitter e Facebook, che vendono tutti i dati degli utenti.
Esempi di strategie di sviluppo prodotto basate sul consumo
Coca-Cola
La strategia di Coca-Cola ruota interamente attorno alla voce del cliente. "I nostri marchi sopravviveranno e il nostro sistema si espanderà se accettiamo dove si sta dirigendo il consumatore". Nel 2017, il presidente e COO di Coke James Quincey ha dichiarato: "Questa è la nostra strada da percorrere". Coca-Cola si è completamente concentrata sul consumatore e su ciò che desidera dalle bevande. La coca cola si sta adattando alle mutevoli richieste dei consumatori, come il passaggio a scelte a basso contenuto di zucchero. Negli ultimi anni la coca cola ha introdotto nuovi prodotti in risposta alla domanda dei consumatori, dai succhi all'acqua di cocco al tè biologico. I consumatori cercano bevande benefiche. Alcuni sostengono contenitori più piccoli e portatili rispetto alla tradizionale lattina di Coca-Cola.
IKEA
La strategia di IKEA è quella di concentrarsi sui costi economici mantenendo un livello di qualità costante. Un gran numero di parti intercambiabili necessita di una rete di fornitura globale. Per garantire la qualità, l'organizzazione inizialmente noleggiava attrezzature ai fornitori e offriva formazione. Successivamente, diventando un marchio globale, ha riorganizzato la sua catena di approvvigionamento per far fronte all'elevato volume e alla dispersione geografica dei suoi fornitori. Ikea può seguire una strategia di differenziazione del prodotto fornendo arredi per qualsiasi casa grazie alla sua forza fondamentale nella gestione della catena di approvvigionamento. Anche Ikea si dedica a concetti di design sostenibili. La sua strategia di prodotto si basa su un design intelligente, supportato da una catena di approvvigionamento senza rivali.
Kellogg
Kellogg strategia comprende sia la cessione che l'acquisto. Inoltre, Kellogg's potrebbe dover scaricare alcuni dei suoi marchi di cereali più amati per passare a un futuro che serva meglio i consumatori. Crescendo, i cereali per la colazione preferiti dai Boomers erano i rinomati marchi di Kellogg come Corn Flakes, Frosted Flakes e Froot Loops. Tuttavia, i tempi sono cambiati e il business dei cereali è in calo poiché sempre più clienti evitano zucchero e carboidrati. A seguito di una strategia di acquisizione e disinvestimento, Kellogg ha venduto i suoi marchi di biscotti Keebler e Famous Amos acquisendo prodotti più attenti alla salute come RXBAR.
Quali sono gli obiettivi del piano di sviluppo del prodotto?
Dal punto di vista aziendale, l'obiettivo della creazione del prodotto è quello di coltivare, mantenere e far crescere la quota di mercato di un'azienda soddisfacendo la domanda dei consumatori. Garantire il valore del prodotto come bene o servizio di alta qualità dal punto di vista del cliente.
Cosa ostacola la crescita dei prodotti?
Budget, costi generali di convalida e burocrazia sono stati i tre principali impedimenti menzionati dagli intervistati. Il budget, come ci si potrebbe aspettare, è il principale ostacolo al miglioramento. Per aumentare la qualità, la produttività e il time to market, gli sviluppatori hanno bisogno di nuovi strumenti, ma il management è spesso riluttante a investire denaro.
Quali sono le cause del fallimento dello sviluppo del prodotto?
Il fallimento dei nuovi prodotti è spesso causato da una varietà di fattori, tra cui esperienza utente insoddisfacente, implementazione scadente, scorrimento delle funzionalità e mancanza di controllo di qualità.
Che effetto ha lo sviluppo del prodotto?
Un piano di sviluppo del prodotto offre una struttura per lo sviluppo di nuovi beni o per migliorare la funzionalità, il valore o la qualità di quelli già esistenti. L'approccio aiuta un'azienda a raggiungere obiettivi tra cui l'espansione in nuovi mercati, l'aumento delle vendite ai clienti attuali o l'allontanamento dei clienti dai rivali.
Quale fase dello sviluppo del prodotto è la più impegnativa?
Le fasi di test e ricerca dello sviluppo del prodotto sono le più difficili. A prima vista, il tuo prodotto potrebbe sembrare un successo, ma uno sguardo più attento potrebbe rivelare problemi significativi.
Conclusione
Non esiste una strategia valida per tutti che funzioni per tutti. Tuttavia, ogni strategia di sviluppo del prodotto dovrebbe sempre iniziare con uno studio approfondito. Devi condurre un'indagine approfondita e utilizzare tutti i dati acquisiti per sviluppare una strategia che differenzierà il tuo marchio dalla concorrenza e ti aiuterà a diventare un leader di mercato.
Domande frequenti sulla strategia di sviluppo del prodotto
Qual è la strategia del prodotto prodotto?
Una strategia di prodotto descrive la visione strategica di un'azienda per le sue offerte di prodotti, incluso dove stanno andando i prodotti, come ci arriveranno e perché avranno successo. Invece di sforzarti di essere tutto per tutti, una strategia di prodotto ti consente di concentrarti su un mercato target e un set di funzionalità specifici.
Quali sono le 3 strategie di prodotto?
I marchi dovrebbero considerare tre tipi di strategie di posizionamento del prodotto: confronto, differenziazione e segmentazione.
Quali sono i quattro tipi di strategie di prodotto?
- Strategia di riduzione dei costi. Una strategia di costo si concentra sulla produzione del miglior prodotto al minor costo possibile.
- Strategia di differenziazione. Quando si tratta di differenziare il tuo prodotto, il prezzo non è l'ideale.
- Strategia di messa a fuoco.
- Strategia di controllo della qualità
- Strategia di servizio.
Quali sono le componenti chiave della strategia di prodotto?
Ogni grande strategia di prodotto ha tre componenti: visione, obiettivi e iniziative. La visione delinea il panorama del mercato, chi sono i tuoi clienti, cosa richiedono e come intendi fornire una soluzione distinta.
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