PROGRAMMI DI RICONOSCIMENTO DEI DIPENDENTI: significato, idee, esempi e passaggi per costruirne uno efficace

Programmi di riconoscimento dei dipendenti
incentivi di lusso

La creazione di un approccio regolare e approfondito per riconoscere i risultati del personale è una componente cruciale per supportare la crescita e il successo della tua azienda. I dipendenti che ricevono riconoscimenti e si sentono apprezzati per i loro sforzi sono più contenti, produttivi e motivati. Esistono vari modi per implementare un programma di riconoscimento dei dipendenti nelle aziende. Di seguito, apprendiamo il riconoscimento dei dipendenti migliori idee e programmi moderni, come costruirli e alcune aziende con i migliori programmi di riconoscimento dei dipendenti. Andiamo al punto.

Cos'è il riconoscimento dei dipendenti?

Il riconoscimento dei dipendenti consiste nel riconoscere gli sforzi e i risultati delle persone e dei team all'interno della tua organizzazione. Si tratta di stabilire una connessione emotiva con i tuoi dipendenti e la tua organizzazione, il tutto sostenendo i loro sforzi ed essendo fedele ai principi della tua azienda.

Che cos'è un programma di riconoscimento dei dipendenti?

I programmi di riconoscimento dei dipendenti incoraggiano i dipendenti a svolgere un buon lavoro premiandoli per i loro sforzi e la loro dedizione. Hanno lo scopo di mantenere elevati standard di comportamento, offrire ai dipendenti motivazione e feedback e riconoscere pubblicamente grandi vittorie. Nel complesso, il riconoscimento dei dipendenti è un metodo per esprimere gratitudine per i successi, gli sforzi e il lavoro di un dipendente.

Puoi implementare uno o più programmi di riconoscimento per riconoscere una varietà di successi, come anniversari di lavoro, feedback positivi dei clienti o altri risultati sul posto di lavoro.

Vantaggi dei programmi di riconoscimento dei dipendenti

Premiare un comportamento eccezionale sul posto di lavoro può essere un'enorme motivazione per i dipendenti e aiutare a sviluppare una cultura aziendale che valorizzi la crescita e il successo. Puoi migliorare notevolmente la produttività e la felicità dei dipendenti investendo tempo e risorse nella motivazione dei dipendenti e condividendo i loro trionfi con l'organizzazione.

I programmi di riconoscimento dei dipendenti possono avere un impatto positivo sulle aziende nei seguenti modi:

#1. Incoraggia il coinvolgimento

I programmi di apprezzamento dei dipendenti hanno il potenziale per migliorare significativamente i tassi di coinvolgimento complessivo dei dipendenti. I dipendenti sono più coinvolti nel loro lavoro quando i loro sforzi sono apprezzati. Ciò può portare a una maggiore produttività e innovazione a lungo termine.

#2. Migliora le prestazioni

I dipendenti che si sentono riconosciuti e apprezzati dal proprio capo hanno maggiori probabilità di eccellere nel proprio lavoro. I dipendenti riconosciuti hanno un impatto positivo sulle loro prospettive, felicità e prestazioni.

#3. Migliora la cultura aziendale

I dipendenti si sentono curati quando i leader si prendono il tempo per riconoscerli quando si comportano bene. Ciò rafforza i legami tra i manager e i loro team.

#4. Porta nuovi talenti

È fondamentale attrarre persone di alto livello nella tua azienda se vuoi espanderti nel tuo settore. Molte delle persone più eccezionali vogliono lavorare per un'azienda che premia i propri dipendenti per i loro risultati. Implementare programmi di riconoscimento dei dipendenti e condividerli con potenziali nuovi dipendenti aiuterà i tuoi sforzi di reclutamento.

#5. Aumenta i tassi di ritenzione

I dipendenti che non si sentono apprezzati per il loro lavoro e i loro successi hanno maggiori probabilità di lasciare un'organizzazione rispetto a quelli che lo fanno. Il riconoscimento del personale può aiutare la tua azienda a migliorare la fidelizzazione complessiva del personale e ridurre i tassi di turnover.

Tipi di programmi di riconoscimento dei dipendenti

Ogni programma di riconoscimento dei dipendenti dovrebbe includere sia la ricompensa sociale che quella monetaria, nonché il riconoscimento tra pari.

#1. Riconoscimento sociale

Le aziende possono utilizzare il riconoscimento sociale per affermare e riconoscere attività coerenti con la loro cultura aziendale. Questo tipo di apprezzamento può assumere la forma di un shout-out o di un badge digitale che riconosce il personale. Il riconoscimento sociale fa sentire le persone più interessate e curiose nei confronti del lavoro dei propri colleghi creando una comunità simile a una rete personale.

#2. Riconoscimento monetario

Oltre l'80% dei dipendenti non si sente riconosciuto o apprezzato. Per far sentire apprezzato il personale, valuta la possibilità di presentare premi in denaro. I datori di lavoro inviano punti ai dipendenti, che possono quindi donarli ai colleghi in cambio del riconoscimento in strutture di compensazione basate su punti. I punti possono essere riscattati per premi di loro scelta, rendendoli più preziosi dei regali preselezionati.

#3. Riconoscimento tra pari

Praticando l'offerta di feedback diretti e positivi, i manager possono crescere come leader. Tuttavia, il riconoscimento non deve sempre venire dall'alto. Per supportare il buon lavoro di ogni dipendente, l'apprezzamento dovrebbe provenire sia dai colleghi che dai superiori. Le piattaforme di riconoscimento che consentono a qualsiasi dipendente di riconoscere pubblicamente un team o una persona possono far sentire tutti come se i loro sforzi fossero riconosciuti e apprezzati.

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Come costruire un efficace programma di riconoscimento dei dipendenti

Ci vuole molta lungimiranza per sviluppare un programma di apprezzamento dei dipendenti in cui i dipendenti credano e vogliano utilizzare. Di seguito abbiamo delineato i passaggi essenziali per iniziare.

#1. Disegna il programma

Assicurati che il tuo programma di riconoscimento dei dipendenti sia versatile in modo da poter provare diversi modi per riconoscere il personale. Forse la cosa più significativa è che il tuo programma deve essere così semplice da usare da adattarsi al flusso di lavoro di ogni dipendente.

  • Obiettivi stabiliti: La definizione degli obiettivi è un primo passo importante nella creazione del programma di riconoscimento. L'XNUMX% delle aziende istituisce un programma di riconoscimento nella speranza di migliorare il coinvolgimento dei dipendenti. Considera se questi sono gli stessi obiettivi che desideri per il tuo programma di riconoscimento dei dipendenti.
  • bilancio: Determina quanti soldi spenderai per il tuo programma di riconoscimento. È necessario prevedere un buon software di riconoscimento e premi in denaro. Trova le risorse che ti aiuteranno a monitorare e modificare la spesa del tuo programma.
  • Politiche in sintesi: Delineare le politiche del tuo programma di riconoscimento può aiutare i dipendenti a comprendere le modalità e i tempi del riconoscimento. Mostra ai dipendenti esempi di "buon riconoscimento" e come i punti possono essere riscattati per vari livelli di premi.

#2. Presenta il nuovo programma

Preparati a dedicare tempo alla formazione e alla comunicazione. Tutti, dai dirigenti ai manager ai singoli contributori, devono capire come utilizzare il programma e perché il riconoscimento è una parte così vitale della tua cultura. Le aziende in genere utilizzano riunioni a livello aziendale per promuovere programmi e introdurre il miglior concetto di riconoscimento dei dipendenti all'interno della cultura aziendale.

#3. Misura i risultati

Misurare le prestazioni in importanti aree aziendali come la fidelizzazione, l'impegno o la soddisfazione del cliente prima e dopo l'implementazione dei programmi di riconoscimento dei dipendenti collega naturalmente il riconoscimento ai profitti delle aziende. Questo è fondamentale per mantenere il buy-in della leadership di livello superiore.

#4. Trova la giusta piattaforma di riconoscimento

I dipendenti possono facilmente fornire riconoscimenti monetari e sociali all'intera rete di dipendenti utilizzando i migliori strumenti di riconoscimento. Ciò non dovrebbe interferire con la loro produttività o rendere difficile l'integrazione con portali intranet, applicazioni di messaggistica istantanea o sistemi di gestione dell'apprendimento. Vuoi assicurarti che la tua piattaforma possa soddisfare le tue richieste di riconoscimento su tutti i fronti, da una semplice esperienza utente ai dati in tempo reale, e che possa archiviare tutti i tuoi programmi di riconoscimento in un unico posto.

Esempi di programmi di riconoscimento dei dipendenti da provare

Imparare come i tuoi dipendenti preferiscono essere ringraziati ti aiuterà a scegliere quale tipo di apprezzamento da parte dei dipendenti utilizzare regolarmente. Ecco alcune cose che puoi mettere in atto per aiutare il personale a essere riconosciuto per i loro sforzi.

#1. Premio anni di servizio

Un premio per i dipendenti che riconosce gli anni di servizio incoraggia i nuovi lavoratori a rimanere dediti al ruolo, aiutando il personale di ruolo a rimanere motivato. Quando i nuovi dipendenti vedono il loro datore di lavoro pagare i dipendenti in base ai loro anni di servizio, possono diventare più motivati. La fidelizzazione dei dipendenti può anche essere migliorata riconoscendo i dipendenti in base agli anni di servizio.

#2. Premio per il servizio clienti

I dipendenti nei ruoli di servizio clienti possono essere apprezzati riconoscendoli per aver superato gli obiettivi di vendita, esibire capacità di leadership, ottenere feedback favorevoli dai clienti o fornire un ottimo servizio clienti. Il personale del servizio clienti può essere mantenuto impegnato premiandolo con elogi, bonus o orari flessibili.

#3. Eventi di apprezzamento dei dipendenti

Un'altra opzione per onorare i dipendenti è ospitare un evento di apprezzamento dei dipendenti. La lode per un buon lavoro davanti ai colleghi può promuovere l'autostima e far sentire apprezzati i dipendenti, il che può portare a una maggiore motivazione a raggiungere i risultati. Quando altri dipendenti osservano che un collega ottiene apprezzamento, possono essere motivati ​​a lavorare di più per ricevere un riconoscimento comparabile. Altri suggerimenti per eventi di apprezzamento includono feste a sorpresa, gite di lavoro e feste.

#4. Muro di riconoscimento dei dipendenti

Prendi in considerazione la possibilità di creare una bacheca o dedicare un muro in cui tutti possano offrire espressioni di gratitudine ai propri colleghi. Questo non solo motiverà i dipendenti che sono stati riconosciuti a mantenere un buon lavoro, ma potrebbe anche incoraggiare altri a lavorare di più in modo che anche loro possano essere riconosciuti.

#5. Scatti settimanali sui social media

Gridare un dipendente sulle piattaforme di social media o intranet dell'azienda è un approccio fantastico e gratuito per ringraziare regolarmente il personale. Puoi aggiungere una loro foto (con il loro permesso) ed elaborare ciò che li rende dipendenti così fantastici. Elenca il titolo di lavoro, i risultati e i contributi più recenti che desideri riconoscere.

#6. Impiegato del mese

I programmi Employee of the Month sono un classico premio di apprezzamento per i dipendenti che funziona se implementato con saggezza. Prendi in considerazione l'idea di far votare per il dipendente colleghi o supervisori, quindi chiedi a ogni persona di spiegare perché ha votato per quella persona specifica. Personalizza la ricompensa di ciascun dipendente e sii esplicito quando dichiari perché l'individuo viene riconosciuto.

Aziende con i migliori programmi di riconoscimento dei dipendenti

Ci rendiamo conto che vedere esempi di vita reale di ciò che stai cercando di ottenere ti aiuterà a sviluppare il tuo programma di riconoscimento dei dipendenti. Ecco alcuni esempi di aziende con eccellenti programmi di riconoscimento dei dipendenti:

# 1. Amazon

Il premio annuale "Just Do It" di Amazon, che viene utilizzato per riconoscere pubblicamente i dipendenti che fanno di tutto per innovare per conto dei consumatori, è un eccellente esempio di un forte programma di riconoscimento dei dipendenti. I destinatari ricevono l'ambito trofeo per le scarpe Nike, che funge da fonte di costante orgoglio per il vincitore e di incoraggiamento per i colleghi.

# 2. Airbnb

Quando Airbnb ha promosso il suo principale responsabile delle risorse umane a Chief Employee Experience Officer, uno degli obiettivi dichiarati era quello di creare un "luogo di lavoro come esperienza" per i suoi dipendenti. Come si è comportato Airbnb in questo senso dopo sette anni? Dato che Airbnb si è classificata al primo posto nell'elenco di Glassdoor dei "Migliori luoghi di lavoro del 2016", possiamo dire che ha fatto bene in questa categoria.

#3. il mondo di Walt Disney

Walt Disney World è un vecchio stabilimento con una lunga storia. Di conseguenza, il riconoscimento dei dipendenti viene preso sul serio. Walt Disney World offre una varietà di programmi di apprezzamento del personale, tra cui i Disney Legacy Awards, Disney Legends e #CastCompliment.

#4. Unilever

Unilever è una delle più grandi aziende mondiali di beni di consumo, con attività in oltre 190 paesi. Le iniziative di apprezzamento dei dipendenti variano a seconda del paese in cui opera Unilever. Ogni paese, tuttavia, ha un piano di sviluppo della ricompensa.

Quali sono i 4 tipi di riconoscimento?

Riconoscimenti o premi pubblici, privati, monetari e promozionali sono le quattro principali categorie di riconoscimenti o incentivi. Dare note di ringraziamento scritte a mano, onorare gli anniversari di lavoro dei dipendenti, presentare i premi del President's Club ed emettere bonus di fine anno sono esempi specifici e popolari.

Come si pianifica un programma di riconoscimento dei dipendenti?

Tutto quello che devi fare è progettare il programma, lanciare il nuovo programma, tenere traccia dei risultati e trovare la migliore piattaforma di riconoscimento.

Quali sono alcuni dei modi migliori per dare riconoscimento ai dipendenti?

Il modo migliore per riconoscere i dipendenti è capire cosa funziona meglio per il tuo team e la cultura aziendale. Alcune aziende preferiscono regali e feste stravaganti, ma altre preferiscono gesti più personali e intimi come lettere scritte a mano o incontri individuali con il capo. Qualunque cosa tu scelga, assicurati che sia rilevante per il tuo staff e che risuoni con i tuoi valori.

Cosa rende un programma di riconoscimento di successo?

Un buon programma di riconoscimento dei dipendenti dovrebbe premiare le azioni coerenti con gli obiettivi e gli obiettivi della tua azienda, oltre a creare un'esperienza che incoraggi i dipendenti ad aumentare la produttività e rimanere con la tua organizzazione. Dovrebbe anche essere equo e vantaggioso per i dipendenti.

Quali sono i tre tipi di riconoscimento?

Puoi utilizzare tre tipi di riconoscimento per aiutare il tuo staff a raggiungere i propri obiettivi: quotidiano, informale e formale.

Qual è un esempio di riconoscimento dei dipendenti?

Per mostrare il nostro apprezzamento, organizza una sana colazione o uno spuntino pomeridiano. Organizza una riunione speciale o una cerimonia di premiazione per onorare coloro che nella tua organizzazione hanno ricevuto gli onori di servizio nei loro anniversari. Organizza un'attività di team building fuori sede. Porta fuori a pranzo i tuoi colleghi ed esprimi la tua gratitudine.

Perché i programmi di riconoscimento falliscono?

Quando i programmi di riconoscimento dei dipendenti vengono utilizzati per persuadere o costringere il comportamento dei dipendenti, falliscono. Il riconoscimento dei dipendenti consiste nell'esprimere sincera gratitudine e apprezzamento per tutto ciò che un dipendente ha fatto. Non imposta il dipendente come un buon esempio per dimostrare che gli altri dipendenti non si comportano in modo efficace.

Conclusione

È tempo di mostrare il tuo apprezzamento per i tuoi dipendenti. Ti abbiamo coperto se desideri avviare un programma di riconoscimento dei dipendenti nella tua organizzazione o semplicemente vuoi sapere quali sono le migliori pratiche. Abbiamo esaminato alcune delle aziende con i migliori programmi di riconoscimento dei dipendenti e parlato di alcune delle migliori strategie per metterne in atto uno.

Riferimenti

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