Ti svelo un segreto? Ho usato la parola strategie a livello aziendale per molti anni senza sapere cosa significasse effettivamente. Più tardi, dopo aver scoperto il significato, mi sono reso conto che lo stavo usando correttamente. Un miracolo vero? Unisciti a noi mentre esaminiamo il concetto di strategia a livello aziendale. Si preannuncia interessante.
Che cos'è la strategia a livello aziendale?
Gli imprenditori hanno bisogno di strategie mirate a livello aziendale per posizionarsi per il successo.
Le strategie a livello aziendale definiscono un piano per raggiungere un obiettivo specifico necessario per raggiungere gli obiettivi aziendali.
Le strategie tendono ad essere di natura a lungo termine, ma dovresti avere un mezzo per gli aggiustamenti, basato sull'incertezza e sulle mutevoli condizioni di mercato.
Mi spiego.
Il processo decisionale nelle organizzazioni rientra in 3 strati di gestione; la gestione di alto, medio e basso livello.
Le strategie o quelle che puoi chiamare decisioni aziendali vengono prese da ciascuno di questi livelli. Queste strategie sono realizzate in 3 modi diversi da questi livelli di gestione.
Vale a dire, le strategie possono essere formulate a tre livelli, ovvero il livello aziendale, il livello aziendale e il livello funzionale.
A livello aziendale, la strategia è formulata per l'organizzazione nel suo insieme. In sostanza, una strategia aziendale si occupa delle decisioni relative alle diverse aree di business in cui l'azienda opera e compete. È quando un'azienda prende una decisione che riguarda l'intera azienda.
La decisione riguarda le finanze dell'azienda, la gestione, le risorse umane, dove vengono venduti i prodotti, praticamente tutto nell'azienda. Lo scopo di una decisione a livello aziendale è massimizzare la redditività e mantenere il successo finanziario in futuro.
Inoltre, questa decisione viene utilizzata per aumentare vantaggio competitivo rispetto alla concorrenza e continuare a offrire un prodotto o un servizio unico ai consumatori.
Spero che tu abbia compreso il concetto di strategia o decisione a livello aziendale?
Passiamo ora ai tipi di strategia a livello aziendale.
Quali sono i tipi di strategia a livello aziendale?
Strategie può venire in diverse forme. Per il bene di questo post, discuteremo i quattro principali tipi di strategia aziendale.
# 1. Strategia di espansione/crescita
Ogni azienda desidera crescere e occupare una quota di mercato sostanziale se vuole continuare in quella nicchia.
Le strategie di crescita esaminano i metodi per ottenere maggiori entrate dalle vendite di prodotti o beni.
C'è una strategia verticale e orizzontale quando si fa riferimento alle strategie di crescita. Una strategia verticale mira alla crescita rilevando vari componenti dell'operazione che di solito esternalizza.
Ad esempio, un'azienda di succhi di frutta che coltiva i frutti che utilizza. Assumendo parte della catena di approvvigionamento, sono in grado di controllare meglio la qualità e le esigenze di approvvigionamento.
Una strategia di crescita orizzontale si riferisce a un'azienda che estende la sua portata di prodotti o servizi esistenti a nuove aree geografiche o nuovi mercati target.
Spero che tu sappia che questa strategia di crescita orizzontale può assumere la forma di marketing di nicchia? Questa è l'espansione in altre nicchie o segmenti di mercato in cui non sei mai stato coinvolto.
I mezzi attraverso i quali un'azienda può espandersi sono; Concentrazione, integrazione, diversificazione, cooperazione e internazionalizzazione. La concentrazione viene effettuata dalla penetrazione del mercato, dallo sviluppo del mercato e dallo sviluppo del prodotto.
Durante la fase di crescita, puoi promuoverlo utilizzando la pubblicità. Imparare Strategie pubblicitarie a basso costo.
#2. Strategia di stabilità
È possibile per un'azienda raggiungere i suoi obiettivi di quota di mercato ottimale.
A questo punto, il management potrebbe scegliere una strategia di stabilità per mantenere le quote di mercato. I metodi utilizzati per raggiungere questo obiettivo includono rendere i processi più efficienti in termini di costi attraverso l'automazione, ridurre i costi ove possibile e negoziare costi migliori sulle materie prime.
Quindi, quando un'azienda è convinta di dover continuare nell'attività esistente e sta andando abbastanza bene in quell'attività ma non ha margini di crescita significativa, la stabilità è la strategia da adottare.
Questa strategia richiede anche che la direzione si concentri sulla fidelizzazione dei clienti. Questa è una strategia popolare utilizzata durante periodi economici avversi.
Tuttavia, ci sono momenti in cui questa strategia ha senso per una piccola impresa, indipendentemente dall'ambiente aziendale esterno. Devi capirlo.
Se la tua azienda opera nella strategia di stabilità, puoi mettere in pausa/procedere con cautela, non apportare modifiche o operare con una strategia di profitto.
#3. Strategia di ridimensionamento
La strategia di ridimensionamento può richiedere a un'azienda di ridefinire la propria attività, abbandonare alcuni mercati o ridurre le proprie funzioni. Può effettuare un licenziamento definitivo, ridurre le spese di ricerca e sviluppo o di marketing o altre spese e aumentare la riscossione dei crediti.
Ridefinire il business e ridurre il ritmo delle attività può migliorare le prestazioni di un'azienda. L'espansione in combinazione con il ridimensionamento è una strategia molto comune. Il solo ridimensionamento è probabilmente la strategia meno utilizzata.
La strategia di restrizione comporta un ritiro parziale o totale da prodotti, mercati o funzioni in una o più attività di un'impresa.
Questa strategia viene utilizzata durante i periodi di declino e crisi quando si ritiene che un'azienda non riporti la redditività all'azienda.
Motivi della seguente strategia di ridimensionamento:
1. L'azienda sta andando male, ma se vale la pena salvarla, adotta una strategia di turnaround.
2. Se c'è pressione da vari gruppi di parti interessate per migliorare le prestazioni. Riduci la parte in perdita del business in una strategia di disinvestimento.
3. Se altrove sono disponibili migliori opportunità per fare affari, un'impresa può utilizzare meglio i propri punti di forza. La società può liquidare.
#4. Strategia di combinazione
Le strategie di combinazione sono un mix di strategie di espansione, stabilità o ridimensionamento applicate contemporaneamente in attività diverse o in momenti diversi nella stessa attività.
In realtà, nessuna organizzazione è cresciuta ed è sopravvissuta seguendo un'unica strategia.
Normalmente, le aziende richiedono ai proprietari di adottare strategie diverse solo per adattarsi a situazioni diverse.
Ad esempio, quando le aziende disinvestono, devono anche formulare piani di espansione che rafforzeranno le attività rimanenti, ne avvieranno di nuove o effettueranno acquisizioni.
Un'organizzazione che segue da tempo una strategia di stabilità deve considerare l'espansione. E uno che è in espansione da molto tempo deve fermarsi per sostenere le sue attività. Le aziende multi-business devono adottare strategie multiple o simultaneamente o in sequenza.
I vantaggi della strategia a livello aziendale
L'implementazione di un piano a livello aziendale può sembrare una procedura difficile, soprattutto se non ne hai mai avuto uno prima. Tuttavia, i vantaggi di un piano aziendale completo superano di gran lunga il tempo e il lavoro necessari per attuare la strategia.
Ecco cinque modi in cui una strategia aziendale può aiutare la tua azienda:
# 1. Consente alla tua azienda di essere proattiva
Essere dietro la curva è una delle cose peggiori che puoi fare per la tua attività. Quando lo sei, devi reagire a tutto ciò che ti accade. Tuttavia, con un buon piano aziendale, la tua azienda potrebbe essere proattiva piuttosto che reattiva.
La tua azienda sarà in grado di prevedere eventi futuri e pianificare di conseguenza. In questo approccio, stare al passo con la curva (essere proattivi) aiuta la tua azienda a stare al passo con il mercato e stare al passo con la concorrenza.
#2. Migliora l'efficienza
Un'attività redditizia è quella efficiente. Inoltre, un piano aziendale completo può mettere la tua azienda sulla strada di una maggiore efficienza in tutti i settori.
La strategia aziendale offre alla tua azienda un obiettivo da raggiungere e una road map su come raggiungerlo. Dimostra dove dovresti apportare modifiche per raggiungere i tuoi obiettivi e come far funzionare ogni componente della tua attività con più successo.
#3. Espande la quota di mercato
Con una strategia mirata a livello aziendale, la tua azienda acquisirà una visione significativa della pletora di aspetti che influenzano il modo in cui fai affari, come ad esempio:
- Gruppi di consumatori
- Selezioni di prodotti
- Sviluppi di mercato
- Offerte di servizi
Il controllo di questi elementi ti dà conoscenza e potere che possono aiutarti ad aumentare la tua quota di mercato come mai prima d'ora.
#4. Aumenta la redditività
La redditività deriva direttamente dai progressi nell'efficienza e nella quota di mercato. Quando esegui un piano a livello aziendale, stai mettendo la tua azienda sulla strada per una maggiore redditività.
Potrebbe volerci del tempo per raggiungere la redditività che cerchi (dal momento che devi prima affrontare l'efficienza e la quota di mercato), ma una volta fatto, ti renderai conto di quanto sia preziosa (e forte) la pianificazione a livello aziendale per la tua attività.
#5. Aumenta la redditività a lungo termine della tua attività
I settori e i mercati sono in continua evoluzione. Vuoi che la tua azienda sia abbastanza forte da resistere a tutti i cambiamenti che ti si presentano.
Un solido piano a livello aziendale funge da base su cui il resto della tua azienda può fare affidamento. Ti fornisce la concentrazione e la lungimiranza necessarie per mantenere la tua attività in esecuzione senza intoppi e con successo attraverso gli alti e bassi del tuo settore.
Quando sviluppi una strategia aziendale, fornisci alla tua azienda una chiara direzione. Ciò potrebbe rendere molto più semplice specificare i passaggi particolari necessari per la crescita della tua azienda.
Caratteristiche chiave della strategia a livello aziendale
# 1. A lungo termine
Le strategie a livello aziendale sono di natura a lungo termine piuttosto che a breve termine. Puoi crearli rapidamente, ma implementarli e completarli richiederà molto più tempo.
#2. Incerto
I piani a livello aziendale sono intrinsecamente ambigui. Ciò è dovuto al fatto che sono incredibilmente ampi e spesso includono un gran numero di elementi in movimento (il successo dei tuoi dipartimenti, il mercato, la concorrenza, l'economia, ecc.).
#3. Orientato verso obiettivi generali
La strategia a livello aziendale dovrebbe essere mirata agli obiettivi generali della tua azienda. Migliorare le prestazioni del personale di cucina non è un piano a livello aziendale. È, tuttavia, una componente di un obiettivo molto più ampio (come aumentare la percezione dei consumatori) che la tua azienda sta tentando di raggiungere.
#4. Complicato
Le tattiche a livello aziendale sono naturalmente più complesse perché si applicano all'intera azienda. Avranno molti pezzi mobili e potrebbero consistere in un lungo elenco di sotto-strategie (sia a livello aziendale che a livello funzionale).
#5. Adattivo
Le strategie a livello aziendale non dovrebbero essere scolpite nella pietra. Vuoi che la tua azienda sia in grado di reagire alle mutevoli esigenze dei consumatori, nonché agli sviluppi del mercato e del settore. Per fare ciò, la tua strategia aziendale dovrebbe essere il più dinamica possibile.
Ciò non implica che devi includere piani di emergenza per ogni possibile scenario: potrebbe essere un'impresa impossibile. Consenti al tuo piano aziendale (e a te stesso) di adattarsi in risposta alle richieste della tua azienda.
Visualizza la tua azienda come un albero in tempesta per comprendere meglio l'importanza di una strategia dinamica a livello aziendale. Gli alberi che possono piegarsi e spostarsi di più sono quelli che sopravvivono più a lungo alla tempesta. Vengono spazzati via e crollano a terra se non hanno quella capacità.
Una strategia dinamica a livello aziendale rende la tua azienda più adattabile di fronte alle tempeste del mercato e del settore, impedendo che venga spazzata via e crolli al suolo.
#6. Ampia portata
Le strategie a livello aziendale, per definizione, sono di vasta portata e avranno un impatto positivo sull'intera attività, dai proprietari in alto fino al nuovo dipendente appena agli inizi. Ogni dipartimento, ogni dirigente, ogni manager e ogni dipendente ha un posto dove concentrare i propri sforzi come risultato della strategia.
Questo è utile poiché gli affari sono simili a un tiro alla fune. La tua organizzazione è da una parte. I tuoi consumatori, i mercati e l'industria nel suo insieme sono dall'altra parte. Questa è una notevole quantità di peso all'altra estremità della corda.
L'alta dirigenza che tira in una direzione, la dirigenza intermedia che tira in un'altra e la tua forza lavoro che tira in una direzione completamente opposta non aiuterebbero la tua azienda. La strategia aziendale riunisce tutti e li porta nella stessa direzione (verso i tuoi obiettivi).
#7. Costruito dall'alto verso il basso
Le strategie aziendali sono sempre sviluppate ai massimi livelli della tua organizzazione. I proprietari, i membri del consiglio e gli amministratori delegati (ad es. CEO, CFO, COO) dovrebbero sviluppare strategie e metterle in atto a tutti i livelli dell'organizzazione.
Tuttavia, ciò non implica che dovresti sviluppare la tua strategia aziendale nel vuoto, con il solo contributo di altri membri dell'alta dirigenza. Parlare con il management intermedio e con il tuo personale in trincea è l'approccio migliore per scoprire cosa sta realmente succedendo nella tua azienda. Solo allora sarai in grado di elaborare il piano aziendale più efficace.
Dopo aver determinato quale piano a livello aziendale è il migliore per la tua azienda, il passaggio successivo consiste nel trasformare tali obiettivi in una strategia a livello aziendale. Dopo lo sviluppo della tua strategia a livello aziendale, il passaggio finale è mettere in atto quei piani eseguendo una strategia a livello funzionale.
Conclusione
Le strategie a livello aziendale sono direttive impartite dal top management che prende decisioni strategiche/a lungo termine.
Non rifuggire da questo perché non sei un gestione esperto.
Allo stesso modo, leggi lentamente e fai domande dove non capisci.
È abbastanza facile e può salvare la tua attività dalla liquidazione. Inoltre, conosci la strategia da utilizzare in ogni momento della vita dell'azienda.
Sii saggio!
Domande frequenti sulla strategia a livello aziendale
Qual è l'esempio di strategia a livello aziendale?
Un esempio è una società di stazioni di servizio che acquista una raffineria di petrolio. Diversificazione: una strategia aziendale in cui una società acquisisce o avvia un'attività diversa dalla sua offerta esistente. La diversificazione può avvenire a livello di unità aziendale o aziendale.
Qual è la differenza tra livello aziendale e strategia a livello aziendale?
Una strategia a livello aziendale serve per costruire una base di clienti e commercializzare in modo redditizio un prodotto. La strategia a livello aziendale, invece, viene utilizzata per determinare quali divisioni aziendali vendere e acquistare, nonché come integrare le attività e scoprire sinergie tra di loro.
Perché la strategia a livello aziendale è importante per l'azienda diversificata?
Le strategie a livello aziendale aiutano le aziende a selezionare nuove posizioni strategiche che dovrebbero aumentare il valore dell'azienda. Le aziende utilizzano strategie a livello aziendale per aumentare ricavi e profitti, ma potrebbero esserci altri obiettivi strategici per la crescita.
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