Nel nostro mondo moderno, l'intelligenza digitale diventa sempre più importante per i rappresentanti di qualsiasi professione. I progressi tecnologici sono elementi integranti della nostra vita quotidiana e svolgono un ruolo cruciale sul posto di lavoro. La pandemia ha rimodellato la nostra immagine lavorativa e i dipendenti hanno dovuto dedicarsi al lavoro a distanza che richiedeva competenze digitali speciali.
Il World Economic Forum afferma che entro il 2025, 44% delle competenze che i dipendenti devono svolgere nel loro ruolo cambierà a causa dei progressi tecnologici. Se vedi che i tuoi dipendenti hanno bisogno di un miglioramento delle competenze tecniche e non sanno come formarli, abbiamo preparato i migliori consigli per motivare le persone ad apprendere nuove competenze. Dovrebbero capire che i cambiamenti sono inevitabili e, per essere a bordo, devono svilupparsi autonomamente.
Perché è fondamentale acquisire competenze digitali
Oggi, un datore di lavoro deve possedere duro e abilità morbide per ottenere un buon lavoro. Inoltre, conquistare il mercato del lavoro richiede una persona per svilupparsi abilità manageriali. Ma perché è così importante padroneggiare le competenze digitali?
Le trasformazioni digitali sono uno dei fattori chiave che hanno aiutato le aziende a rispondere efficacemente alla pandemia. 42% di rispondenti hanno dichiarato di essere pronti a resistere a qualsiasi sfida grazie alla digitalizzazione aziendale. Inoltre, dopo l'implementazione delle trasformazioni digitali, il 58% delle imprese offline ha segnalato un migliore servizio clienti e il 50% ha indicato una maggiore agilità aziendale.
Gli altri risultati dell'ambiente di lavoro digitale includono la riduzione dei costi, prodotti o servizi più competitivi, aumento delle entrate, trasformazione del modello di business, miglioramento del benessere dei dipendenti e altro ancora. Pertanto, possiamo dire che le aziende non solo possono rispondere alla pandemia, ma possono beneficiare di molti altri fattori, come l'integrazione, le persone responsabilizzate e i dati affidabili.
Competenze digitali fondamentali per ogni dipendente
Ecco un elenco di competenze digitali di base che ogni lavoratore in qualsiasi professione deve padroneggiare. Milioni di persone non conoscono gli elementi essenziali che deteriorano la loro produttività e rallentano lo sviluppo dell'azienda. Scopriamo quali competenze devono acquisire i dipendenti.
eLearning
I sistemi di e-learning sono essenziali per formare i dipendenti e non sarai in grado di insegnare loro alcuna competenza digitale senza familiarizzare con tali tecnologie. Inoltre, a causa delle restrizioni sulla quarantena, sarà impossibile condurre corsi di formazione di persona. Pertanto, le piattaforme di e-learning sono un must per una formazione rapida ed efficiente.
Informazioni sulla gestione
È fondamentale che una persona trovi, elabori e memorizzi correttamente le informazioni. Internet ci suggerisce enormi quantità di dati, ma dobbiamo utilizzare fonti affidabili. Inoltre, un ambiente di lavoro digitale richiede ai dipendenti di sapere come lavorare con vari tipi di informazioni o convertire i file se è necessario.
transazioni
Tra le altre abilità di base che i dipendenti dovrebbero acquisire è la transazione. Significa che una persona sa come registrarsi e richiedere servizi. Il dipendente può compilare moduli online e gestire diverse transazioni.
Sicurezza online
Ora i dipendenti dovrebbero essere consapevoli dei principi di sicurezza informatica per garantire un ambiente di lavoro digitale sicuro. Esistono molti rischi tra cui phishing, virus, siti non protetti e altro ancora. Quindi, se un lavoratore non ha questa capacità, la tua azienda è in pericolo.
Comunicare
Questa abilità digitale presuppone che un dipendente possa collaborare, interagire e condividere informazioni in modo efficace. La comunicazione online non riguarda solo la chat sui social media. Implica che una persona sappia come condurre e partecipare a chiamate di gruppo, nonché inviare e-mail professionali.
Suggerimenti per la motivazione attuabili
Usa questi suggerimenti per motivare i tuoi dipendenti ad aumentare il livello della loro intelligenza digitale. Considera che la motivazione verbale è ottima, ma è più facile imparare una nuova abilità con l'ausilio di diversi strumenti.
Sviluppa un piano
Se vuoi formare i dipendenti, elabora un piano d'azione all'avanguardia, in modo che vedano compiti e obiettivi specifici. Qui dovresti elencare le abilità che dovrebbero padroneggiare, lezioni e corsi e mostrare quali benefici sul lavoro otterranno dopo.
Devi parlare con loro per trovare le aspirazioni di carriera dei dipendenti e creare un piano basato sulle loro ambizioni. Delinea per i lavoratori le competenze di base e chiedi quali di loro hanno e quali sono disposti a padroneggiare.
È fondamentale fornire alle persone tutti gli strumenti e i materiali necessari per potenziare l'intelligenza digitale. Dovresti essere di supporto, monitorare i loro progressi e aiutare a superare qualsiasi sfida.
Personalizza la formazione
I dipendenti saranno più motivati a padroneggiare nuove competenze se presti attenzione alle loro capacità e ai loro bisogni. È fondamentale scoprire ciò che già sanno e ciò che deve essere migliorato per la loro posizione. Durante la formazione, i dipendenti sentiranno che il programma è utile per il loro sviluppo.
Questa strategia di motivazione è piuttosto costosa, ma se sei interessato al successo della tua attività e al benessere dei dipendenti, assumi specialisti che ti aiutino o tragga vantaggio dalle piattaforme di e-learning con piani di formazione personalizzati. Tieni presente che l'intelligenza digitale è un fenomeno complesso con molti elementi, quindi sii solidale, paziente e attento quando richiedi alcune competenze ai tuoi dipendenti.
Offri premi
Quando si sviluppano nuove competenze digitali, i dipendenti dovrebbero capire che non è stato fatto invano. Devono essere sicuri che fornirai loro condizioni di lavoro migliori e una remunerazione più elevata. Inoltre, durante il monitoraggio dei loro progressi, offri ricompense per l'acquisizione di abilità di successo.
Il programma di incentivi può consistere semplicemente in ricompense finanziarie. Paga bonus aggiuntivi solo a chi si impegna e ha voglia di evolversi. Tuttavia, sarebbe meglio se delineassi lo sviluppo come ricompensa. Le persone dovrebbero vedere che la formazione gratuita non è un requisito lavorativo obbligatorio ma una possibilità di auto-miglioramento ed educazione.
Considera il feedback
Dovresti chiedere regolarmente ai dipendenti la loro esperienza di formazione e analizzare il feedback. Se le persone non si sentono a proprio agio nel padroneggiare le abilità nell'ambito di questo programma o con un mentore specifico, adottare misure per creare condizioni favorevoli.
È fantastico se la cultura della tua azienda ti consente di condividere apertamente opinioni e punti di vista. Un'esperienza di allenamento negativa non fornirà risultati significativi. Assicurati che le persone capiscano perché la padronanza delle competenze digitali è fondamentale per loro e rispondi a tutte le loro domande su questo problema.
In che modo le aziende possono fornire un ambiente favorevole e inclusivo affinché i dipendenti acquisiscano competenze digitali?
Le aziende possono creare un ambiente favorevole e inclusivo creando un luogo di lavoro diversificato e inclusivo, offrendo pari opportunità di crescita e sviluppo, fornendo risorse e supporto ai dipendenti per acquisire competenze digitali e promuovendo una cultura del lavoro positiva e collaborativa.
In che modo le aziende possono offrire opportunità ai dipendenti di utilizzare le proprie competenze digitali sul posto di lavoro?
Le aziende possono offrire opportunità ai dipendenti di utilizzare le proprie competenze digitali sul posto di lavoro offrendo progetti stimolanti, creando team interfunzionali, offrendo opportunità ai dipendenti di presentare il proprio lavoro e condividere le proprie conoscenze e offrendo opportunità di apprendimento e sviluppo continui.
In che modo le aziende possono promuovere una cultura dell'apprendimento continuo affinché i dipendenti acquisiscano competenze digitali?
Le aziende possono promuovere una cultura dell'apprendimento continuo incoraggiando i dipendenti a fissare obiettivi di sviluppo personale e professionale, fornendo accesso alla formazione e alle risorse per lo sviluppo delle competenze digitali, riconoscendo e premiando i risultati dei dipendenti e incoraggiando lo sviluppo professionale continuo e le opportunità di apprendimento.
Che ruolo giocano i leader tecnologici nel motivare i dipendenti ad acquisire competenze digitali?
I leader tecnologici svolgono un ruolo importante nel motivare i dipendenti ad acquisire competenze digitali dando un esempio positivo, promuovendo il valore dello sviluppo delle competenze digitali, fornendo risorse e supporto per lo sviluppo dei dipendenti e riconoscendo l'importanza delle competenze digitali per il successo dell'azienda.
Quali sono le competenze digitali più importanti che i dipendenti devono acquisire nel mercato del lavoro di oggi?
Le competenze digitali più importanti che i dipendenti devono acquisire nel mercato del lavoro odierno includono l'alfabetizzazione digitale, l'analisi e l'interpretazione dei dati, il marketing digitale, la codifica e lo sviluppo di software, la gestione dei progetti digitali e la sicurezza informatica.
In che modo le aziende possono supportare i lavoratori da remoto nell'acquisizione di competenze digitali?
Le aziende possono supportare i lavoratori remoti nell'acquisizione di competenze digitali fornendo accesso a formazione e risorse online, offrendo opportunità di apprendimento virtuale, incoraggiando l'apprendimento e lo sviluppo continui e creando una cultura del lavoro a distanza solidale e inclusiva.
Conclusione
Ora capisci perché è essenziale formare i dipendenti e sapere come farlo nel modo giusto. Le competenze digitali sono fondamentali per facilitare i processi di lavoro, come oggi possiamo completare molte attività automaticamente. Ci sono molti altri vantaggi di un ambiente di lavoro digitalizzato e sai perché la tua azienda ha bisogno della formazione dei dipendenti. Quindi non esitate ad applicare questi suggerimenti nella pratica e beneficiare di risultati incredibili.
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