Un coût d'opportunité (OC) est une idée fondamentale en microéconomie que vous devez comprendre. C'est l'avantage auquel vous renoncez lorsque vous décidez d'adopter une ligne de conduite différente. Chaque décision que vous prenez a une sorte de coût d'opportunité, qu'il s'agisse de choisir un investissement, une carrière ou quelque chose d'aussi simple que l'endroit où dîner. Il existe de nombreuses façons de l'utiliser dans notre vie quotidienne. Il existe également de nombreuses façons d'intégrer les théories du coût d'opportunité dans la vie quotidienne. Continuez à lire car vous découvrirez ce qu'est un coût d'opportunité, sa formule et ses différents types, avec un exemple.
Qu'est-ce que le coût d'opportunité ?
Les coûts d'opportunité sont les avantages potentiels auxquels une personne, un investisseur ou une entreprise renonce lorsqu'elle décide entre deux options.
Par définition, les coûts d'opportunité sont invisibles, il est donc simple de les ignorer.
Pour prendre de meilleures décisions, il faut comprendre les opportunités potentielles perdues lorsqu'une entreprise ou une personne choisit un investissement plutôt qu'un autre.
Comment fonctionne le coût d'opportunité ?
Lorsque vous sélectionnez une option ou faites un choix, vous faites en fait plusieurs choix. En plus de choisir quoi faire, vous prenez également plusieurs décisions sur ce qu'il ne faut pas faire.
Lorsque vous choisissez de déjeuner chez McDonald's, vous renoncez également à Burger King, Wendy's ou au restaurant français le plus chic de la ville. Ce que vous perdez, ce sont les délicieux burgers, nuggets de poulet ou escargots des restaurants que vous avez évités.
Dans un exemple plus sérieux, supposons que vous puissiez choisir de travailler un quart de travail supplémentaire ou de passer la journée à la maison avec votre famille. Si vous travaillez un quart de huit heures pour 15 $ de l'heure, ils vous paieront 120 $ pour votre temps. Dites que vous décidez de faire comme vous l'aviez prévu et de rester à la maison. Le coût d'opportunité signifie que vous ne gagnez plus ces 120 $. Mais supposons que vous acceptiez le changement. Vous allez maintenant perdre du temps en famille, ce qui représente un OC.
Formule et calcul du coût d'opportunité
Bien que le coût d'opportunité ne puisse pas être calculé, une façon de l'estimer consiste à projeter la valeur future potentielle que vous avez choisi de ne pas recevoir et à la comparer à la valeur du choix que vous avez fait.
La formule du coût d'opportunité = retour sur l'investissement le plus rentable - retour sur l'investissement sélectionné pour poursuivre
Fondamentalement parlant, OC est un concept que les investisseurs et les économistes trouvent intéressant.
Par exemple, que se serait-il passé si Walt Disney n'avait jamais commencé à faire des films d'animation ? Vous ne connaissez peut-être pas son nom, ou il a peut-être accompli quelque chose d'aussi réussi.
La clé est qu'il y a quelque chose à gagner et à perdre dans chaque direction, qui est la bifurcation proverbiale de la route avec des signes dollar sur chaque chemin. En calculant les pertes pour chaque choix, vous pouvez faire un choix éclairé.
Vous pouvez utiliser la formule ci-dessus pour calculer immédiatement un coût d'opportunité.
Exemple de coût d'opportunité
Pensez à la décision entre vendre des actions maintenant ou les conserver pour les vendre plus tard comme exemple de coût d'opportunité.
Bien qu'un investisseur puisse protéger tout gain immédiat qu'il pourrait réaliser en vendant immédiatement, il perd tout gain futur potentiel de l'investissement.
La décision entre aller travailler et sauter le travail est une autre illustration de l'OC. A quoi renoncez-vous en choisissant l'un plutôt que l'autre ?
L'OC peut également s'appliquer aux choix faits dans la vie quotidienne, et pas seulement aux décisions financières ou d'investissement.
Types de coût d'opportunité
Les deux types de coûts d'opportunité que les économistes considèrent sont explicites et implicites.
Coût d'opportunité explicite
Selon le Dr Bob Castaneda, directeur du College of Management and Technology de l'Université Walden, "les coûts explicites sont ceux qui sont encourus lors de l'adoption d'un plan d'action spécifique".
Les salaires, les fournitures, les achats de stocks, le loyer, les services publics et d'autres coûts tangibles pourraient tous être des coûts d'opportunité explicites associés à une décision.
Les coûts explicites comprennent toute somme monétaire nécessaire pour prendre une décision.
Coût d'opportunité implicite
Cependant, "des coûts implicites peuvent ou non avoir été encourus en renonçant à une action spécifique", selon Castaneda.
Les coûts implicites sont indirects et parfois difficiles à déterminer.
Ils remplacent les gains potentiels ou autres avantages qui auraient résulté d'une décision différente.
Je crois que vous avez maintenant une meilleure compréhension des deux types de coûts d'opportunité.
Importance du coût d'opportunité
Le coût d'opportunité est un concept crucial dans le monde des affaires et de la finance.
Il décrit les raisons des décisions financières prises par rapport aux autres options disponibles.
Nous examinerons l'importance du CO pour la production et l'investissement.
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Au moment de décider quoi produire, le coût d'opportunité fournit une orientation et des conseils importants.
Il met en lumière les problèmes suivants :
- Un fabricant peut prendre une décision de production basée sur le coût d'opportunité. Il peut comparer le choix d'une activité de production à l'alternative de ne pas produire du tout pour déterminer l'avantage économique de le faire. La même somme d'argent, de temps et de ressources pourrait être utilisée pour investir dans une autre entreprise. Il peut alors choisir de produire ou non, en fonction de l'option qui lui offre les rendements les plus élevés.
- Une entreprise peut choisir quoi produire grâce à cette idée. Perdre la chance d'offrir un autre produit est le coût d'opportunité de la construction d'un produit. Après avoir considéré les avantages de produire le produit B, un producteur peut décider d'opter pour le produit A.
- Un fabricant peut également tenir compte du coût d'opportunité implicite de travailler ailleurs mais de ne pas recevoir de salaire. Il fournira une évaluation réaliste de la valeur de son temps et de ses ressources. Pour poursuivre son activité et ne pas abandonner, les rendements de la fabrication et de l'activité doivent être supérieurs à son coût implicite estimé.
Investissement
La réalisation d'investissements et d'autres décisions connexes nécessite une compréhension du coût d'opportunité.
#1. Chaque entreprise ou personne devrait considérer le coût d'opportunité de l'achat d'une maison ou d'un terrain plutôt que de continuer à payer un loyer.
Une personne doit déterminer si l'achat d'un terrain ou d'un espace de bureau lui sera plus avantageux financièrement que de continuer à payer un loyer pour le même.
Il peut comparer le revenu d'intérêts qu'il pourrait recevoir avec l'argent qu'il utilisera pour acheter la maison ou l'entreprise.
S'il est nettement supérieur au loyer qu'il paie actuellement, il peut décider de ne pas acheter le terrain ou la maison.
# 2. L'occasion manquée d'investir dans une option différente est le coût d'opportunité d'investir dans quoi que ce soit.
Perdre l'opportunité d'investir dans l'action A ou un autre actif, comme l'or, est un exemple du coût d'opportunité de l'achat d'une action B.
Un investisseur examinera toutes ses options et prendra la meilleure décision d'investissement.
Cependant, des facteurs supplémentaires seront pris en compte, tels que sa volonté de prendre un risque afin d'obtenir des rendements plus élevés, la période de maturité, etc.
Théorie du coût d'opportunité
De nombreuses théories sur les aspects macro et micro du commerce mondial ont été développées par Haberler, Ohlin, Samuelson, Leontief, Hecksher et bien d'autres.
Bien qu'il soit la pierre angulaire du commerce mondial, le principe de la théorie des coûts comparatifs de Ricardo a été critiqué par de nombreux économistes.
Puisque le travail est le seul facteur de production et qu'il est homogène, la théorie des coûts comparatifs de Ricardo est basée sur la théorie de la valeur travail.
Ces hypothèses se sont révélées irréelles.
La théorie du coût d'opportunité de Gottfried Haberler, qui explique la doctrine de la théorie en termes de « courbe de substitution », aborde ces questions ou, comme l'a dit Samuelson, la « courbe de possibilité de production » ou « courbe de transformation ».
Elle a été désignée par Lerner comme la «frontière de production» ou la «courbe d'indifférence de production».
Il est déterminé que la théorie de Haberler est plus concevable.
La théorie du coût d'opportunité
Lors du choix entre deux ou plusieurs produits, le coût d'opportunité est le coût de la perte.
Pour expliquer davantage
Selon la théorie du coût d'opportunité, le coût d'opportunité du produit X, si une nation peut produire le produit X ou Y, est la quantité de produit Y qui doit être sacrifiée pour obtenir une unité supplémentaire de produit X.
En termes de coûts d'opportunité, le taux de change entre les deux produits est indiqué.
Le OC de la quantité supplémentaire du produit spécifié est indiqué par la baisse de la quantité du deuxième bien.
Quels sont les types de coûts d’opportunité dont nous disposons ?
Les deux types de coûts d'opportunité que nous avons sont explicites et implicites.
Quelle est la formule du coût d’opportunité ?
La formule du coût d'opportunité est Coût d'opportunité = Retour sur l'investissement le plus rentable - Retour sur l'investissement sélectionné pour poursuivre
Envelopper
Le « coût d'opportunité » est un principe microéconomique assez fondamental. Il explique ce que vous perdez lorsque vous faites un choix en pensant à ce que vous auriez pu gagner si vous aviez choisi différemment.
L'argent que vous auriez pu gagner si vous aviez accepté une offre d'emploi différente, par exemple, correspond au coût d'opportunité de l'acceptation d'une offre d'emploi. Alors que les coûts d'opportunité implicites ne peuvent pas être mesurés économiquement, les coûts d'opportunité explicites le peuvent.
Lorsque vous investissez, que ce soit dans des actions, des obligations ou autre chose, tenez compte du coût d'opportunité de vos décisions. Ne laissez pas votre indécision, cependant, vous rendre impuissant. Après tout, le plus grand OC vient de ne pas investir du tout.
