La dette technique, également connue sous le nom de dette de code ou dette de conception, est une expression couramment utilisée dans l'industrie du développement de logiciels. Il est parfois appelé un terme général qui traite de divers problèmes, tels que les bogues, l'ancien code et le manque de documentation.
Mais comment peut-on l'expliquer exactement ? Comment peut-il être identifié ? Discutons de la dette technique, donnons des exemples et des types, et donnons des conseils sur la façon de la réduire.
Dette technique
La dette technique est un terme utilisé dans l'industrie du développement de logiciels pour désigner les effets de l'accent mis sur une livraison rapide par rapport à un excellent code. Il peut également faire référence aux conséquences négatives résultant de l'accumulation de raccourcis, de solutions rapides et de compromis faits au cours du processus de développement.
Ce n'est pas forcément une mauvaise chose d'avoir des dettes techniques, car c'est parfois nécessaire pour faire avancer un projet. Néanmoins, s'il n'est pas bien maîtrisé, il peut compliquer le processus de développement, diminuer la qualité des produits et, au final, coûter plus de temps et d'argent.
Qu'est-ce qui mène à la dette technique ?
Divers facteurs peuvent entraîner des dettes techniques. Ils incluent les pressions des entreprises, les pratiques de développement, les variables basées sur les personnes et les changements de contexte.
Selon la façon dont il est géré, il peut être bénéfique ou préjudiciable à la situation. Voici une liste des facteurs qui causent des dettes techniques :
- Pratiques de développement: L'utilisation de méthodes de développement telles que des tests inadéquats, une documentation médiocre et une allocation de ressources inadéquate peuvent toutes contribuer à l'accumulation de dettes techniques
- Mauvaise direction informatique: La méconnaissance des technologies émergentes rapides, telles que le cloud et la conteneurisation, peut entraîner l'adoption d'outils superflus ou des jugements mal informés, qui contribuent tous deux à des dettes techniques.
- Les pressions des entreprises: Parfois, les entreprises font passer la sortie des produits plus rapidement ou réduisent les coûts avant de suivre les meilleures pratiques de développement de logiciels, ce qui peut conduire à l'accumulation de dettes techniques.
- Changement de contexte: Les piles technologiques obsolètes et les plans changeants peuvent amener les équipes à prendre des raccourcis pour maintenir les systèmes en fonctionnement, ce qui ajoute à la dette de code encourue.
- Variables basées sur les personnes : Les causes liées aux personnes incluent des éléments tels que le manque d'expérience, une mauvaise communication, des équipes dispersées et des ressources changeantes. Tout cela peut contribuer à l'accumulation de la dette de code.
Comment identifier la dette technique ?
Vous pouvez déterminer l'étendue de la dette de code de votre projet en utilisant une variété de métriques et d'approches pour suivre et mesurer l'effet qu'il a sur votre travail. Voici quelques conseils pour identifier la dette technique :
- Suivez le rapport entre les nouveaux défauts et les défauts corrigés pour mesurer les taux de défauts. Lorsque les bogues nouvellement découverts commencent à être plus nombreux que ceux qui ont été corrigés, une dette croissante s'est accumulée et vous devez résoudre le problème.
- Utilisez des mesures telles que la complexité cyclomatique et cognitive, le nombre de lignes de code, la profondeur d'héritage, les couplages afférents et efférents, la profondeur d'imbrication et le temps passé à écrire des lignes de code pour évaluer la complexité et la qualité du code.
- Examinez le temps consacré à la résolution de problèmes, en particulier ceux qui ne sont pas prioritaires. Si des problèmes de code ou d'infrastructure entraînent une dette technique, les tâches ordinaires peuvent prendre plus de temps à accomplir.
- Gardez une trace du nombre de fois qu'un segment de code ou une activité d'infrastructure doit être modifié ou retravaillé. Un taux élevé de rotation de la production peut être un indicateur de dette technologique.
- Calculer une estimation du coût futur de la dette à l'aide du ratio d'endettement technique (TDR). Ce ratio est calculé en opposant le coût de réparation des défauts au coût global de développement du projet.
- Des temps de cycle plus longs que la moyenne impliquent un niveau important de dette technique. Le temps de cycle est la période entre la première validation et le déploiement d'un développeur.
- Envisagez de compiler un registre, une liste ou un document de la dette technique qui identifie les problèmes, détaille leurs effets et recommande des solutions potentielles pour suivre correctement les dettes techniques.
- Les problèmes doivent être classés en fonction de leur type, de leur complexité, de leur gravité ou de leur priorité, et un système de billetterie ou de suivi doit être utilisé pour gérer à la fois les problèmes et les défauts logiciels.
Exemples de dette technique
Voici quelques exemples de dette technique :
#1. Cadre avec des limites liées à la flexibilité
C'est l'un des exemples de dette technique qui peut survenir si la direction établit un délai court pour profiter de l'avantage du premier arrivé. Ensuite, les développeurs sélectionnent un framework rapide, même s'il a des problèmes de flexibilité reconnus.
Refactorisez l'application dans un cadre avec une flexibilité supplémentaire pour réparer cette dette.
#2. Code de mauvaise qualité en raison de compétences de codage inadéquates
C'est l'un des exemples de dette technique qui survient parce que les développeurs ont de terribles compétences en codage et que l'équipe travaille dur pour respecter le délai. Cela conduira à un code mal écrit qui contient des erreurs, ce qui entraîne une augmentation des dépenses et du roulement des clients.
Modifiez le code en employant un développeur plus expérimenté pour réparer cette dette.
D'autres exemples de dette technique incluent le choix d'une plate-forme inappropriée pour votre entreprise, comme la création d'un site Web de commerce électronique à fort trafic sur WordPress.
Types de dette technique
Les types de dette technique comprennent :
- Dette alimentaire: Cette dette résulte d'une maintenance logicielle inappropriée, telle qu'un manque de correctifs de bogues et de mises à jour logicielles en temps opportun.
- Dette d'efficacité des développeurs: Cette dette est due à des méthodes de développement inefficaces qui entravent la productivité de l'équipe de développement
- Dette de stabilité: L'instabilité du système peut affecter la fiabilité et les performances du logiciel. Il en résulte un type de dette technique appelée dette de stabilité.
- Dette de sécurité : Une dette de sécurité est contractée lorsque le logiciel contient des protections de sécurité insuffisantes ou des failles de sécurité.
- Dette produit technique: C'est l'un des types de dette technique non planifiée. Il fait référence à la charge financière qui survient lorsqu'il y a un décalage entre l'architecture technique du logiciel et les exigences du produit.
- Dette de décision : Une dette de décision peut se former lorsque la prise de décision est reportée ou retardée, ce qui rend le processus de développement logiciel plus compliqué et incertain.
Quels sont les deux types de dette technique ?
Les deux principaux types de dettes techniques sont les dettes techniques planifiées et involontaires.
#1. Dettes techniques prévues
Cela se produit lorsqu'une organisation décide consciemment de générer de la dette technique, en comprenant parfaitement ses conséquences, ses risques et ses coûts. Par exemple, une équipe peut ignorer l'écriture de tests unitaires pour respecter un délai serré pour les écrire après la publication. La documentation de ces décisions est cruciale pour s'assurer que la dette est traitée et remboursée plus tard.
La dette planifiée peut être bénéfique pour respecter les délais ou expédier un produit rapidement, mais elle peut également s'accumuler au fil du temps et avoir un impact négatif sur le projet si elle n'est pas gérée correctement.
#2. Dettes techniques involontaires
Ce type de dette est involontaire en raison d'un manque de connaissances, d'une mauvaise planification ou de l'évolution des exigences. Cela peut arriver lorsqu'une équipe essaie de produire le meilleur code sans les connaissances nécessaires ou lorsqu'elle trouve une meilleure solution après la mise en œuvre.
Certaines causes courantes d'endettement par inadvertance incluent le manque de planification, les forces externes, l'ignorance, le manque de flexibilité, une documentation inadéquate, le manque de collaboration, les projets parallèles, les changements d'exigences, la négligence des normes de l'industrie et un leadership médiocre. Une dette par inadvertance peut entraîner une augmentation des coûts de maintenance, une réduction de la qualité du code et des difficultés à mettre en œuvre des modifications plus tard dans le projet.
Quels sont les quatre quadrants de la dette technique ?
Selon Martin Fowler, la dette technique est classée en quatre quadrants. Les quadrants aident à déterminer le contexte et l'intention des problèmes de code. La dette technique délibérée est choisie pour une livraison rapide, tandis que la dette par inadvertance est découverte après la mise en œuvre.
Les quatre quadrants sont basés sur l'intention (délibérée ou involontaire) et le contexte (prudent ou imprudent). Ils sont:
- Prudent et délibéré: Expédier rapidement et gérer les conséquences plus tard, généralement lorsque les enjeux sont faibles et que les avantages d'une livraison rapide l'emportent sur les risques.
- Insouciant et délibéré: Donner la priorité à une livraison rapide plutôt qu'à la production du meilleur code, même en connaissant la meilleure approche.
- Prudent et involontaire: Désir de produire le meilleur code mais de trouver une meilleure solution après implémentation.
- Inconsidéré et par inadvertance: Essayer de produire le meilleur code sans les connaissances nécessaires, souvent inconscient des erreurs.
Comment réduire la dette technique
Réduire les dettes techniques peut être très bénéfique pour une entreprise et ses équipes. Il aide à maintenir l'efficacité, la maintenabilité et la qualité d'un projet de développement logiciel. Voici dix conseils pour réduire la dette technique.
- Identifier la dette: Soyez conscient des méthodes opportunes et des concessions faites lors de la production. Demandez à l'équipe d'ingénierie de l'identifier de manière proactive et de le rendre visible, ce qui vous permet de créer un plan pour y remédier.
- Faire une stratégie: Créez un plan pour traiter les aspects les plus urgents de la dette technique. Cela peut inclure la refactorisation du code, la production de documentation ou l'amélioration de la qualité globale du code.
- Donner à la dette la plus haute priorité: Déterminez quelles sont les préoccupations les plus urgentes et celles qui peuvent être résolues plus tard. Assurez-vous ensuite qu'il y a suffisamment de planification et de conception initiales pour éviter de retravailler plus tard.
- Améliorer la structure du projet: Utilisez des outils de gestion de projet pour suivre les statuts de développement et respecter le calendrier. Surveillez également les problèmes de code, réparez-les rapidement et utilisez des tests automatisés pour les réduire, car les tests manuels sont inefficaces.
- Privilégier la collaboration : Partager les connaissances au sein du groupe de projet pour améliorer l'efficacité et réduire les dettes techniques.
- Maintenir la flexibilité: Soyez prêt à pivoter lorsque le changement l'exige. En outre, documentez-les de manière adéquate, car une documentation appropriée permet d'éviter une dette technique qui doit être traitée ultérieurement.
- Favoriser un leadership fort: Garantir une appropriation claire, un leadership efficace et des décisions bien communiquées pour minimiser la dette technique.
- Gérer les projets parallèles avec soin: Soyez conscient du travail supplémentaire dont vous aurez besoin pour fusionner les modifications lors de l'exécution d'un développement parallèle.
- Suivez les normes de l'industrie : Respectez les normes établies pour éviter de contracter des dettes techniques et refactorisez régulièrement le code source pour améliorer sa maintenabilité, sa lisibilité et son efficacité.
- Établir les meilleures pratiques de code: Créez un document de normes de codage avec les meilleures pratiques à suivre pour les développeurs. La programmation en binôme peut également aider à produire de meilleurs résultats.
Dette Technique vs Maintenance
Dette technique vs maintenance : ces deux notions se recoupent souvent dans le développement logiciel.
La maintenance est le temps et les efforts continus nécessaires pour améliorer la lisibilité, la réutilisabilité et la fiabilité du code, souvent par le biais de la refactorisation. Il s'agit d'un projet en cours dans le but d'améliorer la qualité et la viabilité générales de la base de code.
De plus, la maintenance peut aider à éviter l'accumulation de dettes techniques, ce qui peut entraîner la pourriture des logiciels.
Les dettes techniques font référence à des raccourcis temporaires pris lors de la mise en œuvre pour accélérer le développement. Les contraintes de temps, l'évolution des besoins, la dette technique existante, le code en double, le code sophistiqué et le manque de partage d'informations peuvent tous y contribuer.
Une vitesse d'équipe réduite, des environnements de production instables, un temps moyen de récupération (MTTR) plus long, des taux d'échec de changement plus élevés, des tests complexes, du code en double et des environnements de production instables sont tous des indicateurs de dette technique.
Quel est l'autre nom de la dette technique ?
Les autres noms de la dette technique sont la dette de code, la dette technologique ou la dette de conception. Ils font référence aux dépenses de retravail qui s'accumulent en raison d'un code qui n'est pas propre, bien conçu ou bien testé. Cela se produit lorsque les équipes de développement prennent des raccourcis ou prennent des décisions moins qu'idéales pour atteindre des objectifs à court terme, tels que le respect des délais ou la réduction des dépenses.
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Bibliographie
