MEILLEUR LOGICIEL DE GESTION D'ÉQUIPE EN 2023

#1. lundi.com

Idéal pour les petites et moyennes entreprises.

Tarification : Quatre forfaits sont disponibles : Basic (17 $ par mois), Standard (26 $ par mois), Pro (39 $ par mois) et Enterprise (49 $ par mois). Tous ces frais sont pour un maximum de deux personnes et sont facturés annuellement.

Monday.com fournit une plate-forme pour organiser et suivre les responsabilités de l'équipe. Cette plate-forme dispose de fonctionnalités collaboratives pour vous aider à mettre tout le monde sur la même longueur d'onde en planifiant et en hiérarchisant les tâches. L'outil Chronologie vous permettra de planifier « qui travaillera sur quoi ? »

Sa fonction de suivi du temps vous assurera de ne jamais manquer une échéance. Il propose des rapports pour vous aider à voir si l'équipe est sur la bonne voie.

#dix. Wrike

Idéal pour les petites et moyennes entreprises.

Wrike propose un forfait gratuit pour un maximum de 5 utilisateurs. Professional (offre spéciale à 0 $), Business (24.80 $ par utilisateur et par mois) et Enterprise sont les plans supplémentaires disponibles. Le produit est disponible pour un essai gratuit.

Wrike est un logiciel de gestion d'équipe de projet convivial et efficace. Grâce aux fonctionnalités de gestion du travail collaboratif de Wrike, vous pourrez en faire plus. Il contient des fonctionnalités qui permettent aux équipes informatiques et commerciales de collaborer dans un espace de travail unique.

Avec l'aide d'outils de communication intégrés et de collaborateurs externes, vous pourrez garder les équipes internes et les fournisseurs externes sur la même page et communiquer en un seul endroit.

Windows, Mac, Linux, Android et iOS sont tous pris en charge.

#3. Cliquez vers le haut

Idéal pour les petites et moyennes entreprises.

Tarification : Un forfait gratuit pour une utilisation indéfinie, un forfait illimité pour 5 $ par mois, un forfait Business pour 12 $ par mois, un forfait Business Plus pour 19 $ par mois et un forfait Entreprise personnalisé sont tous disponibles.

ClickUp est un autre logiciel de gestion de projet d'équipe qui permet aux membres de l'équipe de travailler sur toutes leurs tâches à partir d'une seule plateforme. Le logiciel peut être utilisé par les équipes pour planifier, suivre et gérer tout type de projet qu'elles choisissent de diriger. De plus, les équipes peuvent interagir en temps réel, attribuer des commentaires et marquer des personnes ou des groupes pour s'assurer que les tâches sont effectuées comme prévu.

Le site vous permet également de créer des objectifs numériques et monétaires, qui peuvent être suivis en temps réel. Afin de mieux suivre l'avancement des tâches traitées, elles peuvent être visualisées de différentes manières, allant de simples vues de calendrier à des diagrammes de Gantt complets.

Les plates-formes prises en charge incluent Mac, Android, Windows et iOS.

#4. Processus de bonheur

Idéal pour les petites et moyennes entreprises.

Le prix est de 10 USD par utilisateur et par mois ou de 100 USD par utilisateur et par an pour un nombre illimité de tâches et de modèles de flux de travail.

Process Bliss est une plateforme de gestion d'équipe bien conçue, à la fois simple à utiliser et étonnamment puissante. Il vous permet de créer et de stocker tous les playbooks, procédures et processus de votre équipe en un seul endroit, mais il vous permet également de les exécuter en tant que flux de travail, en créant des tâches qui sont automatiquement attribuées, des dates attribuées et des notifications envoyées.

Les dates d'échéance sont automatiquement mises à jour au fur et à mesure que le travail est terminé, et des rapports clairs et très visuels vous permettent de suivre facilement les progrès (et ce qui reste à faire).

Les équipes peuvent créer un flux de travail reproductible pour tout, de l'intégration des clients à la facturation mensuelle, qu'elles peuvent ensuite facilement exécuter et suivre pour progresser. Process Bliss peut également être utilisé pour la gestion complète de l'équipe, les actions ponctuelles des réunions ou les rappels personnels.

Les fonctionnalités de collaboration permettent aux gens de discuter et de @mentionner les problèmes clés, en toute transparence quant aux problèmes qui ont été résolus et à ceux qui nécessitent encore une attention.

Ce logiciel peut remplacer une variété d'autres outils, et il est extrêmement simple à utiliser. Nous avons découvert que lorsque vous avez besoin de fonctionnalités plus complexes, elles sont disponibles, elles évoluent donc avec vos besoins.

Windows, Mac, iOS et Android sont toutes des plates-formes prises en charge.

#5. Tableur

Idéal pour les petites et grandes entreprises.

Prix : 7 $ par utilisateur et par mois pour Pro, 25 $ par utilisateur et par mois pour Business. Vous pouvez également obtenir un prix personnalisé pour votre entreprise en contactant directement l'équipe Smartsheet. Il existe également un plan gratuit avec des fonctionnalités limitées et un essai gratuit.

Smartsheet est un tableur basé sur le cloud qui rationalise les opérations de gestion de projet. Ses fonctionnalités collaboratives permettent aux membres de l'équipe de travailler sur une mission spécifique depuis n'importe quel endroit, à tout moment. Pour mieux gérer leur travail, les membres de l'équipe peuvent examiner, mettre à jour et même fournir des commentaires sur des composants spécifiques du devoir.

Les membres de l'équipe peuvent également communiquer entre eux en temps réel tout en travaillant sur le projet. Smartsheet vous permet également d'établir et d'accorder des autorisations utilisateur pour limiter des actions spécifiques ou empêcher l'accès complet à la tâche.

Windows, Mac, iOS et Android sont toutes des plates-formes prises en charge.

#dix. Collaboration

Idéal pour les petites et moyennes entreprises et les indépendants.

C'est un outil pour les agences, les équipes créatives, les chefs de projet, les équipes produit, les équipes marketing et les services professionnels.

Tarification : Pour les particuliers et les petites organisations, Teamwork propose un forfait gratuit illimité. Il existe trois plans tarifaires supplémentaires : Deliver (10 $ par utilisateur et par mois), Grow (18 $ par utilisateur et par mois) et Scale (20 $ par utilisateur et par mois).

Teamwork est une plateforme de gestion de projet d'équipe client. Il comprend des fonctionnalités et des fonctionnalités pour la gestion de projets, de clients, de pigistes et d'équipes en un seul endroit. Vous serez en mesure de garder une trace de chaque minute facturable. Il offre des fonctions et fonctionnalités avancées pour la gestion des services clients.

#sept. Projets Zoho

Idéal pour les petites et moyennes entreprises.

Tarification : Zoho Projects propose un essai gratuit de 10 jours. Zoho Projects propose trois forfaits : Gratuit, Premium (5 $ par utilisateur et par mois) et Entreprise (10 $ par utilisateur et par mois).

Zoho Projects est un logiciel de gestion de projet d'équipe hébergé dans le cloud. Vous pouvez planifier des projets, suivre les activités et travailler avec des équipes. Il comprend toutes les fonctionnalités nécessaires, telles que la gestion d'équipe et l'automatisation, ainsi que des graphiques et des rapports.

Il a des caractéristiques et des fonctionnalités telles que la récurrence, ce qui élimine le besoin de replanifier les actions qui doivent être effectuées régulièrement.

La plate-forme Web est prise en charge.

#8. Basculer

Idéal pour les petites et moyennes entreprises, ainsi que pour les indépendants.

Le plan de base de Toggl est toujours gratuit pour les équipes jusqu'à 5 personnes. Il offre un essai gratuit de 30 jours. Toggl propose trois plans tarifaires : Starter (9 $ par utilisateur et par mois), Premium (18 $ par utilisateur et par mois) et Enterprise (25 $ par utilisateur et par mois). Bien que ces coûts correspondent à une facturation annuelle, des plans de facturation mensuels sont également disponibles.

Toggl est un logiciel de suivi du temps doté de solides capacités de création de rapports. Il a des minuteries en un clic. Toggl est une plateforme avec beaucoup de fonctionnalités. Il suit automatiquement le temps et vous permet également de le saisir manuellement. Il comporte des fonctionnalités telles que l'édition en bloc, les rappels par e-mail, la suppression des entrées de temps, le mode hors ligne, etc. En outre, il peut être intégré à vos applications Web préférées.

#9. Horloger

Idéal pour les petites et moyennes entreprises et les indépendants.

Clockify est un logiciel gratuit de gestion d'équipe. Plus (9.99 $ par mois fixe), Premium (29 $ par mois fixe) et Enterprise (9.99 $ par mois par utilisateur) sont les autres options payantes proposées.

Clockify est un logiciel de suivi du temps qui prend en charge le suivi du temps automatisé et manuel. Vous pouvez suivre le temps à l'aide d'une minuterie, manuellement sur les tâches ou en marquant le temps facturable.

Le tableau de bord vous montrera des informations telles que les principales activités, les graphiques visuels, les pannes et le statut en direct. Avec le forfait gratuit, vous bénéficiez d'un suivi du temps illimité, d'utilisateurs illimités, de projets illimités, de rapports illimités et d'une assistance par e-mail et chat.

#dix. Asana

Idéal pour les petites et moyennes entreprises et les indépendants.

Prix : La version de base d'Asana est gratuite pendant 30 jours. Il existe trois plans tarifaires supplémentaires : Premium (10.99 $ par utilisateur et par mois), Business (24.99 $ par utilisateur et par mois) et Enterprise (25.99 $ par utilisateur et par mois) (Obtenez un devis). Tous ces frais s'appliquent à la facturation annuelle.

Asana est un outil en ligne pour gérer le travail, les projets et les tâches d'une équipe. Ce logiciel de gestion des tâches possède des caractéristiques et des fonctionnalités qui vous aideront à rester concentré sur les objectifs, les projets et les tâches quotidiennes qui aideront votre entreprise à prospérer. Pour gérer les corvées et les tâches personnelles, essayez le plan de base d'Asana.

#11. nTâche

Idéal pour les petites et moyennes entreprises et les indépendants.

Prix : nTask fournit un essai gratuit de 14 jours. Le plan de base est toujours gratuit. nTask propose trois forfaits supplémentaires : Premium (2.99 $ par utilisateur et par mois), Business (7.99 $ par utilisateur et par mois) et Enterprise.

NTask est un logiciel de gestion de tâches et de projets en ligne. Cette plate-forme dispose de filtres avancés, d'une recherche intelligente, de diagrammes de Gantt interactifs et d'un planificateur de calendrier. Il comprend la planification, la hiérarchisation, le suivi et d'autres fonctionnalités. NTask peut être utilisé comme logiciel de réunion en ligne.

Le forfait gratuit comprend 100 Mo de stockage et un nombre illimité d'utilisateurs, d'espaces de travail et de tâches.

#12. Couler

Idéal pour les petites et moyennes entreprises.

Flow est disponible gratuitement pendant 30 jours. Il propose deux plans tarifaires : Starter (5.95 $ par mois et par utilisateur) et Pro (11.95 $ par mois et par utilisateur).

Flow est un logiciel de gestion de projets et de tâches d'équipe. Il contient des fonctionnalités de suivi des tâches, de gestion de projet et de gestion d'équipe. Vous pouvez planifier des projets, hiérarchiser les activités et répartir les responsabilités. Vous aurez accès à un nombre illimité de tâches, de projets publics et privés, d'équipes, d'une API publique et de toutes les intégrations.

#13. Personnel du moyeu

Idéal pour les petites et moyennes entreprises et les indépendants.

Prix : Hubstaff propose un essai gratuit de 14 jours. Hubstaff propose un plan gratuit pour un utilisateur. Il propose également trois plans tarifaires supplémentaires : Basic (7 $ par utilisateur et par mois), Premium (10 $ par utilisateur et par mois) et Enterprise (20 $ par utilisateur et par mois).

Hubstaff est un outil de suivi du temps et de suivi de la productivité. Il peut suivre le temps d'un employé grâce à des captures d'écran, des rapports et des paiements automatisés. Il est compatible avec Windows, Mac, Linux, iOS et Android. Il est compatible avec votre outil préféré.

Hubstaff offre une surveillance configurable des employés, vous permettant de définir une capture aléatoire une, deux ou trois fois toutes les dix minutes. À l'aide de captures d'écran facultatives, vous pourrez suivre la progression du travail en temps quasi réel.

#14. Mou

Idéal pour les petites et moyennes entreprises.

Slack est disponible gratuitement pour une durée indéterminée. Il propose trois plans tarifaires : Standard (6.67 $ par mois), Plus (12.50 $ par mois) et Entreprise (12.50 $ par mois).

Slack dispose de fonctionnalités de collaboration qui vous permettent d'organiser des discussions, de partager des fichiers et des documents, de parler en face à face et de tout trouver dans les archives. Il fournira un historique complet des messages de l'entreprise.

#dix. Podio

Idéal pour les petites et moyennes entreprises, ainsi que pour les indépendants.

Podio est gratuit pour un maximum de cinq employés. Basic (7.20 $ par utilisateur et par mois), Plus (11.20 $ par utilisateur et par mois) et Premium (19.20 $ par utilisateur et par mois) sont les trois niveaux de tarification.

Podio est un logiciel de gestion de projet d'équipe et de collaboration. Il a des fonctionnalités pour rationaliser et synchroniser les projets de votre équipe. La planification des réunions, la visualisation des données, la gestion d'équipe, la gestion de projet et la collaboration sociale sont toutes des fonctionnalités de Podio. L'application est accessible pour les appareils iOS et Android.

#16. Favro

Idéal pour les petites et moyennes entreprises.

Tarification Favro : Favro propose un essai gratuit de 14 jours. Il existe trois options de tarification pour la solution : Lite (25.5 $ par mois), Standard (34 $ par mois) et Enterprise (63.75 $ par mois). Tous ces tarifs sont basés sur une facturation annuelle et une équipe de cinq utilisateurs. Il y a aussi l'option de facturation mensuelle.

Favro est l'outil de planification le plus adaptable et collaboratif disponible. Il a été conçu pour les organisations SaaS et de jeux. Il prend en charge l'écriture collaborative, la planification et d'autres fonctions. De plus, il peut inclure des outils qui vous permettent d'organiser votre travail en fonction de vos préférences.

Favro contient des fonctionnalités pour un débutant, un chef d'équipe et un PDG. Il comprend quatre éléments de construction pour la gestion des tâches et des équipes : Cartes, Tableaux, Collections et Relations.

#dix. Scoro

Idéal pour les petites et moyennes entreprises.

Prix : Scoro propose quatre forfaits : Essential (26 $ par utilisateur et par mois), Work Hub (37 $ par utilisateur et par mois), Sales Hub (37 $ par utilisateur et par mois) et Business Hub (61 $ par utilisateur et par mois). Ces plans tarifaires sont tous pour une facturation annuelle jusqu'à 5 utilisateurs.

Scoro fournit une plate-forme pour gérer toutes les tâches de votre entreprise, telles que les ventes et le financement, le travail et la collaboration, le reporting et les intégrations. Il est compatible avec Google Drive et Zapier.

#dix. Bitrix18

Bitrix 24 comprend des outils pour les communications, les tâches, le CRM, le centre de contact et le développement Web. Bitrix24 dispose de capacités de communication telles qu'un flux d'activité, une discussion de groupe, des calendriers, des groupes de travail, etc.

Il offre un diagramme de Gantt, Kanban, un suivi du temps, une planification de la charge de travail et d'autres fonctionnalités pour la gestion des tâches et des projets. Bitrix24 est le mieux adapté aux petites et moyennes entreprises. Il propose à la fois des solutions cloud et sur site.

La solution basée sur le cloud est gratuite pour les 12 premiers utilisateurs. Les plans payants commencent à 19 $ par mois et vont jusqu'à 151.24 $ par mois. Bitrix24.CRM (1311.20 $), Business (2631.20 $) et Enterprise (18992.40 $) sont les trois options de tarification pour une solution sur site.

#19. Cahier

Quire est un logiciel de gestion de projet d'équipe permettant de décomposer les objectifs en listes hiérarchiques. Il vous aidera à simplifier visuellement vos tâches en les organisant et en les hiérarchisant sur le tableau Kanban. Comme il prend en charge les appareils Windows, Mac, iOS et Android, vous pouvez accéder à la plateforme à tout moment et depuis n'importe quel endroit.

Quire est le mieux adapté aux petites et moyennes entreprises, ainsi qu'aux indépendants. Quire est un logiciel de gestion d'équipe gratuit qui vous permet de gérer jusqu'à 35 organisations, 80 projets et 30 membres d'équipe.

#20. Nétrix

Neetrix est un logiciel de gestion d'entreprise. Il est accessible depuis n'importe quel appareil connecté doté d'un navigateur Web, tel qu'un ordinateur portable ou un Chromebook. Neetrix propose cinq produits : SiteFront, StoreFront, Comptabilité, BackOffice et Contacts.

Ses niveaux d'abonnement commencent à 65.57 $ par mois. Il convient mieux aux petites et moyennes entreprises.

#21. Flux de travail professionnel

ProWorkflow est un logiciel de gestion de projet accessible en ligne. Il fournit des fonctionnalités de gestion d'équipe, de gestion des ressources, de messagerie, de partage de fichiers, de création de rapports et de sécurité des données. Il comprend un tableau de bord, une feuille de temps, une API, des modèles et d'autres fonctionnalités. En outre, il inclut le gestionnaire de devis, un plug-in facultatif permettant de gérer les travaux de devis.

ProWorkflow propose trois plans tarifaires : Solo (10 $/mois par utilisateur), Professionnel (20 $/mois par utilisateur) et Avancé (30 $/mois par utilisateur). Il convient mieux aux petites et moyennes organisations.

#22. Camp de base

Basecamp est un outil de gestion de projet et de collaboration d'équipe. Il s'agit d'une solution Web qui fonctionne avec les appareils Mac, PC, Android et iOS. Il vous aidera avec le babillard électronique, les listes de tâches et la planification. Vous pourrez partager des documents, des fichiers, des photos, des feuilles de calcul et d'autres données.

Il comprend des fonctionnalités telles que les enregistrements automatiques et le chat de groupe. Basecamp Business est au prix de 99 $ par mois. Il est gratuit d'essayer pendant 30 jours.

Que signifie gérer une équipe avec succès ?

En tant que chef de projet, vous avez l'obligation de vous assurer que les employés travaillent à l'heure, que l'équipe est productive et que le lieu de travail est paisible. C'est l'art de construire une équipe solide. Chaque équipe, avec son propre but, son but et ses objectifs, doit être gérée afin de fonctionner dans le bon environnement d'équipe.

Voici les qualités d'une équipe bien gérée :

Ils sont préoccupés par les résultats et les objectifs.
Ils ont une culture de rétroaction ouverte et de pratique.
Ils sont enthousiastes à l'idée d'apprendre.
Ils apportent leur juste part de contribution.
Ils s'entraident.
Ils sont bien organisés.
Ils travaillent dans un cadre coopératif.
Ils ont une structure basée sur les résultats.
Ils sont prêts à prendre des risques.

Comment améliorer la gestion d'équipe ?

Si vous avez mal géré ou si vous avez récemment été nommé chef d'équipe ou chef d'équipe, vous serez préoccupé par la façon dont vous gérerez vos nouvelles responsabilités. Vous ne savez pas comment diriger un groupe de personnes. Avez-vous les capacités de gestion d'équipe nécessaires pour réussir dans votre nouveau poste? Heureusement, vous pouvez toujours améliorer vos capacités. Voici une liste de choses sur lesquelles vous devriez travailler pour devenir un gestionnaire plus puissant.

Pour diriger votre équipe, vous devez avoir des compétences en gestion d'équipe.

#1. Créer une vision commune

Une vision captivante est essentielle pour motiver votre équipe à bien travailler. Inclure d'autres personnes dans le processus de création leur fournira une direction pour fixer des objectifs et planifier des actions. Si vous avez la vision, vous aurez sans aucun doute le pouvoir d'en faire une réalité. La vision devrait être la « vision de l'équipe ». Dites-leur où va votre équipe, comment vous prévoyez de coordonner vos projets et quels sont vos objectifs.

#2. Maintenir des lignes de communication ouvertes.

Selon une enquête, 86 % des employés attribuent les échecs au travail à un manque de collaboration. À son niveau le plus élémentaire, la communication consiste à s'exprimer de manière à pouvoir corréler étroitement les choses que vous pensez avec les choses que vous dites. La communication est essentielle pour un leadership efficace.

Si vous n'avez pas de culture de communication dans votre équipe, créez-en une aujourd'hui pour le bien de l'avenir de votre entreprise. Voici comment rendre possible une bonne communication.

#3. Créer des relations de travail productives.

Des relations de travail positives faciliteront la gestion d'équipe et vous permettront de vous sentir en meilleure santé, plus heureux et plus heureux. Trouver le bon équilibre dans la connexion au travail procurera aux membres de l'équipe une satisfaction professionnelle, les rendra plus à l'aise et développera un lien plus fort avec les gens. Vous pouvez simplement améliorer vos compétences en gestion d'équipe en développant une relation avec chaque membre de votre équipe. Vos relations de travail interpersonnelles seront le fondement du succès de votre équipe.

#4. Capacité de réflexion stratégique

Vos capacités de réflexion stratégique sont les instruments qui permettront à votre équipe de réussir. C'est la capacité de savoir ce que vous voulez faire et comment l'accomplir. Si vous voulez que votre équipe réussisse dans n'importe quel projet, vous devez partager vos talents de réflexion stratégique. Vous devez être capable d'agir de manière stratégique pour aider à définir les objectifs, déterminer les actions à entreprendre et aider le personnel à atteindre ces objectifs.

#5. Évitez l'épuisement professionnel de l'équipe.

L'épuisement professionnel est la réaction d'une personne à des pressions émotionnelles et interpersonnelles continues au travail (Maslach et al., 2001).

Vous ne voulez pas perdre vos meilleurs employés à cause de la fatigue.

Les causes d'épuisement professionnel des employés comprennent :

Rôles conflictuels
Incertitude sur son rôle
Exigences de l'emploi
Rétroaction inadéquate
Charge de travail
Il n'y a pas de relations positives.

En tant que chef de projet, vous avez une excellente occasion de vous assurer que votre personnel prospère et demeure au sein de votre organisation. Si l'un des membres de votre équipe souffre d'épuisement professionnel, il est essentiel que vous preniez des mesures.

#5. Se rendre disponible

Si vous avez des difficultés avec l'accessibilité, cela affectera vos projets. Soyez le patron accessible à qui les employés peuvent faire part de leurs préoccupations, problèmes et suggestions.

#6. Faire ressortir le meilleur des gens

En tant que gestionnaire, il est de votre devoir d'aider une grande équipe de subordonnés directs à faire de leur mieux. Vous devez vous assurer que tout le monde contribue et que vous tirez le meilleur parti de vos employés. Les managers solides qui sont appréciés de leurs équipes prennent généralement du recul et écoutent les pensées et les solutions de leurs employés. Ils les écoutent, applaudissent leurs efforts, élaborent un plan d'amélioration et de croissance, motivent leur équipe et discutent des forces et des faiblesses de leur équipe. N'étouffez pas le talent des autres, ou vous deviendrez le "mauvais manager". Cherchez toujours des moyens de les encourager à générer et à développer de nouvelles idées.

Quel rôle joue le logiciel de gestion d'équipe ?

Votre logiciel de gestion d'équipe vous accompagne dans l'expansion de votre entreprise. Vous pouvez faire une différence significative dans les opérations de travail de votre équipe en utilisant la gestion d'équipe. Voyons comment un logiciel de gestion d'équipe de projet peut vous aider à mieux travailler avec les autres.

Création de tâches et de sous-tâches
Outils de notification et de génération de rapports
La collaboration documentaire est centralisée.
Un emploi du temps
Organisez et stockez votre fichier de ressources
Contrôles de sécurité et d'accès
Intégrations avec d'autres systèmes et capacités mobiles
Un mécanisme de tri quelconque

Quels sont les avantages d'un logiciel de gestion d'équipe ?

Avec la planification de projet, vous pouvez partir du bon pied : Un système de gestion d'équipe, qu'il soit payant ou gratuit, établira une procédure de planification de projet claire pour organiser et hiérarchiser correctement toutes les activités, et définir les délais, les points d'approbation et les dépendances.
Améliorer la collaboration d'équipe et la gestion des tâches : Onotre équipe restera sur la bonne voie grâce à votre système de gestion d'équipe.
Améliorer les rapports et les analyses : Vous pouvez obtenir une image complète de la performance globale du projet et créer un rapport de gestion impressionnant.
Ils sont fiables et sécurisés : Lorsque vous travaillez avec un logiciel de gestion d'équipe, la sécurité n'est jamais un problème. Il comprend des mesures de sécurité qui vous permettent de protéger les données sensibles.
Il est simple d'ajouter et de trier de nouvelles tâches : n'importe qui peut ajouter de nouvelles tâches et les assigner à quelqu'un d'autre.

Conclusion

Il n'y a certainement pas de solution unique lorsqu'il s'agit de sélectionner le meilleur logiciel de gestion d'équipe de projet.

Vous devrez construire soigneusement et délibérément votre pile technologique de gestion d'équipe. En tant que leader, vous devez d'abord comprendre les besoins et la dynamique de votre équipe avant de développer des solutions et des outils pour répondre à ces demandes. De cette façon, vous saurez que vous traitez les problèmes appropriés et que tous les membres de votre équipe sont sur la même longueur d'onde.

FAQ sur le logiciel de gestion d'équipe

Quels sont les 4 éléments principaux d'un plan de performance d'équipe ?

Objectif, résultats, responsabilité et travail d'équipe.

Quels sont les 5 rôles d'une équipe efficace ?

Leaders, directeurs créatifs, facilitateurs, coachs et un membre.

Pourquoi est-il difficile de gérer de grandes équipes ?

Gérer une grande équipe est vraiment difficile. Il est presque difficile de fournir à chaque personne l'attention et la concentration individualisées qu'elle désire et dont elle a besoin. Il peut sembler qu'il n'y ait pas assez de temps dans la journée pour jongler entre votre propre travail et la gestion d'équipe.

Référence

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MEILLEUR LOGICIEL DE GESTION D'ÉQUIPE EN 2023

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