De nombreux éléments, comme une mission d'entreprise importante, une bonne culture d'entreprise ou un revenu élevé, peuvent aider à garder les travailleurs motivés et engagés dans leur travail. La mise en œuvre d'un programme d'incitation des employés est un moyen pour les entreprises d'aider à favoriser l'engagement et des niveaux de performance élevés. Des programmes comme ceux-ci présentent divers avantages qui peuvent aider l'organisation à mieux réussir. Dans cet article, nous définissons les programmes d'incitation des employés avec des exemples, énumérons leurs avantages et proposons quelques idées pour en mettre en œuvre un sur le lieu de travail.
Que sont les programmes d'incitation des employés ?
Les programmes d'incitation des employés sont tout type de programme de motivation destiné à récompenser ou à bénéficier aux employés. Ces incitations sont d'excellents outils de coaching, car elles augmentent l'engagement et aident les employés à retrouver leur concentration et leur dynamisme.
Ces programmes existent sous une large gamme de formes, et le choix de celui qui convient aide à la fois les employés et l'entreprise. C'est la quintessence d'une situation gagnant-gagnant.
Avantages des programmes d'incitation des employés
Les avantages des programmes d'intéressement des employés sont les suivants :
#1. Améliorer les objectifs commerciaux
L'un des avantages significatifs d'un programme d'incitation est qu'il stimule une plus grande performance à l'appui des objectifs commerciaux déclarés de l'entreprise. Les membres de l'équipe qui sont correctement motivés sont plus susceptibles de consacrer plus de temps et d'efforts au travail. Dans les ventes, par exemple, les chefs d'entreprise peuvent concevoir un programme d'incitation pour motiver les membres de l'équipe vers un objectif de vente spécifique. Ils peuvent offrir une prime de 100 $ à chaque membre d'une équipe de vente s'ils atteignent l'objectif de vente mensuel de l'entreprise de 40,000 XNUMX $ en un mois.
#2. Améliorer la qualité du travail
Les incitations peuvent servir à améliorer la qualité du travail effectué par une équipe. Par exemple, une entreprise pourrait adopter une évaluation de la qualité pour des projets spécifiques et récompenser le personnel qui fonctionne bien. Certaines incitations encouragent un travail rapide plutôt qu'un travail de qualité. La mise en œuvre d'une procédure de récompense basée sur la qualité peut être une bonne stratégie pour équilibrer l'efficacité du programme d'incitation tout en stimulant le succès global de l'organisation.
#3. Remonter le moral
Un programme d'incitation peut faire en sorte que les employés se sentent appréciés au travail en démontrant que leur direction a reconnu les efforts qu'ils ont déployés. Les éloges et les récompenses peuvent aider à remonter le moral des membres de l'équipe au travail. Les membres de l'équipe les plus heureux sont plus susceptibles d'être productifs et de transmettre des éloges et des encouragements aux autres membres de l'équipe. Cela implique que tous les membres de l'équipe peuvent se sentir plus valorisés pour leurs efforts, ce qui peut avoir un impact bénéfique significatif sur l'humeur générale au travail.
#4. Augmenter la motivation
Les programmes d'incitation peuvent aider à motiver les employés pour deux raisons. Premièrement, le prix lui-même fournit une incitation supplémentaire à travailler dur et à s'efforcer d'obtenir un plus grand succès. Si un membre de l'équipe a du mal à rester concentré, fournir une incitation précise et réalisable peut être une méthode efficace pour l'aider à retrouver son dynamisme.
La motivation peut également se développer à la suite d'une amélioration du moral au travail. Les membres de l'équipe qui pensent que leurs supérieurs apprécient leurs efforts peuvent être plus heureux et plus susceptibles de travailler plus dur à l'avenir. Un historique d'incitations gagnées et de commentaires favorables est une preuve solide d'une augmentation ou d'un avis positif. Par conséquent, après avoir obtenu une incitation, les employés peuvent se sentir encouragés à maintenir un lien positif avec la direction de l'entreprise.
#5. Promouvoir la collaboration
Les incitations peuvent être une excellente approche pour promouvoir le travail d'équipe et la solidarité. Cela est particulièrement vrai si la direction établit une incitation collective qui exige que tous les membres de l'équipe réussissent pour que chacun reçoive la récompense. Un exemple est lorsque chaque membre d'une équipe de vente reçoit une prime si le département rencontre un nombre spécifié de clients intéressés. Il existe de nombreux aspects extrêmement personnels de la rémunération, tels que le revenu ou les avantages. Par conséquent, les managers doivent être conscients des tactiques basées sur les récompenses qui peuvent inspirer le travail d'équipe.
#6. Accroître la participation
Les programmes d'incitation peuvent apporter un sentiment de plaisir semblable à celui d'un jeu sur le lieu de travail, ce qui peut aider à renforcer l'engagement des membres de l'équipe. Ceci est particulièrement pratique pour les travaux qui nécessitent une répétition. Les entreprises peuvent inspirer les membres de l'équipe à réfléchir à leur travail avec un enthousiasme renouvelé en encourageant des degrés particuliers de réussite. Vous pouvez favoriser cette atmosphère en utilisant des moyens innovants de pointage, tels qu'un tableau de classement mural personnalisable.
#7. Fidélisation des employés
Les personnes qui se sentent valorisées par leurs employeurs sont plus susceptibles d'être dévouées. Les programmes d'incitation peuvent aider les entreprises à montrer leur appréciation pour les membres de l'équipe, ce qui en fait un outil efficace pour favoriser la fidélité à l'entreprise. Les personnes qui éprouvent un sentiment d'engagement envers leur organisation sont plus susceptibles de rester pendant une période prolongée. De cette manière, les programmes d'incitation peuvent réduire le roulement du personnel, permettant aux entreprises d'établir des relations à long terme et mutuellement bénéfiques avec les membres de leur équipe.
#8. Garder les talents
Un programme incitatif peut aider les entreprises à conserver des employés exceptionnels en les faisant se sentir valorisés et appréciés. Ceux qui sont extrêmement bons dans leur métier peuvent avoir de nombreuses alternatives d'emploi. La possibilité de travailler ailleurs avec des incitations régulières peut les inciter à accepter cet emploi. Cela peut également être une raison impérieuse pour un employé brillant de rester dans une entreprise pendant une période prolongée.
#9. Améliorer la culture d'entreprise
Les valeurs, les objectifs et les relations communs qui composent l'environnement de travail quotidien d'une organisation sont appelés culture d'entreprise. Les entreprises peuvent inspirer le travail d'équipe, la loyauté et un sentiment de plaisir au travail en mettant en place un programme d'incitation. Tous ces éléments peuvent conduire à une culture d'entreprise positive, ce qui peut contribuer à augmenter la productivité et les revenus.
Les entreprises peuvent mettre en place des incitations qui ciblent particulièrement la culture d'entreprise. Envisagez de développer une métrique pour évaluer à quel point les employés sont gentils et serviables les uns envers les autres, et récompensez ceux qui obtiennent le score le plus élevé. Par exemple, vous pouvez mettre en place un système de vote dans lequel les membres de l'équipe sélectionnent qui, selon eux, a été le contributeur le plus positif à la culture d'entreprise pour le mois, et cette personne reçoit un prix.
Exemples de programmes d'incitation des employés
Lorsqu'il s'agit d'excellentes idées de programmes d'incitation pour les employés, il existe de nombreux exemples. Certains d'entre eux sont de nature monétaire, tandis que d'autres ne le sont pas. Dans cette section, nous examinerons les nombreux types d'incitations et leur fonctionnement :
#1. Programmes incitatifs basés sur des récompenses/récompenses
Un récent sondage sur le bonheur des employés au travail a révélé que la majorité des répondants souhaitaient plus de reconnaissance au travail afin de rester engagés au travail. Selon le même rapport, 37 % des employés pensent que la reconnaissance est la chose la plus importante pour eux.
L'une des meilleures méthodes pour offrir à vos employés l'appréciation qu'ils méritent est de mettre en place un programme d'incitation basé sur des récompenses qui suit leurs efforts en temps réel et leur attribue diverses récompenses en fonction de leurs réalisations.
Une excellente approche pour y parvenir consiste à utiliser des outils modernes qui simplifient la reconnaissance du rendement des employés et font en sorte que les gens se sentent valorisés au travail.
#2. Programmes en milieu de travail adaptés aux travailleurs à distance/hybrides
Il s'agit d'une catégorie distincte de programmes incitatifs qui comprend des récompenses destinées expressément aux lieux de travail éloignés et hybrides. L'un des aspects les plus difficiles de ces emplois est de garder le personnel intéressé et engagé.
Par conséquent, l'utilisation d'incitations monétaires et non monétaires telles que des rassemblements en plein air, des cris et des notes d'appréciation peut améliorer favorablement la dynamique du lieu de travail et accroître l'engagement des employés.
#3. Bonus pour parrainer d'autres personnes
Une prime de référence est une sorte d'incitation monétaire dans laquelle les employés sont récompensés pour avoir recommandé ou amené des talents et des demandeurs d'emploi de qualité à travailler pour votre entreprise.
#4. Partage des profits
La participation aux bénéfices est l'un des régimes d'incitation les plus courants, dans lequel l'entreprise paie le ou les employés lorsque l'entreprise réalise un bénéfice.
Cette stratégie incitative est tout à fait adaptable et peut être mise en œuvre de diverses manières. Il offre également l'avantage supplémentaire d'augmenter l'enthousiasme et la productivité du personnel tout en s'harmonisant avec les objectifs à long terme de l'entreprise.
#5. Primes de voyage
Les voyages de motivation sont une autre excellente approche pour encourager et engager vos employés. Cela peut prendre de nombreuses formes, allant des voyages d'affaires et des retraites de consolidation d'équipe aux vacances entièrement compensées dans des pays étrangers.
De plus, des formes plus simples d'incitations au voyage peuvent inclure des réductions sur les hôtels et les billets d'avion, des remboursements, de l'argent de poche, des voitures de location gratuites, etc.
#6. Avantages sociaux
Les avantages sociaux, souvent appelés avantages sociaux, sont une sorte d'incitation qui englobe divers types de rémunération et d'avantages non salariaux.
Les congés payés, l'assurance maladie, la garde d'enfants, les régimes de retraite, les adhésions à des clubs et d'autres biens inclus ou non dans le package salarial sont parmi les plus fréquents.
#7. Suggestion d'incitation
De nombreuses entreprises et organisations sont prêtes à dépenser de grosses sommes d'argent pour étudier et mettre en œuvre de nouvelles idées qui augmenteront leur succès et leur rentabilité. Parce que votre personnel est conscient du fonctionnement interne de votre entreprise, leurs suggestions peuvent être très importantes, et c'est là que les incitations à la suggestion sont utiles.
Celui-ci récompense les personnes engagées et proactives qui proposent des approches novatrices ou des solutions originales aux difficultés de travail. Certaines entreprises se concentrent également davantage sur l'aspect engagement des propositions, car les employés qui se sentent valorisés ont un moral et des niveaux de productivité plus élevés.
#8. Aide aux frais de scolarité
L'aide aux frais de scolarité, parfois appelée « remboursement », est une sorte d'avantage social dans lequel l'employé reçoit une somme d'argent prédéterminée en échange de la poursuite ou de l'achèvement de cours spécifiques vers un diplôme ou un crédit d'études spécifique.
Ces programmes servent les deux côtés puisque les employeurs peuvent investir dans les avantages à long terme de l'entreprise en améliorant les connaissances et la loyauté, tandis que les employés peuvent développer et apprendre de nouvelles méthodes qui les aident à exceller dans leur emploi.
#9. Plans d'actionnariat salarié
Le plan d'actionnariat salarié, dans lequel l'employé acquiert une participation dans l'entreprise pour laquelle il travaille, est un autre type d'avantage pour les employés qui comporte un certain nombre d'avantages.
Le principal avantage de ce programme d'intéressement est qu'il aligne les valeurs des employés sur les objectifs de l'entreprise tout en favorisant la loyauté des employés envers l'organisation. Cela contribue également à une meilleure rétention du personnel et à des taux de roulement plus faibles.
#dix. Incitations à la participation et au travail d'équipe
Il s'agit d'une forme d'incitation diversifiée donnée lorsque les employeurs s'engagent auprès de leurs équipes. Cela peut prendre la forme d'une prime de base pour un employé ou une équipe pour avoir été proactif et avoir pris des initiatives, ou pour avoir coopéré et aidé d'autres membres de l'équipe à résoudre un défi difficile.
Ces initiatives favorisent le travail d'équipe et encouragent la coopération entre votre personnel. À l'aide d'outils de rétroaction tels que Workhuman Conversations®, vous pouvez suivre rapidement le niveau d'engagement.
Meilleures pratiques pour les programmes d'incitation des employés
Après avoir choisi les meilleurs programmes d'incitation des employés pour votre entreprise, vous devez les mettre en œuvre. Voici quelques bonnes pratiques pour mettre en place des programmes incitatifs efficaces.
#1. Incluez tout le monde dans votre programme.
Mettez en place une variété de programmes d'incitation pour vous assurer que tous les membres de l'équipe ont accès à vos programmes de récompense. Vous devez également reconnaître chaque partie prenante qui contribue au succès de vos programmes d'incitation, ainsi que tous ceux qui y participent. De plus, assurez-vous que votre programme d'incitation dispose d'une plate-forme intéressante et conviviale sur laquelle les membres de l'équipe peuvent facilement s'engager et récolter les avantages. Toutes ces activités peuvent faire en sorte que les employés se sentent inclus et font partie d'un milieu de travail accueillant.
#2. Faites connaître vos programmes d'incitation.
Assurez-vous que tout le monde est au courant de vos programmes d'incitation afin de sensibiliser et d'encourager la participation à l'échelle de l'entreprise. Pour ce faire, les RH doivent développer une stratégie de promotion et de communication pour s'assurer que tous les employés sont au courant des programmes incitatifs existants. Ils peuvent s'appuyer sur cela en collaborant avec les dirigeants pour créer des campagnes continues qui engagent et retiennent le personnel. Ces campagnes peuvent inclure des méthodes de marketing telles que des affiches, des messages amusants envoyés via le courrier électronique ou l'intranet de l'entreprise, ou des jeux liés aux incitations. Incluez également des informations sur vos programmes d'incitation dans votre liste de contrôle d'intégration des employés, afin que chaque nouvelle recrue soit éduquée dès le départ.
#3. Laissez les dirigeants montrer la voie.
Les dirigeants doivent donner le bon exemple en participant et en préconisant des programmes d'incitation. Après tout, l'efficacité des programmes d'incitation des employés dépend de la promotion et de la sensibilisation des dirigeants aux programmes d'incitation parmi leurs employés. Votre service RH doit éduquer les dirigeants sur le fonctionnement des programmes d'incitation des employés et sur l'importance de les utiliser comme outils d'engagement. Cela peut inclure des documents de référence, des sessions de formation ou des webinaires, ainsi que des cours d'apprentissage en ligne. Ils peuvent alors réussir à persuader les membres de leur équipe de participer aux programmes d'incitation de votre entreprise.
#4. Rendez vos récompenses uniques.
Il est essentiel de personnaliser l'expérience de motivation de vos employés. Les membres de l'équipe ne travailleront pas dur pour atteindre un objectif s'ils ne sont pas rémunérés d'une manière pertinente pour eux. Alors que 56 % des employés pensent que leur employeur devrait les comprendre aussi bien qu'ils sont censés comprendre leurs clients, seuls 39 % pensent que leur lieu de travail atteint cet objectif.
Utilisez des technologies telles que l'intelligence artificielle et l'analyse avancée pour commencer à personnaliser l'expérience de chaque employé. Certains directeurs des ressources humaines découvrent les besoins des employés grâce à des hackathons RH, à la cartographie du parcours des employés et à la pensée conceptuelle. Bien sûr, solliciter les commentaires des employés est l'approche la plus efficace pour personnaliser leurs récompenses.
#5. Demander des commentaires
La seule façon d'obtenir des commentaires fiables sur vos programmes d'incitation est d'écouter votre personnel. Prenez le temps d'évaluer dans quelle mesure vos récompenses actuelles sont acceptées et d'en savoir plus sur ce que votre personnel désire vraiment.
Utilisez une plateforme de rétroaction des employés qui vous permet de mener des sondages éclair pour commencer à écouter. Les employés peuvent apporter des idées auxquelles vous n'auriez pas pensé autrement, et ils sont votre meilleure source pour savoir quels types de programmes d'incitation des employés auraient le plus grand impact. Envisagez un canal de rétroaction toujours actif qui permet aux employés de fournir des commentaires à tout moment et de n'importe où.
Personnalisez vos programmes de récompense en fonction des commentaires des employés pour montrer que vous vous souciez de leur contribution et que vous les appréciez. Ensuite, utilisez des sondages sur l'engagement des employés pour vous assurer que vos changements ont un impact positif. C'est également une bonne idée pour les dirigeants de planifier des réunions avec leurs équipes pour passer en revue les résultats de l'enquête et développer des plans d'action communs.
Quels sont les trois types d'incitations ?
Les incitations économiques, les incitations sociales et les incitations morales sont les trois catégories d'incitations.
Quelle est la différence entre un incitatif et un bonus ?
La principale distinction entre un bonus et une incitation est que les bonus sont souvent attribués en réponse à des objectifs à court terme ou en tant que cadeau post-événement. Bien que les incitations soient souvent distribuées en réponse à des objectifs à long terme, elles sont souvent articulées et mises en œuvre à l'avance.
Qui bénéficie de la rémunération variable ?
Les employés et les employeurs profitent tous deux des programmes d'incitation.
La prime est-elle une prime ou fait-elle partie du salaire ?
La rémunération incitative diffère du salaire de base en ce qu'elle est destinée à encourager - ce n'est pas une forme de paiement requise par l'employeur, ni une prime accordée à l'employé.
Comment la rémunération incitative est-elle payée ?
Vos employés peuvent obtenir une rémunération incitative sous forme de primes en espèces ou non monétaires.
En conclusion,
Les programmes d'incitation des employés qui sont efficaces peuvent garder vos employés motivés et engagés. Comme indiqué précédemment, les incitations ne doivent pas toujours être monétisées ; les incitations non monétaires peuvent être tout aussi efficaces.
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Bibliographie
