Selon LinkedIn, 94 % des employés veulent travailler pour une entreprise qui investit dans leur croissance professionnelle. Ainsi, bien que la formation en entreprise ne soit pas synonyme de plaisir, le problème n'est pas que les employés ne veulent pas apprendre. Ils ne reçoivent tout simplement pas de formation professionnelle adéquate. Alors, comment pouvez-vous offrir à votre personnel un programme de formation qu'il apprécie ? Examinons plusieurs méthodes de formation en entreprise, comment construire un programme qui répond aux besoins de votre personnel et le certificat nécessaire pour obtenir un emploi en tant que formateur en entreprise certifié. Aussi, on parle de la formation en entreprise Ancora.
Qu'est-ce que la formation en entreprise ?
La formation en entreprise est une méthode qui permet aux employés d'acquérir les connaissances et les compétences dont ils ont besoin pour bien faire leur travail. c'est souvent le devoir des équipes d'apprentissage et de développement/talent dans les grandes entreprises, mais dans les petites entreprises, c'est la responsabilité du service des ressources humaines. Ils sont chargés de déterminer les besoins en formation, de mettre en œuvre les programmes de formation et de les mettre à la disposition du personnel.
Les avantages de la formation en entreprise
La formation en entreprise est importante pour le succès de chaque entreprise. Parce que vos employés sont le moteur de vos activités, les aider à approfondir leurs connaissances et à améliorer leurs capacités professionnelles ne sera que bénéfique pour votre entreprise. Voici quatre raisons pour lesquelles vous devriez vous inquiéter.
#1. Efficacité accrue
Vos travailleurs seront plus productifs et efficaces si vous avez une formation bien conçue qui répond à leurs exigences. Ces améliorations augmenteront la rentabilité de votre entreprise au fil du temps.
#2. Motivation accrue
Les programmes de formation facilitent l'intégration des individus, des équipes et des départements dans une structure organisationnelle unifiée. Les employés qui comprennent comment leur poste contribue à la mission et aux objectifs généraux de leur entreprise peuvent tracer une ligne entre « mon travail » et « le succès de mon entreprise ».
#3. Diminution du chiffre d'affaires
Selon des sondages, les jeunes professionnels d'aujourd'hui désirent plus qu'un simple salaire. La génération Y (ceux âgés de 22 à 37 ans) favorise les employeurs qui offrent de la flexibilité, des opportunités de croissance professionnelle et un sens du but. S'ils ne sont pas satisfaits de leur poste actuel, ils sont susceptibles de changer de profession.
#4. Construire une culture d'entreprise
Une formation de qualité est conforme aux valeurs et aux objectifs de l'entreprise. Aller au-delà de l'essentiel démontre qu'une entreprise est prête à investir dans ses employés sur le long terme. Un apprentissage solide transmet le message aux employés : « Vous comptez pour nous ».
Types de programmes de formation en entreprise
Selon leur taille, leur diversité et les caractéristiques de leur industrie, diverses entreprises peuvent avoir une variété de programmes de formation. Voici quelques-uns des types de programmes de formation en entreprise les plus répandus :
#1. Orientation et intégration
Ce type de formation commence immédiatement après l'arrivée d'un employé nouvellement embauché au bureau et se poursuit jusqu'à ce que l'individu puisse fonctionner de manière autonome. Son objectif principal est de rationaliser le processus d'adaptation des nouveaux employés, leur permettant de se sentir plus à l'aise et productifs plus tôt.
Le programme de formation à l'intégration en entreprise est très variable, même s'il est souvent divisé en deux volets principaux :
- Toutes les nouvelles recrues recevront une formation.
- Formation spécifique pour un rôle spécifique.
#2. Formation sur la conformité
La formation à la conformité est souvent incluse dans l'intégration d'un nouvel emploi et est obligatoire. Il s'agit souvent d'un programme formel centré sur des politiques ou des procédures organisationnelles qui aident les employés et les employeurs à prévenir à la fois les difficultés en milieu de travail et les infractions à la loi.
#3. Formation en hard skills
Il y a toujours de la place pour la croissance, quel que soit le professionnalisme de vos employés. Le développement des employés s'articule autour des compétences techniques puisque ce type de formation permet aux employés de renforcer les capacités requises pour leur rôle et de devenir encore meilleurs professionnels.
#4. Formation aux soft skills
La formation aux compétences non techniques ne doit pas être négligée, car la façon dont votre personnel agit est tout aussi importante que ce qu'il sait. Selon les recherches, la maîtrise des compétences non techniques peut aider les employés à avoir un impact favorable sur le succès de l'entreprise et à améliorer le retour sur investissement.
#5. Formation à la connaissance des produits
La connaissance des produits est la capacité des membres de votre équipe à bien comprendre et à parler de manière convaincante avec les clients de ce que vous proposez, y compris ses fonctionnalités, ses avantages, son utilisation et ses coûts. Cette formation est souvent incluse dans le processus d'intégration des nouveaux employés. Il est également bénéfique pour les employés qui ont besoin de rafraîchir leurs connaissances sur les produits et services de l'entreprise, et il a lieu chaque fois qu'une nouvelle fonctionnalité ou un nouveau produit est publié pour s'assurer que la main-d'œuvre est toujours à jour.
Comment mettre en place une formation en entreprise
Alors, comment une entreprise peut-elle concevoir un programme d'apprentissage de haute qualité qui profite à tous les employés ? Le meilleur programme de formation en entreprise rencontre l'apprenant là où il se trouve. L'apprentissage en entreprise devrait être donné dans une variété de méthodes et sur demande.
Voici quatre types populaires de programmes de formation en entreprise que vous pourriez mettre en œuvre dans votre organisation. Regardons comment ils diffèrent et quels avantages et inconvénients ils ont chacun.
#1. Formation en classe dirigée par un instructeur
La formation traditionnelle en salle de classe est la quintessence de l'éducation «à l'ancienne». Il ne va pas disparaître de si tôt. Selon un sondage du magazine Training de 2018, 32 % des entreprises l'utilisent pour près d'un tiers de leur formation globale.
#2. Formation virtuelle en classe dirigée par un instructeur (VILT)
VILT modernise l'apprentissage traditionnel en mettant la salle de classe en ligne. Les instructeurs peuvent utiliser le logiciel VILT pour donner des conférences, afficher des vidéos, organiser des sessions en petits groupes, mener des discussions et évaluer les performances des apprenants. Les sessions virtuelles peuvent être enregistrées et récupérées ultérieurement pour évaluation.
#3. Apprentissage en ligne
L'apprentissage en ligne est devenu la « nouvelle norme » dans la formation en entreprise. L'utilisation de l'apprentissage en ligne en entreprise a augmenté de 900 % entre 2002 et 2018. Le mot "apprentissage en ligne" fait référence à une variété de produits d'apprentissage tels que des modules d'apprentissage en ligne ou de micro-apprentissage, des jeux, des évaluations, des exercices d'apprentissage, des films et des forums de discussion.
#4. Apprentissage mixte
Une stratégie d'apprentissage mixte intègre la formation en classe et l'apprentissage en ligne dans un seul programme. La combinaison de ces deux stratégies peut aboutir à une expérience d'apprentissage qui intègre le meilleur des deux.
Qu'est-ce qui fait le succès d'un programme de formation en entreprise ?
Compte tenu des nombreux problèmes potentiels d'un programme de formation des employés, en créer un efficace peut sembler intimidant. Pour aggraver les choses, il n'y a pas de bonne façon de le faire. La forme et la substance du programme de formation de chaque entreprise seront déterminées par une variété de critères.
Voici les huit principaux facteurs à prendre en compte lors de l'établissement d'un programme de formation en entreprise :
#1. Pertinence du contenu
Cela commence avant même qu'une seule leçon ne soit planifiée. Pour commencer, il est essentiel d'établir où se situent les besoins et les désirs de votre équipe. Identifier les équipes et les individus qui peuvent bénéficier de programmes de formation spécifiques et les adapter à chaque groupe vous permettra de partir du bon pied.
#2. Alignement des objectifs
Il peut être difficile de rester impliqué dans le « quoi » sans comprendre le « pourquoi ». Pour garder les employés motivés, faites clairement la distinction entre les objectifs de l'équipe et ceux de l'entreprise. Prenez note de la façon dont la formation motive tout le monde à travailler vers ces objectifs.
#3. Styles d'apprentissage
Les employés peuvent tomber dans l'un des nombreux styles d'apprentissage. Lors de l'élaboration d'un programme de formation en entreprise, gardez chacun de ces styles à l'esprit. Tout au long de la formation, fournissez un contenu visuel, kinesthésique, textuel et auditif pour que chaque participant reste engagé et suive.
#4. Livraison engageante
Après avoir examiné les styles d'apprentissage, évaluez le niveau d'implication de la formation. Il est essentiel de garder le contenu divertissant et pertinent pour que l'information soit assimilée. Cherchez des occasions de solliciter la participation ou d'organiser des séances en petits groupes pour discuter de thèmes cruciaux.
#5. Participation des dirigeants et plaidoyer
Montrer l'exemple est l'une des caractéristiques d'un bon leader. Les employés sont plus susceptibles de terminer et de participer à la formation si le leadership fait preuve d'un intérêt marqué et d'un plaidoyer.
#6. Engagements dans le temps
Connaître la bande passante et les horaires des gens sera extrêmement avantageux en termes d'assiduité et de participation. Plus de personnel pourra assister à la formation et se concentrer entièrement sur le programme.
#7. Analyse comparative
Comme pour d'autres efforts, il est essentiel de mesurer la performance de votre programme de formation en entreprise. Utilisez des entretiens ou des questionnaires pour recueillir des informations avant et après la formation. Suivez les paramètres quantitatifs associés à chaque session de formation, tels que la durée et le coût de la formation.
#8. Entretien
La formation en entreprise n'est pas quelque chose qui ne devrait être fait qu'une seule fois. Le développement des employés prend du temps et de la considération. Vérifiez auprès des participants et renforcez les compétences qu'ils acquièrent entre les formations.
Quels sont les principaux objectifs des programmes de formation en entreprise ?
La formation en entreprise est utilisée sur le lieu de travail pour diverses raisons. Examinons quelques-uns des objectifs les plus importants de la formation en entreprise.
#1. Offrir aux employés la formation nécessaire.
Les programmes d'intégration et de formation obligatoire permettent aux employés d'acquérir les compétences nécessaires pour assumer un nouveau rôle. Cette formation est généralement dispensée aux nouveaux employés ou aux employés existants qui sont promus à un poste plus difficile.
#2. Combler les lacunes en matière de compétences et offrir un apprentissage continu
La pandémie de COVID-19 a accru la nécessité pour votre personnel de se perfectionner et de se recycler. Selon McKinsey, 87 % des organisations dans le monde reconnaissent qu'elles ont ou auront un déficit de compétences au cours des prochaines années.
#3. Investissez et gardez les talents.
Vous risquez de perdre votre personnel si vous n'y investissez pas de manière agressive. Selon Deloitte, 42 % des demandeurs d'emploi estiment que leur employeur actuel n'utilise pas leurs compétences et leurs compétences.
#4. Créer une culture d'entreprise unifiée.
Des initiatives qui priorisent les besoins des employés car les gens favorisent un sentiment d'appartenance. Il s'agit notamment de séminaires sur la diversité et l'inclusion ainsi que de formations sur la santé mentale et le bien-être.
Certificat de formation en entreprise
Un certificat de formation en entreprise est un certificat qui atteste de l'achèvement d'un programme de formation spécifique dispensé par une société ou une organisation. Le certificat atteste de l'acquisition par l'individu des informations et des capacités nécessaires à l'exécution d'un travail ou d'une tâche donnée.
Le développement du leadership, la gestion de projet, le service à la clientèle, les ventes et les capacités techniques ne sont que quelques-uns des sujets abordés dans les programmes de formation en entreprise. Ces programmes sont disponibles dans une variété de formats, y compris des cours en ligne, des ateliers, des séminaires et une formation en cours d'emploi.
Un certificat de formation en entreprise peut bénéficier à la fois à l'individu et à l'entreprise. Les individus peuvent utiliser le certificat pour démontrer leur engagement envers la croissance professionnelle et pour améliorer leur curriculum vitae et leurs perspectives d'emploi. Le certificat peut aider l'organisation à établir une équipe formée et compétente, à améliorer la qualité du travail et à augmenter la production.
Un certificat de formation en entreprise peut être obtenu en suivant une certaine collection de cours ou de modules et en réussissant une évaluation ou un test final. Les conditions préalables à l'obtention du certificat peuvent différer selon le programme de formation et l'entreprise ou l'institution qui le dispense.
En conclusion, un certificat de formation en entreprise est un certificat signé qui peut aider les individus à développer leurs talents et à faire progresser leur carrière tout en fournissant aux entreprises un personnel compétent et compétent.
Emploi de formation en entreprise
Concevoir, mettre en œuvre et dispenser des programmes de formation aux employés d'une entreprise ou d'une organisation est un travail de formation en entreprise. Les formateurs en entreprise sont chargés d'évaluer les besoins de formation, d'élaborer des supports de formation et d'animer des sessions de formation en personne ou en ligne.
L'objectif principal de la formation en entreprise est de développer les compétences et les connaissances des employés afin d'améliorer le rendement au travail, la productivité et la satisfaction globale au travail. Les formateurs d'entreprise collaborent étroitement avec la direction et les services des ressources humaines pour identifier les besoins de formation et créer des programmes de formation conformes aux buts et objectifs de l'entreprise.
Un baccalauréat dans une discipline connexe, comme l'éducation, la conception pédagogique ou les affaires, peut être exigé pour un emploi de formation en entreprise. Une expérience professionnelle dans la conception pédagogique ou le développement de la formation, ainsi que des qualifications dans ces domaines, peuvent être nécessaires.
Les tâches d'un formateur en entreprise peuvent inclure les éléments suivants :
- Déterminer les besoins en formation et établir des programmes de formation
- Créer des ressources de formation comme des présentations, des manuels et des modules en ligne
- Offrir des sessions de formation aux employés en personne ou via des plateformes en ligne
- Évaluer l'efficacité des programmes de formation et apporter les améliorations nécessaires
- Collaboration avec des experts en la matière et des intervenants pour assurer l'exactitude et la pertinence des programmes de formation
Un emploi de formation en entreprise peut être un cheminement de carrière enrichissant pour ceux qui aiment planifier et offrir des programmes de formation pour aider les employés à améliorer leurs capacités et à atteindre leur plein potentiel.
Formation en entreprise Ancora
Ancora Corporate Training est une entreprise qui offre aux entreprises et aux organisations des solutions personnalisées de formation et de développement. L'organisation offre une variété de programmes et de services de formation visant à améliorer les compétences, les connaissances et les performances des employés.
Ancora Corporate Training fournit les services suivants :
- Développement du leadership : Programmes conçus pour aider les gens à améliorer leurs compétences en leadership et à devenir des leaders efficaces.
- Formation commerciale : les programmes sont conçus pour améliorer les compétences commerciales et aider le personnel à atteindre les objectifs de vente.
- Formation en gestion : Programmes visant à aider les gestionnaires à améliorer leurs capacités de gestion et à diriger leurs équipes plus efficacement.
- Formation au service à la clientèle : programmes conçus pour aider le personnel à améliorer ses compétences en matière de service à la clientèle et à offrir un service exceptionnel.
- Formation sur la diversité et l'inclusion : programmes visant à promouvoir la diversité et l'inclusion sur le lieu de travail et à aider les employés à travailler efficacement avec des personnes d'origines et de cultures diverses.
Les cours d'Ancora Corporate Training sont dispensés par des formateurs qualifiés, experts dans leur domaine. En outre, l'organisation propose des solutions de formation personnalisées adaptées aux demandes individuelles de chaque client.
Ancora Corporate Training, en général, est une entreprise qui peut aider les entreprises et les organisations à améliorer les capacités et les performances des employés grâce à des programmes et des services de formation sur mesure.
Comment sélectionner la bonne formation en entreprise pour votre entreprise
La formation en entreprise est un investissement dans l'avenir de votre personnel et de votre organisation. Bien sûr, en sélectionnant la forme appropriée de formation en entreprise pour votre entreprise. Voici quelques repères à retenir.
- Mener une analyse des écarts de compétences.
- Fixez-vous des objectifs précis.
- Les employés doivent être accommodés.
- Tenez compte de vos limites.
- Obtenez des commentaires et suivez vos progrès.
Pourquoi la formation en entreprise est-elle importante pour les entreprises ?
Il maintient les équipes concentrées sur les objectifs de l'entreprise et positionne leur développement personnel pour alimenter l'organisation.
Que fait un formateur en entreprise ?
Les formateurs en entreprise sont similaires aux enseignants, qui opèrent dans des contextes d'entreprise ou d'autres contextes professionnels pour améliorer la croissance et le développement des employés. Ils peuvent éduquer les équipes en personne pour améliorer leurs compétences, ou ils peuvent concevoir des programmes de formation complets pour enseigner et former le personnel.
Qu'est-ce qu'une formation en développement d'entreprise ?
La formation en développement d'entreprise (CDT) est une procédure par laquelle les employés d'une entreprise acquièrent de nouvelles compétences et connaissances pour les aider à améliorer leurs performances professionnelles globales.
Comment démarrer un programme de formation en entreprise ?
Comment développer un programme de formation réussi :
- Déterminez vos besoins et créez des objectifs et des mesures de réussite.
- Choisissez le type de programme de formation des employés.
- Rappelez-vous les principes fondamentaux de l'apprentissage des adultes.
- Créer un objectif d'apprentissage / aperçu.
- Complétez votre plan de formation.
- Créez des supports de formation à partir de zéro.
Qu'est-ce qu'une bonne formation en entreprise ?
Un solide programme de formation en entreprise vise à éduquer les employés avec les connaissances et les compétences dont ils ont besoin pour s'acquitter efficacement de leurs tâches professionnelles.
La formation en entreprise est-elle une bonne carrière ?
Oui. Selon des études, investir dans des professionnels de la formation en entreprise est gratifiant et contribue à augmenter les revenus et le retour sur investissement.
Conclusion
Nous espérons que cet article a répondu à la majorité de vos questions sur la formation en entreprise. Si vous avez d'autres questions, veuillez les laisser dans la zone de commentaires ci-dessous et nous ferons de notre mieux pour y répondre.
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Bibliographie
