Vous assistez à un entretien pour un poste de direction ? Alors c'est pour vous. Même si vous n'avez jamais occupé de poste de direction, vous devez vous assurer que les enquêteurs peuvent voir vos capacités de gestion et votre position de leader. Un entretien pour un poste de direction peut être intimidant, que vous soyez déjà un manager essayant d'évoluer dans votre poste ou que vous postuliez pour votre premier poste de direction. Les questions d'entretien les plus typiques d'un RH et de managers et les réponses appropriées sont couvertes dans cet article.
Quelles sont les 10 questions et réponses d'entrevue les plus courantes pour les gestionnaires ?
Avant d'en venir aux questions et réponses habituelles à poser lors des entretiens avec les managers, parlons de quelques points dont vous devez être conscient avant l'entretien.
#1. Pourriez-vous donner un bref aperçu de votre parcours et de qui vous êtes ?
Les enquêteurs peuvent en apprendre beaucoup sur les candidats en utilisant des anecdotes. Si vous créez une histoire avec ces trois éléments - un début captivant, un milieu captivant et une conclusion satisfaisante - l'intervieweur sera convaincu que vous méritez le poste.
Avant de discuter de votre diplôme, discutez brièvement d'une expérience pertinente qui a suscité votre intérêt pour l'emploi que vous recherchez. Décrivez dans le récit comment votre formation, votre expérience professionnelle et votre enthousiasme pour le secteur dans lequel l'entreprise excelle font de vous un excellent candidat pour le poste. Mentionnez tous les projets stimulants ou uniques sur lesquels vous avez travaillé ou dirigé. Par exemple;
Je viens d'une toute petite ville où les opportunités sont rares, par exemple. Il n'y avait pas beaucoup d'universités réputées à proximité, j'ai donc commencé à utiliser l'enseignement en ligne pour suivre les meilleurs. J'ai commencé à apprendre à coder là-bas, et après cela, j'ai cherché une certification en programmation informatique. Après avoir obtenu mon premier emploi en tant que programmeur front-end, j'ai continué à investir du temps dans l'apprentissage des langages, des outils et des frameworks front-end et back-end.
#2. Comment réagissez-vous à la pression ou aux situations exigeantes ?
Pouvez-vous maintenir votre position lorsque vous êtes sous pression ou capitulez-vous ? Ils veulent s'assurer que vous ne l'oublierez pas alors que les délais et la pression augmentent. La capacité à rester calme sous pression est très appréciée.
Mise en situation : « J'ai dû développer les compétences nécessaires pour gérer des situations difficiles qui se présenteront inévitablement au cours de ma carrière. Je crois qu'à chaque nouvelle expérience, je m'améliore. Par exemple, les choses ne se déroulaient pas comme prévu lorsque mon équipe et moi travaillions sur le lancement d'un nouveau produit chez mon ancien employeur. Ma réponse immédiate a été de prendre du recul et de proposer des suggestions pour gérer le problème actuel plutôt que d'accuser quelqu'un en particulier. Dans ce cas, garder son sang-froid était incontestablement préférable à ma propension à la peur car cela me permettait de traiter l'affaire avec plus de logique.
#3. Comment réagissez-vous aux conditions de pression ou de demande ?
Êtes-vous capable de tenir bon ou cédez-vous ? Lorsque les délais et la pression augmentent, ils veulent s'assurer que vous ne l'oublierez pas. Sous pression, la capacité à garder son sang-froid est très appréciée.
Exemple: "Je dois développer les capacités essentielles pour gérer les situations difficiles qui se présenteront inévitablement tout au long de mon travail. Je pense que je m'améliore à chaque nouvelle expérience. Par exemple, alors que mon équipe et moi travaillions sur le lancement d'un nouveau produit à mon emploi précédent, les choses ne se déroulaient pas comme prévu. Au lieu d'accuser quelqu'un en particulier, ma première réaction a été de prendre du recul et de réfléchir à quelques idées pour gérer la situation actuelle. La capacité d'aborder la situation plus logiquement m'a été donnée par le maintien du calme, ce qui était supérieur à ma tendance à la terreur dans de telles situations.
#4. Préférez-vous travailler en autonomie ou en équipe ?
L'enquête doit étayer votre déclaration sur l'environnement de travail et la culture d'entreprise. Cependant, vous devez savoir que la plupart des entreprises utilisent des équipes sous une forme ou une autre.
Bien que certains emplois exigent que vous travailliez seul, de nombreux autres exigent fréquemment que vous collaboriez avec d'autres. Concentrez-vous sur les caractéristiques de votre personnalité qui correspondent le mieux aux exigences du poste tout en répondant à cette question. Il peut également être dans votre intérêt de souligner à la fois les avantages et les inconvénients des deux scénarios potentiels dans votre réponse à cette question.
A titre illustratif : "J'aime mélanger les deux. J'apprécie le travail d'équipe car cela me permet d'avoir accès à un éventail de points de vue et de retours d'expérience. Cependant, je suis tout aussi à l'aise pour des missions qui m'obligent à travailler seul. Même si je peux mieux me concentrer seul et dans un environnement calme, j'apprécie de travailler avec mes collègues pour développer les meilleures idées.
#5. Avez-vous soumis des candidatures pour d'autres emplois ?
Les intervieweurs sont intéressés à savoir si vous êtes sérieux au sujet du poste ou si c'est le seul que vous envisagez. En termes simples, ils veulent savoir si vous êtes leur premier choix. Pour être honnête, c'est le mieux. Si vous postulez pour d'autres emplois, faites-le savoir. Vous n'avez pas à spécifier où vous postulez, sauf si vous avez une autre offre. Ils pourraient vous demander à quel niveau du processus d'embauche vous vous trouvez avec d'autres entreprises. Vous pouvez également mentionner que vous recherchez activement des offres si votre interlocuteur vous le demande.
Mise en situation : "J'ai postulé dans quelques autres entreprises, mais pour le moment, je suis très enthousiaste à l'idée de ce poste parce que...
#6. Quels sont vos objectifs professionnels ?
C'est une question que les responsables du recrutement posent beaucoup plus fréquemment aux employés potentiels aujourd'hui que par le passé. Ils essaient de déterminer si les objectifs d'un candidat correspondent à l'entreprise.
Les réponses décrivant comment vos objectifs professionnels à court ou à long terme s'alignent sur les exigences du poste et les avantages de l'entreprise sont bonnes à entendre pour les responsables du recrutement. Lorsqu'il y a un bon ajustement, il y a plus de chances qu'une recrue y travaille assez longtemps pour récupérer l'investissement. L'engagement est également souvent plus élevé, ce qui augmente la productivité du nouvel employé. Assurez-vous de discuter d'un objectif qui semble approprié. L'alignement est ainsi possible.
Exemple de réaction : Devenir un leader est mon objectif professionnel principal. Je viens tout juste de commencer ma carrière en gestion de projet, mais j'ai déjà eu l'honneur d'inspirer et de guider plusieurs équipes exceptionnelles vers la victoire. Cela a alimenté mon amour pour le leadership, qui était l'une des raisons pour lesquelles je voulais saisir cette opportunité. Je pourrai utiliser plus efficacement mes compétences techniques et consacrer plus de temps à la gestion de projet, ce qui me rapprochera un peu plus de mon objectif à long terme d'obtenir un poste de direction.
#sept. Maintenez-vous l'organisation tout en supervisant plusieurs projets à la fois ?
Les employeurs sont curieux de savoir comment vous priorisez et organisez votre temps pour être productif et efficace. Ils veulent savoir si vous disposez d'une méthode de gestion de votre charge de travail distincte du flux de travail et des horaires de l'entreprise. Assurez-vous de souligner votre respect et votre respect des délais.
Mise en situation : « J'ai l'habitude de jongler avec les tâches car je passe régulièrement du codage d'une application logicielle à une autre dans mon travail actuel. J'alloue du temps à des tâches particulières et j'utilise la technique du timeboxing pour m'assurer qu'elles sont toutes terminées. Cela m'aide à prioriser ce qui doit être fait en premier et me tient responsable des tâches quotidiennes les plus banales dont je contrôle.
#8. Comment avez-vous grandi intellectuellement au cours de la dernière année ?
Cette requête peut survenir à la suite de la pandémie. Les employeurs sont curieux de savoir comment les différents employés utilisent leur temps libre. Vous n'avez pas besoin d'avoir peur de répondre à cette question si vous ne passez pas de temps à suivre des cours ou à pratiquer vos compétences. Nous apprenons de chaque expérience que nous avons.
Si vous faites des efforts pour perfectionner vos compétences professionnelles, vous pourriez dire ce qui suit.
Par exemple, "Le temps supplémentaire dans mon assiette m'a permis de me concentrer sur ce que je voulais faire de ma carrière." Pour améliorer mes compétences et rester au courant de la réflexion dans mon domaine, j'ai suivi de nombreux cours en ligne et lu de nombreux périodiques.
#9. Votre CV donne l'impression que vous avez pris une année sabbatique. Pourriez-vous nous dire pourquoi ?
Les cultures diffèrent dans la mesure où elles considèrent les années sabbatiques. Dans certaines professions, une année sabbatique peut avoir une connotation négative (vous êtes obsolète parce que le marché change si fréquemment).
Au lieu d'utiliser votre année sabbatique comme justification pour retarder la transition de l'enfance à l'âge adulte, dites à l'intervieweur comment cela vous a aidé à devenir le professionnel compétent que vous êtes aujourd'hui. Selon l'endroit où vous vous trouvez et la fréquence à laquelle ils se produisent, les employeurs peuvent être intéressés à entendre des histoires sur ce que vous avez fait et sur la façon dont vos expériences vous ont aidé à vous préparer à cette carrière.
Par exemple : « En dernière année de secondaire, je ne me sentais pas prête à choisir ma voie scolaire, alors je me suis inscrite à un cours en pleine nature pendant quelques mois pour établir mes priorités de vie. Même si cela peut sembler un peu désorganisé, le temps que j'y ai mis m'a permis d'acquérir beaucoup de nouvelles compétences, telles que celles liées au leadership, à la communication, etc. J'ai réalisé que (disons, votre diplôme) serait la solution idéale pour poursuivre mes intérêts pendant cette période.
#dix. Comment avez-vous connu ce poste ?
Les employeurs sont curieux de savoir si vous recherchez activement un emploi chez eux, si vous avez découvert le poste par un recruteur ou si vous avez été référé au poste par un employé déjà dans l'entreprise. Ils veulent savoir comment vous les avez découverts.
Si quelqu'un vous a recommandé pour le poste, mentionnez son nom. Ne faites aucune supposition quant à la connaissance de la recommandation par l'intervieweur. Vous devriez probablement continuer en décrivant votre relation avec la personne qui a fait la recommandation. Par exemple, dites-le si vous avez déjà travaillé avec Mike (la personne qui vous a recommandé) ou si vous l'avez rencontré autour d'un café lors d'un événement de réseautage pour vous donner plus de crédibilité. Si Mike, qui travaille dans l'entreprise, vous a suggéré de postuler, veuillez expliquer pourquoi il pensait que vous seriez un excellent candidat.
J'ai pris connaissance du poste car je suis depuis longtemps le profil de votre entreprise sur LinkedIn. Je suis très enthousiasmé par votre travail dans les domaines X, Y et Z, j'avais donc hâte de postuler. Parce que les compétences requises correspondent à celles que je possède actuellement, cela semble être une formidable opportunité pour moi de poursuivre vos objectifs et la prochaine étape idéale de ma carrière.
Quelles sont les 5 questions d'entretien les plus difficiles pour les managers ?
Il peut être difficile de prévoir les types de questions qui seront posées lors de l'entretien d'embauche des managers. Certains types de questions d'entretien ne changent jamais, bien qu'ils puissent varier considérablement en fonction de votre profession et de votre secteur d'activité. Les employeurs sont constamment à la recherche de travailleurs capables de collaborer efficacement, d'assumer la responsabilité de leurs actes et de montrer qu'ils sont la personne idéale pour le poste.
#1. Veuillez vous décrire
Presque tous les entretiens commenceront par une question de cette nature. Ce n'est peut-être pas toujours formulé de cette façon, mais c'est votre chance de vous présenter et d'offrir à l'intervieweur un bref aperçu de votre parcours professionnel. Cette question ouvre généralement les entretiens et vous donne une chance de faire une excellente première impression. Les intervieweurs décident souvent s'ils conviendront ou non au poste dans les cinq premières minutes, ce qui pourrait influencer leur prise de décision tout au long de l'entretien.
#2. Parlez-moi d'un moment où vous avez échoué ou commis une erreur et comment vous l'avez géré
Après avoir fait une erreur, récupérez. Lorsque vous répondez à cette question, la chose la plus cruciale à retenir est de choisir judicieusement vos erreurs.
Tout le monde se trompe de temps en temps. On s'attend à ce qu'un nouvel employé fasse une erreur à un moment donné, et ce n'est pas grave, surtout lorsque vous l'embauchez. Nous sommes tous humains. Cependant, comment vous le faites, c'est plus crucial.
#3. Décrivez un cas où vous avez dû faire face à un collègue difficile et ce que vous avez fait
Il y aura toujours un collègue difficile dans une entreprise. L'intervieweur veut savoir comment vous gérez les conflits, ce qui est encore une autre question difficile puisque vous devez faire extrêmement attention à la façon dont vous répondez.
#4. "Dans cinq ans, où vous voyez-vous ?"
Il est impossible de répondre à cette question car tout peut arriver et changer en cinq ans. Ils veulent vraiment dire : "Puis-je vous faire confiance pour rester longtemps dans cette entreprise si je vous embauchais ?" Par conséquent, évitez les réponses telles que « J'ai l'intention d'être à la retraite d'ici là » ou « J'aspire à diriger ma propre entreprise ».
En indiquant que vous souhaitez acquérir une solide réputation d'acteur du succès de l'entreprise, vous pouvez leur apporter une réponse adaptée à leurs besoins.
#5. Quelle est votre raison de changer d'emploi ?
Si vous êtes dans le processus de réinstallation ou s'il s'agit de votre premier emploi après l'armée, il peut être assez simple de répondre à cette question. Sinon, ils veulent toujours savoir pourquoi vous voulez changer d'emploi, pas seulement parce que vous pourriez ne pas aimer votre employeur actuel. Concentrez-vous sur les justifications appropriées ; les exemples appropriés incluent :
- Pour se lancer dans une nouvelle aventure
- Pour faire avancer sa carrière
- Simplement une meilleure chance de mettre vos capacités et vos connaissances à profit
Questions d'entretien avec les managers : quelles sont vos forces et vos faiblesses
Vous pouvez avoir une idée de la réponse structurée à partir de ces exemples. Ils montrent que vous avez confiance en cette capacité et que vous l'utiliserez pour réussir dans ce rôle particulier.
#1. La coopération
Je suis un excellent joueur d'équipe. Le travail en équipe a toujours été l'une de mes meilleures qualités. J'ai appris ma capacité à motiver les autres sous pression en travaillant comme analyste de recherche marketing sur un projet englobant de nombreuses parties prenantes, des groupes de discussion et une recherche de terrain substantielle. Le client a mis en œuvre nos recommandations pour développer un produit écologiquement et économiquement durable.
#2. Soucieux des détails
En tant que créateur de contenu, j'aime proposer de nouvelles idées sur la façon de se connecter avec notre public. Mais mon souci du détail est ce pour quoi je suis le plus réputé. Je réfléchis beaucoup au choix des mots car cela peut faire passer une composition d'excellente à excellente (et je ne manque jamais une échéance). Mes blogs et articles sont souvent bien classés dans les recherches Google et reçoivent beaucoup de trafic.
#3. Une perspective positive
L'un de mes talents est incontestablement mon attitude positive. Au cours des dix dernières années, j'ai travaillé comme tutrice, aide-soignante et serveuse, autant de postes qui demandent beaucoup d'endurance et d'énergie. Je peux regarder un problème sous différents angles et sympathiser avec mes patients, étudiants et clients pour comprendre leurs besoins à tout moment.
Comment répondez-vous si vous ne connaissez pas la réponse aux questions d'entrevue des gestionnaires
#1. Sois patient
Priorités d'abord : déclarez que vous envisagez la requête et qu'elle a été posée. Dire simplement : « Hmm… c'est une merveilleuse question. Vous pouvez dire : « Laissez-moi y réfléchir pendant que je travaille sur mes idées initiales pour aborder le sujet.
Garder cela à l'esprit est crucial car il semble naturel de combler les pauses de la conversation avec des mots pour éviter les silences gênants. Assurez-vous d'avoir le temps de rassembler vos pensées avant de parler afin de ne pas révéler accidentellement que vous êtes déconcerté.
#2. Avoir un plan de sauvegarde
Bien sûr, de temps en temps, une question peut surgir qui défiera toutes les tentatives de retardement, de réflexion à haute voix ou de redirection. Vous ne pouvez pas simplement travailler sur des questions qui nécessitent des définitions ou une compréhension d'idées avec lesquelles vous n'êtes pas familier. Pour répondre à ces questions, utilisez vos recherches sur l'organisation et le secteur dans lequel se trouve le poste.
#3. Soyez confiant
Si vous êtes confronté à une question à laquelle vous ne pouvez vraiment pas répondre, assumez et orientez la conversation vers un sujet avec lequel vous êtes à l'aise. Vous ne pourrez peut-être pas parler spécifiquement d'une compétence spécifique, mais si vous pouvez la relier à d'autres compétences, vous ferez beaucoup mieux que de simplement déclarer que vous n'avez pas la compétence souhaitée.
Considérez le scénario où vous avez postulé pour un emploi qui demandait une expérience dans le marketing des médias sociaux et où vous avez ensuite été interrogé à ce sujet. Essayez de recentrer la réponse sur quelque chose avec lequel vous avez de l'expérience si vous en manquez.
Conclusion
Lorsque vous étudiez ces questions et réponses d'entrevue pour les gestionnaires, il est essentiel de garder à l'esprit que vous devez vous assurer que vos réponses sont adaptées aux besoins de l'entreprise plutôt qu'aux vôtres.
Les entretiens d'embauche des managers et les réponses aux questions d'entretien doivent être « adaptés » à l'organisation avec laquelle vous parlez. Vous augmentez la probabilité que le responsable du recrutement soit impressionné en répondant directement à ses besoins.
Articles Relatifs
- QUE DIRE DANS UNE ENTRETIEN : Conseils sur ce qu'il faut dire
- Comment améliorer votre entreprise de lavage à pression ?
- E-mail de confirmation d'entretien : comment en écrire un (+modèles)
- LAVEUSES À PRESSION : Guide de démarrage en 2023
- ENTREVUE DE SORTIE : Conseils pour mener une entrevue de départ (+Exemples de questions)
Bibliographie
