Les licenciements et les mises à pied sont des situations stressantes pour les employés et les employeurs, mais l'outplacement, un service d'aide à la carrière qui aide les anciens employés à trouver un nouvel emploi, peut faciliter la transition. Les entreprises qui le fournissent peuvent également découvrir qu'il améliore leur réputation et réduit le coût des demandes de chômage. Nous en apprendrons davantage sur le service de réduction des effectifs, les services d'outplacement pour les particuliers et les coûts des cadres.
Qu'est-ce qu'un service d'outplacement ?
L'outplacement fait référence à tout service qui aide un employé partant à trouver un nouvel emploi ou à faire la transition vers une nouvelle carrière. Certains employeurs offrent à leurs employés l'accès à des services d'outplacement en tant qu'avantages sociaux. Les services d'outplacement peuvent être financièrement, professionnellement et émotionnellement bénéfiques pour toutes les parties et, le plus souvent, assurer une fin pacifique à une relation de travail.
Comprendre le service d'outplacement
Personne ne veut être licencié ou licencié d'un emploi, et encore moins annoncer la nouvelle à quelqu'un d'autre, mais aller au-delà d'une indemnité de départ en offrant des services d'outplacement peut aider les deux parties à traverser une transition souvent difficile.
Lorsqu'une entreprise licencie un employé, elle peut proposer des services en interne ; d'autres peuvent engager un tiers pour réduire les coûts ou si les tensions ou les maladresses sont particulièrement élevées. Traditionnellement, les services d'outplacement étaient fournis dans une entreprise d'outplacement afin que l'ancien employé puisse avoir accès aux outils de bureau (tels qu'un téléphone et un ordinateur) nécessaires pour rédiger des CV et des lettres de motivation et trouver un nouvel emploi. De nombreux employés travaillent désormais à domicile et n'ont peut-être besoin que de se rendre dans une entreprise de reclassement professionnel pour obtenir des conseils de carrière, car les conseils peuvent être dispensés par téléphone.
Les services restent les mêmes dans les deux cas : rédaction de CV et de lettres de motivation, coaching, analyse de marché, perfectionnement des techniques d'entretien, négociation salariale et autres services conçus pour donner à un ex-employé les meilleures chances de trouver un autre emploi dans les plus brefs délais. .
Réduction des effectifs et Outplacement
L'objectif d'une organisation est d'embaucher les meilleurs talents en ressources humaines disponibles sur le marché. Une organisation peut devoir se séparer de ses employés pour des raisons inévitables. Les organisations utilisent des techniques telles que les départs d'employés, la réduction des effectifs et l'outplacement pour atteindre l'objectif susmentionné. Il est important de noter que l'organisation engage des coûts importants lors des processus d'embauche et de départ des employés.
Départs d'employés, réduction des effectifs et reclassement externe
La cessation d'emploi est le processus par lequel une organisation ou un individu met fin à son emploi auprès de cette organisation. Cette procédure peut être volontaire ou involontaire. Alors que la séparation volontaire se produit lorsqu'un employé décide de mettre fin à la relation avec l'employeur pour des raisons personnelles ou professionnelles, la séparation involontaire se produit lorsqu'un employeur met fin à la relation avec un employé en raison d'une nécessité économique ou d'une mauvaise adéquation entre l'employé et l'organisation.
La réduction des effectifs ou la mise à pied d'employés peut être une solution désastreuse pour toute organisation si elle n'est pas effectuée avec parcimonie et avec soin. Cependant, s'il est fait correctement, il peut servir de support à l'organisation et entraîner les avantages mentionnés précédemment. On pourrait faire valoir que la façon dont les employés réduits ou licenciés sont traités a un impact direct sur le moral des employés et la rétention d'employés précieux et très performants. Par conséquent, la réduction des effectifs ou la mise à pied d'employés doit être évitée sans une stratégie bien pensée, car cela peut avoir un impact négatif sur la performance globale d'une organisation.
L'outplacement fait référence aux efforts déployés par une entreprise en réduction des effectifs pour aider les anciens employés à effectuer la transition vers de nouveaux emplois et à se réorienter vers le marché du travail. Les services d'outplacement sont généralement fournis par une société de conseil et sont payés par l'ancien employeur et consistent en des conseils pratiques et un soutien psychologique.
Services de reclassement des cadres
L'outplacement exécutif est un service proposé aux cadres sortants pour les aider à trouver de nouveaux services en dehors de leur entreprise actuelle. L'outplacement, comme vous le savez probablement, est généralement fourni à la suite d'un licenciement ou d'un événement RIF qui déplace des travailleurs. Cependant, il existe de nombreuses autres raisons pour lesquelles les dirigeants peuvent choisir d'utiliser le service.
Les défis uniques de l'outplacement des cadres
En raison du rôle de haut niveau de l'individu, les services d'outplacement des cadres doivent être plus robustes et plus complets que les processus d'outplacement standard. Un cadre supérieur aura moins d'opportunités (perspectives d'emploi) qu'un employé régulier ou qu'un cadre intermédiaire.
Une augmentation de la demande de services de reclassement des cadres a commencé pendant la récession, mais maintenant que l'économie s'est redressée, les fusions et acquisitions et autres transactions commerciales font à nouveau augmenter la demande.
Comme vous pouvez le voir, l'outplacement des cadres nécessite plus de compétences et de temps que les autres services d'outplacement pour s'assurer que les coachs peuvent travailler en étroite collaboration avec le cadre pour s'assurer qu'il décroche le bon rôle.
Pourquoi devriez-vous fournir des services d'outplacement de cadres
La vraie question que vous vous posez probablement est de savoir si vous avez même besoin d'offrir des services d'outplacement de cadres ou d'outplacement en général.
Oui.
En termes simples, c'est un moyen pour vos employés actuels de retourner au travail après un événement de séparation dans votre entreprise. Cet outplacement pourrait être une fusion, une acquisition, un licenciement, un RIF, une restructuration, une réduction des effectifs ou d'autres événements similaires.
Chacun de ces événements peut être éprouvant pour l'ensemble de votre organisation. En offrant ces services, vous pouvez vous assurer que vos employés qui partent sont entre de bonnes mains et qu'ils quitteront votre organisation le plus sereinement possible.
Services d'outplacement pour les particuliers
Les services d'outplacement individuel offrent une indemnité de départ aux employés et aux individus, permettant aux employeurs de mieux gérer les coûts de licenciement et aux employés de réussir la transition vers un nouveau rôle et une nouvelle entreprise. Les organisations utilisent des services d'outplacement pour les individus afin d'aider les employés qui partent dans leur transition professionnelle.
Les entreprises d'outplacement offrent des services aux employés qui déménagent sous la forme de programmes personnalisés, d'évaluations et d'ateliers axés sur la rédaction de CV et de lettres de motivation, de pistes de travail, de conseils et d'autres personnes.
Les particuliers peuvent souvent accéder à ces services par téléphone ou grâce à la technologie d'outplacement. Les services de reclassement individuel peuvent améliorer la rétention et la productivité, réduire les poursuites judiciaires, améliorer l'image de marque de l'entreprise et soutenir les valeurs de l'entreprise, pour n'en nommer que quelques-uns.
Les services d'outplacement sont souvent inclus dans l'indemnité de départ d'une entreprise. Certains fournisseurs de services d'outplacement pour les particuliers proposent également des solutions technologiques telles que l'accès mobile ou basé sur le cloud, les réseaux sociaux et logiciel de job board, Pour n'en nommer que quelques-uns.
Les entreprises
Passons directement aux services d'outplacement individuel. Voici les principales entreprises d'outplacement aux États-Unis :
#1. Esprits de carrière
Vous êtes actuellement sur notre site internet ! Nous avons de nombreuses ressources disponibles qui démontreront pourquoi nous sommes en tête de cette liste.
#2. Gestion des droits
Selon leur site Web, "nos solutions sont intelligentes et ciblées car elles sont basées sur les informations recueillies auprès de votre organisation et de ses dirigeants".
« Cela garantit que nous mettons en œuvre des stratégies et des solutions qui sont conformes à la culture, aux valeurs, à la vision et aux objectifs de votre organisation. La mise en œuvre basée sur les informations produit des résultats mesurables et vous positionne pour un succès à long terme.
#3. Alliance mondiale de l'outplacement (GOA)
Selon le site Web de l'entreprise, GOA est un réseau cohérent de spécialistes nationaux et internationaux des services de carrière offrant des services de gestion de carrière, d'outplacement et de gestion des talents transparents et parmi les meilleurs de l'industrie.
"Les partenaires de GOA adhèrent à une norme plus élevée de services d'outplacement, qui incluent une approche personnalisée, une grande intégrité et des services pratiques d'outplacement et de transition de carrière adaptés aux besoins spécifiques des clients et des employeurs."
#4. Emplois Velvet
« VelvetJobs est un pionnier de la transition de carrière et de l'outplacement. Les meilleurs employeurs d'un large éventail d'industries comptent sur VelvetJobs pour les aider à faire la transition des talents, à recruter des talents et à gérer leur marque employeur "SHRM a été informé par l'entreprise.
"Des millions de professionnels ont utilisé VelvetJobs, qui fournit des outils et des services de carrière, des listes d'emplois organisées par des entreprises de premier plan, une assistance pour les CV et des conseils de carrière."
#5. Mercier
"Aujourd'hui, les employeurs veulent une solution qui fournit un centre de carrière virtuel, une intégration de réseau social et pousse les emplois aux demandeurs d'emploi via des alertes, soutenues par un coaching individuel", déclare la société.
« L'approche de Mercer permet aux employés en transition de trouver du travail près de trois fois plus rapidement que la moyenne nationale. Nous redéfinissons la conception, la prestation et les résultats de l'outplacement pour répondre aux besoins des employés à tous les niveaux. »
#6. Challenger gris
« Nous collaborons avec nos clients pour fournir des services d'outplacement sur mesure. Nos programmes sont adaptables; nous pouvons les livrer à distance, en personne, individuellement ou en groupe ", écrit l'entreprise
"L'approche de Challenger en matière de transition de carrière consiste à traiter chaque employé concerné avec dignité et compassion tout en proposant des processus qui ont un impact positif sur la recherche d'emploi."
#sept. RiseSmart
Selon le site Web de l'entreprise, "RiseSmart offre des services d'outplacement qui sont meilleurs, plus intelligents et plus rapides que les autres - offrant une plus grande valeur pour de meilleures économies que celles des offres traditionnelles obsolètes".
« Grâce aux ressources d'outplacement que nous proposons dans le cadre de nos programmes, nous avons aidé des milliers de personnes à trouver rapidement un nouvel emploi. Nous avons également aidé des entreprises de classe mondiale à réduire leurs coûts et à protéger leurs précieuses marques.
#8. Partenaires de carrière internationaux (CPIWorld)
"Lorsque votre main-d'œuvre est affectée par des consolidations, des réductions d'effectifs, des fusions et des acquisitions, choisissez la meilleure valeur chez un partenaire d'outplacement. Career Partners International s'assure que la réputation de votre marque, les employés qui quittent, la productivité de la main-d'œuvre, l'engagement et le moral s'améliorent tous « Selon le site Web de l'entreprise.
Coût des services d'outplacement
Les services d'outplacement coûtent entre plus de 10,000 1,472 $ pour les cadres supérieurs et 1,000 25,000 $ pour les employés rémunérés à l'heure. La gamme reflète le nombre de services. Selon un article d'Inc., le coaching et le soutien payés par l'employeur d'une entreprise durent un an et coûtent entre XNUMX XNUMX $ et XNUMX XNUMX $.
Le coût des services d'outplacement varie considérablement en fonction de vos besoins. Les variables incluent souvent l'ancienneté des candidats éligibles, la durée du programme, les types et le nombre d'éléments proposés, la quantité de services de contact choisis, etc. Bravanti crée des packages personnalisés en fonction des besoins de nos clients, en adaptant l'offre exacte pour fournir d'excellents résultats.
Avantages des services d'outplacement
#1. Démontre une conscience sociale.
Beaucoup de gens pensent que les entreprises doivent faire tout leur possible pour garder les gens au travail pendant la pandémie de 2020. L'outplacement indique une conscience sociale tout en mettant en œuvre des mesures de réduction des coûts. Les services d'outplacement sont fréquemment mentionnés dans les annonces publiques de licenciements. Cela est dû au fait que prendre soin de séparer les employés fait une déclaration importante.
#2. Réduire la possibilité d'une action en justice.
Un partenaire expérimenté vous aide à trier les critères que vous utiliserez pour déterminer qui sera licencié. De même, le partenaire évaluera l'impact sur la diversité de votre main-d'œuvre. Il est également essentiel d'examiner les lois pertinentes pour assurer la conformité.
#3. Protège la réputation de votre marque.
Quatre-vingt-dix pour cent (90 %) des professionnels disent qu'ils ne travailleront pas pour une entreprise qui a mauvaise réputation.
En d'autres termes, maintenir une marque positive vous permet d'attirer les meilleurs talents lorsque vous entrez dans des périodes de croissance. Prendre des décisions stratégiques en cours de route vous aidera à maintenir une culture d'employeur de choix.
#4. Crée un message clair pour la communication interne et externe.
Déterminer la justification des licenciements et les raisons commerciales des réductions de personnel. En d'autres termes, il est essentiel de mettre ces deux éléments en mots afin de pouvoir les partager avec précision et clarté. Communiquez cela aux employés qui partent, aux employés actuels, aux parties prenantes et au grand public, par exemple.
#5. Aidez avec bienveillance vos employés séparés à reprendre rapidement pied.
Lorsqu'ils perdent leur emploi et se voient proposer des services d'outplacement, de nombreux professionnels sont déconcertés. Fournir une aide à la recherche d'emploi aux employés existants par l'intermédiaire d'un partenaire d'outplacement ; car cela leur permet de trouver rapidement un nouveau poste. Quand un ancien salarié divise par deux sa recherche d'emploi par rapport à la moyenne nationale ; votre entreprise économise de l'argent sur l'assurance-chômage.
#6. Augmentez la productivité et la rétention des employés restants.
En 2018, les employeurs ont payé 600 milliards de dollars en coûts de roulement. Ils peuvent anticiper une augmentation à 680 milliards de dollars d'ici 2020. 2 Par conséquent, même une réduction de 1 % de votre taux de roulement volontaire peut entraîner des économies importantes. Répondez de manière proactive aux questions et aux besoins de votre personnel restant pour maintenir le moral et rétablir la confiance dans l'avenir de votre entreprise.
#sept. Réduit l'anxiété du survivant et accélère le mouvement vers l'avant.
En plus des charges de travail croissantes, les employés restants luttent fréquemment contre le syndrome du survivant. Cela conduit finalement à beaucoup de frustration. Un plan qui tient compte des changements de charge de travail, des changements de responsable et de la reconstruction de l'équipe est nécessaire pour que tout le monde travaille vers un objectif commun. Par conséquent, le maintien de la transparence tout au long du processus garantira qu'ils croient en l'état futur.
Que signifie l'outplacement en termes de stratégie des talents ?
Faire en sorte que vos employés soient aussi prêts que possible pour leur prochaine recherche d'emploi fait partie de l'accompagnement à l'outplacement. Cela comprend les aider à réseauter avec des personnes pertinentes, à préparer des entretiens, à rédiger ou à améliorer leur CV et à explorer les sites d'emploi pour trouver leur prochain poste le plus rapidement possible.
L'outplacement sert à quoi ?
Un programme de carrière appelé aide à l'outplacement aide les employés licenciés et licenciés à rédiger des CV, à se préparer aux entretiens, à réseauter, à parcourir les sites d'emploi et à d'autres stratégies de recherche d'emploi.
Que signifie l'outplacement de recrutement ?
L'outplacement, parfois appelé « transition de carrière », aide les salariés qui partent en leur apportant l'aide dont ils ont besoin pour se réadapter au marché du travail. Le processus de recherche d'un nouvel emploi est facilité par l'outplacement du salarié licencié.
Quelle valeur les employés accordent-ils aux services d'outplacement ?
Les avantages de l'apprentissage de l'outplacement comprennent l'amélioration du moral des parties prenantes à la fois à l'intérieur et à l'extérieur. Des stratégies d'outplacement bien planifiées et mises en œuvre peuvent réduire la probabilité de poursuites judiciaires et les problèmes financiers associés.
Qu'est-ce que l'industrie de l'outplacement ?
Les employeurs offrent des services d'outplacement aux travailleurs qui partent touchés par la restructuration de l'entreprise, les licenciements et les licenciements pour les aider dans leur transition vers de nouvelles perspectives de carrière. En les aidant à se remettre sur pied et en les réorientant vers le marché du travail, il vient en aide aux travailleurs déplacés.
FAQ sur l'outplacement
Quels sont les avantages pour les employeurs de fournir des services d'outplacement ?
Les employeurs bénéficient de solutions d'outplacement car ils économisent de l'argent sur les coûts organisationnels et juridiques qui peuvent survenir lors d'une cessation d'emploi. Ce service permet aux employés qui partent de survivre financièrement pendant la transition et de le faire rapidement et avec succès.
Qu'est-ce qu'un entretien d'outplacement ?
En règle générale, l'intervieweur posera à l'employé qui part une série de questions sur les raisons de son départ, ce qu'il a aimé et détesté dans son travail et ce qu'il pense pouvoir être amélioré dans l'organisation.
Qu'est-ce qu'un consultant en outplacement ?
Un consultant en outplacement est un professionnel qui accompagne les salariés récemment licenciés dans leur recherche d'un nouvel emploi.
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