Les valeurs d'une entreprise déterminent son identité, l'importance de ses choix et ce qui la motive à réussir. Les meilleures valeurs d'entreprise sont soigneusement réfléchies avant d'être ajustées pour s'adapter aux forces motrices générales, aux normes et à la culture de l'organisation. Ils peuvent augmenter le bonheur et la motivation du personnel tout en améliorant la satisfaction de la clientèle, votre marque employeur et vos résultats. Pour comprendre ce que sont les valeurs fondamentales, voici un article qui explique en détail comment les développer, et c'est important avec quelques exemples.
Valeurs fondamentales de l'entreprise
Les valeurs de l'entreprise sont les idéaux internes, les principes moraux et les principes directeurs qui servent de fondement aux objectifs et aux opérations d'une entreprise. Les propriétaires d'entreprise et le personnel sont guidés par les valeurs de l'entreprise tout en faisant des choix critiques qui affectent le succès de l'organisation. Par exemple, les valeurs de l'entreprise peuvent influencer la façon dont les membres du personnel interagissent les uns avec les autres, la façon dont votre entreprise traite les clients et qui vous choisissez d'embaucher. Il n'existe pas de « mauvaises » valeurs d'entreprise. Il est plus crucial que les actions et les valeurs de votre entreprise soient en harmonie.
Voici quelques exemples de valeurs fondamentales de l'entreprise :
- Engagement du client
- Coopération
- Développement continu
- Responsabilité
- Audace
- Curiosité
- Humilité
- Inclusion
- Innovation
- Diversité
- Honnêteté
Meilleurs exemples de valeurs fondamentales de l'entreprise
Voici quelques exemples exceptionnels de l'entreprise avec un ensemble de valeurs fondamentales que nous admirons !
#1. Hub Spot
Pour les besoins de marketing, de vente et de service de l'entreprise, HubSpot fournit une plateforme CRM tout-en-un. Leur objectif est d'utiliser une philosophie marketing unique pour aider les entreprises à "grandir avec une conscience et réussir avec une âme". Avec plus de 3,000 XNUMX travailleurs, ils ont leur siège social à Cambridge, Massachusetts.
#dix. Espace de tête
L'une des meilleures applications de méditation guidée est proposée par Headspace, dont l'objectif est "d'améliorer la santé et le bonheur du monde". Ils ont également un personnel d'environ 500 personnes à leur siège social de Santa Monica, en Californie.
#sept. Paycom
Paycom fournit un logiciel RH pour aider les entreprises à embaucher, gérer les employés, payer les employés et d'autres tâches. Ils comptent plus de 4,000 XNUMX employés et Glassdoor les a reconnus comme l'un des meilleurs endroits où travailler.
#4. Force de vente
L'objectif de Salesforce est de "rapprocher les entreprises et les clients". Ils peuvent être fiers d'un effectif de plus de 55,000 XNUMX travailleurs. Salesforce est souvent utile comme l'une des meilleures entreprises pour lesquelles travailler.
#sept. Nike
L'une des marques les plus connues au monde est peut-être Nike. Avec près de 10,000 XNUMX employés et son siège social à Beaverton, Oregon, son objectif est « d'apporter inspiration et innovation à chaque athlète* dans le monde ».
#sept. Starbucks
Starbucks est un perturbateur dans le secteur du café et des cafés depuis ses débuts en 1971 au Pike Place Market de Seattle. Cela pourrait avoir quelque chose à voir avec leur liste soigneusement étudiée de valeurs d'entreprise.
#7. ADP
L'un des exemples d'entreprise avec des valeurs fondamentales est ADP ; qui est un partenaire en RH et bénéficie aux entreprises du monde entier depuis 70 ans. Leur objectif est de fournir aux clients des solutions intelligentes qui les aident à réussir en les laissant se concentrer sur leurs activités.
#8. Patagonie
Le grand détaillant de vêtements de plein air Patagonia a récemment mis l'accent sur la mode durable. La majorité de leurs articles sont créés à partir de matériaux recyclés, et ils utilisent aussi fréquemment la popularité de leur marque comme plate-forme de défense et de conservation de l'environnement.
#9. Trader Joe's
Supermarché bien connu et apprécié, Trader Joe's se distingue par son atmosphère nautique décontractée et ses produits délectables. Les croyances clés de leur entreprise contribuent à maintenir leur culture ensemble malgré la présence de plus de 500 magasins à travers le pays.
Comment développer les valeurs fondamentales de l'entreprise
Des valeurs fondamentales claires et simplement comprises servent de boussole pour les individus et favorisent la loyauté envers l'entreprise dans son ensemble. De plus, ils maintiennent la motivation du personnel et augmentent la satisfaction au travail. Quelles actions les entreprises peuvent-elles entreprendre pour créer et promouvoir leurs valeurs d'entreprise et s'assurer qu'elles sont représentées dans la culture ? Voici des suggestions pour vous aider à développer les valeurs fondamentales de l'entreprise :
#1. Encourager l'ouverture
Toute relation, y compris celle entre un employeur et un employé, repose sur la confiance. Par conséquent, les personnes au sein de l'organisation interprètent les actions de l'entreprise, ce qui entraîne un climat de travail qui peut être favorable ou défavorable. La transparence dans les affaires montre aux employés que vous appréciez leur contribution et que vous n'avez rien d'important à cacher. Cette ouverture favorise ainsi un sentiment d'appartenance au groupe de leadership, la confiance dans l'orientation de l'organisation et un haut niveau d'engagement des employés. Donner aux collaborateurs des informations pertinentes sur l'évolution de l'entreprise leur montre à quel point leurs efforts sont valorisés. Il faut une équipe, et l'entreprise dans son ensemble récompense l'avancement.
#2. Rendez la procédure d'intégration efficace.
Les nouvelles recrues sont d'abord présentées à l'entreprise et à ses idéaux lors du processus d'intégration. Que la formation soit dispensée en personne ou virtuellement, elle permet à l'entreprise de mettre l'accent sur ce qui est le plus important pour elle. Cela donne au nouvel employé une chance de s'intégrer pleinement à l'équipe, à la culture et à son nouveau rôle. Certains travailleurs peuvent être capables de repérer immédiatement un environnement de travail toxique ou peuvent être en désaccord avec les procédures ou les valeurs de l'entreprise.
#3. Soyez passionné et axé sur la direction.
La passion est l'un des traits les plus essentiels de la main-d'œuvre, car elle favorise une culture de dévouement et d'aspiration. Les personnes fières de leur travail s'efforcent de comprendre les objectifs de l'entreprise. Il favorise la coopération et le travail d'équipe entre collègues. Toutes les décisions ou modifications commerciales à venir seront beaucoup plus simples à expliquer avec une équipe enthousiaste. Qu'ils occupent le poste depuis un an ou dix ans, les collaborateurs peuvent évoluer dans leurs fonctions et entretenir leur enthousiasme par une communication régulière et la confiance.
#4. Identifier le propriétaire
Les employés qui connaissent et respectent les idéaux d'une entreprise sont conscients que leurs efforts ne se limitent pas à un salaire. Ils ressentent un sentiment d'appartenance. Les personnes qui s'identifient à la marque et partagent ses valeurs protègent sa réputation. Il s'agit d'une ressource inestimable pour soutenir les travailleurs et peut protéger l'entreprise de tout problème de service client et d'embauche. Les cloisonnements traditionnels au sein des postes sont éliminés dans un milieu de travail favorable. Enfin, des collègues de différentes équipes collaborent et partagent des expériences pertinentes, favorisant l'innovation et la croissance des compétences.
#5. Mettre en œuvre des valeurs simples à comprendre
Lors du développement des valeurs de l'entreprise, essayez d'éviter les clichés et le jargon. Ceux-ci ne parviennent souvent pas à transmettre avec précision la personnalité ou le ton de la voix de l'organisation. Afin de conserver la même attitude et la même passion dans l'ensemble de la main-d'œuvre, évaluez les valeurs fondamentales de l'entreprise. Communiquez en interne les valeurs de votre entreprise et assurez-vous qu'elles transparaissent dans tout ce que vous faites. Les valeurs affectent tout et doivent être accessibles à tous, de la manière dont les e-mails sont écrits à la manière dont les collègues interagissent lorsque les choses sont difficiles.
#6. Mettez vos croyances en pratique à l'aide d'exemples concrets
Faites un effort pour faire de votre lieu de travail une incarnation vivante de vos croyances lorsque vous faites des ajustements ou que vous en développez de nouveaux. Assurez-vous que tout le monde est au courant de ces modifications en publiant un blog à leur sujet sur l'intranet de l'entreprise. Assurez-vous également d'expliquer la signification des nouvelles valeurs améliorées. Expliquez au personnel pourquoi ces principes fondamentaux sont importants pour l'entreprise et soyez ouvert sur les décisions précises qui ont contribué à leur développement. Sans principes, les organisations ont du mal à comprendre où réside leur philosophie. La culture façonne une atmosphère de travail.
Pourquoi les valeurs de l'entreprise sont-elles importantes
Les avantages de définir et de partager vos valeurs incluent :
#1. Les valeurs établissent votre identité.
La pierre angulaire des principes fondamentaux d'une organisation est ce qui compte le plus pour elle. Cela donne à tous les membres de l'équipe un objectif à comprendre, à atteindre et à respecter. Les employés apprennent les bons comportements qui leur sont demandés une fois que vous avez identifié et promu votre valeurs commerciales. Ils comprennent et respectent ce que représente l'organisation, ce qu'elle vise à accomplir et comment ils peuvent contribuer personnellement à la réalisation de ces objectifs.
#2. Les valeurs aident le personnel à porter des jugements judicieux.
Les employés doivent prendre des décisions en fonction des valeurs de votre organisation, qui doivent être conformes à l'objectif et à la culture de votre organisation. Votre personnel fera le meilleur choix pour votre entreprise lorsqu'il sera confronté à une situation nouvelle ou difficile, même en période de turbulences ou d'incertitude, s'il se souvient et est guidé par vos principes fondamentaux. Les employés peuvent se sentir plus confiants à la suite de cela. Les employés peuvent également être sûrs qu'ils font la meilleure option en examinant si elle reflète les valeurs de l'organisation.
#3. L'embauche basée sur les valeurs peut stimuler la rétention des employés
La plupart d'entre nous visons cet « ajustement » insaisissable lorsque nous recherchons une carrière ou, plus précisément, une organisation où nous pouvons nous épanouir et être compatibles avec leur style de faire des affaires. Les demandeurs d'emploi continuent de nous demander avant de postuler à un poste ce en quoi une organisation croit, plutôt que seulement ce qu'elle fait, et cet alignement sur les valeurs devient de plus en plus important pour eux.
Par conséquent, si vous faites activement la promotion de vos valeurs, vous serez mieux en mesure d'attirer des candidats qui partagent les idéaux de votre organisation. Parce qu'ils ont déjà les mêmes valeurs de base que vous et qu'ils s'entendront bien avec votre équipe actuelle, embaucher des personnes qui correspondent à vos valeurs vous aidera à les garder plus longtemps.
#4. Cela distingue votre entreprise de la concurrence.
Vous vous démarquez des autres entreprises de votre secteur grâce à vos idéaux. Les valeurs qui connectent avec vos clients peuvent vous aider à les attirer et à les garder dans un climat concurrentiel. Ceci est plus que jamais crucial car les clients sont plus exigeants que jamais en matière d'éthique d'entreprise et de responsabilité sociale.
Quelles sont les bonnes valeurs fondamentales d'une entreprise ?
Les bonnes valeurs fondamentales sont :
- Intégrité.
- Audace.
- Honnêteté.
- Confiance.
- Responsabilité.
- Dévouement aux clients.
- Passion.
- Fun.
Quelles sont les 4 valeurs fondamentales d'une entreprise ?
L'intégrité et l'éthique, le respect, la créativité (et non l'imitation) et le dynamisme sont les quatre principes directeurs d'une organisation.
Quelles sont les 12 valeurs fondamentales universelles ?
L'universalisme promeut l'ouverture d'esprit, la sagesse, la justice sociale, l'égalité, un monde paisible et beau, l'harmonie avec la nature, la protection de l'environnement et la sérénité intérieure. Être bienveillant signifie être serviable, honnête, indulgent, loyal, responsable et gentil.
Comment écrivez-vous une valeur fondamentale de l'entreprise ?
Exemples de composition de valeurs fondamentales
- Pensez aux valeurs.
- Grouper et omettre
- Distiller les composants clés.
- Faites une déclaration.
- Complétez les valeurs essentielles.
- Faites connaître la déclaration.
- Vivez les principes.
Pourquoi les entreprises ont-elles des valeurs fondamentales ?
Des valeurs d'entreprise claires permettent de s'assurer que chaque employé poursuit les mêmes objectifs. La culture de votre entreprise est façonnée par et soutient vos principes de base.
Comment répondez-vous aux valeurs fondamentales de l'entreprise ?
Les principes qui orientent et propulsent fréquemment la mission et les objectifs d'une organisation sont connus comme ses valeurs fondamentales. Ils dirigent des comportements et des actions importants, tels que la façon dont les décisions sont prises sur le lieu de travail et les relations fructueuses sont établies.
Où puis-je trouver les valeurs fondamentales de l'entreprise ?
Consultez votre équipe de direction ou vos fondateurs pour un démarrage rapide. Ils ont souvent déjà une vision ou un énoncé de mission pour les valeurs de l'entreprise.
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Bibliographie
