Ha venido al lugar perfecto si siente que tiene demasiado que hacer en su profesión de marketing y no tiene suficiente tiempo para lograrlo.
Le gustaría organizarse, pero no puede tomarse un descanso de sus responsabilidades diarias el tiempo suficiente para diseñar un sistema que funcione para usted y su equipo.
En este artículo, le mostraremos cómo crear su planificador de marketing digital. Lo ayudará a priorizar las actividades de marketing correctas, desarrollar un proceso repetible, para que nunca olvide un trabajo o pierda una fecha límite, y publique contenido que beneficie a su audiencia.
¿Quiere mejorar sus resultados de marketing mientras reduce su estrés? Esta es la guía para usted.
¿Qué es un planificador de marketing?
Un planificador de marketing, también conocido como planificador de marketing estratégico, es una herramienta de marketing que le ayuda a planificar y llevar a cabo sus operaciones de marketing.
Es una plataforma que consolida todas sus tareas y plazos de marketing en una sola ubicación. Sirve como una única fuente de información para los equipos de marketing de varios tamaños, incluidas las operaciones unipersonales. En lugar de tener que recurrir a diferentes notas, documentos y correos electrónicos, puede confiar en un centro unificado para saber con precisión lo que se necesita para alcanzar sus objetivos de marketing.
Un planificador de marketing puede ayudarlo de las siguientes maneras:
- Todas las iniciativas y funciones de marketing deben coordinarse. No habrá más incertidumbre, empleos que se perderán o concentración en iniciativas de baja prioridad.
- Se puede completar más trabajo en menos tiempo y con menos estrés. Cada miembro del equipo entiende en qué trabajar a continuación, lo que elimina la fricción y mejora la atención, el trabajo profundo y la innovación.
- Informar a los superiores sobre su progreso. Debido a que puede ver en qué está trabajando y qué ocurre a continuación de un vistazo, simplemente puede proporcionar actualizaciones de estado a sus gerentes y ejecutivos.
Tipos de planificadores de marketing
Aquí hay seis tipos distintos de planificadores de marketing, que van desde productos físicos hasta soluciones de software.
#1. Calendarios de papel
Si actualmente usa calendarios de papel impresos en su vida diaria, una versión de marketing de dicho planificador puede ser de su interés.
Se puede incluir un resumen mensual, trimestral o anual en su calendario impreso. Luego puede usarlo para planificar y trazar:
- Sus fechas de publicación para publicaciones de blog, correos electrónicos, videos y cualquier otro tipo de material que emplee.
- Las fechas de lanzamiento del producto son importantes.
- Temporadas/días festivos relevantes para su sector (por ejemplo, Black Friday, Día de la Madre y días festivos de redes sociales como el Día Internacional del Café o el Día Nacional del Dentista).
Esto le proporcionará una visión general rápida de su plan de marketing. Tenga en cuenta que cualquier cambio en las fechas de publicación puede hacer que sus otros planes en el mismo calendario se descarten, y es posible que deba corregirlos uno por uno.
Si realiza una modificación a un plan, asegúrese de que no afecte a otros planes.
#2. Pizarras
El planificador de marketing de pizarra es ideal para organizaciones que piensan visualmente y les gusta mantener sus procesos ágiles.
Para aprovechar al máximo su planificador de marketing de pizarra, use marcadores de pizarra, notas adhesivas o ambos. Hay algunos métodos diferentes para estructurar:
- Los tipos de contenido incluyen entradas de blog, correos electrónicos, videos, documentos técnicos, etc.
- miembros del equipo
- Los deberes del equipo incluyen estratega, escritor, diseñador, editor, etc.
- Las etapas del proceso incluyen: acumulación de conceptos, redacción, diseño, edición, aprobación final y publicación.
- Personas de marketing.
Las pizarras son excelentes tanto para una perspectiva de imagen grande como para un plan de acción diario. Son fáciles de actualizar, pero tienen un inconveniente si su equipo no está trabajando constantemente desde la oficina.
En tal situación, necesitará un planificador en línea que no necesite que todos estén en la misma habitación al mismo tiempo.
#2. Planificadores físicos estilo cuaderno
Un planificador de marketing estilo cuaderno es la siguiente opción en el lado físico de las alternativas del planificador.
Esta es una versión portátil de bolsillo de un planificador de papel impreso. Son populares entre los bloggers individuales y las empresas, e incluso hay disponibles planificadores de contenido específico.
Estos planificadores no funcionarían como un equipo ya que no permiten la cooperación ni el intercambio de ideas. Una versión de planificador de cuaderno, como todo lo que se hace en papel, tarda un poco más en actualizarse si algo cambia en sus campañas, plazos o lanzamientos.
Los planificadores tipo cuaderno no permiten la cooperación; tenga esto en cuenta al decidir sobre una estrategia de planificación de marketing.
#3. Tableros Kanban
Un tablero kanban de marketing le permite mover los proyectos a través de las fases del proceso, de izquierda a derecha, desde el principio hasta la conclusión.
Un tablero kanban se compone de columnas que reflejan las fases de su proceso de marketing, y las tarjetas en estas columnas representan proyectos. En esta situación, tendrías:
- Las fases del proceso de marketing se muestran como columnas: escribir, diseñar, editar, revisar y publicar.
- El proyecto de marketing en forma de tarjetas: artículo de blog sobre [asunto 1], campaña de correo electrónico que promociona esa publicación de blog, entrevista en video de YouTube con [experto]
Los planificadores de marketing como un tablero kanban son un método ideal para empoderar a equipos de todos los tamaños, ya sean internos o remotos, para saber constantemente qué hay en su plato y qué priorizar para optimizar los resultados de sus iniciativas de marketing.
#4. Calendarios basados en hojas de cálculo
Puede utilizar un calendario de marketing basado en una hoja de cálculo si disfruta de la noción de un planificador de marketing digital pero no quiere verse limitado por los tableros kanban.
Las hojas de cálculo le brindan el beneficio de la versatilidad. Hay varias formas de organizarlo.
- Como un calendario, con columnas que representan los días de la semana y filas que representan varias semanas.
- Como una lista de problemas con niveles de prioridad, personas con autoridad, estado actual y otra información.
- También como colección de temas mensuales: cada mes tiene su propia pestaña.
Los planes de marketing basados en hojas de cálculo son maravillosos, ya que pueden residir en la nube y estar disponibles para todo su equipo gracias a servicios como Office 365 y Google Drive.
#5. Software de calendario de marketing
Finalmente, existe un software de calendario de marketing con capacidades dirigidas a sus demandas y las de su equipo de marketing.
Este es el centro definitivo para todas sus actividades de blogs y redes sociales. Es su centro de referencia diario para todo lo que hace su equipo de marketing. Podrá hacer lo siguiente si utiliza un calendario de marketing:
- Cambie entre las vistas de calendario y kanban.
- Con un simple arrastrar y soltar, puede mover fechas, campañas y tareas.
- En una línea de tiempo, puede obtener un resumen de gran tamaño de los tipos de contenido, campañas de redes sociales, tareas particulares y más.
Recuperará el control total sobre su actividad de marketing si utiliza el software de planificación de marketing. Todo lo que ayuda al desarrollo de su negocio se mantendrá en un solo lugar, lo que facilita el acceso, la modificación y la programación de su contenido.
Cómo utilizar un planificador de marketing: 5 sencillos pasos
Ahora que ha determinado qué forma de planificador de marketing es ideal para usted, aquí le mostramos cómo comenzar y aprovecharlo al máximo.
#1. Comience con una estrategia básica de contenido
Su planificador de marketing puede ayudarlo a concentrarse y organizarse más, pero solo si lo utiliza estratégicamente.
En otras palabras, debe saber lo que quiere lograr con sus actividades de marketing. Este es el único método para ver los resultados.
Aquí hay una forma sencilla de estrategia de marketing de contenido.
1. Determine los objetivos de su empresa.
¿Quieres bajar el churn? aumentar sus ingresos? ¿Aumentar el valor de por vida del cliente? ¿Hay algo mas? Esto lo ayudará a asignar su contenido a la sección adecuada del embudo.
2. Determine su público objetivo.
¿Cuáles son sus dificultades? ¿Demografía? ¿Dónde están los inconvenientes? ¿Dónde buscan respuestas y qué formato buscan? ¿Cómo puedes ayudar?
3. Determina el corazón de tu material.
Es un desajuste entre lo que le importa a tu audiencia y lo que ofrece tu empresa. Defina los temas y categorías que están más estrechamente relacionados con su producto.
4. Elija sus tipos de contenido y canales con cuidado.
Tenga en cuenta publicaciones de blog, boletines por correo electrónico, videos, contenido de redes sociales, materiales impresos, libros electrónicos y documentos técnicos, estudios de casos y contenido gráfico.
5. Cree un cronograma de publicación que pueda cumplir.
Elija algo que pueda mantener a largo plazo: una publicación de blog cada semana es un buen lugar para comenzar, y siempre puede avanzar hacia más más tarde. Cree un cronograma de publicación que pueda cumplir para todos los formatos que haya elegido.
6. Determine quién está involucrado en la creación de su material.
¿Es usted un equipo de marketing de un solo hombre? ¿Tiene editores, diseñadores o escritores de redes sociales en su equipo? Haga una lista de todos los que estarán en su calendario de marketing.
#2. Desarrollar Proyectos de Marketing de acuerdo con Su Estrategia
Tienes un objetivo, un público objetivo, un núcleo de contenido y formatos. Es hora de planificar una lluvia de ideas y planificar sus esfuerzos de marketing usándolos.
- En 10 minutos, anota tantas ideas como puedas. No te contengas; solo anota cualquier cosa que te venga a la mente.
- En 10 minutos, califique sus ideas con 1, 2 o 3. 1 denota mediocridad, 2 denota promedio y 3 denota excepcionalidad.
- Tómese 10 minutos para priorizar y considerar todos sus tres. Considere posibles titulares, perspectivas y herramientas para ayudar a que estos temas se destaquen.
Cuando haya creado una lista de fantásticas ideas de contenido, considere los formularios y canales que mejor se adapten a estos temas. Aquí hay algunas preguntas para pensar:
- ¿Es mejor cubrir este concepto en papel, video o audio?
- ¿Es posible convertir este tema en una serie con muchos contenidos?
- ¿Puedo entrevistar a expertos o proporcionar recursos externos para que este tema sea más valioso para mi público objetivo?
- ¿Este problema es más importante en determinadas épocas del año? De ser así, ¿debería priorizarse?
- ¿Este tema es relevante para la parte superior, media o inferior de nuestro embudo de marketing?
Tome nota de los formatos y canales ideales para cada uno de los temas de contenido de su lista.
Recuerde que puede reutilizar material que publique en un canal a través de varios canales y en varias formas. Priorice primero los más importantes y luego considere reutilizarlos.
¡Reutilice el material que publica en un canal para que también se pueda publicar en otros canales!
#3. Haga una lista de verificación para cada proyecto de marketing.
¿No quiere pasar por alto una tarea para una de sus nuevas iniciativas de marketing? Si es así, le gustarán las listas de verificación.
Las tareas de marketing son fundamentales para llevar sus ideas de contenido del concepto a la realidad. Estos son todos los pasos individuales necesarios para publicar una publicación de blog, enviar un boletín informativo por correo electrónico o publicar un libro electrónico, por ejemplo.
Este es un aspecto importante de su planificador de marketing; los especialistas en marketing que planifican iniciativas y actividades con anticipación tienen un 356 por ciento más de probabilidades de declarar el éxito.
Al convertir sus tareas de marketing en listas de verificación, puede establecer su enfoque una vez y simplemente seguirlo la próxima vez que trabaje en ese tipo de contenido en particular. Nunca nada caerá por los huecos... nunca.
Así es como puede crear sus propias listas de verificación de proyectos de marketing:
- Identifique todos los diferentes tipos de proyectos que tiene. Las publicaciones en blogs, los videos de YouTube, los boletines por correo electrónico y las campañas sociales son ejemplos.
- Haga una lista de todas las etapas actuales para cada categoría de proyecto. Un artículo de blog, por ejemplo, incluirá investigación de palabras clave, un esquema, redacción, edición y revisión, diseño, formato CMS y programación.
- Limpie la lista de pasos específicos de su proyecto. ¿Hay algo que se pueda omitir? ¿Puedes combinar algunos de ellos?
- Decida quién estará a cargo de qué pasos. Considere su estratega de SEO, estratega de contenido, escritor, diseñador, editor y otros trabajos.
- Las tareas deben proporcionar estimaciones de tiempo. ¿Es cierto que una obra dura 30 minutos? ¿Qué, una hora? ¿Qué, tres horas? ¿Más? Esto lo ayudará a usted y a su equipo a programar estas tareas a lo largo de la jornada laboral.
- Establecer plazos de las tareas. ¿Con cuánto tiempo de anticipación a la fecha de publicación debe completarse cada tarea?
Lea también: Horario de trabajo: pasos para programar a los empleados de manera efectiva
Repita este enfoque para cada tipo de material que planee desarrollar.
Deberías terminar con listas de verificación que se vean así:
- Tarea 1 (30 minutos), [persona 1] 10 días antes de la publicación
- Tarea 2 (una hora), [persona 2], siete días antes de la publicación
- Entonces, tarea 3 (dos horas), [persona 1], siete días antes de la publicación
- … y así.
#4. Colabore con su planificador de marketing para establecer plazos.
Ahora puede comenzar a desarrollar su planificador de marketing.
Tome las campañas de marketing que ha planificado y designe fechas de publicación para cada una en el planificador en función de la cadencia de publicación que haya establecido.
Luego, utilizando sus listas de verificación, comience a agregar todas las tareas de marketing para esas iniciativas también al calendario. Si tiene un equipo de marketing, estos deberes y plazos deben hacerse públicos y accesibles para todos los miembros del equipo.
Un calendario de marketing para todo el equipo lo ayudará de las siguientes maneras:
- Reconocer el ancho de banda de cada miembro del equipo en cada momento dado.
- Asegúrese de que nadie esté sobrecargado de trabajo.
- Al reasignar trabajos, puede minimizar los retrasos y los plazos incumplidos al identificar posibles cuellos de botella.
#5. Comience a enviar más proyectos y elimine el estrés
A medida que comience a utilizar su planificador de marketing, enviará más iniciativas de marketing que nunca, con menos estrés y a tiempo, siempre.
Para asegurarse de que su planificador de marketing lo ayude constantemente a cumplir sus objetivos de marketing, asegúrese de modificarlo regularmente e identificar cualquier desviación para que pueda responder rápidamente:
- ¿Algunas tareas le toman menos o más tiempo de lo que esperaba? Anótelo en sus listas de tareas pendientes.
- ¿Son ciertos formatos o canales más efectivos que otros? Ajuste su estrategia y construya sobre lo que funciona.
- ¿Está aumentando o disminuyendo su ancho de banda? Haz cambios en tu cadencia de publicación.
Como con todo en marketing, evalúe la influencia y los resultados de su equipo para que pueda cambiar su plan de marketing en el futuro.
¿Qué es un planificador de marketing digital?
Un planificador de marketing digital es un documento en el que esbozas tus objetivos de marketing digital, así como los pasos que seguirás para alcanzar esos objetivos.
Puede comprender, entre otras cosas, objetivos corporativos, estrategias digitales para lograr esos objetivos, análisis del panorama competitivo, cronogramas, presupuestos, canales digitales y más.
Considere un planificador de marketing digital como un tipo de hoja de ruta. Usted sabe a dónde quiere ir y el plan establece un camino claro para que vaya.
Sus esfuerzos de marketing digital serán inútiles e improductivos a menos que tenga un planificador bien definido. Lo más probable es que acabes derrochando dinero y no consigas el efecto deseado.
Cómo hacer un planificador de marketing digital
Ahora repasemos los diferentes componentes del planificador de marketing digital, así como las etapas precisas a seguir para construir su estrategia.
#1. Establece tus objetivos comerciales y de marketing digital.
Los objetivos claros, cuantificables y realistas del planificador de marketing digital lo ayudan a definir con precisión lo que desea lograr y medir. Sea lo más específico posible al definir estos objetivos. Incluya métricas precisas y fechas que puedan usarse para seguir su desarrollo.
Evite objetivos como aumentar la generación de clientes potenciales, aumentar las tasas de conversión o mejorar la experiencia del cliente digital. Esos son un poco demasiado confusos. No puede cuantificar su progreso y no está claro qué acciones debe tomar para llegar allí.
Un objetivo mucho más alcanzable sería cuadriplicar el tráfico de búsqueda orgánica en los siguientes 12 meses. Esto le brinda un marco de tiempo, una estructura para establecer objetivos de hitos y pasos precisos a seguir (optimice su sitio, cree contenido sorprendente y lleve a cabo un alcance estratégico para SEO, etc.).
Los objetivos SMART (específicos, medibles, alcanzables, relevantes, con plazos determinados) brindan claridad sobre las actividades necesarias para lograr esas cosas.
#2. Identificar segmentos de audiencia y perfiles de compradores.
Para ser efectivo con cualquier esfuerzo de marketing digital, primero debe comprender a quién intenta llegar. Construyendo personas compradoras para cada sector de su audiencia puede ofrecerle información sobre qué tipo de marketing tendrá más éxito.
- Suponga que proporciona servicios de TI. Las pequeñas empresas con menos de $500,000 en ventas pueden estar entre su público objetivo. También puede apuntar a organizaciones importantes con fuertes requisitos de TI. Sus personajes de comprador y técnicas de marketing serán significativamente diferentes para cada una de estas categorías. Es poco probable que los mensajes que atraen al propietario de una pequeña empresa atraigan al jefe de un gran departamento de TI, y viceversa.
- Comience por determinar las diversas categorías de su público objetivo. Comience creando personas para su consumidor ideal dentro de cada grupo. Aquí hay 9 excelentes ejemplos de personajes para que comiences.
La información de tu persona compradora diferirá en función de si usted es B2B o B2C, así como el costo de su producto/servicio. Es posible que desee incluir la siguiente información demográfica y adicional:
- Grupo de edad
- por
- Título ocupacional
- Destino
- Prioridades
- Goals
- Desafios
- Intereses
- Plataformas para redes sociales
- Industria
- Puntos de discordia
- Productos/características deseadas
- Inventar nuevos personajes de clientes.
El propósito de diseñar personajes es entrar en la cabeza de los consumidores objetivo y ver las cosas a través de sus ojos. Cuando aprenda lo que es más importante para ellos, puede crear un plan de marketing digital que aborde tanto sus deseos profundos como sus principales problemas.
#3. Realizar un estudio de competencia para evaluar la cuota de mercado.
Si desea que sus esfuerzos de marketing tengan éxito, primero debe comprender quiénes son sus competidores. Un estudio competitivo le permite identificar a sus rivales, evaluar su cuota de mercado y conocer su estrategia de marketing.
Considere los siguientes factores mientras haciendo una comanálisis petitivo:
- ¿A qué datos demográficos apuntan?
- ¿Cuáles son los canales de marketing digital de sus rivales?
- ¿Cuál es su aparente diferencia?
- ¿Dónde son más poderosos?
- ¿Qué porcentaje de su tráfico se gana, se posee o se paga?
- ¿Cuál es su posicionamiento en el mercado?
- ¿Dónde son más vulnerables?
- ¿Qué tipo de mensaje y lenguaje emplean?
- ¿Cuál es el tono y la personalidad de su marca?
Un estudio completo del panorama competitivo le proporcionará información sobre cómo puede utilizar el marketing en Internet para superar a su competencia. Por ejemplo, puede entender que el posicionamiento y la diferencia de sus rivales son ampliamente entendidos, por lo tanto, se beneficiará de cristalizar el suyo propio en comparación. Alternativamente, puede aprender que se destacan en el marketing de redes sociales pero se quedan cortos cuando se trata de la efectividad de la optimización de motores de búsqueda (SEO).
#4. Realice un análisis FODA
Un estudio de panorama competitivo es el inverso de un análisis FODA (fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas). Le brinda un marco para examinar su empresa dentro del contexto de su mercado. Le permite analizar qué funciona y qué no, descubrir posibles perspectivas de desarrollo orgánico y prepararse para los peligros externos.
Comience por evaluar las fortalezas de su empresa. ¿Cuáles son sus principales ventajas competitivas? ¿En qué eres especialmente bueno? Entonces, ¿qué recursos únicos tienes a tu disposición?
A continuación, considera tus defectos. ¿Qué aspectos de su empresa no están funcionando bien? ¿Qué factores le impiden realizar ventas? ¿Dónde te quedas atrás de tus competidores?
La tercera etapa es examinar cuidadosamente las perspectivas a las que puede acceder su empresa. ¿Hay alguna tendencia del mercado que pueda capitalizar? ¿Puedes hacer uso de las nuevas tecnologías que tus rivales no pueden? ¿Hay algún grupo demográfico en su audiencia que esté desatendido?
Finalmente, haga una lista de los posibles peligros para su empresa. ¿Es posible que un rival tome cuota de mercado? ¿Hay algo que impida el crecimiento de la empresa? ¿Hay alguna preocupación financiera en el horizonte?
La información obtenida de su análisis DAFO ayudará en la creación de su plan de marketing digital. Su plan debe capitalizar sus fortalezas, reducir sus debilidades, aprovechar las oportunidades y prevenir riesgos potenciales lo antes posible. Todo con el pretexto de ayudarlo a aumentar las ventas.
#5. Determina el presupuesto de tu planificador de marketing digital.
La siguiente etapa en el desarrollo del mejor planificador de marketing digital para su empresa es determinar su presupuesto. El presupuesto especificará cuánto dinero tiene para gastar en actividades de marketing digital, así como también lo dirigirá a ciertos canales, métodos y enfoques.
La cantidad que reserve para un planificador de marketing digital dependerá de una variedad de cosas, que incluyen:
- Ingresos
- Lugar en la industria
- Resultados anteriores
- Goals
- Destino
- La rentabilidad de una estrategia, táctica o campaña.
¿Cuánto dinero dedicará a aumentar el conocimiento de la marca? ¿Qué pasa con el marketing y las promociones especiales? ¿Reservará una parte de su presupuesto de marketing digital para la retención de clientes? ¿Sabes cuánto dinero deberías gastar en SEO?
Es fundamental planificar su presupuesto con anticipación. Sin embargo, mantenga la flexibilidad para capitalizar las oportunidades de un mayor ROI de SEO. Si observa que una campaña en particular no genera un ROI positivo, es mejor que la elimine. Del mismo modo, si ve que una determinada campaña (o canal) está dando resultados descomunales, considere ajustar el presupuesto y asignar más fondos a lo que se está haciendo de manera eficaz. Si tiene en mente un cierto retorno de la inversión que es muy lucrativo, siga aumentando el presupuesto siempre que sus gastos de adquisición se mantengan por debajo del objetivo.
Como resultado, su presupuesto puede servir como un mecanismo de soporte dinámico y en constante cambio para sus campañas de marketing digital.
#6. Establezca sus puntos de venta digitales
Antes de que pueda crear una estrategia de contenido, primero debe identificar las principales plataformas digitales que utilizará. Su selección de canales debe tener en cuenta su audiencia, objetivos y presupuesto.
Suponga que su objetivo es aumentar las visitas específicas a su sitio web en un 30 %. Un método es usar anuncios PPC, que pueden brindarle un impulso instantáneo. Sin embargo, Google Adwords puede ser costoso.
Recurra a métodos más rentables, como SEO y marketing de contenidos, para impulsar el ROI. Estos canales tardan más en generar resultados, pero también tienen un costo de adquisición mucho más bajo, lo que le brinda más rendimiento por su dinero. Además, los efectos del SEO y el marketing de contenidos se combinan con el tiempo, sentando las bases para el éxito sostenible a largo plazo.
Considere dónde su público objetivo pasa la mayor parte de su tiempo al desarrollar sus plataformas digitales. Si trabaja en un negocio B2B, es posible que desee concentrarse en plataformas como LinkedIn o seminarios web. Si su grupo demográfico objetivo es más joven, es posible que desee investigar el marketing de influencers de Instagram. Concéntrese en cómo puede proporcionar valor a su audiencia utilizando los medios que prefieren.
Además, no asuma que su audiencia no está interesada en material fantástico. Algunos de los principales ejemplos de marketing de contenido provienen de un espectro diverso de empresas con audiencias objetivo muy variadas.
#7. Crear estrategias y enfoques de marketing digital.
Después de la definición de sus canales, debe establecer los métodos y estrategias de marketing digital que se utilizarán dentro de esos canales.
Por ejemplo, si desea concentrarse en la optimización de motores de búsqueda, primero debe decidir qué palabras clave orientar y cómo orientarlas. Puede construir un centro de contenido completo, cursos en línea, grupos de temas de SEO o una colección de herramientas en línea. También puede optar por brindar un conocimiento práctico más extenso y mejor, análisis sobre las próximas tendencias o contenido que muestre celebridades.
Busque métodos para diferenciarse de la competencia mientras planifica sus planes y enfoques de marketing digital. Te costará distinguirte si haces lo que hacen los demás.
- Dollar Shave Club llamó la atención por su humor e irreverencia en un sector aburrido.
- Tableau proporcionó una herramienta en línea gratuita y recibió vínculos de retroceso de más de 56,000 XNUMX dominios.
- LEGO estableció una comunidad interactiva en línea que recibe más de 300,000 XNUMX visitantes orgánicos cada mes.
Cuanto más saturado esté el mercado, más difícil será llamar la atención y lograr una optimización genuina en toda su cartera de marketing digital. Sea leal a su marca en todo lo que haga mientras desarrolla sus planes y enfoques de marketing digital.
#8. Haz un calendario de marketing.
Un calendario de marketing lo ayuda a planificar cuándo se implementarán sus campañas y actividades de marketing digital. También genera responsabilidad, asegurándose de cumplir con los plazos y llevar a cabo el plan de manera eficiente durante todo el año. Un calendario también garantiza que se comunique con cada uno de sus grupos de audiencia regularmente durante todo el año.
Haz un plan para los próximos 12 meses y divide tu calendario en cada mes del año. Esto le proporcionará una estructura general y tiempo suficiente para planificar y ejecutar cada entrega. Como ejemplo:
Lanzará un seminario web de capacitación en enero. Antes de poder lanzarlo, primero debe preparar una plataforma de presentación, un sitio web de destino y gráficos para redes sociales, entre otras cosas.
A lo largo de enero y febrero, anunciará el seminario web de capacitación utilizando varios medios, como redes sociales, correo electrónico, video y relaciones públicas.
Está planeando comenzar un blog en marzo que se actualizará semanalmente. Para hacer esto, debe decidir los temas, asignarlos a los escritores, colaborar con un diseñador, desarrollar un cronograma del blog, organizar las películas que se incluirán, etc.
Al hacer su calendario, sea práctico. Permítase el tiempo suficiente para hacer todo de manera oportuna y con calidad, y asegúrese de que cada entrega se asigne correctamente a ciertas personas.
CoSchedule, Contently y Trello son tres populares plataformas de programación de marketing.
#9. Realice un seguimiento de los resultados y los indicadores clave de rendimiento (KPI) de su planificador de marketing digital.
La última etapa en el desarrollo de una estrategia y un plan de marketing digital es evaluar sus resultados definición de métricas e indicadores clave de rendimiento (KPI)). Debe evaluar los resultados de sus actividades de marketing tanto en la línea de base como en los objetivos originales. Si los resultados son decepcionantes, altere y optimice antes de volver a medir.
Asegúrese de medir cada canal para que usted, como especialista en marketing, pueda comprender qué funciona mejor para su marca y qué debe reducirse.
Excelente planificador de marketing digital para fomentar la integración.
El proceso de creación de un planificador de marketing digital promueve la integración de marketing, lo que crea un mayor impacto comercial. Los clientes no podrán ignorar su marca si los bombardea continuamente con mensajes, ofertas y llamadas a la acción. Como consecuencia de la reutilización y atomización eficaz y sabia de sus materiales de marketing, logrará más con menos.
Ya sea que su empresa sea una marca de comercio electrónico bien establecida o un gigante físico, debe tener un plan de marketing digital. Se necesita tiempo, esfuerzo y coordinación, pero vale la pena el esfuerzo. Su marketing será mucho más efectivo y generará mejores resultados de marketing para su empresa.
Carrera de planificador de marketing
*La profesión de planificador de marketing se encuentra dentro del área ocupacional más amplia de los gerentes de marketing. El material de esta página generalmente se aplicará a todas las ocupaciones en esta categoría, aunque es posible que no se aplique explícitamente a este título de trabajo.
Descripción del trabajo del planificador de marketing:
Planificar, dirigir o coordinar planes y actividades de marketing, como evaluar la demanda de bienes y servicios de una empresa y sus rivales e identificar nuevos consumidores. Cree planes de precios para aumentar las ganancias de la empresa o la participación de mercado mientras mantiene satisfechos a los consumidores. Supervise las tendencias que sugieran la demanda de nuevos bienes y servicios o supervise el desarrollo de productos.
Utilice su planificador de marketing en todo su potencial
Su planificador de marketing lo ayudará a ser más eficiente, organizado y al día con los objetivos de marketing y de la empresa. Su público objetivo estará encantado y se convertirán en lectores y consumidores dedicados.
Con estas cinco acciones sencillas, su equipo de marketing podrá hacer más y eliminar los plazos incumplidos para siempre.
¿Qué papel juegan los datos en el trabajo de un planificador de marketing?
Los datos son un componente crucial en el trabajo de un planificador de marketing. Los planificadores de marketing deben poder recopilar, analizar e interpretar datos de una variedad de fuentes para informar sus planes y decisiones de marketing. Esto puede incluir datos sobre el comportamiento del consumidor, las tendencias del mercado, el análisis de la competencia y el rendimiento de las ventas. Mediante el uso de datos, los planificadores de marketing pueden tomar decisiones informadas, establecer objetivos alcanzables y medir el éxito de sus esfuerzos de marketing.
¿Qué herramientas y tecnología utilizan los planificadores de marketing para completar su trabajo?
Los planificadores de marketing utilizan una gama de herramientas y tecnología para completar su trabajo, incluido el software de gestión de proyectos, los sistemas de gestión de relaciones con los clientes (CRM), las herramientas de análisis de datos y el software de automatización de marketing. También pueden usar herramientas como hojas de cálculo, software de presentación y herramientas de diseño gráfico para crear ayudas visuales y presentaciones.
¿Cómo priorizan los planificadores de marketing las tareas y asignan los recursos?
Los planificadores de marketing priorizan tareas y asignan recursos estableciendo metas y objetivos específicos para su plan de marketing. Consideran factores como el presupuesto, el cronograma, el público objetivo y los recursos disponibles cuando toman decisiones sobre qué tareas priorizar y cómo asignar los recursos. Los planificadores de marketing también revisan y ajustan periódicamente sus planes en función de los datos y los resultados para asegurarse de que van por buen camino para alcanzar sus objetivos.
¿Cuáles son las métricas más importantes para medir el éxito de un plan de marketing?
Las métricas más importantes para medir el éxito de un plan de marketing pueden variar según las metas y los objetivos específicos del plan. Algunas métricas comunes incluyen el tráfico del sitio web, la generación de clientes potenciales, las tasas de conversión, la participación del cliente y el conocimiento de la marca. Los planificadores de marketing usan estas métricas para determinar si sus esfuerzos de marketing son efectivos y realizan los cambios necesarios para mejorar sus resultados.
Preguntas frecuentes sobre el planificador de marketing
¿Quién es el planificador de marketing?
El planificador de marketing ayuda en la lluvia de ideas de las campañas de marketing y luego somete esas campañas a escenarios de prueba para encontrar áreas problemáticas o ventajas especiales que posea la campaña. Luego enfatizan tales características y presentan sus planes a los gerentes de marketing.
¿Es el gerente de marketing un trabajo estresante?
De acuerdo con una investigación realizada por Workfront (2), un productor de software de gestión de proyectos, uno de cada cuatro profesionales de la industria informó experimentar "estrés severo" diariamente. El resto del grupo afirmó que había al menos algo de tensión en el lugar de trabajo.
¿Qué personalidad necesitas para el marketing?
Aunque los requisitos de habilidades particulares difieren de un trabajo a otro, los atributos requeridos para el éxito en marketing son constantes en toda la gama profesional. Los buenos especialistas en marketing son excelentes comunicadores, jugadores de equipo y gerentes de proyectos, con fuertes habilidades analíticas y creativas.
- PLANIFICADOR FINANCIERO: Cómo convertirse en un planificador financiero certificado
- Planificación de la demanda: descripción general, comparaciones, salarios y trabajos
- CAMPAÑA DE MARKETING DIGITAL: Ejemplos y plantillas para escalar cualquier negocio
- Planificador de presupuesto: las 15 mejores aplicaciones de presupuesto en 2023
