Una empresa a menudo consta de numerosas divisiones diferentes, cada una de las cuales maneja un determinado conjunto de responsabilidades. Sin embargo, sigue siendo responsabilidad de toda la empresa permanecer juntos e intercambiar información sobre todas las actualizaciones que suceden dentro de la empresa. Es importante que todos los equipos puedan ver la información recopilada por otros. Muchos procedimientos comerciales se ralentizan y son ineficientes ya que no existe un único sistema unificado para toda la empresa. Las soluciones de software inteligentes que pueden coordinarse entre departamentos son imprescindibles para evitar este tipo de errores vergonzosos. ERP, o planificación de recursos empresariales, es un ejemplo de dicha herramienta. Aunque la mayoría de las personas en el mundo de los negocios están familiarizadas con la palabra "ERP", es posible que no entiendan la función completa de un sistema de planificación de recursos empresariales para sus empresas. En este artículo, analizaremos la planificación de recursos empresariales de la jornada laboral.
¿Qué es la planificación de recursos empresariales?
La planificación de recursos empresariales (ERP) es un sistema de software utilizado por las empresas para coordinar y controlar todas sus operaciones principales. Las empresas dependen en gran medida del software de planificación de recursos empresariales (ERP) porque agiliza y automatiza muchas tareas administrativas.
Por supuesto, aquí es donde se hace evidente la necesidad de permisos granulares. Es crucial conectar los departamentos que interactúan directamente entre sí de manera regular.
Por lo tanto, la planificación de recursos empresariales (ERP) es una solución de software para administrar los datos de la empresa, optimizarlos y hacer que esos datos sean accesibles para todas las divisiones de la empresa. Las ganancias de eficiencia en el flujo de trabajo que resultan de la implementación de ERP son sustanciales para su negocio. Por lo tanto, los siguientes procedimientos comerciales se ven mejorados por ERP:
- Gestión de activos
- Pasarelas de pago
- Información y actualizaciones de los empleados
- Administración de gastos
- Recibos
- Gestión de recursos humanos
- Acceso a la API
El sistema de planificación de recursos empresariales (ERP) tiene una amplia aplicabilidad. Sin embargo, algunos sectores tienen un requisito inflexible de un marco único y vínculos consistentes entre sus muchas divisiones y organizaciones. Algunos ejemplos son:
- Agricultura y ganadería
- Fabricación y distribución
- Educación
- Organizaciones no lucrativas
- Healthcare
- Servicios profesionales.
Además, la planificación de recursos empresariales es adaptable y puede modificarse para adaptarse a las necesidades de una amplia variedad de empresas. Cuando se incluyen las operaciones comerciales necesarias, se pueden automatizar más tareas para ahorrar tiempo y esfuerzo.
¿Cuáles son los componentes de ERP?
Cada proveedor de sistemas de gestión empresarial ofrece su propio conjunto único de opciones y extras. Sin embargo, no debe apresurarse y concentrarse en los extras antes de elegir las funciones principales de ERP que requiere su empresa. Si estuviera comprando un automóvil, no entraría en la sala de exhibición e inmediatamente comenzaría a hablar sobre agregar llantas del mercado de repuestos sin considerar primero el ahorro de combustible y la seguridad. Del mismo modo, los sistemas ERP deben verse de la misma manera. Al final, el sistema ERP es muy personalizable, lo que le permite incluir solo las herramientas y funciones que necesita. Estos son los componentes del ERP.
#1. Recursos humanos
La gestión de recursos humanos siempre debe ser lo primero. Son esenciales para el éxito de su negocio. La incorporación y baja de empleados, la gestión de beneficios y el control del tiempo deben estar dentro del alcance de su sistema de planificación de recursos empresariales de recursos humanos.
El software de procesamiento de nóminas es un elemento crucial de recursos humanos. El tiempo y el esfuerzo necesarios para enviar manualmente la nómina y emitir depósitos directos simplemente no son factibles. En cambio, el procesamiento de la nómina, incluida la retención de impuestos y beneficios, es manejado automáticamente por un módulo de recursos humanos. Si tiene empleados que trabajan por horas, puede ahorrarse la molestia de ingresar manualmente sus hojas de horas utilizando una función de cronometraje integrada.
#2. Gestión de la relación con el cliente
La supervivencia y la expansión de su negocio dependen de su capacidad para gestionar eficazmente a sus clientes y a los nuevos potenciales. Un sistema ERP de administración de relaciones con los clientes (CRM) le permite almacenar y administrar toda la información de sus clientes y prospectos en una ubicación centralizada. Obtener información de un CRM ayuda a mejorar las operaciones de marketing y ventas.
La función principal de un sistema de gestión de relaciones con los clientes es almacenar y organizar información sobre las compras anteriores de sus clientes. Mediante el uso de esta información, puede realizar ventas adicionales o cruzadas de productos similares a sus clientes, o dirigirse a aquellos que tienen menos probabilidades de realizar una compra en un momento en el que cree que puede aumentar sus ingresos.
Además, también puede utilizar un CRM para controlar quién habló con un cliente potencial, cuándo y qué temas se cubrieron. Al utilizar esta información, puede guiar mejor a los clientes a través del embudo de ventas enviándoles materiales de marketing específicos y evitando que los representantes de ventas realicen llamadas de seguimiento innecesarias.
#3. Inteligencia de Negocio
El concepto de “inteligencia de negocios” (BI) es muy reciente. Al menos, ese es el caso con respecto a las funciones genéricas de planificación de recursos empresariales. Sin embargo, dada la creciente tendencia hacia la toma de decisiones basada en datos entre las empresas, esta característica se ha convertido rápidamente en un elemento básico de los sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP). El componente de inteligencia comercial del software ERP hace el trabajo pesado de recopilación y análisis de datos para que pueda tomar decisiones informadas sobre las operaciones de su empresa.
Además, las principales partes de ERP de inteligencia empresarial (BI) brindan estos conocimientos a través de informes. La parte más crucial de una herramienta de inteligencia comercial es su capacidad para generar informes significativos basados en los datos que ha estudiado. Los números en varias tablas son el formato de varios informes. Sin embargo, los informes más útiles son las representaciones gráficas que revelan patrones de un vistazo. Si las herramientas de BI que está utilizando tienen capacidades de generación de informes, pruébelas para ver si proporcionan visualización de datos. Las ideas serán mucho más crípticas si este no es el caso.
#4. Sistema de gestión de inventario
Uno de los componentes de planificación de recursos empresariales más interoperables es la sección de gestión de inventario. La gestión de inventario es una parte integral de la gestión de la cadena de suministro (SCM), pero también interviene en otras áreas como las ventas y el almacenamiento. La gestión de almacenes y el procesamiento de pedidos son las funciones principales de estas partes.
Las partes más efectivas de los sistemas de gestión de inventario incluyen funciones de monitoreo que hacen innecesaria la verificación humana de existencias. También se incluyen funciones como varias unidades de medida por ID de producto o SKU y supervisión del nivel de revisión.
#5. Gestión de la cadena de suministro
Incluso con la ayuda del software, desarrollar una cadena de suministro funcional no es una tarea sencilla. Por esta razón, la parte de gestión de la cadena de suministro (SCM) de un sistema de planificación de recursos empresariales (ERP) se encuentra entre las más importantes. Para optimizar su cadena de suministro, necesita las mejores funciones de SCM, y eso significa recopilar datos en tiempo real.
Supervisar su cadena de suministro en tiempo real le permite identificar y abordar los problemas a medida que surgen, en lugar de esperar a que lleguen los datos un día o más tarde. También permite el análisis con un componente predictivo. Cuando se combina con datos en tiempo real, el módulo SCM puede ayudar en la planificación de la demanda, lo que permite la creación de un programa de producción que no solo sigue el ritmo de la demanda real, sino que también la supera ligeramente.
#6. Gestión financiera
El componente final de planificación de recursos empresariales se ocupa de la información de las otras secciones. El componente de gestión financiera se integra con el resto de su sistema ERP para facilitar el flujo de dinero en su empresa, desde la compensación de los empleados hasta la distribución de productos.
Toda su información financiera, incluidas las facturas, los pagos recibidos, los gastos incurridos, los presupuestos y las proyecciones, se almacenan y analizan en esta sección. Le permite ver patrones en sus gastos e identificar períodos de gastos excesivos o grandes ganancias. Para optimizar las ganancias y minimizar los gastos, puede utilizar esta información para ajustar los procedimientos que generan ganancias bajas o gastos elevados.
¿Cuáles son los 3 tipos comunes de ERP?
Según la naturaleza de su negocio y las características que necesita, muchos paquetes ERP ofrecen una variedad de métodos de integración en una amplia gama de industrias. En su mayoría hay tres de ellos:
#1. Integración basada en la nube
Está ampliamente aceptado que la integración basada en la nube es el método más común para implementar soluciones ERP. Así es como baja. Las empresas pueden seleccionar los proveedores de ERP que se encargarán de sus sistemas durante un período de tiempo determinado. Eso ahorra dinero, ya que significa que las empresas pueden renunciar a contratar personal de soporte de TI. Debe elegir un socio confiable porque tendrá acceso completo a los datos de su empresa. Este método de integración es el más rentable y se adapta bien a las necesidades de las empresas más pequeñas con menos personal.
#2. Integración local
La integración con un sistema de planificación de recursos empresariales (ERP) local es la antítesis del ERP en la nube. Los centros de datos internos albergan soluciones ERP y se requieren los servicios de profesionales de TI para que funcionen sin problemas. Cuando compra una licencia para el software de planificación de recursos empresariales (ERP), solo se instala internamente, lo que le brinda un control completo sobre el sistema. Además, asegúrese de que su ERP esté siempre actualizado con las últimas herramientas y sistemas disponibles. Este nivel de integración funciona mejor para las grandes corporaciones, ya que permite una supervisión completa de todas las operaciones.
#3. Software Híbrido
Los otros dos tipos de integración, basada en la nube y local, presentan el tipo híbrido. Solo los mercados muy específicos y las grandes corporaciones encontrarán esto útil. Este tipo de información se almacena tanto en el almacenamiento local como en el remoto. Por lo general, lo emplean empresas que comenzaron como operaciones relativamente modestas pero que están experimentando una rápida expansión. Por lo tanto, se requiere espacio de almacenamiento adicional para fines de archivo. Probablemente ya sepa que los requisitos y necesidades de su negocio, así como su tamaño y tasa de crecimiento, son los únicos factores que determinarán el mejor método de implementación para su empresa.
Numerosos modelos de implementación son posibles gracias a los sistemas ERP. Los paquetes de opciones, a veces denominados implementación "híbrida", pueden proporcionar opciones de alojamiento e implementación. Estos modelos híbridos, que incorporan beneficios que antes no estaban disponibles dentro de la implementación actual de ERP, pueden proporcionar a los consumidores un sistema ERP versátil.
¿Cómo funciona el ERP?
Los sistemas ERP, ya sean basados en la nube, internos o una combinación de ambos, están diseñados para fomentar una mentalidad propicia para la gestión en tiempo real de los procesos organizacionales. Entonces, los sistemas ERP trabajan para reducir los costos que involucran dinero, tiempo y esfuerzo.
Los datos de todas las partes de la empresa se obtienen mediante un software de gestión de recursos empresariales, donde se pueden procesar, almacenar en la nube y gestionar. A diferencia del sistema de planificación de recursos empresariales (ERP), la recopilación, el procesamiento y la estandarización manual de datos lleva más tiempo, lo que ralentiza el proceso de toma de decisiones.
El sistema de planificación de recursos empresariales (ERP) permite el acceso a datos en tiempo real, interdepartamental y transparente para todas las partes interesadas, desde la alta dirección hasta los trabajadores individuales. Ya no es necesario recopilar información de múltiples fuentes, lo que ahorra tiempo y esfuerzo en el proceso de comunicación.
La fabricación, la gestión de inventarios y pedidos, el servicio de atención al cliente, las ventas, el marketing, las finanzas, etc. se benefician al compartir información para mejorar la eficiencia y la precisión en la toma de decisiones. Además, los programas ERP eliminan todas las oportunidades de que se produzcan errores. Además, un sistema ERP puede adaptar sus visualizaciones de datos (como tablas y gráficos) a los requisitos específicos del negocio.
Contabilidad y ventas, por ejemplo, pueden usar los datos recopilados por los sistemas de planificación de recursos empresariales para compilar las métricas necesarias para tomar decisiones comerciales informadas. El equipo de contabilidad, por ejemplo, tiene acceso a numerosas hojas de cálculo que contienen información relevante. Utilizando el mismo portal o sistema de planificación de recursos empresariales, un vendedor puede realizar un seguimiento de las negociaciones cerradas al mismo tiempo.
Ejemplo de planificación de recursos empresariales
Echemos un vistazo a un ejemplo de la vida real de planificación de recursos empresariales.
#1. Fulton y Roark
Fulton & Roark, un fabricante de productos para el cuidado personal masculino, aplicó con eficacia la planificación de recursos empresariales para mejorar el seguimiento del inventario y los datos financieros. La firma de Carolina del Norte, como muchas otras, registró sus datos financieros y de inventario utilizando hojas de cálculo y software de contabilidad, respectivamente.
A medida que el negocio se expandía, sus procedimientos no podían seguir el ritmo. El software de contabilidad que estaban usando no podía registrar las métricas requeridas para los estados financieros críticos, y su sistema de seguimiento de inventario era demasiado arcaico para dar cuenta del aumento de los gastos. Estas fallas requerían el uso de procedimientos manuales, que a su vez consumían tiempo y materiales valiosos.
Se seleccionó la solución Oracle NetSuite ERP para ayudar a optimizar las operaciones y consolidar los equipos. Inmediatamente, Fulton & Rourk estuvo en una mejor posición para detectar problemas contables relacionados con el inventario, evitar el gasto de tener una parte externa que revisara sus libros y reflejar con mayor precisión su situación financiera.
#2. Cadbury
Cadbury, un confitero mundial y productor del omnipresente huevo Cadbury, también cuenta con un fructífero despliegue de ERP. La rápida expansión de la empresa la dejó con sistemas de gestión de almacenes ineficientes y miles de sistemas sin utilizar.
Además, mediante la eliminación de silos y la implementación de un conjunto uniforme de procedimientos y un nuevo sistema de gestión de almacenes, la empresa pudo coordinar mejor las miles de aplicaciones que utiliza.
¿Cuál es el papel de la planificación de recursos empresariales?
Los sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) son cruciales para la gestión de decenas de miles de empresas de diferentes tamaños y en una amplia gama de industrias. Algunas de las funciones más destacadas entre los ERP son las siguientes:
- Análisis de datos: se logra un conjunto uniforme de operaciones mediante el uso de un sistema ERP para almacenar datos de diversas divisiones dentro de una empresa. Esto permite la comunicación instantánea y el análisis de datos en todos los departamentos, lo que lleva a decisiones más informadas.
- Ventas y marketing: los sistemas de planificación de recursos empresariales también pueden ayudar a los departamentos de marketing y ventas al optimizar tareas como la generación de clientes potenciales, la creación de presupuestos y pedidos, la gestión de comisiones y el seguimiento de inventario.
- Fabricación: las operaciones diarias de un fabricante se simplifican enormemente con la ayuda de los sistemas ERP. Estos incluyen la planificación de productos; adquisición de materias primas; seguimiento de la producción; previsión; administración de órdenes de trabajo; control de planta; Planificación de distribución y seguimiento de productos.
- Contabilidad: los departamentos de contabilidad pueden administrar mejor procesos como cuentas por pagar y por cobrar, costos, presupuestos y proyecciones con la ayuda de los sistemas ERP.
- Comercio electrónico: cuando se trata de cuellos de botella en la cadena de suministro, problemas de logística o entregas tardías, un sitio de comercio electrónico puede beneficiarse enormemente de los módulos de creación de productos, envío y cadena de suministro del sistema ERP.
Función de planificación de recursos empresariales
Estas son las 5 principales funciones de planificación de recursos empresariales.
#1. Finanzas
La función de finanzas y contabilidad de planificación de recursos empresariales es crucial, ya que proporciona información sobre la situación financiera y las proyecciones de una empresa. La gestión de cuentas por pagar (AP) y cuentas por cobrar (AR), así como el mantenimiento del libro mayor, son componentes esenciales de este módulo. También se generan y almacenan documentos que incluyen balances, recibos de pago y declaraciones de impuestos.
Para ayudar al departamento de contabilidad a cerrar los libros a tiempo y cumplir con las reglas actuales de reconocimiento de ingresos, el módulo de administración financiera puede automatizar operaciones como facturación, pagos a proveedores, administración de efectivo y conciliación de cuentas. También contiene la información utilizada por el personal de análisis y planificación financiera para generar planes de escenarios y generar estados de pérdidas y ganancias e informes de la junta.
#2. Obtención
La función de compras facilita la adquisición de los recursos necesarios para la producción y/o venta de la producción de una empresa. Este módulo ayuda en la gestión de las relaciones con los proveedores al permitir que las empresas mantengan una lista de proveedores aprobados y asocien a esos proveedores con ciertos productos. El módulo tiene la capacidad de automatizar las solicitudes de cotización, así como monitorear y evaluar las cotizaciones entrantes.
El componente de compras ayuda al departamento de compras a crear y enviar órdenes de compra cuando se acepta una cotización. Después de la transformación de la orden de compra en una orden de venta y envío, los niveles de existencias se pueden ajustar automáticamente.
#3. Gestión de pedidos
Desde el inicio del pedido hasta el envío, un sistema de gestión de pedidos controla todo. Esta función de planificación de recursos empresariales recibe los pedidos de los clientes, los envía al almacén, centro de distribución o tienda minorista correspondiente y controla su progreso a medida que se procesan, empaquetan y envían. Además, el componente de gestión de pedidos asegura que los pedidos nunca se pierdan y aumenta el porcentaje de artículos entregados a tiempo, lo que a su vez mantiene a los clientes satisfechos y reduce la necesidad de costosos envíos acelerados.
El cumplimiento en la tienda, el cumplimiento en el almacén o un socio de cumplimiento externo pueden ser opciones viables, según los niveles de inventario y la ubicación del cliente que realiza el pedido. Además, aquí es donde el software de gestión de pedidos más complejo resulta útil.
#4. Administración de personal
Para las empresas que dependen más de los trabajadores por horas que de los remunerados, un componente de gestión de la fuerza laboral puede ser útil. Es una herramienta útil para realizar un seguimiento del tiempo y la asistencia de los empleados, así como otras métricas como la productividad y el ausentismo.
Además, el pago es otra función que puede formar parte de la sección de gestión de personal. Los cheques de pago automáticos y las retenciones de impuestos, así como el reembolso de los costos de los empleados, son procesados por el módulo de nómina. También puede proporcionar informes sobre costos de nómina, horas extra trabajadas y otros indicadores clave de rendimiento relacionados.
#5. Automatización de marketing
Algunas plataformas de comercio electrónico también incluyen una herramienta de automatización de marketing. Un componente de marketing coordina los esfuerzos de promoción en múltiples plataformas en línea y móviles. Proporciona amplias funciones de segmentación de clientes, lo que le permite enviar correos electrónicos precisos a grupos específicos de personas según las reglas de la campaña.
Ya sea que se integre en un sistema de planificación de recursos empresariales (ERP) o se use como una solución independiente, el software de automatización de marketing puede generar información detallada sobre la eficacia de las campañas, informando tanto la estrategia como el presupuesto en el futuro. Estas aplicaciones impulsan los clientes potenciales, la lealtad del cliente y, en última instancia, las ventas.
Planificación de recursos empresariales de Workday
Workday ERP es una plataforma en línea todo en uno para planificación de recursos empresariales (ERP), gestión de capital humano (HCM), planificación de recursos empresariales (ERP), automatización de servicios profesionales (PSA), gestión de proyectos (PM), análisis (BI) , y más. La planificación de recursos empresariales, o ERP, es un software que se utiliza para administrar recursos y transformar datos en toda una organización. Además, las empresas grandes y medianas constituyen la mayor parte de la clientela de Workday.
Los productos del sistema de planificación de recursos empresariales de Workday incluyen:
- Análisis e informes
- Planificación empresarial
- Gestión de nóminas y mano de obra
- Extensiones de plataforma y producto (PPE)
- Gestión del talento
- Gestión financiera
La planificación financiera, de personal y de ventas de toda la empresa, además de los análisis en tiempo real, forman parte de Workday Enterprise Resource Planning. La contabilidad y los informes son servicios proporcionados por Workday Financial Management. La gestión del capital humano y la experiencia de los empleados están disponibles en Workday HCM. El seguimiento de proyectos, gastos y tiempo, así como la facturación, son características de PSA de Workday.
¿Qué tipos de empresas utilizan Workday Enterprise Resource Planning?
Las empresas de estos sectores utilizan la planificación de recursos empresariales de Workday:
- Educación más alta
- Seguros
- Mercado
- Hospitalidad
- Energía y recursos
- Medios de comunicación y entretenimiento.
- Tecnología
- Comunicaciónes
- Elaboración
- Salud y ciencias de la vida
Además, las organizaciones gubernamentales y sin fines de lucro también utilizan el sistema de planificación de recursos empresariales de jornada laboral.
¿Cuánto cuesta el día laboral?
Los precios de planificación de recursos empresariales de Workday incorporan el costo de los complementos de Workday y de terceros, los paquetes de lanzamiento, los cursos de capacitación de Workday y los servicios de consultoría de los socios de Workday en una única suscripción de SaaS por usuario. También se tienen en cuenta los costos internos adicionales de TI y otros empleados incurridos durante la implementación. Además, lea SOFTWARE WORKDAY: significado, usos, capacitación y reseñas.
¿Cuáles son los beneficios de ERP?
Las empresas utilizan la planificación de recursos empresariales (ERP) por varias razones, incluido el crecimiento, la reducción de costos y la funcionalidad mejorada. Si bien es probable que cada empresa tenga resultados ligeramente diferentes, hay ciertos puntos en común que vale la pena señalar.
#1. Aumenta la eficiencia
Sin la necesidad de contar con el apoyo de un empleado de TI experto, los usuarios de sistemas ERP y servicios en la nube pueden obtener información valiosa a partir de informes completos. Además, sobre la marcha (o desde lejos), los trabajadores dispersos pueden usar un sistema de planificación de recursos empresariales para detectar problemas, recopilar rápidamente datos de muchas fuentes e implementar soluciones efectivas.
#2. Mejora el trabajo en equipo
Los departamentos tienen una mayor capacidad para trabajar juntos y compartir información; una fuerza laboral sinergizada puede impulsar la productividad y la moral dejando claro a los trabajadores cómo su trabajo apoya los objetivos generales de la empresa. Además, el tiempo que antes se dedicaba a las tareas manuales rutinarias se libera para que los trabajadores puedan concentrarse en proyectos más importantes.
#3. Proporciona una ventaja sobre las marcas rivales
Las empresas que implementan soluciones ERP competentes, inteligentes y personalizadas pueden ver una mejora espectacular en su posición. Para manejar los problemas de los consumidores y aumentar el compromiso, las empresas necesitan acceso a datos en tiempo real, información precisa e información oportuna sobre prospectos potenciales.
#4. Mejora la seguridad de los datos
Los conocimientos sobre el funcionamiento interno de las operaciones, los procedimientos y las tecnologías de una empresa son vitales para su éxito. Como resultado, tener un almacén de datos central, ya sea en el sitio o en la nube, puede reducir las vulnerabilidades y las imprecisiones derivadas de los silos de datos, como cuando se crean informes, facturas, etc.
¿Cuál es la diferencia entre SAP y ERP?
ERP, o Enterprise Resource Planning, es un conjunto de programas que se utilizan para administrar los procesos de la empresa en un solo sistema. Considerando que, SAP es un conglomerado de software internacional que ofrece varias aplicaciones de planificación de recursos empresariales (ERP). El sistema de planificación de recursos empresariales (ERP) es una herramienta utilizada en muchos sectores diferentes para gestionar las actividades de su empresa.
Conclusión
ERP, o planificación de recursos empresariales, es un software que unifica y agiliza numerosas operaciones corporativas. Una mejor visibilidad permite a las empresas planificar e implementar mejor sus recursos. Sin embargo, sin ERP, las organizaciones tienden a funcionar en silos, con diferentes divisiones que utilizan sistemas diferentes e incompatibles.
Los sistemas ERP fomentan la colaboración y el intercambio de información entre departamentos y equipos, así como la integración de sistemas para una mayor productividad y eficiencia. Sin embargo, pasar a un sistema ERP puede ser contraproducente si la empresa no se toma el tiempo para asegurarse de que su cultura esté lista para el cambio y que su estructura organizativa pueda adaptarse al nuevo sistema.
Preguntas frecuentes sobre planificación de recursos empresariales
¿Es Excel un sistema ERP?
No. Excel no es un sistema ERP. Los ERP son menos propensos a errores humanos ya que constituyen una sola unidad. Excel, por otro lado, es un programa muy práctico. En lugar de tener un sistema centralizado y conectado como un ERP, su empresa se basará en numerosas hojas de cálculo de Excel que contienen la misma información.
¿Cuáles son los principales objetivos del ERP?
Además de estos objetivos principales, ERP tiene como objetivo proporcionar una hoja de ruta de software de las actividades funcionales de una empresa, aumentar la precisión en los resultados, ampliar la flexibilidad operativa y aumentar la productividad.
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Referencia
