¿Asistir a una entrevista de puesto gerencial? Entonces esto es para ti. Incluso si nunca ha ocupado un puesto gerencial, debe asegurarse de que los entrevistadores puedan ver sus habilidades gerenciales y su postura de liderazgo. Una entrevista para un puesto gerencial puede ser intimidante, ya sea que ya sea un gerente que intenta ascender en su puesto o que esté solicitando su primer puesto gerencial. En este artículo se tratan las preguntas más típicas de las entrevistas de recursos humanos y gerentes y las respuestas adecuadas.
¿Cuáles son las 10 preguntas y respuestas de entrevista más comunes para gerentes?
Antes de llegar a las preguntas y respuestas habituales durante las entrevistas de los gerentes, hablemos de algunas cosas que debe tener en cuenta antes de la entrevista.
#1. ¿Podría darnos una breve descripción de sus antecedentes y quién es usted?
Los entrevistadores pueden aprender mucho sobre los solicitantes usando anécdotas. Si crea una historia con estos tres componentes: un comienzo fascinante, un desarrollo fascinante y una conclusión satisfactoria, el entrevistador estará convencido de que usted merece el puesto.
Antes de discutir su título, discuta brevemente una experiencia relevante que despertó su interés en el trabajo que está buscando. Describa en la narrativa cómo su formación académica, experiencia profesional y entusiasmo por la industria en la que se destaca la empresa lo convierten en un excelente candidato para el puesto. Mencione cualquier proyecto desafiante o único en el que haya trabajado o dirigido. Por ejemplo;
Vengo de un pueblo pequeño donde las oportunidades son pocas, por ejemplo. No había muchas universidades acreditadas cerca, así que comencé a utilizar la educación en línea para mantenerme al día con las mejores. Empecé a aprender a programar allí y, después de eso, busqué la certificación en programación informática. Después de obtener mi primer trabajo como programador front-end, continué invirtiendo tiempo en aprender lenguajes, herramientas y marcos tanto front-end como back-end.
#2. ¿Cómo reaccionas ante la presión o las situaciones exigentes?
¿Puedes mantener tu posición cuando estás bajo presión, o capitulas? Quieren asegurarse de que no lo olvide a medida que aumentan los plazos y la presión. La capacidad de mantener la compostura bajo presión es muy apreciada.
Ejemplo: “Tuve que desarrollar las habilidades para manejar situaciones desafiantes que inevitablemente surgirán durante mi carrera. Creo que con cada nueva experiencia, lo hago mejor. Por ejemplo, las cosas no iban según lo planeado cuando mi equipo y yo estábamos trabajando en el lanzamiento de un nuevo producto en mi empleador anterior. Mi respuesta inmediata fue dar un paso atrás y proponer algunas sugerencias para manejar el problema actual en lugar de acusar a alguien en particular. En ese caso, mantener la compostura era sin duda preferible a mi propensión al miedo, ya que me permitía manejar el asunto con más lógica.
#3. ¿Cómo reacciona usted a las condiciones de presión o demanda?
¿Eres capaz de mantenerte firme o te rindes? Cuando aumentan los plazos y la presión, quieren asegurarse de que no lo olvide. Bajo presión, la capacidad para mantener la compostura es muy apreciada.
Ejemplo: "Tengo que desarrollar las habilidades esenciales para manejar las situaciones difíciles que inevitablemente se presentarán a lo largo de mi trabajo. Creo que me vuelvo mejor en eso con cada nueva experiencia. Por ejemplo, mientras mi equipo y yo trabajábamos en el lanzamiento de un nuevo producto en mi empleo anterior, las cosas no iban según lo previsto. En lugar de acusar a alguien en particular, mi primera reacción fue dar un paso atrás y pensar en algunas ideas para manejar la situación actual. La capacidad de abordar la situación de manera más lógica estaba dada por mantener la calma, que era superior a mi tendencia al terror en tales situaciones.
#4. ¿Prefieres trabajar de forma independiente o en equipo?
La investigación debe respaldar su declaración sobre el entorno laboral y la cultura empresarial. Sin embargo, debe saber que la mayoría de las empresas utilizarán equipos de alguna forma.
Aunque algunos trabajos requieren que trabajes solo, muchos otros exigen con frecuencia que colabores con otros. Concéntrese en las características de su personalidad que más se acerquen a los requisitos del puesto al responder a esta pregunta. También puede ser de su interés subrayar tanto los beneficios como los inconvenientes de ambos escenarios potenciales en su respuesta a esta pregunta.
Por ilustracion: "Me gusta mezclar los dos. Disfruto del trabajo en equipo porque me permite acceder a una variedad de puntos de vista y comentarios. Sin embargo, me siento igual de cómodo asumiendo tareas que requieren que trabaje solo. Aunque puedo concentrarme mejor cuando estoy solo y en un ambiente tranquilo, aprecio trabajar con mis compañeros de trabajo para desarrollar las mejores ideas.
#5. ¿Ha presentado solicitudes para otros trabajos?
Los entrevistadores están interesados en saber si te tomas en serio el puesto o si es el único que estás considerando. En pocas palabras, quieren saber si usted es su opción número 1. Para ser honesto, es lo mejor. Si está solicitando otros trabajos, infórmeles. No tiene que especificar dónde presenta la solicitud a menos que tenga una oferta alternativa. Es posible que le pregunten en qué nivel del proceso de contratación se encuentra con otras empresas. También puedes mencionar que estás buscando activamente ofertas si tu entrevistador te pregunta.
Ejemplo: “He postulado a algunas otras empresas, pero por el momento, estoy más entusiasmado con este puesto porque…
#6. ¿Cuáles son tus metas profesionales?
Esta es una pregunta que los gerentes de reclutamiento hacen a los empleados potenciales con mucha más frecuencia hoy que en el pasado. Intentan determinar si los objetivos de un candidato se alinean con los de la empresa.
Las respuestas que describen cómo sus objetivos profesionales a corto o largo plazo se alinean con los requisitos del puesto y las ventajas de la empresa son buenas para que las escuchen los gerentes de reclutamiento. Cuando hay un buen ajuste, hay una mayor probabilidad de que un recluta trabaje allí el tiempo suficiente para recuperar la inversión. El compromiso también suele ser mayor, lo que aumenta la productividad del nuevo empleado. Asegúrese de discutir una meta que parezca apropiada. La alineación es posible de esta manera.
Ejemplo de una reacción: Convertirse en un líder es mi principal objetivo profesional. Recientemente comencé mi carrera de gestión de proyectos, pero ya he tenido el honor de inspirar y guiar a varios equipos destacados a la victoria. Eso alimentó mi amor por el liderazgo, que fue una de las razones por las que quería aprovechar esta oportunidad. Podré utilizar mis habilidades técnicas de manera más efectiva y dedicar más tiempo a la gestión de proyectos, lo que me acercará un paso más a mi objetivo a largo plazo de obtener una posición de liderazgo.
#7. ¿Mantiene la organización mientras supervisa múltiples proyectos a la vez?
Los empleadores sienten curiosidad por saber cómo priorizas y organizas tu tiempo para ser productivo y eficiente. Quieren saber si tiene un método para administrar su carga de trabajo que sea independiente del flujo de trabajo y los horarios de la empresa. Asegúrese de enfatizar su respeto y cumplimiento de los plazos.
Ejemplo: “Estoy acostumbrado a hacer malabarismos con las tareas porque habitualmente paso entre programar una aplicación de software y otra en mi trabajo actual. Asigno tiempo para tareas particulares y uso la técnica de timeboxing para asegurarme de que se completen todas. Me ayuda a priorizar lo que tengo que hacer primero y me hace responsable de las tareas diarias más mundanas de las que tengo el control.
#8. ¿Cómo creciste intelectualmente durante el último año?
Esta consulta puede surgir como resultado de la pandemia. Los empleadores sienten curiosidad acerca de cómo los empleados utilizan su tiempo libre. No debe tener miedo de responder esta pregunta si no pasa tiempo asistiendo a clases o practicando sus habilidades. Aprendemos de cada experiencia que tenemos.
Si se esfuerza por perfeccionar sus habilidades profesionales, podría decir lo siguiente.
Por ejemplo, “El tiempo extra en mi plato me permitió concentrarme en dónde quiero llevar mi carrera”. Para mejorar mis habilidades y estar al día con el pensamiento en mi campo, tomé muchas clases en línea y leí muchas publicaciones periódicas.
#9. Tu currículum da la impresión de que te tomaste un año sabático. ¿Te importaría decirnos por qué?
Las culturas difieren en cuánto consideran los años sabáticos. En algunas ocupaciones, un año sabático puede tener una connotación negativa (está desactualizado porque el mercado cambia con mucha frecuencia).
En lugar de usar su año sabático como una justificación para retrasar la transición de la niñez a la edad adulta, dígale al entrevistador cómo lo ayudó a convertirse en el profesional competente que es hoy. Dependiendo de dónde se encuentre y con qué frecuencia ocurran, los empleadores pueden estar interesados en escuchar historias sobre lo que hizo y cómo sus experiencias lo ayudaron a prepararse para esta carrera.
Por ejemplo: “En mi último año de la escuela secundaria, no me sentía preparado para elegir mi camino educativo, así que me inscribí en un curso sobre la naturaleza durante unos meses para establecer las prioridades de mi vida”. Incluso si puede parecer un poco desorganizado, el tiempo que dediqué me permitió ganar muchos nuevas habilidades, como las relacionadas con el liderazgo, la comunicación, etc. Me di cuenta de que (digamos, su título) sería la opción ideal para mí para perseguir mi interés durante ese tiempo.
#10. ¿Cómo se enteró de esta posición?
Los empleadores sienten curiosidad por saber si usted está buscando empleo activamente con ellos, si descubrió el puesto a través de un reclutador o si un empleado que ya está en la empresa lo recomendó para el puesto. Quieren saber cómo los descubriste.
Si alguien te recomendó para el puesto, menciona su nombre. No haga suposiciones sobre el conocimiento que tiene el entrevistador de la recomendación. Probablemente debería continuar describiendo su relación con la persona que hizo la recomendación. Por ejemplo, dilo si has trabajado con Mike antes (la persona que te recomendó) o si lo conociste tomando un café en un evento de networking para darte más credibilidad. Si Mike, que trabaja en la empresa, le sugirió que presentara su solicitud, explique por qué pensó que sería una excelente opción.
Conocí el puesto porque sigo el perfil de su empresa en LinkedIn desde hace mucho tiempo. Estoy muy entusiasmado con su trabajo en las áreas X, Y y Z, así que estaba ansioso por postularme. Debido a que las habilidades requeridas se alinean con las que poseo actualmente, parece ser una gran oportunidad para mí para promover sus objetivos y el próximo paso ideal en mi carrera.
¿Cuáles son las 5 preguntas de entrevista más difíciles para gerentes?
Puede ser un desafío predecir los tipos de preguntas que se harán durante la entrevista de trabajo de los gerentes. Algunos tipos de preguntas de entrevista nunca cambian, aunque pueden variar bastante según su profesión e industria. Los empleadores buscan constantemente trabajadores que puedan colaborar de manera efectiva, aceptar la responsabilidad de sus acciones y demostrar que son la persona ideal para el trabajo.
#1. Por favor, descríbase
Casi todas las entrevistas comenzarán con una pregunta de esta naturaleza. Puede que no siempre se enmarque de esta manera, pero esta es su oportunidad de presentarse y ofrecer al entrevistador una breve descripción de su experiencia profesional. Esta pregunta generalmente abre entrevistas y le brinda la oportunidad de causar una excelente primera impresión. Con frecuencia, los entrevistadores deciden si serán adecuados o no para el puesto en los primeros cinco minutos, lo que podría influir en su toma de decisiones a lo largo de la entrevista.
#2. Háblame de un momento en el que fallaste o cometiste un error y cómo lo manejaste
Después de cometer un error, recuperar. Al responder a esta pregunta, lo más importante que debe recordar es elegir sabiamente sus errores.
Todo el mundo se equivoca de vez en cuando. Se espera que un nuevo empleado cometa un error en algún momento, y eso está bien, especialmente cuando lo estás contratando. Todos nosotros somos humanos. Sin embargo, cómo lo haces, es más crucial.
#3. Describa una instancia en la que tuvo que lidiar con un compañero de trabajo desafiante y lo que hizo
Siempre habrá un compañero de trabajo desafiante en una empresa. El entrevistador quiere saber cómo maneja el conflicto, que es otra pregunta desafiante ya que debe tener mucho cuidado con la forma en que responde.
#4. “En cinco años, ¿dónde te ves?”
Esta pregunta no puede responderse porque cualquier cosa puede pasar y cambiar en cinco años. Realmente quieren decir: "¿Podría confiar en que te quedarás en esta empresa durante mucho tiempo si te contrato?" Por lo tanto, evite respuestas como “Tengo la intención de estar jubilado para entonces” o “Aspiro a tener mi propio negocio”.
Al afirmar que desea ganar una sólida reputación como alguien que ayuda al éxito de la empresa, puede brindarles una respuesta que se ajuste a sus necesidades.
#5. ¿Cuál es su razón para cambiar de trabajo?
Si está en el proceso de reasentamiento o este será su primer empleo después del ejército, podría ser bastante simple responder a esta pregunta. Si no, todavía quieren saber por qué desea cambiar de trabajo, no solo porque es posible que no le guste su empleador actual. Centrarse en las justificaciones adecuadas; las instancias adecuadas incluyen:
- Para embarcarse en un nuevo esfuerzo
- Para avanzar en la carrera
- Simplemente una mejor oportunidad de poner en práctica sus habilidades y conocimientos
Preguntas de la entrevista de los gerentes: ¿Cuáles son sus fortalezas y debilidades?
Puede obtener una idea de la respuesta estructurada de estos ejemplos. Muestran que tienes fe en esta habilidad y la usarás para tener éxito en este rol en particular.
#1. Cooperación
Soy un gran jugador de equipo. Trabajar bien en equipo siempre ha sido una de mis mejores cualidades. Aprendí sobre mi capacidad para motivar a otros bajo presión mientras trabajaba como analista de investigación de mercados en un proyecto que abarcaba numerosas partes interesadas, grupos focales e investigación de campo sustancial. El cliente implementó nuestras recomendaciones para desarrollar un producto ambiental y económicamente sostenible.
#2. Orientado al detalle
Como creador de contenido, disfruto generar ideas nuevas sobre cómo conectarnos con nuestra audiencia. Pero mi atención al detalle es por lo que soy más conocido. Pienso mucho en la elección de palabras porque puede elevar una composición de excelente a grandiosa (y nunca pierdo una fecha límite). Mis blogs y artículos frecuentemente ocupan un lugar destacado en las búsquedas de Google y reciben mucho tráfico.
#3. Una perspectiva positiva
Uno de mis talentos es, sin duda, mi actitud positiva. En los últimos diez años, he trabajado como tutora, auxiliar de salud y camarera, todos puestos que requieren mucha resistencia y energía. Puedo ver un problema desde varios ángulos y simpatizar con mis pacientes, estudiantes y clientes para comprender sus necesidades en cualquier momento.
¿Cómo responde si no sabe la respuesta a las preguntas de la entrevista de los gerentes?
#1. Se paciente
Prioridades primero: Declara que estás considerando la consulta y que fue realizada. Simplemente diciendo, “Hmm… esa es una pregunta maravillosa. Puedes decir: "Déjame pensar en eso mientras trabajo en mis ideas iniciales sobre cómo abordar el tema".
Tener esto en cuenta es crucial porque se siente natural llenar cualquier pausa en la conversación con palabras para evitar silencios incómodos. Asegúrate de tener tiempo para ordenar tus pensamientos antes de hablar para que no reveles accidentalmente que estás desconcertado.
#2. Tener un plan de respaldo
Por supuesto, de vez en cuando, puede surgir una pregunta que desafiará todos los intentos de demorar, pensar en voz alta o redirigir. No puede simplemente resolver preguntas que necesitan definiciones o comprensión de ideas con las que no está familiarizado. Para responder a estas preguntas, utilice su investigación sobre la organización y el sector en el que se encuentra el puesto.
#3. Tener confianza
Reconozca y dirija la conversación a un tema con el que se sienta cómodo si se enfrenta a una pregunta que realmente no puede responder. Es posible que no pueda hablar específicamente sobre una habilidad específica, pero si puede relacionarla con otras habilidades, lo hará mucho mejor que simplemente decir que carece de la habilidad deseada.
Considere el escenario en el que solicitó un trabajo que solicitaba experiencia en marketing en redes sociales y luego se le preguntó al respecto. Intente reenfocar la respuesta en algo con lo que tenga experiencia si le falta.
Conclusión
Al estudiar estas preguntas y respuestas de la entrevista para gerentes, es esencial tener en cuenta que debe asegurarse de que sus respuestas se adapten a las necesidades de la empresa y no a las suyas propias.
Las entrevistas de trabajo de los gerentes y las respuestas a las preguntas de las entrevistas deben "adaptarse" a la organización con la que está hablando. Aumenta la probabilidad de que el gerente de contratación quede impresionado al hablar directamente sobre sus necesidades.
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Referencias
